輪值制度新舉措 委員融入新角色

□李瑞麗

2021年6月，民進濮陽市第五次代表大會成功召開，會議選舉產生9位市委會委員，擔任非領導班子成員的5位市委會委員中，有4位是新任委員。為更好地圍繞民進中心工作，服務大局，第五屆委員會按照“專精兼顧、凸顯特色”的工作思路，創新建立了市委會委員（兼專委會主任）輪值機關駐會辦公制度，經過一年的探索試行取得了顯著成效。

優化重組形成新機制。民進濮陽市委會圍繞中心工作及年度規劃，對原有專委會進行優化重組?？紤]到現有基層支部趨于老齡化，專委會則注重培養年輕新生骨干力量。重組后的教育專委會、文化傳媒專委會、鄉村振興專委會、科技經濟融合發展專委會、醫衛和法律專委會五個專委會，按照不同界別特點明確分工，由非領導班子成員的5位市委會委員分別擔任專委會主任，并由2位以上支部主委兼任專委會副主任，配合開展專委會工作。每位專委會主任負責制定本專委會年度工作計劃，分別承擔1項年度重點課題、2件以上提案或社情民意信息，同時配合市委會開展相關的學習及調研活動。

找準癥結尋求新路徑。委員輪值制度試行初期，針對民進濮陽市委會新任委員年齡相對年輕，又缺乏會務工作經驗的情況，通過參與會務活動、開展委員談心談話等形式，了解到他們普遍存在“三怕”現狀：一怕專委會內的部分會員資歷老，而自己年輕礙于情面不好進行管理；二怕初任市委會委員，自身會務能力不足，不能夠全面謀劃專委會工作；三怕時間和精力上顧此失彼，產生會務工作和本職工作矛盾，在單位造成誤解或影響專委會工作的整體工作進程。那么，如何帶領新任委員快速融入民進新一屆市委會，實行科學管理跟上節奏、快速提高會務能力，并取得單位支持有效雙崗建功？為鼓勵委員盡快融入會務角色，必須有效解決以上問題，才能為委員更好地進行會內履職解除后顧之憂。

有的放矢實現新突破。民進濮陽市委會相繼召開了市委會領導班子會議、全體委員會議，堅持問題導向，經多次探討商議，以“三?！狈椒ㄖ鉀Q委員“三怕”問題。一是由市委會主委張宏帶隊專程赴市委會委員所在單位逐一走訪，以感謝信的方式感謝委員單位中共黨委（組）對委員的崗位培養，并通過座談交流為委員積極雙崗建功爭取更多的單位理解和支持；二是以每兩個月為一個周期，由每位非駐會委員自行選擇駐會一天專門辦理分管會務工作，主要謀劃專委會工作規劃、制定專項活動方案、組織專委會成員開展專題研討活動等；三是除了機關常規性聯絡、督導，在委員駐會當天，由駐會主委、秘書長全程進行專業指導與協助，對駐會工作期間出現的各種問題和困難及時疏解，有效起到了“傳幫帶”作用。

精準幫扶培育新動能。在此期間，各專委會共組織1次縣（區）調研活動，召開4次專委會研討會（座談會），謀劃3期“濮陽民進沙龍”活動、1次“憲法進校園”活動，達到了增強民進濮陽市委會委員會務擔當意識、重點推進專委會特色工作進展的預期目標。各位委員在輪值駐會期間，通過沉浸式會務體驗，在民進機關濃厚工作氛圍中找準定位、融入角色，為下一步更好地開展會務工作奠定了良好基礎。

強化監督激發新活力。為及時提醒、督促市委會委員按時推進專委會階段性工作，民進濮陽市委會以《工作通報》形式，每季度公布各專委會工作完成及進展情況，并在年終對會務工作表現突出的專委會給予表彰，以樹立先進典型激勵其他各專委會積極進取、爭創佳績，在會內形成比、學、趕、超良好氛圍。

匯聚合力展現新作為。

通過委員輪值駐會制度開展的系列活動，匯聚了諸多共識，并擇優梳理形成多篇建言獻策文稿。其中1條社情民意信息被民進中央采用；1條社情民意信息被河南省政協采用；6條社情民意信息、2篇調研報告被民進河南省委會采用；《關于打造濮陽世界雜技城》《推動企業走向多層次資本市場》等得到中共濮陽市委主要領導批示；15條社情民意信息被濮陽市政協采用；《關于尊師重教的建議》等7條社情民意信息被全市“人人建言獻策，齊心共謀發展”活動采用。

多措并舉啟動新引擎。目前，民進濮陽市第五屆委員會委員任期已滿一年，民進濮陽市委會已順利完成6個輪次（新任）市委會委員輪值駐會工作。市委會委員輪值制度的成功試行，是民進濮陽市新一屆市委會完成政治交接后夯實組織建設、加強自身建設的有力舉措，是市委會委員開拓創新、銳意進取，凝心聚力、團結奮進的務實體驗和生動實踐。民進濮陽市委會將及時總結經驗，再接再厲，不斷完善制度措施，進一步調動市委會委員“干”的熱情，激發專委會“?！钡幕盍?，為服務地方經濟社會發展、為履行好參政黨職能貢獻更多的民進智慧和力量！