完善考核評價體系，提升提案辦理實效

□ 鄭州市政協

近年來，鄭州市政協通過科學制定提案工作考核評價方案，明確考核指標，統一標準尺度，對提案辦理單位的辦理情況作出客觀評價，收效良好。五年來，市政協提案立案4188件，縣區政協立案提案9050件，共13238件。

明確考核內容。在考核內容的設置上，分為重視程度、辦理程序、辦理實效三部分。在重視程度和辦理程序項目中把是否重視提案辦理工作、是否建立辦理工作制度、是否與提案者充分溝通協商、是否按要求進行答復和辦理結果公開作為基本內容，重在強調辦理程序規范。在辦理實效項目中，重點考核提案意見采納落實情況、B 類提案后續辦理工作和提案者反饋滿意度等情況，實現了提案辦理全過程覆蓋。

嚴格考核程序?？己瞬扇∽栽u、考評、綜合評定三個步驟進行。首先，由各承辦單位對照考核評價指標開展自查，如實開展自評并附上必要佐證材料，報市政協考核領導小組辦公室。其次，由市政協考核領導小組辦公室依據各承辦單位年度辦理工作實際，核實自評結果，對照考核評價辦法逐個單位進行考核評分。最后，由市政協提案委員會匯總考核情況后報市政協主席會議研究，確定考核結果等次，之后報市績效考核辦公室。

合理設置分值?？己嘶A分90 分，按照重視程度、辦理程序和辦理實效三部分分配分值，為突出辦理效果分值比重，把重視程度和辦理程序各設置為15 分，把辦理實效設置為60 分。此外，還設置了包括承辦提案數量、承辦重點提案、受到通報表彰等5個方面的加分項目和委員反饋不滿意提案、被通報批評或有提案者投訴2個方面的減分項目，有效地調動了承辦單位工作的主動性和創造性。

在此基礎上，市政協對考核評價辦法各項指標和組織程序不斷改進和完善，并根據每年實際情況制定提案辦理工作考核評價實施方案。

健全組織，落實責任。市政協成立由主席牽頭，分管副主席具體負責，市委督查室、市政府辦公廳建議提案處和市政協各專委會主任為成員的提案辦理工作考核領導小組，成員包括各專委會辦公室人員和部分市政協委員。把所有承辦單位按照對口聯系原則全部納入考核組對口考核，確?？己斯ぷ黜樌M行。

全程納入，雙向互動。在每年年初的提案集中交辦會上，市政協要求各承辦單位按照對口聯系原則主動向各專委會通報提案辦理情況，各專委會主動聯合督查室、民主黨派和工商聯、其他專委會和委員到各承辦單位就提案辦理工作開展實地調研，并召開提案辦理協商座談會，聽取承辦單位提案辦理工作情況匯報，對當年度的提案辦理工作提出具體意見，及時掌握承辦單位全年提案辦理情況。

簡化程序，全程公開?？己瞬扇【€上線下相結合、即報即考形式進行。依托提案信息化系統對各承辦單位承辦提案數量、重點提案辦理、網上簽收答復和辦理結果情況進行統計分析，形成線上部分考核統計結果?？己私M成員按照工作對口聯系原則，依據考核評價辦法和線上部分考核統計結果。為確保公開公平公正，市政協堅持實行開放式考評，每次考核都邀請委員參加，并在媒體公開監督考核情況。