淺析建筑工程造價預結算審核工作要點

齊 廣 民航機場建設工程有限公司

1 前言

現如今，在我國建筑工程項目管理和建設的過程中，仍然存在著一系列問題，如果此類問題得不到及時解決，會使建筑工程的造價預結算受到影響。建筑工程施工單位在建設的過程中，不能只追求經濟效益，要將工程的施工質量和經濟效益相結合，管理人員要根據實際施工情況，科學有效地開展工程項目造價預結算管理工作。

2 工程造價預結算審核的相關內容

2.1 全面預算管理是確保工程正常運行的基礎

現如今，城市不斷的發展和進步，建筑工程項目的數量急劇增多，在實際施工過程中，預結算管理工作仍然存在著一系列問題，管理人員要結合工程實際施工情況，科學有效地開展預結算管理工作，同時要精準的掌握工程項目的效益目標和全面的預算管理。工程項目在建設管理的過程中，施工單位要加大對各部門、各人員的監督管理，保證全面預算管理的各項任務指標落實到每個部門、每個工作人員。

建筑工程單位要想獲得更高的經濟效益和質量效益，首先要按照施工圖紙和施工目標完成整個施工任務，要將預結算管理與財務管理進行融合，預結算審核工作要在全面預算管理的基礎上開展全方位的管理。

財務管理部門要將相關財務數據信息與預結算管理部門共享，讓預結算管理人員能夠精準掌握數據信息的變化，預結算管理人員要結合工程項目實際情況對整個工程的造價預結算工作做好調整。見圖1。

2.2 工作范圍審核

在建筑工程項目施工管理的過程中，預結算管理部門要做好施工人員、施工材料和機械設備的審核和監督工作。預結算管理人員要依據相關管理制度和規定，審核整個施工過程，施工人員、施工材料和機械設備進場的實際數量和價格要作為審核的重點。

工程項目施工結束之后，工程管理部門要將實際施工范圍和施工內容做好調整，預結算管理部門要根據實際審核范圍，明確和分解各個部門所要承擔的責任，可以更加有效地確?；A數據的準確性，避免由于個別部門工作失誤和相互推諉帶來的經濟損失，提高工程的經濟效益。

2.3 工程量清單編制和定額套用審核

在預結算管理審核工作開展的過程中，會受到內外部諸多因素的影響，使預結算管理工作不夠精準，影響工程項目工程量清單編制和定額套用的審核力度和審核質量。預結算管理人員要根據數據信息的合理性進行調整，避免出現定額錯用或重復套用的現象。如果在工程量清單編制和定額套用過程中出現一些不確定情況，管理人員也要按照政府或相關部門給出的工程單價作為參考，對整個清單編制和定額套用審核做好合理的安排。此外，造價預結算管理過程中，預算管理人員要對整個項目成本情況和資金運行情況做好記錄。

3 預結算審核存在的問題

工程預結算審核工作在開展和運行的過程中會受到各方面的影響，不僅包括審核人員的工作能力和審核范圍，同時審核方法和審核模式都對審核結果有著很大的影響。

在實際施工過程中，由于施工現場的作業環境和業主方要求處于動態，為了確保項目的施工質量，設計單位和施工管理人員要依據現場實際情況變更施工圖，施工圖和竣工圖之間存在著較大的差異，導致實際工程量與合同清單工程量存在著一定的出入，預結算管理人員要實時掌握相關變化，建立相關臺賬，避免由于信息不對稱和工作疏忽造成整個審核數據的偏差。

由于建筑工程涉及的內容比較繁瑣，建設周期較長，在施工過程中如果施工現場的數據信息記錄的不真實、不全面，會影響后期工程項目預結算審核。在項目施工管理過程中，一些新技術和新材料的應用沒有得到及時變更，也會影響整個項目預結算審核的準確性和可靠性。見圖2。

4 建筑工程造價預結算審核工作的要點分析

4.1 對建筑工程造價預結算進行全面審核

在建筑工程項目施工管理層面，采用全面審核的方法管理工程造價，不僅可以提高造價預結算審核的管理質量和效率，也會為企業帶來較高的經濟效益。如今在建筑工程中，全面審核方法得到了普遍應用，因為此方法可以提高工程項目數據的準確性。在全面審核模式下，審核人員要嚴格分析設計圖紙的變更和調整，考慮現場實際情況，這樣可以排除一些因素的影響，全面提高結算審核的質量和效率。

4.2 對建筑工程造價預結算進行重點審核

現代化工程的施工規模龐大，工程施工會受很多因素的影響，在大規模項目中開展預結算審核要分析工程項目的審核重點，還需要合理控制審核工作量，提高審核的效率。

預結算審核過程中，預結算管理人員首先要針對整個工程展開審核，將關注的核心問題作為審核重點，還要重視對重點審核的管理創新和方法改進，確保工程造價預結算審核的力度，給企業帶來良好的經濟效益。

4.3 掌握施工數量，做好工程量的審核

工程數量的準確性直接影響預結算審核結果的精準性。在施工管理過程中，為確保工程數量的準確性，施工管理人員應對人、機、料等基礎數據做好記錄，同時建立工程變更臺賬，預結算管理人員以施工圖紙和變更調整為依據，全面分析和核實工程項目涉及的人、機、料等基礎數據。預結算管理人員要根據工程的實際情況選擇適宜的工程量審核方法，要對實際數量展開全面核實和重點抽查。

4.4 重視工程資料的歸檔工作

施工合同、設計圖紙、招標文件、施工和驗收記錄、變更簽證等都是項目過程履約的重要的文件和依據，在施工管理過程中，預結算管理人員要將這些重要的文件整理歸檔，更要對文件的內容做好梳理，確保在開展工程造價預結算審核過程中依據充分。

4.5 重視工程量清單編制和定額套用審核

工程項目工程量清單編制和定額套用具有較高的科學性和權威性，預結算管理人員要注意審核過程中一些常見問題，工程量清單編制和定額套用確保選用準確的人、機、料信息價，并結合相關市場價格數據補充調整。

在工程造價預結算管理中，預結算管理人員應結合設計圖紙變更和現場簽證等，調整工程量清單。在工程單價審核的過程中，對于一些非常規工作內容的清單選用和定額套用，也要根據工程項目的合理性提出換算和選用方法，同時更應認真審核數據信息。

5 提升建筑工程造價預結算審核管理質量的相關策略

5.1 提升成本管理意識

工程項目實施之前，施工企業要建設一支專業的施工團隊，依據施工現場實際情況做好現場踏勘工作，同時要將設計資料與施工現場的實際施工條件和施工環境相結合。

施工管理人員要將收集到的現場信息數據進行科學系統的整理，制定有效的施工組織設計和方案，為提高工程的經濟效益，預結算管理人員要提高成本管控意識，控制好工程成本和資金使用。施工企業要重點對預結算管理人員給予專業指導，強化管理人員的成本意識和現場實踐經驗。見圖3。

5.2 加強合同過程管理

在施工管理過程中，合同管理具有非常重要的意義，預結算管理人員要重視合同內容的準確性和合同過程履約的嚴肅性。

首先，要在工程建設單位與施工單位之間做好協調，將雙方涉及的相關權利和責任做好分解，確保雙方之間有效的溝通和問題的快速解決。同時，在施工過程中預結算管理人員還要根據實際情況不斷補充和完善合同內容和相關資料，建立項目信息資源庫，確保工程預結算審核依據的充分性和準確性。

此外，預結算管理人員還要結合合同履約內容，做好財務、技術、工程、物資采購等部門之間的任務分解，確保各部門之間有效溝通交流，實時解決管理中存在問題，才能為確保經濟效益打好基礎。

5.3 提升預結算管理人員的專業技能和職業素養

建筑工程項目預結算管理是較為復雜繁瑣的工作，需要管理人員擁有專業的知識技能和相關施工經驗儲備，同時要有專業的工作素養。為更加有效地開展造價預結算審核工作，施工單位應當定期開展相關業務培訓，組織相關審核人員深入施工現場積累施工經驗，如此更加有效地確保整個建筑工程預結算審核的準確性和可靠性。見圖4。

圖4 影響工程造價的主要因素

5.4 加強結算審核力度

在項目實施過程中，由于工程項目涉及的內容比較繁瑣，工程建設周期較長，施工環境條件和業主要求改變的不確定性較大，可能會導致工程實際造價超預算造價的現象。預結算管理人員要對整個工程的實際工程量做好準確計算，在結算審核時要重視審核現場工程量、人、機、料實際投入等數據信息的審查，確保符合施工合同和招標文件的要求。預結算管理人員要在項目結束之后，結合施工圖紙和竣工圖紙，重點梳理和審核未施工的分部分項工程，對工程量清單做好調整。

6 結束語

綜上所述，如今伴隨著建筑行業的蓬勃發展，成本管控在整個項目管理過程中占有非常重要的地位，如果施工企業在工程實施前期做好成本策劃，重視施工過程中全面預結算審核管理，科學規劃資金使用，合理分配好施工資源，會給項目帶來較大的經濟效益。同時，施工企業應當引導和督促預結算管理人員樹立成本管控意識，主動提高現場實踐經驗和業務水平，確保工程造價結算審核管理工作的可持續發展，方可為施工企業未來的蓬勃發展提供動力。