成功源自全力以赴，她以團隊為舞臺綻放“她力量”

劉思琪

在歷史發展的進程中，女性“她力量”正在全球掀起強勁的浪潮。從前德國總理默克爾、法國總理伊麗莎白·博爾內，到IBM首位女CEO羅梅蒂、格力掌門人董明珠，無論是政界還是商界，越來越多的杰出女性開始在各自領域展現卓爾不凡的女性領導力。在我國，金融領域的“她力量”更是一道靚麗的風景線。信托行業領軍人物、北京國際信托有限公司業務副總裁、項目管理中心負責人李雙維就是其中的佼佼者。從業多年來，她在金融領域負責資產估值，金融地產相關業務，更在房地產信托、基礎設施信托、家族信托、慈善信托、金融風險管理領域的研究形成眾多個人觀點及研究成果，對企業及行業的發展帶來指導借鑒。其中，由她創建的北京國際信托有限公司項目管理中心，更是將女性領導力詮釋得淋漓盡致。

迅速完成角色轉換，她親力親為助力團隊成員成長

自進入信托行業以來，李雙維最初就是在信托經理崗位上做出成績，進而得到企業高層的認可，一步步成長為骨干。在她看來，信托經理的主要任務就是負責將項目落地做好。在這個過程中，她需要對項目有深刻的認識，通過科學精準的操作將項目最大的投資價值挖掘出來，進而在投決會上展現出來，做好各方溝通。因此，將項目做成落地形成閉環，就是最大的挑戰。

然而，隨著她被提升重用為企業項目管理中心負責人和業務副總裁，崗位的變化同樣帶來了業務與責任的變化，更大的挑戰與壓力也讓李雙維開始重新審視思考，對未來的工作規劃進行全面設計。在她看來，尤其是作為項目管理中心負責人，既需要關注項目自身，更需要從全局關注團隊。在中心初創期間，由于這是業內首創的管理中心模式，包括她和旗下多個團隊負責人在內，對于未來項目中心的運作都沒有現成的方案可以參考，一切需要自己去摸索和完善。對于李雙維而言，她本身就負責多個項目，在此期間，她也竭盡全力做好團隊建設和人才培養工作。特別是對于中心的各個團隊負責人，由于最初很多人都沒有能力對相關項目做出足夠準確的判斷，因此，李雙維在百忙之中重點做好他們的業務培訓。

除了團隊負責人之外，對于執行經理、助理經理等基層團隊成員，李雙維同樣沒有放松培養。因為他們普遍是缺乏經驗、需要成長的年輕人，李雙維不得不花費更多的時間和精力，在培養他們業務能力的同時激發挖掘潛能，幫助他們成長。在這個過程中，李雙維始終保持著耐心，更是以強大的人格魅力贏得了團隊成員的肯定和支持，團隊成員的專業能力得到全面提升，管理中心的業務也全面進入正軌。

唯才是用創新求變，她打造出一支行業鐵軍

作為項目管理中心負責人，李雙維的全力傳幫帶幫助團隊成員快速成長，為中心整體管理水平提高不遺余力的她，逐漸打造出一支具備“火眼金睛”般風險識別能力的隊伍。作為投后管理負責人，圍繞組建得力團隊提高工作效率這個目標，李雙維尤其注重團隊成員認知和管理能力的提升，并且通過機制改革創新，讓中心的合力達到最佳。

在傳統的信托團隊業務模式中，一個團隊負責人帶固定的人，管理固定的項目，這是行業常態。但李雙維卻發現，這樣的模式會導致人力資源分配不均，進而導致業務對接不合理，很容易出現有的團隊特別忙，管理的項目多，有的團隊卻項目少，團隊成員無法得到鍛煉的弊端。為了打破團隊壁壘，他摒棄了傳統簡單的項目監管模式，基于項目具體情況和難度匹配團隊管理。在新模式下，團隊同一個人可以跟不同的團隊負責人對接，一切以做好項目為目標，責任到位，分工協作明確，每一個團隊成員都能在適合自己的項目中得到鍛煉。沒有了固定團隊負責人的概念，以項目制為主導的矩陣式的團隊搭配讓業務效率大大提升，中心可以從宏觀層面把控各類項目的整個潛在風險，更有效防范風險的發生，挽回信托投資的損失，每一個團隊成員也能迅速成長，從而進一步提升中心的實戰能力。

在中心業務高歌猛進，團隊成員快速成長的過程中，李雙維還基于對行業和市場的思考，進一步做創新探索。比如，她設置了虛擬的技術牽頭人職位，可以根據項目管理的難度和側重點做到要求和標準的統一。比如在中心負責的房地產項目中，技術牽頭人就要對房地產項目的所有管理提要求和標準，其他團隊成員都要按要求和標準來。這種創新模式，可以保證中心的每一個項目有管理標準，又能保證每一個人管定項目的時候有標準可依，更讓團隊成員在接觸不同類型項目的過程中快速成長。經過不斷嘗試和完善，北京國際信托有限公司項目管理中心的高級經理、執行經理都能從容承接各類型項目。

目前，項目管理中心管理的信托涉及項目類型包括房地產信托、基礎設施信托、家族信托、慈善信托等，獲得顯著受益的同時，也為社會做出了不小的貢獻。例如，投資鄭州的房地產項目，累計投資規模17億元，共實現投資凈收益超過5億元，投資期+退出期共五年，每年都有投資收益向投資人分配?！笆咨苹菸?01號慈善信托”運用510萬元慈善資金，支持北京中軸線保護及圓明園遺址公園殘雕沉思展區部分文物的修繕工作，在歷史文物保護中發揮作用?！案幻裣盗小毙磐挟a品為農村集體資產管理提供服務，目前已覆蓋門頭溝、海淀、懷柔3區9鎮共48個自然村，累計提供資產管理規模56億元，并已實現31億元投資退出，取得收益 12億元。

自2018年起，李雙維帶領團隊成立的這個行業首個項目管理中心，開創了行業管理新模式，成為了業內其它公司效仿的標桿。目前，已有3、4家信托公司來做過交流與學習，認可管理中心對公司風險管控的貢獻非常大。同時，李雙維也以對行業的精準解讀和強大的領導力鍛造出一支行業鐵軍，既為公司提前攔截了操作風險、預警了流動性風險、交易對手的道德風險等，化解了部分流動性風險，為信托業的高質量發展提供了眾多經典案例，又為行業培養了大批優質人才。鑒于她為行業做出的貢獻，2022年博鰲企業論壇授予她“年度經濟人物杰出女性”獎。此前，也曾榮獲“華尊獎——中國信托行業貢獻人物獎”、“最佳風險管理獎”、“2022年度最佳金融投資人物”等權威獎項。

管理大師彼得·德魯克曾經說過：“時代的轉變，正好符合女性的特質?！痹诶铍p維看來，在新商業時代，企業更需要領導者“剛柔并濟”。作為金融領域的女性管理者，必須擁有過硬的專業素養，更需要有戰略意識、團隊管理能力和創新精神。只有全身心投入事業，對每一項工作全力以赴，一個有夢想有追求的女性才能在更大的事業舞臺展現強大的“她力量”。