全媒體時代時政報道“出圈”策略研究

【摘要】全媒體時代，傳統媒體時政報道環境發生深刻變化，在競爭態勢、營收模式、產品形態、發布流程方面呈現出不同于以往的特點。面對這些新變化，現以大河報·豫視頻時政產品集群的實踐為樣本進行解讀，從架構、選題、運營、表達、創意角度給出應對策略，探討提升時政報道傳播力、引導力和影響力的有效路徑。

【關鍵詞】時政報道；全媒體；變化；策略

眾所周知，時政報道政治性、政策性強，承擔著統一思想、提振信心、凝聚共識的社會責任，在新聞傳播中一直占據著制高點。在媒體融合加速發展，媒體生態和傳播格局深刻變革的當下，面對全新的移動化、視頻化互聯網傳播環境，如何提升時政報道的傳播力、引導力和影響力，凸顯主流媒體的主流價值，進而實現媒體品牌再造，是擺在從業者面前的一道課題。

面對新變化，時政報道要“出圈”，需要有新的應對策略。2023年1月，河南日報社大河報·豫視頻組建全新的時政產品集群，創新架構了“1?N”產品矩陣模式。運行半年來，大河報·豫視頻時政產品集群依托全媒體聯動優勢、深度報道策劃與產出能力、短視頻創作與傳播強大內生動力，在2023年河南省“兩會”、全國“兩會”、河南“三夏”、高考等一系列重大主題報道，以及淄博燒烤現象等眾多熱點時政事件中，策劃先行，創新引領，創意賦能，實現了破圈傳播，流量與口碑兼具，成為主流媒體時政報道創新變革的一個典型樣本。

一、架構策略

創刊于1995年的《大河報》，28年來始終屹立于時代潮頭，連續20年位居中國品牌500強。2021年，《大河報》進行重塑性改革，將品牌升級為全新的“大河報·豫視頻”，以移動化、視頻化、全平臺傳播為特色，全面進入互聯網和視頻化時代，致力于打造“媒體?政務商務服務”的新型主流平臺。2022年10月，大河報·豫視頻啟動了第二輪重塑性改革，2023年年初正式實施集群制運營架構，深耕垂類領域，將融媒轉型推向縱深。為強化“運營主導?內容賦能”理念，遵循“產品導向”“就近相關”“孵化裂變”的原則，各集群加速重組、重建。

其中，全新成立的大河報·豫視頻時政產品集群，不再像傳統媒體設置諸如“時政部”或“省會部”，而是“無產品不機構”，以垂類產品名稱代替傳統部門設置，強化運營賦能，探索“媒體?政務商務服務”模式，創新性地架構了“1?N”的產品矩陣模式——“1”，即一個引領性的時政深度觀察欄目——首席觀瀾；“N”，即多個以政務商務服務為特色的IP，包含“大河助農團”“大河教育?”“找大夫問輝哥”“律媒團”“技能河南”等產品，從內容傳播、影響力打造等方面全面發力。

以往時政各線口推出深度報道時容易“各自為政”，零散不成系列，缺乏統一的內容出口和鮮明的品牌標識，不能對整體產品打造形成引領和助推，此次重新架構后較好地解決了這一問題。比如“首席觀瀾”，定位高端、權威、及時、深度、主流，聚焦國家部委、省四大班子、省廳局委重大戰略部署、重大民生政策，第一落點?深度觀察，打造大河報·豫視頻時政報道的高地、第一政務報道IP。半年來，在時政產品集群主導下，“首席觀瀾”和集群內N個政務產品真正實現了賦能發展、充分融合、抱團提升。

其一，“首席觀瀾”發揮“引領者”“生力軍”角色，在時政產品集群內，賦能到“大河助農團”“大河教育?”等產品的重點新聞打造中。比如從2023年1月份到5月份陸續推出的河南省市教育系統重要人事任命、機構調整系列報道，報道了鄭州大學黨委書記調整、鄭州市教育局新局長到任、河南新設立多所大學等，報道不僅僅停留在消息本身，而是延展到背后的教育理念更迭、省市教育改革、河南科教興省戰略的實施等層面，引起社會層面廣泛關注，在微博、短視頻平臺上引起了網友熱議和跟評。

其二，為更好地發揮聯動優勢、集中兵力“打大仗”“打勝仗”，時政產品集群成立“聯合運營組”，集群分管負責人擔任組長，班底主要來自“首席觀瀾”。根據重點策劃和重點項目需要，隨時抽調集群優秀采編力量，發揮“尖刀連”“突擊隊”作用，通過打好關鍵“戰役”，帶動影響力突破。比如2023年3月份推出的《問道龍頭》系列策劃報道，在一系列調查研究的基礎上，聚焦現代化農業強省打造、農業產業化龍頭企業培育等方面，圍繞糧食生產、畜牧業、果蔬業、中藥材、油料產業等發展現狀、難題等，推出一系列深度觀察，占領報道高地，也為后期的持續采訪介入提供了有效接口。

截至目前，“首席觀瀾”推出報道70余期，其中關于營商環境、民營經濟、河南公共品牌建設等多篇報道，獲政府部門、企業、學界等高度認可，被國內主流媒體、權威智庫機構引用、轉載近千次。在實現重點品牌塑造過程中，也通過賦能集群各產品項目，實現了大河報·豫視頻時政報道影響力的再提升、再塑造。

二、選題策略

重大主題性時政內容是傳達黨的方針政策的重要窗口、社會公眾了解時政的重要渠道，也是時政產品的“競技場”。如何做到叫好又叫座、出新又出彩，是對策劃能力、創新能力的檢驗。為講好河南發展新偉業，展示河南發展“核心密碼”，2023年河南省“兩會”期間，大河報·豫視頻時政產品集群牽頭，聚焦河南全局及重大戰略部署，圍繞時政熱點、科技創新、法治、教育、健康醫療、農業、技能與就業等細分領域，重磅推出“大河報·豫視頻MCN矩陣報兩會”系列策劃報道。

其中，《廳局長面對面》聚焦交通、科技、教育、統計、農業等多個重點領域，圍繞廣大市民、企業、行業關心的熱點話題，“首席觀瀾”邀請多位廳局委負責人接受訪談，談政策走向，談下步重點，為建設現代化河南提供“河南方案”。比如在教育領域設置重要議題——2023年河南如何支持“雙一流”高校建設，更好地滿足廣大河南學子“上大學”的美好愿望？河南省教育廳黨組書記毛杰帶來河南“雙一流”高校建設的發展“路線圖”。該組策劃報道反響熱烈，共計超過10個話題沖上全國熱搜榜，其中單篇報道微博最高閱讀量就達到了1.3億人次。

三、運營策略

重大時政熱點報道要敢于“亮劍”，對于社會熱議的焦點話題，要跳脫蕪雜的信息表層，用更深一層的視角去解讀、分析傳播，回應受眾關切。2023年開春以來，淄博燒烤“爆火”，成為現象級傳播事件，此時網絡上關于淄博燒烤的信息十分蕪雜，當下的淄博究竟如何，它能帶來哪些啟示？大河報·豫視頻時政產品集群迅速成立聯合運營組，展開策劃報道。其中一組主題為“營商環境看淄博，淄博‘出圈’的背后”，通過大量的走訪式報道，揭示一個最真實的淄博；第二組策劃報道反觀河南，尋找河南版淄博，主題為“從好客山東到老家河南，城市品牌打造背后的文化基因”，推出一系列網紅城市，比如洛陽擦亮文旅名片，信陽打造美食之都……探討城市爆火背后的文化基因、行政思路、城市氛圍營造等。兩組系列策劃報道站位高，不就事論事，跳出淄博看河南，對河南相關城市品牌進行了很好的推介，為地方主政者提供了有益的參考，實現了黨心民心的同頻共振，在一眾淄博燒烤報道中脫穎而出。

2023年是拼經濟的重要一年。從政府到企業層面都在發生著一些新的變化，作為時政領域報道者需要見微知著、由表及里，從小切口做好大文章，用小變化折射大時代。今年以來，河南多地選派優秀年輕干部，赴經濟發達地區跟班學習，時政產品集群敏銳地捕捉到這一干部培養新氣象后，迅速開展策劃報道。采訪南陽、駐馬店、鶴壁等同樣采取過跟班學習的省轄市，采訪省委黨校、省社科院專家，深度剖析為什么學、怎樣學、學了什么、成效如何等，系列報道推出后，引起很大反響。河南日報社全平臺接力傳播，《河南日報》以《跟班學習尋發展良方》進行刊播，大河網以《河聲：干部跟班學習?須久久為功》為題發表評論員文章，將該話題聲量再次擴展，形成聲勢。

四、表達策略

習近平總書記指出：“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想的著力點和落腳點就要放在哪里?！焙幽鲜寝r業大省、“中國糧倉”，每年“三夏”都是場硬仗，全省、全國人民十分關注。進入麥收季后，連續陰雨天氣和復雜輿情走向給河南今年的“三夏”報道提出新的挑戰。為全力備戰2023年“三夏”報道，時政產品集群牽頭成立了“三夏”報道專班，為適應當下移動化、視頻化傳播趨勢，增強報道吸引力和感染力，最大限度地觸及更廣泛受眾，此次報道中充分利用大河報·豫視頻視頻化和全媒體優勢，創新思路，精心策劃。

在“三夏”報道上，大河報·豫視頻重磅推出系列原創短視頻和夏收MV，從不同角度展現了夏收一線的正能量畫面。其中，《100秒！全景看河南，戰“三夏”搶收忙！》視頻以央視權威報道聲音切入，用100秒時間直面記錄了河南平頂山、駐馬店、許昌、安陽、洛陽五地搶收現場，時間跨度從白天到晚上，充分反映了在這場“夏糧搶收戰”中，河南各地迎難而上全力搶收的責任與擔當。該視頻極具視覺沖擊力和內容感染力，在看量超過3000萬，并登錄抖音熱榜，得到上級主管部門主要領導的關注與表揚?！兑刮疵?河南多地夜以繼日搶收》原創短視頻，展現了豫南多地搶收一線的場景，再配以動人的音樂，表現出了農民與天氣賽跑搶收的決心，讓人動容。首部夏收MV《我要從南收到北，我還要從白收到黑》，對崔健《苦行僧》歌詞進行改編，創作出“我要開著最酷的車，風雨兼程往前追”“我收的麥它不只是小麥，還是你每天吃的飯烙的饃”等展現夏收一線畫面的歌詞，致敬“三夏”時節每一滴汗水；該音樂MV全網流量超過5000萬，很多網友被視頻戳中，紛紛在評論區留言。

為讓社會大眾更加直觀地感受到夏收一線的真實情況，進一步增強共情心理，加深價值觀認同感，時政產品集群牽頭策劃了豫南四市“機收大會戰”、豫北三市大規模機收直播，重點展示夏糧搶收一線積極作為的壯觀場面，渲染河南搶收夏糧的高昂斗志，營造良好輿論氛圍。整組“三夏”報道主打短視頻傳播，認真細致吃透精神，深入基層，善用圖文、視頻、海報、直播等多種融媒體形式去表達，獲得河南省農業農村廳等部門的高度認可。

五、創意策略

新技術大大豐富了時政新聞的報道形態。隨著互聯網技術和新媒體平臺的不斷發展，短視頻內容和形式也在不斷創新，需要找準創新元素與報道內容的最佳結合點，選取最佳表現手段，創新內容載體，讓技術助力時政報道提檔升級。

高考報道是每年各媒體PＫ戰場之一。2023年河南高考期間，大河報·豫視頻時政集群發揮創意優勢，推出的爆款產品成功“出圈”。在前期策劃時，時政產品集群決定引入特別考生ChatGPT，將其作為報道主角。為此，提前制作直播預熱小視頻《“神秘考生”將現身大河報·豫視頻直播間挑戰高考作文，Ta，超級學霸，最強大腦擔當，Ta，全能寫手，江湖名聲大噪，Ta，是誰？》，持續引發網友好奇心，增加關注度。

高考首日重磅揭秘視頻推出?！短貏e考生ChatGPT現場挑戰高考作文，3秒800字，名師給出50分！》《百萬人直播間圍觀AI寫高考作文！名師打分》，兩組創意報道視頻全網傳播量超過1000萬，登上全國熱點榜。

2023年五四青年節，大河報·豫視頻推出由時政產品集群策劃出品的重磅融媒體產品——《信不信？！我們用錘子鑿出一條天河》，網友自動代入為紅旗渠的建設者，帶他們重溫紅旗渠建設歲月，感受那種戰天斗地的英雄氣概。產品以動漫創意的形式，在H5頁面中巧妙地融入點擊頁面、開鑿山體的動態效果，最后隨著工程不斷往前推進，從山體中穿出一條千里紅旗渠，最后生成一張專屬的紅旗渠建設者證書以及專屬編號。通過沉浸式、互動式體驗，將紅色精神傳承、學習“玩出新花樣”。網友反饋“代入感很強，仿佛回到了那個歲月”“在產品中重溫紅旗渠建設，收獲的是感動，對當年的建設者更加崇敬”。通過動漫創意產品、稿件、海報、微博（子話題）、微信、ＡＰＰ等全平臺重點包裝、宣推，全網閱讀量超過3000萬人次，形成爆款產品，實現了裂變式傳播。

六、結語

黨的二十大報告提出，“加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局”。該報告給媒體發展點明了方向。隨著媒體融合上升為國家戰略，如何適應新的傳播生態、傳播格局，更好地提升新聞傳播效果，讓正能量更強勁、主旋律更高昂，大河報·豫視頻時政產品集群基于當前媒體融合背景下的傳播特點，結合時政報道傳播需求，從產品架構、人員分工、策劃理念、內容生產、創意賦能、技術助力等方面不斷思考、創新突破，推出了一批內容質量高、影響力廣泛的新聞產品，形成了一整套有新打法、有生命力的運營策略，為提升時政報道的傳播力、引導力和影響力，作出了卓有成效的探索。

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作者簡介：龐瑞妍，《大河報》（大河傳媒）副總經理，時政產品集群分管負責人（鄭州 450008）。

編校：張紅玲