凝聚朝電“家文化”力量 傳遞“家”的溫暖
——國網遼寧朝陽供電公司深化朝電“家文化”建設紀實

■ 國網遼寧朝陽供電公司 陳 陽

2022年以來，國網遼寧朝陽供電公司工會認真貫徹市委市政府工作部署，把思想和行動切實統一到公司黨委的決策部署上來，牢牢把握“兩個統籌”，堅決落實“四個責任”，凝心聚力，銳意進取，全面落實市總工會工作要求，將職工文化作為凝聚力量的精神紐帶、推動發展的重要支撐，創新開展朝電“家文化”建設，以“企業像家、職工愛家”為目標，構建了“1334”工作格局，深入思考、找準定位，增強工作合力，聚焦職責使命，在服務職工、服務發展中展現了工會作為，堅持為職工辦實事、辦好事，大力提升職工隊伍素質建設，持續繁榮職工文化生活，不斷加強工會自身建設，凝聚發展共識、破解發展難題、培育發展力量，建立協同高效的工會工作新格局，形成了凝心聚力、久久為功的工作氛圍，各項工作取得顯著成效。

一條主線樹品牌

公司將“家文化”建設作為公司“一把手”工程，形成了黨政主抓、工會牽頭、專業配合的協同推進格局，制定朝電“家文化”建設方案，確定了4個方面、15項工作措施，制定重點工作月歷，實施周報告、月總結、季分析機制，將“家文化”建設納入企業負責人業績考核、同業對標考核和工會工作考核，持續推進各項工作高質高效開展。采取試點先行策略，在基層單位、班組、供電所打造典型小家，形成可以復制推廣的基層經驗。

三個體系促和諧

公司工會突出“家文化”的和諧元素，加強民主管理、文化文體和關愛服務工作，激發職工主人翁意識，增強企業向心力、凝聚力。

建設民主管理體系。進一步完善以職代會為基本形式，貫通市、縣、班三級，包括職工代表組長會議、職工代表提案、職工代表巡視、職工滿意度測評、廠務公開、班組自主管理、合理化建議、職工訴求服務、總經理聯絡員等11項措施在內的民主管理體系，進一步梳理民主管理體系各項流程，舉辦工會干部培訓班，為公司工會及職代會換屆做好準備。

建設職工文化體系。公司工會積極創新職工文化活動載體，實現了四個提升。（1）提升管理水平。成立15個職工文體協會，其中文學戲劇協會為國網系統首家。制定協會章程和管理辦法，加強各協會組織管理，已招募會員400多人，開展活動45項，征集職工作品120多份。（2）提升資源品質。與朝陽廣播電視臺、朝陽市文旅局、朝陽市作協等單位開展合作，邀請朝陽市作協副主席、國家一級演員等文化大咖為職工授課，開拓了職工眼界，點燃職工熱情。（3）提升服務能力。通過文學戲劇協會開展演藝人才選拔，評選十佳表演獎，組織職工禮儀培訓，為公司開展展演、黨課、送文化下基層等活動輸送人才隊伍。（4）提升活動成效。公司工會制定了職工文體活動超過100項、征集文藝作品超過1000份、參與職工超過10000人次的目標，努力開創職工文化建設新局面。

建設服務保障體系。（1）關懷慰問。公司工會堅持“三必賀、三必訪”，慰問一線及病困職工200多人次，在冬奧保電、援吉保電等活動中實施視頻連線、慰問家屬等措施，組織冬奧保電人員座談會、援吉先鋒迎接儀式，給予職工極大的精神鼓舞。（2）困難幫扶。公司建立困難職工檔案，定期更新困難職工信息。高考前開展專題調研，保障職工子女順利升學。（3）日常服務。提供節日福利、生日祝福、退休紀念、單身聯誼等服務。成立朝電職工心理關愛工作室，系統策劃開展職工心理援助工作。（4）關愛女工。在婦女節、母親節、兒童節開展女職工悅讀、女職工權益保護知識宣傳、“國家電網接班人”親子聯歡等活動，參與女職工超過800人次。（5）編制《家文化·職工服務手冊》，組織相關部門梳理職工享有的民主權利、應享受的職工福利政策，職工書屋、活動室等服務場地信息及公司合作的法律援助機構、社會福利機構聯系方式，形成職工保障服務“一本通”。

三個平臺助發展

突出企業與職工共成長，為職工成長成才架梯子、展示風采搭臺子、先進典型樹牌子。2022年以來，公司推薦3人參加國網首席專家評選，2人聘為省公司高級專家，7人入選省公司青年人才托舉工程。

搭建勞模展示平臺。為強化職工思想引領，“五一”國際勞動節前夕，公司工會舉辦了“講述勞模故事，匯聚朝電力量”勞模故事匯活動，邀請不同年齡、崗位的5位勞模先進代表，以訪談形式講述勞模故事，弘揚勞模精神，活動現場和直播引起職工強烈反響，相關報道在朝陽電視臺《朝陽新聞》播出。公司發布榮譽展示“光榮榜”“勞模風采”電子書，組織各級工會開展勞模先進“四走進”活動29項，覆蓋職工1800多人次，充分發揮工會宣傳教育陣地作用，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，號召全體職工崇尚勞動、學習勞模、爭做先進。

搭建職工創新平臺。公司現有職工創新工作室6個，覆蓋了公司各專業，其中5個被納入省級創新工作室。2022年4月以來，公司在市總工會的領導下，牽頭推進朝陽市職工創新工作室聯盟建設，深入推進朝電“家文化”建設，積極搭建職工素質提升平臺，與鞍鋼集團朝陽鋼鐵有限公司、朝陽燕山湖發電有限公司就落實“雙碳”目標、提升能源利用效率達成共識，成立了朝陽市首個創新工作室聯盟。公司制定了聯盟的宗旨目標、工作章程和管理辦法，設計了“眾星創客”聯盟品牌。7月，創新工作室聯盟成功揭牌，2022年預計完成創新項目21個、創效500萬元。

搭建技能比武平臺。2022年，公司主動向市總工會爭取合作，承辦朝陽市6項技能競賽，公司組織職工積極參加上級競賽項目，在省公司工會財務知識競賽中獲團體第一名的好成績，2名參賽選手均獲得國網公司和省總工會財務知識競賽參賽資格。公司工會協同各個專業，將技能比武打造為廣泛參與、切磋技藝的競賽平臺、以賽代培、以賽代練的學習平臺和展示風采、樹立典型的宣傳平臺，進一步推進競賽提檔升級，助力工匠人才破土冒尖。

四個載體抓特色

結合公司特色搭建了四個“家文化”載體，引導職工了解朝陽電力事業發展史，賡續朝電發展精神血脈，續寫新時期朝電發展新篇章。

建設企業文化展廳。建設占地380多平方米的展廳，設置發展歷程、電網建設、綜合管理、營銷服務、黨的建設、榮譽展示、領導關懷7個部分，以展板、實物、互動屏等多種方式展示朝陽電力事業發展史。展廳建成以來，迎接上級領導、公司職工參觀超過1萬人次，開展新入職員工“職業生涯第一課”、退休職工留念、“學家史、傳家風”等活動140多次。

建設職工服務中心。將公司職工訴求服務中心升級為職工服務中心，在訴求服務的基礎上，拓展服務功能，為職工定制線上心理疏導、健康會診、醫療保障等專屬服務。公司已完成本部一個職工服務中心、分公司8個服務分中心和16個服務站的升級工作，為職工提供服務600多人次，努力滿足廣大職工多樣化需求，激發職工主人翁意識，讓公司像家、職工愛家。

建設職工活動中心。對公司職工活動中心進行改造，將其作為15個文體協會的固定活動地點，根據活動項目設置羽毛球、乒乓球、舞蹈、書法等10個功能區。今年以來在職工活動中心舉辦各類活動24次，參與職工超過400人次，以“喜迎二十大”為活動主題，激發職工愛黨愛國愛企熱情。

建設“悅讀小驛”項目。在公司本部辦公樓，利用樓層中廳空間建設首個“悅讀小驛（e）·家客廳”項目，為職工提供閱讀茶歇、云上企業文化展廳AR展示、公司亮點工作和勞模事跡展播等特色服務，發揮了企業“家客廳”的接待、服務、展示和交流功能，使之成為“家文化”傳播平臺。

2022年以來，公司“家文化”建設取得良好成效，1人獲遼寧五一勞動獎章，3人獲朝陽市五一勞動獎章；1個分工會被評為東電工會模范職工之家、1人獲東電工會優秀工會干部；1個基層單位獲評遼寧省“巾幗文明崗”、1個班組獲朝陽市巾幗文明崗，1名職工獲朝陽市三八紅旗手標兵，1名職工獲朝陽市三八紅旗手、2名職工獲朝陽市巾幗建功標兵，被省總工會確認為省公司系統內唯一一家提升職工生活品質省級試點。