稻麥機械化生產服務保障之變革與思考
——以蘇墾農發淮海分公司農機服務和生產為例

陸一鵬, 陸 軍

(1.江蘇省農墾農業發展股份有限公司淮海分公司 江蘇射陽 224354;2.江蘇省淮海農場有限公司 江蘇射陽 224354)

近年來,江蘇省農墾農業發展股份有限公司(以下簡稱蘇墾農發公司)淮海分公司通過積極加大對農業機具的科技投入和創新力度,獲得了14項科技創新發明成果,2022年上半年小麥大面積實現平均畝產770 kg、大麥平均畝產656 kg,小大麥畝產連續兩年躍居蘇墾農發公司下屬各分公司的第一名。作物產量能夠大踏步遞增,淮海分公司科技人員對農機的創新功不可沒,科技創新帶來的系列成果讓淮海分公司收獲滿滿。本文通過對淮海分公司農田現狀原因分析及糧食產量增量因素的調研,探討推進蘇墾農發公司在農機創新實用科學技術方面的研究,并為持續高產穩產聚力,進一步夯實農墾作為農產品有效供給的國家隊、中國特色新型農業現代化示范區的地位和作用。

1 淮海分公司農田現狀分析

淮海農場創建于1952年4月,農場位于黃海之濱、蘇北灌溉總渠和國家淮河入海水道尾閘兩岸,地跨射陽、濱海兩縣。2011年,淮海農場組建并成立了蘇墾農發公司淮海分公司,全面整合農場的耕地資源,發展糧食生產?；春７止鞠螺?個農業分場、42個農業大隊,擁有耕地7.9萬畝(1畝=667 m2)。

70多年前,農建四師響應軍委主席毛澤東的號召,在這里創建農場。由于當時開發鹽堿灘地時沒有大型的推土和平整機械,作物種植也主要以麥稻、棉花、大豆等為主,粗放的耕種條件,百畝一塊的農田,造成一塊田南北高低差60～70 cm是常有的事。加上20世紀初期防滲渠道的廣泛建設,為便于機插秧種植,在許多條田中間開辟道路和渠道,又將道路兩側的表層土運送到路堆上,加劇了高低差的形成。多年來,淮海分公司一直沿襲麥稻復合種植糧食的模式,田間高低差大,灌溉用水的“跑、冒、滴、漏”不僅造成了水資源的極度浪費和灌排成本的激增,也加大了人工管理的難度,一個自然人只能管理一二百畝的農田,而且還倍感勞動強度大。田間腰埂密布,腰埂的高度有的甚至達到60～70 cm,給機械耕種質量和如期收獲帶來了極大的影響。更重要的是高地段水還沒灌上,洼地處的苗就沒了頂,南北一塊田中常分布著一、二、三類苗,直接影響麥稻高產群體的形成,這也是過去淮海分公司糧食產量屢屢不高的原因所在。

多年來,淮海分公司機械耕種的方式也較為復雜,僅稻茬收獲后,機械作業要經過耕翻-破垡-交切耙-施肥-拌肥-播種-開溝-鎮壓-化除等多套連續或間斷性作業,不僅作業時間跨度長,而且投入的機械力量多,田間多臺機車及其機具的疊加作業,造成了土壤結構的破壞及土層的進一步板結,特別是由于機械力量或大馬力機車的不足、故障或天氣變化等因素的困擾,經常造成秋種延遲,甚至帶來搶種時的爛種爛播情況,增加了肥料及種子的支出成本。

雖然當前有了較強的機械平整力量,但農業生產的季節性較強,淮海分公司又是單純的麥稻種植方式,明知農田不平整對農業生產的影響巨大,但為了完成年度考核和經濟收益目標,不大可能為了平整農田而犧牲寶貴的溫光資源,只能在田頭或特別明顯的洼地局部進行平整。為了獲取經濟收益,往往麥子收了就要耕種,水稻收了就要搶播,根本無暇處理田間的不平整難題。除非被納入農業土地平整項目建設的農田,才能滿足生產上對土壤平整度的要求。

2 創新耕種制度,搶抓土地平整

為有效提升土地的耕種質量,將農場有限的土地資源發揮出最大的增值效應,做到“藏糧于地”,自2019年秋冬開始,淮海分公司嘗試引進外部力量,改革傳統的種植制度,在第三生產區開展3 000畝大棚西瓜的種植。這一方面可以通過土地出租獲得穩定的租金收入,實現比麥稻生產更高的收益;另一方面,通過麥稻換西瓜種植的機會,讓用肥量大的大棚西瓜種植來休養土地,改良土壤,同時也爭取在下茬秋播小大麥前贏得一定的時間進行農田平整。

農場抓住機會,通過大額的資金投入并采用招投標的方式,引入專業的施工團隊和施工機械,開展大規模的土地平整,要求平整后的土地南北高低差不超過±3 cm。

土地平整完成后,過高、過寬的田埂不僅顯得多余,而且在直播稻、機插秧生產過程中,成為阻礙土地創收的累贅,同時也給機械操作時拋肥拋種帶來損失。通過探索發現,采取無埂化種植后,不僅埂下的土地可以得到利用,多余的土壤鋪入溝系中后,可以讓耕地得到延伸,一條田埂就可以增加7%左右的耕地面積,而且埂邊未開發的土地質量更好,種植的作物產量也更高。田面平整度提高后,管理人員通過調節涵閘的閘門控制整個農田的水層,上水速度快,至少可以節省人工管理支出200元/畝。

稻田西瓜輪種的時間為5年期限,為此,淮海分公司按照土地五年一輪回的種植目標,每一輪大棚西瓜種植后,就迅速進行土地平整,真正做到大棚西瓜種到哪里,土地平整就跟進到哪里,確保通過整體一輪的輪作,徹底解決淮海分公司土地不平整帶來的困擾。

3 農機創新技術的應用

近年來,淮海分公司堅持“三高一控”現代農業發展理念,強化精細管理,推進措施高效落實。特別是隨著全程機械化作業的不斷深入,機械創新技術應用亮點紛呈,成效突出,在最近的5年時間內,淮海農機總站就獲得實用新型專利授權13項、外觀設計專利授權1項。

3.1 向集成要收益,減少流程創新農機具

2019年10月,實用新型專利“一種開溝平整反旋蓋種施肥一體的精準播種機”(專利號ZL201920085966.8)獲得授權。該專利集成了單個交切耙、施肥、拌肥、播種、開溝、鎮壓的機械作業程序,實現了大馬力機械一次作業完成6項單個作業的工作量;經農機農藝創新,使畦面的平整度和種子的播種均勻度更高;解決了過去播種一條線造成苗擠苗的難題,使種子呈帶狀播撒,更利于每一株幼苗的成長,單位面積苗情條件得到改善;可以降低用種量5%～8%。經試驗和多年的實踐論證,即使在田間土壤濕度較大的情況下,集成播種機也能實現較高的播種質量,不會出現爛播而造成質量下降。2022年,淮海分公司投資的48套新型正反旋播種機投入三秋生產,近7萬畝小大麥全部在11月8日最好的播種季節前完成播種,為來年產量再攀新高奠定了堅實的基礎。

3.2 向空間要收益,補齊資源創新農機具

麥田墑溝兩旁麥苗之間的空隙約占整個麥田空間的10%,為了充分利用這部分空間資源,以往采用撒種的方式播種,但光滑的溝底難以立苗,板實的土壤也造成苗不壯,或因雨后受漬生長較弱?；春＾r機總站的技術創新人員通過反復試驗,2021年完成了溝壁播種機的研制工作,徹底解決了播種阻土阻種難關。2022年5月,實用新型專利“一種溝壁播種器”(專利號ZL202123060382.1)獲得授權。該溝壁播種器將麥種播在溝壁的中間位置,麥種能像其他畦面上的麥苗一樣出苗生長,這些麥苗將原本空置的溝系上方空間占滿,最大程度地提升了資源的利用率。

淮海分公司的科技創新人員因勢利導,向田邊高爽寬闊的田埂和溝坎要效益,發明的麥田側邊播種機、側邊收割機,讓田埂甚至埂外的農田溝壁上也長出了麥苗,這種外延式的面積“擴容”,無形中提升了糧食的產量,讓閑置資源得到充分利用。

3.3 向保障要收益,未雨綢繆創新農機具

北斗雙聯開溝犁一次單程作業,可實現兩條整齊的溝向前延伸,徹底解決了機插秧秧畦溝開不直、溝系不深的難題。北斗雙聯定格開溝新農藝進一步提高了機插秧秧畦的平整度和溝系標準化,為培育高素質秧苗和實現水稻高產搶占了先機。

為應對西瓜地三麥種植出苗期間的墑情干旱,或旱地作物后期遇到干旱的難題,淮海農機總站先后開發了三代抗干旱的麥田噴灌機。據測試,第三代麥田噴灌機的設計噴水量已達到230 m3/h以上,橫向噴幅100 m以上,能滿足農場2個自然條田同時噴灌抗旱的需求,不僅有效提升了工作效率,而且為旱田作物在干旱氣候條件下“抗旱保豐收”工作贏得了主動權。2022年11月12日,淮海農機總站突擊為墾區其他農場公司代加工11臺套噴灌機,實現了科技創新成果在墾區的共享。

無人機的定位和噴藥施肥功能日益強大,與傳統農機具相比,采用無人機作業不僅高效、省時省力,而且可以避免占地6%以上的車轍碾壓,即可以增加6%以上的產量。無人機作業在淮海分公司的迅速推廣應用,提升了糧食的生產潛力。

4 對提升農機具應用方面的思考

4.1 優化標準化農機及其機具建設

農業現代化,首先是農機及其機具的現代化。作為保障國家農業基礎地位的“國家隊”,要有一批與生產水平相適應的農機及其機具,一方面要高標準做好農場農機及其機具的農機現代化基礎設施建設,全面提升農業的抗風險和突擊保障能力;另一方面還要注重依靠自身的條件和優勢,加大內部創新投入和研發力度,讓先進的農機具更好地滿足生產需求,讓實用型的農機具更好地適應本土生產上農藝的需求,實現糧食的豐產豐收?；春７止驹谵r機保障力量配備方面,通過市場化的手段和農機補貼的助力,讓私人農機占據市場的主體,投入大、見效慢、更新快的集體農機及其機具作為補充?；春７止具€通過創新管理方式,將現有的農機具租賃給農戶使用,在確保國企農機保值增值的基礎上,提升了農機及其機具的保障水平。

4.2 加強農機人員管理隊伍建設

人員素質的完備和提高是實現中國式農業現代化的決定性因素。與之不協調的是,一是淮海分公司農機從業人員面臨著農機管理服務弱化的問題,農機管理網絡雖全,但相關職能部門只能從事面上管理工作,精細管理、服務能力在弱化。二是從業人員年齡老化,管理人員中50歲以上的占64%,30歲以下的少之又少;200多人的農機駕駛員團隊,50歲以上的占比高達60%,呈現明顯的斷層。三是從業人員文化程度不高,高中及以上學歷的只占30%左右,新技術應用難度大,農機化發展后勁不足。四是專業服務組織缺乏,目前只是農場農機人員組成松散型的聯合機車組在作業,農場集體農機作為補充,單機、散戶作業的情況還存在,抗風險能力差,農機作業質量管控難度大。

人才是鄉村振興的第一資源?；春７止疽⒆惆l展大局來培養接班人,切實加強農機人才培訓,做好人才儲備,避免人才斷層擴大化,尤其是關鍵生產崗位和技術崗位,應根據企業發展戰略,合理制定和實施人才招聘計劃。一要注重現有從業人員素質的提升,充分利用內外部教育培訓資源、工會培訓項目等,加強對農機駕駛、操作、維修等從業人員的專項培訓,努力提高農機從業人員的經營管理和服務水平。二要注重一線管理人員儲備,建議適當放寬招聘條件并給予政策支持,從退伍軍人、職工子女或外來人員中選拔優秀的年輕人,發揮好淮海農機總站“機農合一”培訓基地的作用,努力培養一批懂農機、會農業、善管理的農機復合人才。

4.3 讓農機職工有良好的收益保障

首先要合理制定農機服務作業價格:根據油料、配件、人工、機具折舊和市場行情等,采取聽證會等形式及時合理調整場域作業指導價格,讓農機從業職工有穩定的收入來源。其次要相對固定作業市場:在適度保護內部作業市場的基礎上,積極支持農機對外合作和服務,擴大外部農機作業市場份額,讓農機從業者有“蛋糕”分配。再次是探索利益分配機制:目前農機與農業兩者之間或多或少存在“各搭各的臺,各唱各的戲”的現象,要積極探索兩者目標一致、利益共享的農業、農機新的發展模式,實現“機農合一”的保障機制。最后是拓展農機服務范圍:要創新思維,走出單一的農田作業市場,讓農機在鄉村治理中大顯身手;農機業務要從產中向產前、產后雙向延伸,主動參與到農田水利基本建設、土地綜合開發以及其他機械化工程項目中去,拉長農機化服務鏈,提高農機的作業效益。