市場經濟背景下我國工商管理發展策略探析

摘??要：處于當前的市場經濟環境中，企業所制定的工商管理發展策略如何對管理水平具有直接的影響，直接關乎到企業的未來發展。企業要提高工商管理水平，就需要具有較高專業素質的企業管理人員，通過提高管理能力，使得企業各項工作能力滿足實際發展要求。企業不斷發展，工商管理占有重要的地位，要將其在企業運營中的價值充分發揮出來。企業管理人員要做好各項工作，就要明確工商管理所能夠創造的經濟價值，調查當前企業管理工作中所存在的不足，采用科學有效的策略解決，文章著重于研究市場經濟背景下我國工商管理發展的有效策略。

關鍵詞：市場經濟環境；工商管理；發展策略

中圖分類號：F203.9???文獻標識碼：A??文章編號：1005-6432（2023）17-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.17.000

1??引言

中國的市場經濟日趨成熟，工商管理模式對于企業的正常經營以及發展起到一定的促進作用。在當前的市場環境中，工商管理模式成熟促使工商管理部門對企事業單位之間通過合作構建良好的市場經營環境，且保證市場運行秩序，與經濟發展趨勢相符合。文章針對市場經濟環境進行分析，明確我國工商管理模式優化升級的有效方法，研究當前所存在的問題，提出相應的解決策略。中國改革開放已經超過40年，各行各業都呈現出進飛速發展態勢，行業現象也不斷更新，如果依然采用傳統的計劃經濟模式，就會落后于時代。按照市場經濟要求，各個單位都要將工商管理體制建立起來，在市場經濟發展環境的基礎上強化管理工作并不斷升級，使得當前所存在的工商管理中存在的不足能夠有效解決。

2???市場經濟環境下工商管理發展的不足

2.1???企業沒有重視工商管理工作

企業在開展經營管理工作中，工商管理是重要的保障，當經濟鏈處于運行狀態的過程中了，其所發揮的作用是至關重要的。從企業運營管理角度而言，要做好工商管理工作，所要實現的一個重要目標是對市場經濟發展情況進行分析，明確其所具備的特征，基于當前的發展狀態作出調控。如果市場經濟主體地位被干擾，對于這種行為就要采取措施處理，按照有關規定實施必要的行政處罰。所以，處于當前的市場經濟環境中，從宏觀的角度對市場進行調節和控制的時候，一個重要的手段就是工商管理策略。此時，要充分考慮到市場經濟環境，明確其主體地位，但是，具體的工作中，如果依然采用傳統經濟發展模式，必然會有負面影響存在，即便企業定期組織員工培訓工作，但是依然沒有突破傳統思維局限，對技術培訓過于重視，沒有認真學習企業工商管理知識。從現在的工商管理發展情況來看，主要體現為是通過企業員工的工商管理意識以及部門管理人員的工商管理意識。當前很多企業處于運營狀態實施管理的時候通常沒有高度重視工商管理，導致其在企業管理中不能很好地發揮作用。

2.2???沒有正確認識企業員工工商管理培訓工作

企業要定期組織員工開展培訓工作，學習工商管理方面的知識，管理人員對于這項工作是否能夠順利展開具有很大的影響。管理人員具有很強的管理意識，就會激勵企業員工接受培訓。企業對員工進行工商管理培訓中，管理人員會在現場監督。在開展這項工作中，如果管理人員依然采用傳統經濟思維模式，就會錯誤地認為培訓重點對象是管理人員，不能有效提升員工能力，企業的未來發展也會因此受到影響。

管理人員運用傳統思維考慮這方面的問題，組織員工接受工商管理培的過程中，僅僅是一種形式，沒有發揮實質性的作用，導致工商管理培訓投入投入成本卻沒有產出，不能發揮實質性的作用。在培訓工作中，即便完成工作任務，卻沒有實現全過程監督，就會導致培訓結果受到影響，不能得到預期效果。審視當前普遍采用的工商管理培訓模式，很對企業員工參加任務就是為了將工作任務為完成，持有這樣的心態接受培訓，很難獲得良好的效果。企業員工參加培訓的時候沒有端正態度，學習的時候不集中注意力，不能針對問題深入思考，培訓人員與被培訓人員之間不能建立良性溝通，也不能緊密交流，培訓工作中不能獲得良好的效果。

對于當前的經濟新模式要有較高的敏感度，一些企業強制員工參與培訓。企業員工參與參加工商管理培訓，但不是積極主動的，而是被迫參與，甚至一些員工對此產生心理排斥，學習中懈怠、惰性，導致培訓效果不夠理想。從現在的企業員工參加工商管理培訓情況來看，通常不會針對培訓進行考核，即便是由企業設置了考核環節，也沒有科學合理地設置考核評估標準，考核的方式也存在不正確性，使得很多員工接受培訓的時候不具有參與感，而是認為企業開展工商管理培訓，但是與自己的工作無關，就認為不是自身應該履行的職責。一些企業對員工實施工商管理培訓，并將考核制度制定出來，卻也落實到筆試環節。實施監考的時候不夠嚴謹，沒有嚴格考場制度，考核工作體現為形式，接受培訓的員工接受考核的時候會產生作弊問題，不能體現其真實成績，不能獲得良好的考核效果。企業員工缺乏工商管理意識，接受培訓的時候不能真正意義地獲得工商管理方面知識，就無法真正意義地提高企業管理水平[1]?。

3???市場經濟環境下工商管理的重要作用

市場經濟下，企業的管理人員以及所有的員工都要樹立工商管理意識，這是當前我國經濟發展的基本要求，也是世界經濟實現更好發展的必然需求。企業處于市場競爭環境中要占有較大的份額，提高競爭力，就要具備對應的優勢，而且是其他的企業無法實現的。當前的企業發展已經不再局限于國內市場環境中，而是全球化發展，從發展趨勢上來看，同步于國際經濟發展。

企業對于新時代市場環境要有更好的是適應性，管理人員就要充分認識到工商管理水平提高的必要性，這直接關乎到企業是否有良好的未來發展前途。全國經濟研討大會在2016年召開，就已經明確企業要落實工商管理培訓并獲得良好效果，就要提高管理水平，只有這樣，才能促使企業在市場經濟環境順利轉型，這對于企業而言，是良好的機遇，需要緊緊抓住。企業通過定期培訓，使得員工的綜合素質有所提高，職業技術操作熟練，對于市場經濟改革環境適應，滿足經濟發展需求。隨著市場經濟體制改革不斷推進，企業落實工商管理培訓工作，就要樹立新思想，對于市場經濟改革要持有新的心態，同時還要創新技術。企業定期做好工商管理培訓，能夠使得企業轉型速度加快。所有員工接受培訓之后，對于自己所掌握的工商管理知識在工作中靈活運用，發揮其管理作用，以工商管理理念為指導，使得實踐操作中合理應用技術并更加完善，以促進企業更好地發展。企業培訓員工的過程中，還需要利用閑暇時間學習經濟學方面的知識，掌握經濟學理論，包括財務、法律等知識都要根據自身的職業需要積極掌握，工作的過程中將所掌握的知識充分利用，使得自身的職業能力提高[2]?。他們將所獲得的技能充分運用，以提高企業管理能力。在企業實施管理的過程中，一些管理人員由于經驗不足，在實踐管理中就會產生不足，不能全面掌握企業實踐管理內容，在實際中不能合理運用。企業的管理人員接受工商管理培訓，使得管理層對于市場經濟環境變化有較高的敏感度，正確理解企業管理概念，提高自身職業能力，防止由于實踐管理經驗不足導致不良影響。企業人員要提高工商管理意識，就要嚴格落實員工工商管理培訓工作，幫助他們采用正確的學習方式。雖然當前很多企業員工的學歷為大學，但是其掌握比較多的理論知識，專業技術水平有所欠缺，如果管理知識比較專業化，他們就不會深入了解[3]?。對于這種類型的員工，就要強化工商管理培訓工作，促使他們有較高的專業技能，員工整體素質大大提高。

4???市場經濟環境下工商管理發展措施

企業對員工開展工商管理培訓工作，落實考核制度以提升工商管理意識，企業將工商管理工作落實到位，企業對工商管理方法予以優化，企業要理清工商管理職責，企業要健全工商管理制度，具體如下。

4.1???企業對于工商管理培訓工作要進一步強化

在現在的市場經濟環境中，無論是企業員工還是管理人員都要有較高的工商管理意識，對于培訓工作要進一步加強，以提高工商管理能力。通過對這項工作不斷加強，才能使得企業的管理水平提高，員工整體職業水平提高。

工商管理培訓概念的提出對企業發展起到一定的促進作用。早期的企業管理培訓大多以課堂形式展開的，企業中的每一名員工都有一本企業管理手冊。由于平時工作壓力大，企業員工在學習過程中往往注意力不集中，大多數員工都有處理問題的態度。理論與實踐的差距太大，理論研究不能很好地應用于實際工作中的實際工作，這也導致企業經營管理培訓的效果不明顯。

處于市場經濟的背景下，對企業的工商管理人員所提出素質要求也會有所不同。企業開展經營管理工作，不能停滯不前，而是要隨著時代的發展不斷變化。在開展理論研究工作中，實際操作是不可或缺的，企業開展工商管理培訓也要做到理論與實踐相結合。創新培訓方法的過程中，要注重分析行業特點，還要分析企業未來發展前景，基于此將培訓計劃制定出來。在開展培訓工作的時候，要注重提高員工的思維能力和邏輯能力，幫助他們樹立工商管理意識[4]?。

在對員工進行工商管理培訓的時候，要使得企業管理水平有所提高，就要基于實際展開，一個重要的出發點是企業當前的發展狀況，確保制定的培訓方法科學有效。當前已經進入到信息技術普及的時代，在企業開展管理培訓工作中，要將現代要素結合到企業管理工作中，對于現代科學技術合理運用，使得培訓質量和效率有所提高。在培訓工作中引入案例，需要采用新的教學方法，使得企業員工接受培訓的時候集中精力，比如，采用情景教學模式展開培訓，也可以將網絡技術合理應用，在網絡平臺上展開教學，還可以引入案例展開教學，或者組織員工展開討論等等，通過彩印各種新的培訓方法，使得培訓內容更加豐富。提高企業管理水平，需要創新培訓方法和培訓內容[4]?。

4.2???發揮考核制度的指導作用以提高員工工商管理意識

企業員工要提高自身的職業能力，就要將自身的價值充分發揮，無論是管理水平還是職業技能都有所提高，而企業所組織的工商管理培訓是非常重要的契機，要把握住，認真學習并提高學習能力，以切實地提高自身價值。企業組織工商管理培訓，除了管理人員要參與職位，所有的員工都要學習工商管理方面的知識中，多數員工員工之所以態度不端正，學習的過程中抱著應付了事的心態，是因為沒有認識到這項工作的重要性，員工接受培訓之后需要進行考核，這個環節都會出現作弊問題，這是由于開展這項工作的是偶遇比較松散，不能切實地發揮培訓考核作用[5]?。

企業組織培訓的一個重要目標是有效提高企業的管理水平，所以，要財務有效措施加強企業工商管理培訓效果，提高員工的學習質量，就需要對培訓考核制度根據實際情況予以完善，適當地調整內容。當進入到考核環節，要加強監督管理力度[6]?。通過培訓，讓員工充分意識接受培訓對自身的成長非常有幫助，直接關乎到未來的職業生涯。在開展培訓工作中，引導學生利用這個契機展開學習，目標明確，學習就會有方向，使得員工在學習的時候更加積極努力，以正確的態度學習，并對工商管理學方面你的知識深入了解[7]?。

4.3???企業將工商管理工作落實到位????企業處于新時期，市場經濟競爭日趨激烈。企業在實施工商管理活動中雖然認識到落實各項規定的重要性，但是，很多工作都沒有做到位，從而產生各項賬目無法兌現的問題。對于工商管理質量問題要想有效應對，就需要管理人員提高責任意識，勇于承擔風險，并具備應對管理質量問題的能力，這是確保企業獲得社會效益和提高經濟效益的關鍵。雖然一些企業可以享受國家優惠待遇，但是依然要面臨市場競爭壓力。企業要想提高經濟效益，就要充分考慮到收益與風險并存的密切相關性，其中管理人員良好的工商管理能力起到了決定性的作用。企業在提高經效益同時，還要考慮到可能帶來的損失，所以正確對待工商管理在中所存在的問題是非常必要的[8]?。實施工商管理工作過程中，要從多個角度分析各項經濟活動，在獲得收益的情況下，還要保證安全性，這就需要采用科學有效的管理方式，保證各項資金高效使用。企業工商管理部門的所有工作人員要樹立質量管理意識，摒棄傳統的工商管理理念，所有的員工都要認識到存在管理質量問題。而且企業運行中風險會滲入到各個環節，尤其是細節方面，很容易被忽視，往往讓風險有漏洞可鉆。任何一項工作，哪怕是小小的失誤也要盡量避免，否則就會導致管理不足。所以，所有人員都要將工商管理意識樹立起來，在開展決策工作的時候要考慮各項影響因素，明確其可能帶來的后果，以采取有效措施規避[9]?。

4.4??企業對工商管理方法予以優化

企業在運營的過程中開展各項經濟活動，資金是必不可少的。企業工商管理是否到位，與控制資金風險的能力存在直接相關性，這也關乎到企業在市場中所占有的份額，決定了企業的未來發展。企業在開展工商管理工作中，要從自身的實際情況出發，從集中管理的角度出發對工商管理模式予以優化，保證管理與控制工作到位，保障資金以及資源使用安全性。在優化管理過程中需合理配置資源、精細化管理資金、盤活企業資產、優化資產結構、共享資產管理信息，進而達到保證經濟管理質量的目的。同時，要建立經濟風險預警機制，既可以使經濟發展計劃編制不斷優化，又可以使優化的工商管理計劃發揮實效性，以便工商管理水平大大提高[10]?。

4.5???企業要理清工商管理職責

現在的企業通常僅僅設置工商管理部門，人們對于這項管理工作不能劃清界限，只有少數規模比較大的企業會設置工商管理部門下，以這種方式將工商管理工作與其他的管理工作區分開。事實上，企業工商管理雖然存在獨立性，卻不是獨立運行的，要與其他的管理工作之間建立關聯性，經濟管理上則是對企業各個層面的各項關系進行協調[11]?。

工商管理作為一門專業科學，對于相關的手段和辦法要嚴格遵循，所獲得的的結果不會因為采用的方法不同而改變，主要強調的是真實性。工商管理協調所強調的是工商管理關系，而這個關系很難“定格”，不能將“標準”確定下來，所以，工商管理是作為一門軟科學存在，所采用的辦法和手段不能統一化，即便是同一業務，由不同的人承擔，由于各有不同的工作經驗，取舍方式不同，偏好不同，所獲得的結果也會存在差別，其所要實現的目標就是“合適”。

在企業經營的整個過程中會涉及到很多經濟關系，有內部結構各部門之間的關系，也有在企業與外部各個單位之間的關系。比如，與材料供應商之間的關系，與客戶之間的關系、與銀行之間的關系、與稅務部門、工商管理部門以及政府有關部門之間的關系等[12]?。工商管理部門需要將這些方面的關系協調好，才能更好地展開各項工作。

企業雖然對于工商管理工作都高度關注，但是很少有企業對工商管理工作充分了解，所以，理清管理職責是非常必要的。工商管理與其他管理部門有所不同，同時相互之間存在密切關聯性，很多工商管理決策都需要依賴于各個部門的配合。企業要想保證工商管理工作順利展開并提高質量，就要將管理職責理清，將監督管理做到位，才能保證工商管理的質量和效率，更好地為企業發展服務[13]?。

4.6???企業要健全工商管理制度

企業制定工商管理制度并根據實際需要予以健全，以提高工商管理質量。對工商管理制度的不斷健全，會對工商管理人員的行為起到約束作用，使之在工作中更加努力，嚴格按照崗位責任制度展開工作[14]?。企業還要制定專業培訓制度，用這種方式激勵員工積極努力工作。同時，還要啟動薪酬激勵制度。企業要從自身發展情況出發將可行的工商管理制度制定出來。為了避免會計核算、固定資金的利用以及管理方面問題的存在，更需要強調工商管理制度的約束作用，以使得工商管理的作用充分發揮，對提高工商管理質量起到一定促進作用。

5???結束語

通過上面的研究可以明確，當前中國的市場經濟發展速度加快，工商管理不斷深入，很多企業吃魚市場經濟環境中呈現出規?；l展態勢，這是由于其工商管理水平提高的結果。企業要提高工商管理質量，管理人員以及所有員工的工商管理意識起到了決定性的作用。企業要具備較高的管理水平，以推擠你自身實現更好的發展，做好工商管理培訓工作是非常必要的。落實到具體操作層面，要將培訓落實到為，并對于考核制度予以完善，使得企業工商管理工作得到不斷強化。

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[作者簡介]康可（1989—），男，漢族，山東青島人，碩士學歷，助教（職稱），研究方向：管理學-企業激勵。