陳云之靜氣

楊中華

靜氣是一種平和之氣、一種沉穩之氣、一種超然之氣。常存靜氣是一種修養、一種境界，也是一種擔當、一種情懷。作為一名黨員干部，只有不斷涵養靜氣，才能穩住心神、守住根本，不貪一時之功、不逞一時之快、不圖一時之名，從容應對困難挑戰，淡然看待進退得失，交出合格的新時代“答卷”。陳云是以毛澤東為核心的黨的第一代中央領導集體和以鄧小平為核心的黨的第二代中央領導集體的重要成員。在70年的革命生涯中，他處變不驚、本色如一，為新中國的建立和社會主義基本制度的確立、改革開放和社會主義現代化建設立下不朽的功勛?！懊颗R大事有靜氣”是其革命生涯的生動寫照。

遇難不避，從容冷靜地解決問題

陳云親歷了革命、建設及改革各個關鍵時期幾乎所有重大歷史事件，參與了黨中央在重大歷史關頭一系列重大決策的制定和實施。不管困難多大、任務多重，他始終淡定自若，為黨和人民的事業勇往直前、殫精竭慮。

抗日戰爭勝利后，東北的戰略地位日益凸顯。國民黨軍憑借優勢兵力，陸續占領了沈陽、長春等城市，并向我北滿根據地節節進逼。為切斷我華北與東北的聯系，他們又制定了“南攻北守、先南后北”的作戰方針，于1946年10月集中10萬多兵力向我南滿根據地大舉進攻。當時，南滿我軍只有第3、4縱兩個軍，另有兩個獨立師，兵力不足4萬人，雖奮起抵抗，并在新開嶺戰斗中取得了全殲國民黨軍一個整編師的勝利，但終因敵我力量懸殊，被迫放棄了寬甸、通化、輯安等城鎮。到11月上旬，根據地只剩下以臨江為中心，包括撫松、蒙江、長白三縣在內的狹小地域，人口22萬，形勢異常嚴峻。是堅持南滿，還是轉入長白山打游擊，抑或主力部隊也撤到北滿？在這艱難抉擇的重要時刻，陳云挺身而出，主動請纓，要求到南滿去。12月中旬，在著名的七道江會議上，陳云深刻分析了主力部隊撤與不撤的利害得失，統一了大家的思想，作出了堅持南滿斗爭的決策，并確定以4縱主力和地方武裝挺進敵后開展游擊戰，以3縱和其余部隊抗擊敵人正面進攻的具體方針。隨后，在北滿主力部隊三下江南的配合下，陳云等領導南滿軍民，克服嚴寒衣薄、兵源缺乏、糧草不足等重重困難，奮戰108天，打退敵人4次進攻，取得了四保臨江戰役的勝利，扭轉了東北戰局，改變了敵進我退的戰略態勢。蕭勁光回憶說：“事實證明，陳云同志領導南滿根據地的斗爭，所作出的決策和貢獻是舉足輕重的，因此只用了一年多時間，就完全改變了態勢，我軍從被動轉入了主動，擴大了鞏固了根據地。這對于北滿根據地的鞏固，以及整個東北全境的解放，是一個極其重要的條件。從一定意義上講，可以說是一個帶有決定性的條件。當然，這是南滿地區全體軍民艱苦奮斗的結果，功勞不能記在哪個人或少數人身上，但陳云同志的正確領導，則是一個決定性的因素?！?/p>

新中國成立初期，如何接管城市、恢復經濟、發展生產，是我黨“進京趕考”的首個重大執政考驗，攸關新生政權的前途命運。黨中央把陳云從東北調進中央，掛帥中央財政經濟委員會。面對國民黨政府多年統治留下的財政經濟極端混亂的狀況，陳云運籌帷幄，從調查研究人手，以上海市這個經濟中心為切人點，通過銀元之戰、米棉之戰，通過沉著指揮貿易、銀行、財政三方協同作戰，通過發行公債、增加稅收、統一財經等措施，穩定了物價，抑制了惡性通貨膨脹，為鞏固新生政權奠定了堅實的經濟基礎。薄一波回憶道：“到一九五0年四月，全國經濟狀況開始好轉，出現收支接近平衡、市場物價趨向穩定的可喜現象。記得有一次我向毛主席匯報工作時，說到陳云同志主持中財委工作很得力，凡看準了的事情總是很有勇氣去干的。毛主席聽后說，哦，過去我倒還沒有看出來。我又重復講了一遍。毛主席聽了，沒有說話，他順手拿起筆來，在一塊紙上寫了一個‘能字。我問道，你寫的這個‘能字，是否指諸葛亮在《前出師表》里敘述劉備夸獎向寵的用語：‘將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能。毛主席點了點頭。后來，毛主席還說過，平抑物價、統一財經，其意義不下于‘淮海戰役?！?/p>

“為官避事平生恥?！痹谕七M中國式現代化的偉大歷史進程中，我們面臨的困難和挑戰前所未有，需要大批淡定從容、勇于任事的黨員干部，陳云堅毅干練和細致踏實的工作作風為我們樹立了光輝典范。

見險不畏，果敢鎮靜地建言獻策

“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之?！币幻h員干部在面臨壓力或處于逆境時能否堅持原則、實事求是，最能看出其黨性和節操。陳云歷來提倡共產黨員要敢講真話，敢于頂不正確的意見，哪怕這種意見來自上邊或者一時占上風。他最欣賞在原則問題上“能頂”的干部，稱贊這種人“頭皮硬”；最瞧不起那些見風使舵的人，把這種人稱為“風派”。陳云是這樣說的，也是這樣做的。

1958年12月，黨中央在武昌召開八屆六中全會，討論確定1959年鋼鐵、煤炭、糧食、棉花等產量指標。陳云不僅不贊成煤炭、糧食、棉花三大指標居高不下，而且認為鋼產量由2700萬噸至3000萬噸降為1800萬噸仍然降得不夠。在胡喬木起草中共八屆六中全會公報時，陳云曾經建議，“是不是糧、棉、鋼、煤四大指標都暫時不說，再看一看”。據胡喬木回憶：“一九五九年的幾大生產指標都定得很高。陳云同志主張不要在公報上公布。他要我向毛主席報告，我不敢去向毛主席報告陳云同志的意見。我認為，全會已經開過，全都定好了，大家一致同意，講了很多話，人都散了，不在報告公布同當時的勢頭很難適應?！?959年新年伊始，國家經濟生活中暴露出來的種種困難，使陳云同毛澤東、周恩來、鄧小平等領導人都在思考中共八屆六中全會公布的主要生產指標能不能完成。1月18日，毛澤東找陳云等人談經濟問題，陳云向毛澤東直抒己見。他說：“一千八百萬噸好鋼是不是能夠完成？恐怕有點問題?！?月下旬至4月上旬，在上海先后舉行中共中央政治局擴大會議和中共八屆七中全會。這時，毛澤東已感到八屆六中全會確定的1959年計劃指標仍然過高。為了扭轉這種狀況，毛澤東在會上作了關于工作方法問題的講話，提出要“多謀善斷”“多聽人家的不同意見”，計劃要“留有余地”等。在講到1月中旬陳云同他談話時，他稱贊陳云是很勇敢的，說：“陳云同志表示了非常正確的態度?！@個人是很勇敢的，犯錯誤也很勇敢，堅持真理也勇敢?！痹谡劦疥愒撇毁澇砂藢昧腥珪珗笾泄技Z、棉、煤、鋼四大指標時，他說：“這種話在武昌那個時候我就不知道……陳云這個問題如果那個時候提出來，我會想一想的，可能不想一想，擋回去，也可能想一想，召集一個會議，把這些不搞進去，還是學北戴河一樣，百分之六十到百分之九十的增產，比較穩妥可靠，不被動?！泵珴蓶|在講了這兩件事后稱贊陳云。他這樣說：“在武昌發表一九五九年糧、棉、鋼、煤的數字問題上，正確的就是他一個人?！薄耙辉律涎?，也是他正確?！薄瓣愒仆疽辉律涎闹v話很有一些同志抵觸，我就賞識?！薄拔铱催@個同志還是經驗比較多一點?！?/p>

粉碎“四人幫”以后，“左”的錯誤思潮并沒有隨著“文化大革命”的結束而消失，尤其是“兩個凡是”方針仍然是前進道路上最大的攔路虎。在這個重大問題上，陳云沒有考慮個人政治風險，站出來講真話、闖禁區。1977年3月13日，陳云在中央工作會議上作了發言，主要內容有兩條：一是鄧小平與天安門事件無關，呼吁鄧小平復出；二是對一些重大歷史事件和人物作出實事求是的結論。陳云的發言觸及了“兩個凡是”的要害，會議工作人員奉命要他修改發言，遭到他拒絕。同年11月10日至12月15日，中央工作會議召開。11月12日，陳云參加東北組討論并作了發言，列舉了應該由中央考慮并作出決定的六個問題，即：薄一波等六十一人所謂叛徒集團案、在“文化大革命”中一些人被錯誤定為叛徒，陶鑄、王鶴壽等人的問題，彭德懷的問題、天安門事件，以及康生在“文化大革命”中犯有的嚴重錯誤。陳云所講的六個問題，都是當時大家最關心的問題，也是最敏感的問題。陳云的重要發言，立刻在會上引起強烈反響。此后會上的發言始終緊緊圍繞著他提出的那些話題展開，而且涉及的范圍越來越廣，從而使此次會議真正成為一個充分發揚民主、徹底清算“兩個凡是”的會議。在鄧小平、陳云和其他一些中央領導同志的共同推動下，會議解決了“文化大革命”遺留的一些重要問題，糾正了一批重大冤假錯案，進一步促進了思想解放，為黨的十一屆三中全會勝利召開作了充分的準備。

“千人之諾諾，不如一士之諤諤?！标愒圃谑玛P黨的重大原則問題上從不退縮，在黨和國家危難關頭無所畏懼，以實際行動踐行黨的實事求是的優良傳統和作風，彰顯了共產黨人的原則和堅守。他為了黨和人民的事業無私無畏的魄力和勇氣值得我們永遠學習。

有榮不驕，淡泊寧靜地看待名利

“盛而不驕，勞而不矜其功?！标愒圃缭诩t軍長征之前就擔任了中央政治局常委，新中國成立后又是黨和國家的主要決策人之一，但他不居功，不自恃，一生謙虛謹慎，不圖虛名，真正做到“個人名利淡如水，黨的事業重如山”。

1951年，蘇聯政府送給我國5輛“吉斯”牌高級防彈車，有關部門決定分配給中央書記處的五位書記使用。當陳云發現自己的車被換成了“吉斯”車后，堅決要求換回來。他說，我不能同毛主席、周總理、朱總司令和少奇同志一樣。對于工資級別，他也是這個態度。供給制改為工資制時，有關部門把他們五位書記一律定為一級。報到他那里后，他把自己降為了二級。陳云從不愿參加各種可以不參加的接見活動和外事活動，不同意對他個人的各種宣傳。黨的十二大召開前夕，有關部門的一位領導通過其秘書向陳云請示，說現在許多代表都將簡歷中文化程度一欄按照現有文化水平作了相應修改，因此，他們考慮把陳云填寫的“高小畢業”也改為“相當于大?！?，問陳云是否同意。陳云回答，不要改，簡歷中的文化程度是指接受正規教育的程度，不是指實際水平，自己只上過小學，只能寫高小畢業。后來，在一次全國組織工作會議上，有人反映一些領導干部改自己的學歷也是一種不正之風。陳云看到簡報后，在上面批示指出，工作成就與學歷是兩回事。

作為共和國的紅色管家，一生經手錢財無數的陳云兩袖清風，生活異常儉樸。曾經在中財委計劃局擔任黨總支書記和地方工業處處長的焦善民回憶說：“陳云同志嚴格要求別人，更嚴格要求自己，從東北進關時，陳云同志穿的是一件多年的舊大衣，中財委辦公廳提出給他換件新的，以便會見外賓時使用。陳云同志堅決不同意。照樣穿那件舊大衣。那時，中財委暖氣燒得不好，冬天辦公室里很冷，行政部門看到陳云同志經常感冒，便給他的辦公室里配了電爐子。但他為了節約用電，很少用。據他身邊工作人員講，他只開過幾次電爐子，那都是蘇聯顧問到他辦公室里談話之前，為蘇聯同志準備的。陳云不但嚴于律己，慎獨慎微，還教育子女和身邊工作人員也要嚴格要求自己。陳云同志自己對身邊工作人員和家屬子女的要求也很嚴。他的夫人于若木同志在中財委研究室工作，總是騎車上下班，從沒見她搭乘過陳云同志的汽車。正是由于陳云同志的以身作則，中財委上下形成了一種很好的風氣?！?/p>

“淡泊以明志，寧靜以致遠?！标愒粕鳘毶魑?、勤于自省，切實做到明大德、守公德、嚴私德，堪稱共產黨人修身立德的楷模。

一個人品質風格的形成，是多種因素長期綜合作用的結果。陳云之“靜氣”養成有其性格特點、成長經歷的影響，更與其堅貞不渝的信念、務真求實的作風和勤奮好學的精神密不可分。

理想高遠、信念堅定是陳云的突出特點，也是其能正確看待順境、逆境，始終保持一顆平常心的根本原因。陳云在延安時期就說過：“一個愿意獻身共產主義事業的共產黨員，不僅應該為黨在各個時期的具體任務而奮斗，而且應該確定自己為共產主義的實現而奮斗到底的革命的人生觀?！闭怯捎谛膽压伯a主義遠大理想，無論面對何種艱難挫折，陳云都不動搖、不消沉、不退縮，表現出共產黨人毫不動搖的意志和堅定的無產階級黨性。

陳云堅持實事求是，注重從實際出發謀劃事業和工作，“不唯上、不唯書、只唯實，交換、比較、反復”是陳云對馬克思主義哲學的獨到理解，也是其一貫秉持的科學思想方法和工作方法。每逢重大決策之前，陳云總要做大量調查研究，聽取多方面意見。正是由于經常、廣泛、深入的調研，對真實情況了解深，對客觀規律把握透，陳云在制定政策方案時才會切中肯綮、穩妥可行。多謀善斷、胸有成竹也是他能保持平常心的重要原因。

“高山仰止，景行行止。雖不能至，然心向往之?！毙聲r代新征程對黨員干部的能力素質提出了很高的要求，我們要像陳云同志學習，把黨和人民的事業放在心中最高位置，遇難不避、見險不畏、有榮不驕，靜下心來真抓實干，沉下身來銳意進取，奮發有為不計名利，廉潔奉公不計得失，努力創造出無愧于人民、無愧于時代的嶄新業績。