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土木工程施工中的質量控制分析

2023-09-21 03:48王磊
城市建設理論研究(電子版) 2023年26期
關鍵詞:圖紙施工現場施工人員

王磊

江西省地質局第十地質大隊 江西 鷹潭 335000

近幾年,隨著各類先進的施工技術在建筑行業的廣泛應用,因此建筑行業的發展更加健全與穩定。土木工程施工與人們的生活息息相關,它的施工質量更是與廣大居民的生命與財產安全息息相關。然而,從當前土木工程施工質量管理工作的現實狀況來看,它還存在著許多的問題。在這樣的情況下,要想讓土木工程的施工質量可以更好地保障,有關的建筑企業應當對施工質量管理工作中存在的問題展開認真的總結和分析,并采取合理的、行之有效的對策來解決這些問題。

1 土木工程施工中質量控制的重要性

土木工程在進行施工的時候,要面對的是許多不同的考驗,在施工的時候,外部的種種問題都會對施工的質量造成不同程度的影響,由于施工人員不固定,導致人員的流動性很大,土木建筑的施工周期一般都比較長,所以,在施工的時候,施工人員很難對其進行有效的控制和監督。在實際的工程建設中,有可能會遇到各種的意外狀況,甚至會造成一些安全隱患的發生。為了能夠更好地防止這些問題的發生,就必須要對施工現場的工作人員進行嚴密的管理。在施工的過程中,假如沒有對其進行嚴格的管理,那么施工人員就會對其工作的內容不負責任,他們的工作態度也不夠活躍,正是因為這些原因,才導致了出現了大量的安全事故。要想對安全隱患展開有效的控制,就必須要施工單位建立起一套行之有效的質量管理標準,對施工現場展開一套科學、高效的管理方法,才能更好地保障施工的質量,為施工企業帶來更高的經濟效益。與此同時,也要重視施工人員運用新技術和新設備的問題,對施工方案進行創新,對施工技術進行優化,從而更好地提高工程的施工質量。

2 土木工程施工存在的質量問題

2.1 質量管理機制有待完善

在土木工程施工管理中,需要提高項目管理的整體素質,以保證項目管理的工作質量。然而在具體的施工過程中,土木工程施工單位的管理工作卻存在著一些問題,如施工單位的施工管理工作經驗不足、法制觀念薄弱、對施工合同的理解不到位等。另外有的建筑企業只注重工程建設的進度,忽略了工程的質量,沒有形成一個健全的質量控制體系。監理單位在實際工作中,沒有掌握好各質控點,就不能確保土木工程施工的質量。另外,盡管質量管理貫穿于整個施工過程,但管理人員只是將注意力集中在施工階段,沒有對全局進行掌控。

2.2 施工人員的技術水平較低

在土木工程項目管理實施過程中,需要大量的有專業技術的施工人員,保證施工的每一個步驟都可以成功地進行,進而不斷地提升土木工程的施工質量。與有關項目施工的管理人員,他們的組織能力、管理能力和協調能力,以及施工人員的職業技能和大量的施工經驗,都會對土木工程能否成功進行產生直接或者間接的影響。當前,隨著土木工程建設的迅速發展,對人才的要求越來越高,許多技術含量較低的施工人員也加入到了土木工程的建設當中,進而對工程施工的質量產生了一定的影響[1]。

2.3 土木工程施工中存在質量問題

目前,我國的土木工程建設的質量并沒有太大的提高,其原因就在于現在有些施工企業過分的追逐利益,導致了大量的泡沫工程,這種做法不僅不能保障土木工程施工質量的安全性,還會造成許多危險的發生。還有部分施工企業,沒有注意到環境的和諧發展,因此在施工的時候,對施工地的周邊環境造成了很大的污染,即使工程項目已經完成,但如果百姓一旦入住,周邊的惡劣環境也會給他們的身體和健康帶來很大的負面影響,各種問題的出現,都會建立在土木工程建設中的質量控制不力的基礎上的。

2.4 責任不能清晰劃分,任務落實不到位

目前,大部分的工程質量管理部門,其管理機構的設立,遠遠超過了規范的要求,職責的分配,以及管理部門中的級別的劃分都是非常麻煩的,這樣的狀況給土木建筑工程的質量管理造成了很大的障礙。當前在土木工程的實際建設中,建設項目的職責存在著很大的模糊性,無法將各項工作落實到實際工作中去,同時在土木工程施工過程中,管理部門無法將工作進行合理的劃分和分工,各部門之間也不知道如何互相協助、互相支持,因此想要對土木工程施工進行有效的管理是非常困難的。長此以往項目質量監督的功能將會大幅度削弱[2]。

2.5 施工質量控制制度不健全

土木工程施工的質量管理體系是建立在質量控制導向基礎上,它直接關系到工程施工的總體質量。健全的施工質量管理體系,可以讓施工單位有理有據地開展施工,進而可以有效地提升土木工程的建設效率和安全。然而,從當前的現實狀況來看,大多數的土木建筑企業都沒有完善的施工質量控制體系,并且還出現了很多的問題,比如:不合理的施工人員配置,不合理的成本控制,不清楚的施工環節等。不合理、不完善的制度會嚴重地影響施工進度,職責分配不清,會挫傷工人的工作熱情,使得各個環節的施工質量都得不到保障,這對有關的施工單位和整個土木工程行業的可持續發展是不利的。

3 土木工程施工質量控制的要點分析

3.1 施工圖紙設計審核

要想確保土木工程質量可以得到有效的控制,就必須要加強對施工前的準備工作,加強施工方案的科學性和合理性,還要對施工圖紙進行細致的審查和校對,這樣才可以為后續的施工的開展提供更為詳細的依據。因為施工設計圖紙會對施工的質量產生一定的影響,因此,在進行前期施工圖紙設計的時候,相關的設計人員必須具有一定的能力和專業素質,從而保證施工圖紙的設計質量可以變得更加可靠,并且具有一定的可行性。同時,管理者也要對設計圖紙進行全面的分析,探索其中所涉及到的全部施工細節,明確設計人員的具體設計意圖,以便在施工時,可以最大限度地發揮其功能。對圖紙的解釋和實施,通常首先要對圖紙設計的總體方案進行審查,按照國家的有關法規和行業規范來審查其與相應的規范,同時要確認設計圖紙的計算和尺寸的計算標注都是正確的,此外,還應該對圖紙中所包含的施工材料進行詳細的審查,保證每個材料都可以與施工項目相匹配,按照施工的要求來進行材料的選取,然后對設計圖紙的各個細節進行審查和排查,并安排更多的具有一定實踐經驗的工作人員來參加設計圖紙的審核,同時還要加大對施工現場的檢查,對施工的各個環節進行事先的勘察,保證圖紙的內容與施工現場的實際情況相符,盡可能的進行最優的配置,避免不必要的浪費,從而提高施工效率和質量[3]。

3.2 建立質量管控體系

在保證設計圖紙通過審核校驗后,則需建立一個更好的建設質量管控體系,按照整個體系與機制,讓土木工程施工質量得到更好的保證,進而對土木施工進行更好的全面的監督。按照原材料的采購方法,貫徹采購過程的精細化監管原則,必須嚴格審查原材料供應商的資格。只有那些有資格、有名氣、有資格的供應商才會選擇,這樣才不會讓自己的采購員去湊數。在施工中,要構建更為完善的施工現場管理體系,對各個崗位的工作人員進行明確的分工,并將責任落實到人,保證在施工中,如果有什么問題,都能及時發現責任者,進行責任追究(如圖1)。

圖1 建筑質量控制體系

3.3 施工現場管理力度

在質量管理更為全面的前提下,要構建一個更為完備的監管系統,加強施工現場的管理,完善施工質量控制,盡可能地防止因為質量問題對施工進度產生不利的影響,施工方要安排專門的技術人員到施工現場進行巡視,保證施工中的每一個工程點和時段內的具體工作狀況都可以得到完全的控制,及時地找到施工質量問題和技術難點,這樣才能保證施工現場的質量得到更多的保證,充分地發揮出工程監理單位的作用,而且還需要監理部門要嚴格按照工程施工的實際狀況,進行整體的核實,同時提供相關的試驗檢測檢查結果,定期對施工現場進行抽樣,保證施工工藝滿足相關的要求。

4 土木工程施工質量控制措施

4.1 制定和完善相關的質量保證機制

對于土木工程來說,建立并健全相應的質量保障體系是最為行之有效的方法,它也是提升土木工程建設的質量保障體系,所以,土木工程企業應當根據自己的實際情況,建立并健全相應的質量保障體系。土木工程質量保證機制對施工的每一個步驟都有明確的要求,同時還對各單位的施工人員的作業進行了明確的規定,在此基礎上,既要有一套行之有效的施工方案,又要有一套質量運行守則,質量監督流程,質量計劃書等,還要有一套可控的質量控制機制[4]。

4.2 加強施工原材料、設備以及人員的控制

在土木工程中,施工原材料、施工設備和施工人員是最主要的因素,要想確保土木工程的施工質量,就一定要對施工原材料、施工設備和施工人員進行控制。在整個建筑公司中,施工人員是起著至關重要的作用,因此,在建設單位中,一定要對其進行有效的培訓,提高其對工作的責任心,同時,還要按照作業規范和行為準則,對其進行嚴格的管理,避免出現出現任何的安全問題。施工原料也是對土木工程施工品質產生影響的一個主要原因,因此,在進行施工時,管理人員要對原料的規格和數量進行嚴格的控制,避免出現與生產要求不符的情況,堅決不能使用與生產要求不符的原料。此外,在進行施工時,要嚴格遵循原材料的使用規定。同樣的道理,在施工機械方面,一定要按照施工圖紙上的規定,來對其進行正確的應用,同時還要做好對其進行維護和維修,以保證其在施工過程中的安全,進而提升土木工程的質量。

4.3 強化監理管控力度

監管工作是對質量產生重要作用的一個環節,它往往受到人們的普遍關注,同時在土木工程建設中,監察工作也具有對土木工程施工質量進行控制的作用。因此,為了加強目前的建設項目的質量,必須首先加強相應的管理,加強監督。具體的強化措施可以從明確施工目標、優化施工企劃、明確施工任務等方面入手,然后還要保證各個施工人員之間有良好的溝通,防止施工沖突的發生。其次,監理人員要對整個施工過程進行全方位的監理(圖2建筑施工監理流程 ),這樣才能了解施工的流程,進度,效率,以及施工中發生的質量問題,才能及時的發現和處理。因為一個工程項目往往牽扯很多,所以在進行管理的時候,就應該對施工原材料、技術應用、人員管理等進行全方位的監督,并嚴格執行各項管理措施,加強對土木工程施工中的監督[5]。

圖2 建筑施工監理流程

4.4 加強土木工程施工的質量控制

在土木工程施工建設中安全是最優先考慮的問題,而在工程施工中必須強化安全管理,消除安全隱患保證工作人員的安全。所以土木工程建設單位必須對安全生產進行高度的關注和貫徹。在具體的土木工程建設中,安全管理工作的重點是對施工安全進行管理,也就是對安全隱患進行排查和治理,盡量減少在施工中出現的安全事故,以保證人員的生命安全,減少財產的損失。在此基礎上,對建筑工程建設單位要開展經常性的安全培訓,加強員工的安全觀念,提高員工在突發事件中的應變能力;加強對工程機械的維護,加強對工程機械的維護保養,保證工程機械的正常運轉。

5 結語

伴隨著國家的科學技術和經濟的不斷發展,土木工程的品質也越來越受到重視,這與對土木工程的品質控制和對建筑的品質要求有著很大的聯系,所以,在建造的時候,一定要提高品質的管理水平,保證土木工程的施工品質。并且建設項目的發展與建設項目的發展息息相關,因此,提高建設項目的建設項目的質量,也能夠促進建設項目的發展。提高質量管理水平能夠促進土木工程更好地進行,然而最重要的還是有關技術的改善,因此,要想在技術上取得更大的突破,當前,國內的有關技術還需要提高,要多向國外的先進技術經驗學習。

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