黨建引領“小個?！眲撔掳l展“大作為”

□蔣以宏

開年以來，圍繞黨建引領“小個?！备哔|量發展，我通過“走出去學”“請進來講”“坐下來談”“靜下來思”等多種方式不斷探索，努力破解“小個?！秉h組織組建難、活動開展難、作用發揮難等問題。

創新組建模式，破解“小個?！秉h組織組建難題。按照國家市場監管總局、自治區市場監管局和市委組織部關于在“小個?！鳖I域實現黨建工作全覆蓋目標要求，通過問卷調查和實地調研發現，受黨員人數制約（沒有黨員、不到3名黨員，或者有3 名黨員，但黨員流動性非常大），很多市場主體不符合成立黨組織的基本條件，我們在“黨工委主導、市場監管部門主抓、小個專黨委主管”基礎上增加了“基層市場監管所兜底負責”桂林模式，在全區率先依托基層市場監管所成立“小個?！秉h建工作指導站和黨組織，將基層市場監管所轄區的“小個?！秉h員全部納入鄉鎮（街道）“小個?！秉h組織，將陣地建在基層市場監管所，選派基層市場監管所主要領導擔任“小個?！秉h建工作指導站站長和黨組織書記，有效破解了“小個?！秉h組織組建難題，實現了“小個?！秉h建全覆蓋目標。截至2023 年1 月，全市已依托基層市場監管所成立“小個?！秉h建工作指導站112個，成立“小個?！秉h組織132個。

創新工作方法，破解“小個?！秉h建業務融合難題。到各縣（市、區）和企業開展工作調研時，我經常對基層從事“小個?！秉h建工作的同志們講，開展“小個?！秉h建工作，其實不是想象中那么難，概括起來就是“四個起來、一個目標”（即：把組織建立起來，把黨員聚集起來，把活動開展起來，把作用發揮出來；實現抓黨建促發展目標）。依托基層市場監管所成立“小個?！秉h建工作指導站和黨組織，解決了“兩個覆蓋”中的組織覆蓋問題，為了實現聚合力、抓黨建、促發展目標，我們成立了桂林市高質量推進“小個?！秉h建工作領導小組，由單位“一把手”擔任組長，黨組成員、副局長擔任副組長，與市場主體生產經營密切相關的業務科室（商標、標準、認證、計量、食品、藥品等）全部納入成員單位，實行領導干部聯系幫扶機制，確保每一個“小個?！秉h組織都有市場監管部門領導包聯負責。定期深入“小個?！笔袌鲋黧w開展工作調研，召開專題工作會議，研究解決市場主體生產經營發展難題。錦怡酒店總經理鐘軍榮說：“以前是今天這個科室來檢查食品安全，明天那個科室來檢查電梯、鍋爐?，F在好了，有什么問題需要市市場監管局協調解決的，我們向市高質量推進‘小個?！h建工作辦公室打個電話，或者幾個相關科室部門一起上門，一次就解決了?！边@種做法，全方位、多領域地將黨建工作和市場服務監管職能進行了深度融合，節約了行政成本，減輕了企業負擔，提升了服務質量。

強化品牌效應，努力實現“小個?！薄按笞鳛椤蹦繕?。在日常工作中，我們結合市場服務監管職能，積極引導全市各級“小個?！秉h組織開展“五亮三崗雙爭”活動，設立“共產黨員先鋒號”大巴車、游船，開展“共產黨員經營戶”和“黨組織推薦放心店”選樹評比，進一步提升了旅游服務品質，凈化了旅游市場購物環境，維護了旅游城市良好形象?！拔覀児疽堰B續8 年實現了游客零投訴目標，我們一定會讓黨旗在漓江上空永遠高高飄揚?！本胖莺旮Ｓ未军h支部書記陳曉瓊在參加主題黨日活動時談道。我們在食品安全相關職能部門加強服務監管的同時，依托桂林萬禾農產品有限公司，將市內已成立黨組織的大型農貿市場、賓館飯店、團餐店、大型連鎖商超、食品生產銷售等與食品安全密切相關的企業聯合起來，成立桂林市食品流通企業聯盟黨委，所有成員單位嚴格按照食用農產品質量安全全過程閉環追溯監管體系，嚴格執行合格證A、B、C 制度，大力推廣使用農產品進銷存管理電子系統，確?！吧嗉馍系陌踩?。