黨支部領辦合作社開出“共富花”

盧虹

費縣金嶺果蔬種植專業合作社位于山東省費縣東蒙鎮后石溝村，2020 年3 月由村黨支部牽頭創辦。合作社立足產業發展實際，創新發展模式，推動分散經營向抱團發展轉變，實現黨建引領與產業振興的融合發展，激活了鄉村振興“一池春水”，走出一條黨建引領鄉村振興的共富路。目前，合作社發展帶動社員110 人，資產650 余萬元，建設無公害蔬菜大棚19 個、70 余畝，種植優質果樹、小麥、土豆、蜜薯等480 畝，實現年收益120 余萬元。合作社先后被評為村黨組織創辦合作社市級示范社、農民專業合作社市級示范社。

一、主要做法

突出黨建引領，盤活資產資源。合作社強化黨建引領，突出“黨支部領辦”特色，村集體以資金及配套水電路設施折合共150 萬元入股，占股25%，由黨支部書記兼任理事長，村“兩委”班子成員與理事會、監事會成員交叉任職。鼓勵黨員發揮模范先鋒作用主動帶頭入社，吸收創業人才、致富帶頭戶通過資金或“土地+資金”等方式入股合作社，激發了其他社員群眾發展積極性，打消了村民對黨支部領辦合作社的發展疑慮。合作社在深入研判政策要求和市場發展規律的基礎上，結合自身產業發展優勢及村莊發展實際，充分挖掘村莊內在潛力，流轉了閑置、撂荒山嶺地和低收益農田500 余畝，發展蔬果種植等主導產業，盤活了閑置土地資源，探索了“風險共擔、利益共享”的聯合托管種植模式，提升了村集體經濟發展能力，提高了農業經濟效益，找到了強村富民的新路徑，入社農戶每畝土地收入達1 萬元，比非入社農戶高20%。

規范指導運營，用活發展政策。合作社注重規范運營發展，先后邀請省農科院和市縣農業農村局專業技術人員對土壤進行檢測，對運營管理、果蔬栽培技術等進行現場指導和系統講解，促進了規范高效發展。合作社積極與山東農大、沈陽農大等院校對接，在農業科技、品種引進等方面開展合作，先后申請承擔省農科院果樹種植示范點、高強筋小麥和野豌豆等種植示范基地、農業面源污染高效防控關鍵技術示范項目，作物產量和品質同步提升。此外，合作社還積極申請幫扶政策，獲得項目資金300 余萬元，建成生產路3 公里，購置多功能拖拉機等農機，價值30 萬余元，鋪設覆蓋300 余畝農田的灌溉設施，有力提升了合作社的生產經營能力和抵抗市場風險能力，有效夯實了合作社走向專業化、規?；牡讱?。

拓寬發展空間，做活鄉村產業。合作社圍繞拓寬產業發展空間、推動鄉村產業振興的目標，主動融入縣鎮產業發展規劃大局，緊抓市場需求和縣鎮“百企興百村”行動，對接縣文旅集團，以果蔬、農作物種植等第一產業為基礎，延長產業鏈條，打造了3400 平方米的果蔬分揀、加工生產車間，規劃建設果品采摘觀光區、無公害果蔬大棚生產區、散養畜牧區和綠色優質農作物種植區等，著力打造產學研游于一體的復合式田園綜合體，實現一二三產業的短中長期科學融合發展。合作社投入資金160 余萬元，建設蔬菜批發市場，占地20 畝，搭建了集中銷售服務平臺，合作社及周邊農戶生產的蔬菜通過市場集中交易，由合作社統一指導生產、統一包裝、統一商標、統一對外銷售，有效解決了農戶銷售難、市場價格不統一、市場競爭能力弱等問題。合作社每年在蔬菜批發市場的交易量高達5000 余萬公斤，每年可增加村集體收入10 余萬元，累計帶動村民和從業人員增收150 余萬元。

立足發展需求，帶活當地農戶。合作社堅持示范引領、共同富裕的原則，攜手農業專業技術人員，積極面向成員、農戶開展農業技術培訓，組織農民學習農業知識和先進生產技術，先后組織周邊村組農機手、種糧大戶、普通群眾參加現場培訓和異地觀摩20 余次、1000 余人，幫助農戶不斷更新現代農業知識，掌握前沿農業技術，真正讓農民的錢包鼓起來、腦袋富起來。充分發揮合作社采量大、銷售多的生產優勢，主動聯系全村48 家農戶，統一登記農資需求，集中對接上下游生產銷售企業，集中采購、規模銷售，幫助農戶節約生產成本、提高農產品銷售價格，調動了小農戶參與合作經營的積極性，切實提高合作社和小農戶的收益，真正實現抱團發展。

二、經驗啟示

要用好閑置資產，拓寬村集體增收路徑。后石溝村以推進農村集體產權制度改革為契機，全面清查集體資金、資產、資源，明晰產權歸屬，在全縣率先開展農村集體承包合同清理，共收取承包費6萬余元，并將其作為股金入股合作社，既為合作社提供了首筆啟動資金，又盤活喚醒了集體資產，拓寬了集體資產保值增值和農村集體經濟發展壯大的路子。

要立足產業特色，確定合作社發展路徑。合作社立足村莊產業發展實際，科學確定組織形式、主營業務和發展規模，發展初期選擇了在相對容易的種植領域創辦合作社，后期逐漸延伸產業鏈條，發展果蔬分揀和初加工，搭建銷售服務平臺，打造產學研游復合式田園綜合體，增強村黨支部領辦合作社的經濟實力和發展活力，推動了一二三產業深度融合發展。

要加強規范管理，防范合作社經營風險。村黨組織領辦合作社肩負著帶領全村共同富裕的使命任務，為確保合作社更好發展，要不斷完善內部治理機制，規范社務和財務管理，實行民主決策管理，健全財務風險防控管理制度，及時防范化解經營風險，促進合作社全面發展。