建筑工程造價管理有效控制工程造價策略

馬宇青,張吟秋

(中國建材國際工程集團有限公司,蚌埠 233010)

在國民經濟組成結構中,建筑業是重要支柱產業之一。近年來,隨著國民經濟的飛速發展,建筑業也實現了快速發展。自2012年-2022年,建筑業總產值從13.72萬億元增加至31.198萬億元,建筑業在國民經濟發展中起到了重要支撐作用。長期來看,建筑業將從高速增長階段轉向高質量發展階段,這意味著企業如果想要獲得合理的經濟利潤及未來的長遠發展,就必須高度重視建筑工程造價管理。

1 建筑工程造價管理的內涵及其重要性

建筑工程造價管理是指對建筑工程整體過程涉及的費用支出進行科學有效的管理,以實現建筑工程質量、進度及成本的預期目標,并使其能夠滿足建設工程各利益相關方的期望和項目建設的實際需求。在項目實施過程中,工程造價管理起到了重要作用,其重要性主要體現在以下方面:

1)保證項目實施進度,降低項目實施風險。建筑工程投資規模大、實施步驟繁雜,且過程中存在諸多不確定因素。工程造價管理初期從決策和設計階段介入,把控資金、科學選址、優選方案等;施工階段注重結合實際問題,動態組建工程造價;竣工決算階段細致核算成本,減少矛盾或索賠。通過工程造價管理的有效銜接,保證了項目實施進度,降低了可能存在的風險[1]。

2)提升企業經營效益,增強企業競爭力。在建筑業相關企業經營過程中,建筑工程造價管理是良好的企業規劃與管理工具,能夠對企業資金投入、資源利用情況進行統籌規劃。有效的管理可提升建筑工程項目建設效率,節約建筑工程建設成本,也保證了企業經濟效益的穩定性與可持續性,從而在激烈的市場競爭中進一步增強企業競爭力。

2 建筑工程造價主要影響因素及管理存在的問題分析

2.1 建筑工程造價主要影響因素分析

建筑工程周期較長,且整體的工程又可單獨拆分為多個獨立的子工程,而建筑工程造價管理貫穿建筑工程建設始終,導致影響工程造價的因素是多種多樣的。從不同角色視角來看,影響建筑工程造價的主要因素有以下4方面。

1)設計方。在建筑工程項目總投資構成中(圖1),設計費與項目策劃費、技術咨詢費等涵蓋在技術服務費中,其費用占建設項目總投資的比例一般在1%左右,但是,建筑工程設計對整體工程造價的影響達到70%以上。在實踐中,因為設計方設計文件存在設計缺陷、無法指導施工等問題導致設計變更、返工、工期拖延等現象屢見不鮮,不僅影響了總造價,也對工程質量產生了負面作用。

2)施工方。施工方是建筑工程實施的主要負責單位。施工方的施工組織設計是否合理可行、施工進度能否得到有效控制、施工安全和施工質量能否得到有效保證對建筑工程造價都將產生重要影響。

3)建設方。建設方承擔了建筑工程的主要管理責任,其決策能力、管理方法、管理能力是決定建筑工程項目能否成功的關鍵因素。建設方對項目前期手續辦理的專業程度、對項目整體規劃的全面細致程度既對后續工作開展有重大影響,也影響項目會否變更及變更的頻率,從而影響工程造價。

4)政府方。政府方對建筑工程造價的影響主要體現在對建筑工程項目的政策性審核,主要包括建筑工程項目的建設用地審批、工程招投標及施工手續辦理、工程竣工驗收審批等。相關政策的調整,如計價方式、稅費改革、稅率調整及費用征收等也會影響工程造價。

2.2 建筑工程造價管理中存在問題分析

1)建筑工程造價管理模式陳舊?，F有工程造價管理模式仍然較為傳統落后,與智能制造、信息技術融合等方面發展空間廣闊。BIM(建筑信息模型)技術在建筑工程造價管理中的推廣進展緩慢,與信息技術的結合應用創新停留在試驗層面,鮮有實際運用[2]。陳舊的管理模式導致建筑工程造價管理規劃缺乏前瞻性,與項目存在一定程度的脫節。此外,工程造價咨詢管理體系也較為落后。工程造價咨詢涉及金融、工程、法律、經濟等多個學科,但咨詢公司無法一一精通,導致市場缺少具有投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢資質的工程咨詢企業,現有服務產品質量較低。

2)建筑工程參與各方培訓管理體系落后。建筑工程的突出特點是人員密集,項目參與各方的人員素質對建筑工程的完成質量有舉足輕重的影響。由于參與人員素質參差不齊,建筑工程造價受到人為因素的影響非常明顯。因此,在投資控制、組織協調及事故索賠等方面總會存在管理漏洞,導致項目超支。

3)監督管理體系不夠完善。建筑市場競爭激烈,企業為獲取項目的實施權,在招采過程中不當競爭時有發生。相關部門對主要建筑材料價格信息的收集和管理缺乏時效性,工程定額的更新速度也與市場變化不匹配。同時,現有法律法規管理機制未能適應市場變化,市場競爭容易失序。

3 建筑工程造價管理中有效控制工程造價的策略

3.1 加強建筑工程造價全過程動態管理

為有效控制工程造價,其實施要點主要體現在四個方面:1)決策階段做好項目整體規劃,優化進度計劃、資源配置及風險評估等內容。2)設計階段以投資估算為核心,優化設計方案。充分考慮工程質量,優選材料設備、施工工藝、工程結構,盡量控制設計變更。3)施工階段做好合同管理及施工方案優化,提高施工效率及施工質量,避免各類資源浪費。4)竣工階段重視工程結算合理公平,對工程變更及索賠等情形進行合理審查,控制其數量及金額。

3.2 完善建筑工程造價管理體系

參與建筑工程的各類企業應當充分認識到建筑工程造價管理的重要性,轉變管理觀念,構建適合自身企業發展與經營的管理體系,并在實踐中不斷迭代完善。對工程造價咨詢企業而言,將市場對其各類知識的要求與企業實際相結合,針對性建立知識管理運作、組織及信息系統,優化知識管理組織架構,充分利用企業信息系統和歷史數據,彌補工程定額、概算指標的時效性不足,為固定資產投資及工程建設活動提供高質量智力技術服務。

3.3 全面提升參與各方人員專業素質

參與工程活動的各方人員需要重視對建筑工程造價知識、造價政策的學習,加強崗位實習,提升個人職業道德水準。企業可通過績效考核等方式對參與工程造價的人員進行考核,對相關人員資質嚴格審查,增強自身能力。相關部門通過建立全行業行為規范手冊,統一制定工作標準,引導從業人員向專業化方向發展。

3.4 建立行之有效的監管體系

一是適應市場化需求發展,搭建市場價格信息公共平臺,對人工、材料、機械等市場價格信息進行即時公布,提升企業的便利程度;二是進一步開展工程造價體系改革,鼓勵大型國有企業建立共享工程造價數據庫,加強工程造價數據積累;三是理順各類造價管理參與主體之間的關系,建立不同部門間的協同溝通體制,盡可能為參與建筑工程的企業減小政府協調成本。

4 建筑工程造價控制方法創新研究

4.1 基于大數據理論的建筑工程造價控制

當前建筑工程規模擴張迅速、建設環境愈發復雜,智能化趨勢方興未艾,傳統的建筑工程造價控制方法缺乏靈活性,動態預測能力不足,尤其是工程造價控制決策缺少數據支持。因此,新形勢下,要做好建筑工程造價控制,最大程度降低或消除影響建筑工程造價控制的不確定信息風險,基于大數據理論的信息化、智能化控制方法不可或缺。

基于大數據理論的建筑工程造價控制方法主要有以下幾個方面:

1)以大數據理論為基礎,構建造價預測智能算法模型,通過機器學習方法如BP神經網絡、遺傳算法(GA)[3]、蟻群算法(ACO)、粒子群算法(PSO)[4]等優化造價預測結果。這類方法以數據挖掘及人工智能等技術為基礎,建立起建筑工程造價分析、反饋、控制體系,為造價控制提供科學的決策依據。以BP算法為例建立工程造價預測數學模型,輸入企業歷史工程造價數據進行分析,將工程實際結果與模型輸出對比不斷優化模型,提升模型的準確性,為企業新建工程提供快速的技術支持[5]。

2)深度挖掘建筑工程造價數據,及時準確地獲取人工、材料、機械等市場信息,并將信息歸類、整理、分析,收集到企業信息庫,使相關人員及時掌握市場變化趨勢。同時,企業要依賴自身優勢,定期總結施工技術、管理技術的更新情況,將實踐成果轉化為具有企業特點的定額庫、造價指標庫、案例工程庫等,為項目投資決策提供有效參考。

4.2 基于BIM技術的建筑工程造價控制

BIM技術的主要特征是三維可視、數字化、協同處理以及數據集成性,有利于精細化造價管控。通過可視化虛擬建造,將平面化的施工圖紙立體化,使所有的建筑過程與建筑構建都能夠“看得見”,并且可進行施工模擬,優化施工方案。BIM技術還可與智能感知技術、大數據、物聯網等數字技術進行集成應用,構建BIM管理平臺。例如,對建筑工程所涉及的不同顆粒度的建筑實體對象感知、采集、監控數據,對建筑全過程的信息進行交互、展示和管理,同時將工程實際數據上傳到管理平臺進行融合分析。

總體而言,建筑工程建設方首先提出造價控制目標,設計方基于BIM技術將其轉化為直觀可視信息模型,進行建筑工程項目展示、模擬與復核,施工方負責將BIM信息模型落地實施,并對過程中的應用效果進行反饋評價,由此,參與各方通過BIM技術應用實現降低工程造價的總體目標。

5 結 語

綜上所述,工程造價控制是建筑工程項目中至關重要的一項工作,它對保障投資收益、保證項目進度、降低風險的重要作用不言而喻。在建筑業發展的新時期,要做好建筑工程造價控制,需要傳統與創新結合,合理解決工程造價管理中存在的問題,提高管理效率,合力共建公平、公正、高效、便捷的建筑工程造價管理體系,為建筑業的高質量發展作出更大貢獻。