建筑工程管理的重要性及優化策略研究

矯蓬勃，曲玉偉

（青島國裕建設工程有限公司，山東 青島 266555）

將工程管理方法應用于建筑技術，能夠有效地提升工程的工藝管理水平與效率，不僅能夠確保工程的質量與安全，還能夠提升工程的整體管理水平，從而提升企業的品牌形象，這對于建筑單位的長遠發展具有重要意義。為此，建筑單位的主管人員要充分發揮建筑工程管理的重要作用，保證建筑工程管理中的工作內容，以及優化措施能夠得到正確的認識，并能在工程建筑中靈活運用。

1 建筑工程管理的重要性

隨著社會經濟的飛速發展，各行各業都有了騰飛之勢，力圖在社會領域立足。就拿建筑施工企業來說，在經濟和社會飛速發展的同時，建筑施工企業的科技水平也在不斷提高。在施工過程中，已經出現了許多先進的科技成果，以及現代化的作業觀念、作業方式等。建筑工程的建筑管理是建筑工程能否順利進行的關鍵，而采用哪種管理方式將直接影響到建筑工程的總體效益。為此，本文著重闡述了建筑工程管理工作的重要意義，并做了如下的分析。

1.1 安全管理的重要性

當前，有些建筑公司寧愿犧牲工人休假也要加班，以加速建筑速度，讓技術人員不間斷地工作，盲目地追求工期，忽略了工程的質量控制。在這種情況下，工程技術人員往往會松懈下來，忽略了工藝建筑的重要意義。如果只做一項工作，不僅很難確保工程的質量，而且還可能危害到工人的生命安全。

另外，在建筑工程中，由于工地的占地面積很大，給管理人員帶來了很大的困難，這就給工程建筑帶來了巨大的安全隱患。

1.2 造價管理的重要性

工程造價管理是建筑工程管理中的一項重要內容，合理地進行工程造價管理是十分必要的。工程造價管理就是按照工程合同約定的工程進度、質量標準，對工程造價進行合理、有效的控制。目前，我國正處在社會經濟飛速發展的時期，建筑行業已經走在了時代的前列，在整個社會的發展中起到了舉足輕重的作用。目前，建筑施工企業要想在日益激烈的市場中占有一席之地，獲得最大的利潤，就要做好施工企業的造價控制。但從當前我國建筑施工企業的造價管理狀況來看，卻不容樂觀。目前，我國各有關部門對工程造價管理的認識還不到位，在工程造價管理中還存在著不少的漏洞，這就造成了施工企業造價管理的不平衡，從而出現工程造價高而效益低的問題。為此，必須強化工程造價管理因素的研究[1]。

1.3 質量管理的重要性

每一個工程的竣工離不開質量保障，而質量管理又是施工過程中最重要的一環，其直接關系到建筑工程的全壽命周期。建筑從根本上說就是將圖紙上的內容變為客觀的事實，因此，要確保工程圖紙的質量，必須先對施工前的準備工作以及竣工后的驗收工作做一個全面的了解。在建造前，要對原材料進行質量檢驗，選用符合國家標準的材料，不合格品不準進入工地。在工程竣工驗收階段，要注重保證建筑工程符合圖紙要求。

1.4 進度管理的重要性

進度管理包括計劃工期、實際施工工期、完工時間等，是建筑全過程中的一個重要環節。建筑工程的全過程要遵循科學的進度規劃與執行，才能更高質量、更合理地達到按時完工、超額完成建筑任務的目的。策劃是啟動階段的主要工程，其主要依據是設計者的技術性工作和投資方的資金投入。建筑工程的工期在很大程度上依賴于工程承包方的努力程度?？⒐?、改善階段屬于前期工作的一部分，主要由房地產單位進行管理，不會耗費大量的人力和物力[2]。

2 當前建筑工程管理存在的問題

2.1 技術管理方面的問題

在施工中，建筑物自身的構造比較復雜，運用知識內容也比較多，并且涉及一些物理、動力學方面的知識，但其在使用過程中有一些危險因素存在，可能會給人們帶來很大的傷害。在當今社會，建筑工程的目標日益苛刻，而建筑工人的工作難度也隨之增大。在工程建筑中，會受到各種因素的影響，如天氣、氣候、季節等，都會給操作帶來更大的沖擊。在建筑工程中，由于各種不確定因素的存在，使得工程質量很難得到保障，但很多建筑人員在建造時卻忽略了這個問題[3]。

2.2 缺乏完善的建筑工程管理制度

一套完善的管理制度，將有助于提升工程建筑的速度與品質。我國大多數建筑行業還沒有建立起一套行之有效的建筑工程管理制度，有的還沿襲著傳統的管理模式。在當今瞬息萬變的市場經濟條件下，這一傳統的管理方式已經不能滿足新時代發展的要求。企業的管理制度和實際情況之間有較大的落差，不能充分發揮其應有的功能，從而使得管理制度形同虛設。另外，我國政府有關部門對建筑工程管理制度的要求與規范也不盡一致，這不僅制約著企業的整體發展，而且也直接關系到工程的質量。

3 建筑工程管理的優化策略

3.1 創新管理理念

建筑企業在進行工程建設前，必須要有嶄新的管理觀念。傳統的建筑管理觀念不僅制約著建筑工程的可持續發展，還制約著工程建筑的順利進行，從而嚴重地影響了工程建筑的整體效益。因此，建筑工程管理觀念的創新已成為建筑工程管理中的一個重要內容。尤其是在目前的施工企業中，管理人員應該在平時的工作和生活中，隨時掌握建筑市場的動態，把新的管理思想和知識運用到建筑工程中去，指導建筑單位人員對工程建筑的認識。

在建筑工程中，要把可持續發展計劃融入建筑工程中去，使工程管理更加科學。在加強建筑工程觀念的同時，也要加強對建筑管理人員的教育培訓。通過這一訓練，可以使建筑管理人員的業務素質得到提升。如，加強對建筑管理人員新技術、新觀念的學習。只有把實踐和理論相結合，才能使管理人員自身的專業能力得到提高。同時，在平時的訓練中，也要通過一系列的專業知識交換，使管理人員能夠更好地解決實際管理中遇到的問題。

在新的建筑思想指導下，建筑管理人員要對建筑中的一些小問題給予足夠的重視，并通過嚴格的管理程序來提升工程的質量。另外，企業內部的施工管理人員要在平時的生活中加強宣傳，也就是通過公司內部的網絡系統平臺，對更多的施工管理理念進行推廣，且開發商也可以通過多種方式進行宣傳，使施工管理理念得到優化，提高工程建筑水平。在平時的工作中，應該多與施工人員交流，在互相學習、交流的過程中，可以發現更多施工管理中存在的問題，從而有效地提升工程的效率，進而為工程的科學化打下良好的基礎[4]。

3.2 豐富管理方法

隨著工程建筑規模的不斷擴大，工程質量問題日益突出。想要全面提升工程建筑管理水平，就需要在平時的工作中不斷充實自己的管理手段，從而提升工程建筑的質量。從總體上講，施工管理的好壞對工程的建筑質量有很大的影響。管理者要針對不同的建材、工藝及市場情況等，選用合適的管理方式，從而有效地提升企業的管理效益。傳統的建筑單位也會在工程開始之前就做好詳細的施工方案，但因不清楚實際的施工狀況，缺少有針對性的設計管理手段，導致工程實踐中出現很多問題，影響到工程的科學與安全。而在推行新的管理方式時，建筑施工人員會認真研究各類建筑工程的具體條件，如土質、沉積物、市場要素等，也會對工程所處的市場位置有一定的認識，同時要對所選用的建材、機械設備等進行全面的了解。通過對建筑設計的全面實施，能夠有效地提升建筑工程的專業化水平。伴隨著施工管理觀念的革新，對施工管理方式進行合理的完善也是很有必要的。也就是說，施工人員能夠結合目前的建筑市場的實際情況，在提高工程管理效率的同時，將新技術和新材料應用到工程建筑中，從而提升工程施工的管理水平。

3.3 加強組織結構

建筑企業在進行工程建設過程中，必須盡快建立起一套科學的質量管理系統，健全企業的內部組織機構。從整體上看，工程建筑的組織架構是影響工程建筑質量的重要因素。同時，也會產生權利與義務不明確等消極的問題，影響工程的正常開展。為解決部分建筑企業權利與責任不明確的問題，工程管理人員要盡快完善工程內部的組織結構，及時改變以往一人多職的狀況，對工程建筑管理系統中的資產、材料進行管理明確，并對工程各環節進行全方位的控制，從而提升工程建筑管理的總體效益。另外，在進行組織架構創新時，管理者應該參考有關的革新舉措，對管理內容的權利與義務進行界定，以避免在實踐中出現權利與義務之爭，從而提升建筑管理的連貫性。在強化建筑工程的內部機構建設上，管理者要標準化各個部門的工作內容；建筑企業根據其工作性質劃分為財務部門、技術部門等。若各單位之間存在著工作上的混亂，不僅會影響建筑管理的效率，而且也會影響各部門之間的工作效率，從而使得工程的整合變得更加困難。通過對各個環節管控內容的明晰，能夠極大地提升各個環節的工作能力。通過各方面的協調，使建筑企業的凝聚力得到極大的提升，進而使工程質量得到進一步的提高[5]。

3.4 融合信息化技術管理手段

建筑工程的各個階段都有其自身的特點，因此建筑工程的各個環節都要有一個科學的標準。當前，互聯網的信息化已經逐漸深入社會的各個領域。建筑企業采用信息化是今后工程建筑發展的必然趨勢。運用此項技術，可對施工人員、設備及材料進行有效的管理。

當信息技術管理技術被正式應用時，建筑公司應該按照各個部門的工作內容，適時地構建出一個工程管理平臺，把各個部門的內容都納入數據信息管理平臺中，并通過這個管理平臺的有關技術設備來收集、處理、分析和集成建筑內部的情況。在此基礎上，對工程施工過程中出現的問題進行科學的分析，并對其成因進行辨識，進而提出相應的對策，以提升工程信息化的可靠性。在工程實踐中，通過構建合理的工程網絡管理平臺，可以有效地實現人員的招聘、材料采購等一系列問題。在這一網絡平臺上，通過運用科學的數據分析方法，可使管理更加嚴謹。在運用信息管理技術時，建筑工人應該對與信息管理技術有關的各類設備進行靈活的運用，并且要對它們的內部功能、使用方式和維修方式進行了解，并對信息管理平臺中的各類問題進行迅速的處理，從而使整個工程的建筑水平得到有效的提升。

3.5 加強綠色施工

建筑企業在進行建筑管理時，要把可持續發展的思想融入建筑管理的內容中，適時地改進生態建筑，真正實現綠色建造。在推行“綠色建筑”建筑過程中，應加強對工地、能源、建材等方面的污染控制。比如，在建筑施工過程中，要依據建筑能耗與建材的相似度，對其進行科學的集成與歸類，并合理地運用某些建材與替代能源，增強建材的利用率，并適時地掌握合理的使用方法。再比如，建筑單位要按照工程建筑的具體需要，對其進行科學的處理，對水資源進行科學的利用，從而有效地防止水的污染與浪費。建筑施工單位要想加強對建筑能耗的管理，達到更好的“綠色”施工，就需要對不同種類的能源進行科學合理的利用，并將其應用于建筑施工的每一工序中。在施工工地上，工人們將會用到各種各樣的建材。由于施工現場材料特性的不同，使得施工過程中物料的污染和浪費更加難以避免，其將直接關系到施工效率的提高。目前，我國建筑工地普遍存在著泥漿、噪聲、建筑粉塵等污染。工程管理人員應在工程之初就制訂合理的工程建筑方案，以及時地解決工程建筑中出現的各類問題。該方案既要反映出科學的建筑管理方式，又要有一套環保措施。在目前的建筑管理中，運用綠色施工的思想，可保證施工環境的潔凈度，降低對環境的污染，從而提升建筑的綠色施工水平。

綜上所述，加強對工程建筑的科學管理是目前工程建筑中的一個重要環節。建筑單位要加強與工程管理人員的交流，采用創新的建筑管理方式，加強工程建筑的質量控制，實現信息化的有機結合，從而營造更好的居住環境。