“1+N”體系推進機關黨建與中心工作深度融合

張芮溪

黨的十九大以來，中國石油集團渤海鉆探第一固井公司黨委（以下簡稱：公司黨委）深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業加強黨的建設和推動改革發展的一系列重要指示精神，構建“1+N”機關黨建引領體系，即以黨建為1條主線，延伸融入到標準化建設、企業文化建設、人才隊伍建設等N項工作之中，以優化黨建效能帶動機關行政效能提升，使機關黨建與業務實現“同頻共振”。

堅持黨建工作主線，用黨的創新理論武裝黨員干部。為推動學習由“軟任務”變成“硬約束”，公司黨委制定《第一固井公司黨委理論學習中心組學習實施細則》，引導黨員領導干部提高思想認識、促進學習自覺。建立學習計劃制度，在征詢中心組成員、有關部門選題意見建議的基礎上，每年年初制訂年度學習安排計劃，明確學習主要內容、學習形式和目標要求。建立學習督查制度，由學習秘書不定期檢查中心組成員學習筆記，掌握每位中心組成員，特別是黨委委員的學習筆記情況。建立學習通報制度，通過門戶網站《黨委理論學習中心組》專欄，發布中心組學習信息，暢通工作學習交流，分享學習內容和工作經驗，通報季度學習情況。建立學習問責制度，從嚴紀律要求，公司黨委辦公室每年對中心組學習情況開展一次專項檢查，形成檢查工作報告向公司黨委匯報。

“黨建+標準化”建設，夯實日?；A工作。聚焦“干什么”，公司黨委制定《第一固井公司機關加強作風建設實施細則》，建設責任型、高效型、學習型、服務型、創新型“五型”機關；把創新作為事業發展的源泉，加強工作思路、方式方法的思想碰撞和實踐探索，敢于打破一切舊模式、舊思維的束縛。聚焦“干得好”，公司黨委制定《第一固井公司機關日常監督檢查考核評分表》，發揮考核指揮棒作用，采取日常監督檢查考核、基層評價兩種方法組織實施，將考核結果作為評選“五型”機關先進科室、先進個人的重要依據。

“黨建+企業文化”建設，持續增強軟實力。公司黨委連續15年舉辦“安康杯”HSE知識競賽，營造“我會安全、我要安全”的良好安全文化氛圍。積極開展形式多樣的慶祝建黨百年系列活動，以公司成立20周年為契機，策劃拍攝了《我為祖國獻石油》（固井版）、《我們是渤鉆固井人》MV和《致敬20年》企業宣傳片，編制了企業文化手冊、《輝煌20年》紀念畫冊和《芳華歲月》故事集，形成了以“守正創新，爭優圖強”為主要內容的公司特色文化。

“黨建+人才隊伍”建設，建立健全成長培養鏈。堅持“生才”有道。按照“管理+技術+核心技能”模式，建立健全人才交流機制，加強大學生輪崗和項目與項目之間的人員交換交流，通過多崗學習、輪崗鍛煉，打造“一專多能”人才。堅持“聚才”有力。不斷完善引進人才培養的配套措施，完善相關激勵政策，保障員工福利待遇，讓員工看得到發展空間和職業前景；倡導“以老帶新、以新促新”，形成互幫互助、相促相長的良好氛圍，帶動全員積極性和生產工作效率大幅提升。堅持“理才”有方。為突出價值創造導向、把握人才成長規律、探索適應不同崗位特點的績效考核體系、科學衡量人才價值貢獻，公司黨委進一步強化工效掛鉤績效考核和內部差異化分配，工資總額和員工收入與經濟效益、勞動生產率等強掛鉤，著力調動創新創效積極主動性。堅持“用才”有效。放手使用人才，激勵青年員工走上關鍵崗位，多承擔重點井、風險井施工或重點工藝科技項目，盡可能地為其提供展示平臺和鍛煉機會，助其盡快成長成才，為干部隊伍建設做足儲備。

通過構建“1+N”機關黨建引領體系，公司黨委持續推進機關黨建與中心工作深度融合并取得顯著成效，逐漸形成工作有聲有色、生活有滋有味、同事有情有義的“六有”機關文化。41AEED44-0B2C-47D0-8390-C2D5D14E4E96