抓住業委會里的青年力量

文｜團上海市閔行區委

探索背景

業委會工作涉及面廣、利益復雜、規制體系不盡完善、管理邊界較為模糊，做好業委會工作是開展好基層社區治理的重要保障。團閔行區委以青年業委會聯誼會為組織載體，聚焦青年業委會委員這支關鍵力量開展聯系服務引領，實現了加強團的工作力量和輸送基層治理人才的雙重目標。

主要做法

做實青年業委會聯誼會工作平臺，更好凝聚青年。一是全區行動，定期走訪。將全區40 周歲以下的業委會委員納入街鎮團組織書記走訪聯系對象，每年開展2 次全覆蓋走訪，推動32 名基層團干部擔任業委會助理。牽頭組建覆蓋269 名40 周歲以下業委會委員的青年業委會聯誼會，讓青年業委會骨干找到組織。二是辦好活動，常態聯系。以業委會青年中的優秀骨干為主力團隊，孵化具備專業服務能力的青年社會組織“莘莊聚合社區社會工作服務中心”，并由其通過政府購買服務的方式常態化承接“綻在社區”青年業委會委員沙龍活動，改革試點工作啟動以來，累計開展區鎮兩級沙龍活動29 場，覆蓋青年業委會委員371 人次。三是精選議題，激發活力。高關注度的議題有利于激發青年的參與意愿，團閔行區委指導聯誼會通過微信群提前梳理難點問題、對策案例、履職困惑“三張清單”，根據清單選定熱點議題，通過投票確定沙龍活動主題和舉辦時段，始終保持聯誼會各項活動高參與度和組織活躍度。

匯聚體制內外專業資源，更好賦能青年。一是挖掘體制內資源。發揮組織優勢，依托區委“美好社區”治理學院等平臺，從區房管局、建管委等單位募集一批政策課程資源，將“放在抽屜里”“掛在網上”的政策送到業委會委員的身邊，累計開展各類政策宣講8 場次，開展答疑21 場次。二是聚合內生性資源。通過青聯、青志協、區域單位等，匯聚律師、設計師、建造師、審計師專業人才，組建170 人的智業團，為業委會青年提供專業知識支撐。三是鏈接體制外資源。為業委會青年鏈接活動策劃設計、建筑規劃更新等社區治理領域的專業社會組織，提供社區營造指導、個性問題分析、成功案例分享等服務。

完善達人培育工作鏈條，更好成就青年。一是強化典型宣傳。整合青春閔行微信、微博、視頻號等官方媒體資源，持續開展“社區青春行動”和“業委會來了年輕人”等專題報道，爭取青年報、今日閔行等市、區級媒體支持，大力宣傳經驗做法和典型人物事跡，提升社區青年達人的價值感和獲得感。二是強化榮譽激勵。持續加大“青年五四獎章”“號崗隊手”“優秀志愿服務項目”等各項榮譽向社區傾斜的力度，七寶鎮睦·華林青年業主團隊獲市青年五四獎章（集體），馬橋品雅苑業委會史曉茜、上?？党菢I委會王斐斐兩位委員獲上海市優秀志愿者，“青年融入社區”康城聚合青年志愿服務項目獲第六屆中國青年志愿服務項目大賽金獎。三是強化成長激勵。積極推薦業委會青年在各級平臺發聲、展示，給予其鼓勵和認同?，F有6 名青年業委會委員、智業團成員成為區青聯委員，1名青年物業人成為區政協委員，一批優秀的青年業委會委員和基層團干部脫穎而出，參加團中央、市委、區委各類調研活動，獲得了職業發展。

經驗啟示

城市基層團的工作要在已有基層治理基礎上做加法。業委會是社區治理的重要架構，團閔行區委把握住了這個重要架構。共青團服務基層治理，既要加強組織和工作創新，也要用好、助力、加強現有的有效機制，融入基層治理大局。

凝聚青年骨干要把握住關鍵力量和青年共性。人以群分，團閔行區委把握住了業委會委員群體和青年群體的公約數，把具有共同點的青年凝聚在一起，更好實現同頻共振。

各級團組織要賦能青年骨干。團閔行區委發揮組織優勢，聯合各單位整理募集一批政策，通過宣講答疑把政策送到青年骨干身邊，再輻射到廣大青年；鏈接專業人才和專業組織，提升青年骨干能力、指導實際問題解決。

社區青年骨干要注重選育管用。各級團組織要完善培育鏈條，通過宣傳報道、評獎評優、培養推薦等方式，激發青年骨干干事創業熱情，形成青年骨干與社區雙向奔赴的良好局面。

案例簡評

作為在社區中有一定影響力且“自帶流量”的樞紐型青年達人，業委會青年應當成為共青團城市基層組織的重點工作對象。青年在參與業委會工作的過程中，既體會到社會治理之難，又鍛煉了群眾工作之力；共青團通過業委會里的青年群眾工作既壯大了組織，又服務了群眾，尤其重要的是，還為黨組織培育了一批社會治理青年人才，踐行了為黨育人的政治責任。

圖｜開展“黨建引領物業治理 青春智慧綻在社區”青年業委會沙龍