國企黨建與中心工作深度融合路徑探索

郭明琦

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”。新形勢下，貫徹落實新發展理念、推動企業黨建工作與生產經營中心工作走向高質量融合發展之路，激發基層黨組織活力，加快基層制度創新至關重要。筆者結合當前企業黨建工作與業務工作融合的現狀，探究在實踐中推進黨建工作與業務融合的有效策略。

國企黨建和中心工作融合現狀

當前國有企業在開展黨建工作的過程中，逐步實現黨建工作下沉，越來越重視基層黨組織建設，基層黨建工作在如火如荼開展的同時，也暴露出一些問題。兼職政工人員較多。部分國企中一些基層政工人員大多是兼職，承擔著黨建工作與部門業務工作雙重責任，對抓好基層黨建工作缺乏科學認識和工作方法。一些黨建干部傳達精神、提出要求、調研情況、總結經驗時，只談宏觀的、大而化之的內容，不能有效解讀傳達相關精神和要求，身處基層一線卻片面空談，直接導致黨建作用看不出來、感覺不到。規章制度需進一步優化。國有企業在實際生產和經營中制定了詳細的規章制度，然而在黨建方面規章制度建制不健全，黨建工作不能及時準確地對企業生產經營活動進行有效引導。一些基層黨組織不能按時開展組織生活，沒有正常穩定的工作節奏和良好生態。

國企黨建與中心工作融合措施

強化組織建設。首先，國企可以根據不同的生產班組來設立多個黨支部，確?；鶎狱h組織能夠始終伴隨企業的一線生產與改革發展，并且做到幅度適應、同向發力。其次，國有企業要明確基層黨組織及各支部黨員干部的工作責任和工作清單，并且可以采取“結對子”的形式，根據黨員干部的責任范疇與生產經營一線員工結對子，有效提升基層員工的政治素養和能力素質，從而成為溝通和聯系國企黨建與生產經營之間的重要橋梁，尤其是要抓好企業安全生產和高質量生產。

推動機制深度融合。首先，在鞏固當前已建立的黨委領導班子成員與董事會、經理層的交叉任職機制的基礎上，進一步厘清三大治理主體權責清單，建立有效溝通機制，確保各項決策制定、落實、監督各個環節順暢有序。其次，要充分發揮好黨組織前置把關作用，健全企業黨組織集體議事決策機制，細化黨委會議事規則、完善“三重一大”決策體系及事項清單，厘清各個治理主體的權責決策邊界。

嚴格監督管理。在黨建專題項目中，黨支部要做好各個黨內成員的情況落實，明確主要負責人，了解現狀和重難點問題以及具體解決措施等。首先，要設置黨建工作相關專題展覽板在企業內進行公示，以便接受群眾的監督和采納群眾意見。對于項目進展過程中出現的實際問題和取得的一些成績，要持續跟進，通過月總結、周總結等方式總結活動經驗，對未來黨建活動開展提供參考。其次，各企業黨組織應該加強對于思想政治教育的監督管理力度。通過黨建活動項目臺賬表，按月或者按季度進行考核檢查。對在黨建主題活動中進度滯后、成效甚微的情況，要對主要負責人進行嚴格批評，并且責令整改。通過嚴格監管力度，督促企業內部員工提高重視程度，確保黨建活動保質保量完成。

加強復合型人才建設。國有企業在黨建工作和生產經營活動中也需要加強人才隊伍建設。要根據人才發展的崗位職能要求，有針對性地進行黨組織人才的選拔和調配，積極培養黨建復合型人才；加強對后備黨務干部人員的管理和培養，堅持政治優先標準，形成人才梯隊，助力企業的長遠發展；完善黨務人才激勵機制，提供精神和物質獎勵，對復合型黨務人才進行挖掘和培養，從而提升人才隊伍的綜合素質。628C8EA6-48F1-4F50-BCFB-9A2FFB71D491