選育管用齊發力 建強團干部隊伍

文 ｜ 余 晨 團莆田市城廂區委書記

文 ｜ 余 晨 團莆田市城廂區委書記

圖｜ 基層團組織書記述職評議現場

團城廂區委深刻把握團干部隊伍建設的重要要求，圍繞“三個作為”，多措并舉提升做好青年工作的專業素質和能力水平，努力建設一支對黨忠誠、心系青年、擔當實干、廉潔自律的干部隊伍。一是把政治歷練作為“根本源”。團城廂區委結合工作例會，定期組織開展專題學習會，并要求基層團組織“對標定量”，確保學習不走樣、進度不落下。特別是，創新打造黨建帶團建新品牌“青火旅行團”，以“一月一主題”的方式，組織團務工作者實地參觀紅色教育基地，聆聽英雄事跡，潛移默化筑牢政治之基、把穩思想之舵。二是把實踐鍛煉作為“試金石”。團城廂區委結合縣域共青團基層組織改革的契機，持續推進“為青年辦實事”，在做實“規定動作”的基礎上，創新“自選動作”，全面開展“一鎮街一亮點”品牌建設，要求基層依托本地資源和特色，在青年創業、鄉村振興、人才引育等方面整合社會資源，為青年提供實實在在的幫助，推動團的工作實一點再實一點。同時，配套落實基層團組織書記年度述職評議考核制度，探索崗位激勵、職務職級激勵、發展激勵等多種激勵措施，并將考評結果作為干部推優評先的約束性指標之一，及時向組織部門和團干部所在單位黨組織反饋情況，倒逼各項工作任務不折不扣落實到位。三是把作風錘煉作為“硬要求”。團城廂區委以制度體系構建為抓手，完善議事規則，強化全面從嚴治團的制度保障，不斷深化干部的思想融合、隊伍融合和工作融合，推動團的自身建設嚴一點再嚴一點。