合資企業
- 跨國公司“強制性”轉讓技術的動因、模式與效應
;技術轉讓;合資企業;汽車產業一、引言最近兩年來，中美兩國之間的經貿摩擦已經從美國貿易赤字的成因辨識，發展到技術轉讓、產業政策和創新主導權等基礎層面。技術轉讓是美方關注的核心問題之一（關志雄，2018）。2017 年8 月開始，美國貿易代表辦公室（即USTR）按照特朗普總統的要求，基于美國《1974 貿易法》中的 “301 條款”，對我國政府關于技術轉讓、知識產權和創新政策等領域的法律、政策和實踐進行正式調查。2018 年3 月22 日，USTR 正式公布
產業經濟評論 2022年1期2022-07-09
- 探討中外合資企業如何挖掘潛力以獲得長期競爭優勢
摘要：合資企業作為國際直接投資（Foreign Direct Investment， FDI）最常用的形式，自上世紀八十年代起，伴隨著國家改革開放政策，曾一度促進了大量國有企業采用合資企業的形式引進先進技術，提升管理水平。四十多年過去了，合資企業成立之初引進的技術早已更替換代，考慮到市場占領和人員安置等因素，加上合資各方全資子公司的逐步建立，很多合資企業也面臨著巨大的生存壓力。著眼在資本支撐、技術更迭、銷售開拓、管理提升四個層面，分別從關系競爭力、資源競爭
錦繡·下旬刊 2022年1期2022-05-16
- 合資企業財務管理模式的有效探究
下，隨著我國合資企業總體數量逐漸增加，規模不斷壯大，以及其形式的更加多元化和快速發展，合資公司財務管理的重要性也愈加凸顯，文章從對財務管理模式的確立因素以及現狀分析入手，對于當前合資公司財務管理模式確立的主要措施進行了探討?！娟P鍵詞】合資企業；財務管理；風險【中圖分類號】F275合資企業要想提高自身的國際競爭力和企業綜合實力，要在明確合資企業的管理模式確立因素的同時，找到企業發展中存在的問題，并且結合企業自身的實際情況，制定適合企業應對風險的措施策略，以此
國際商務財會 2021年10期2021-10-23
- 新時期合資企業內部控制建設問題探討
劉永摘要：合資企業的發展已經遍及各行各業，在國家大力推動混合所有制改革的背景下，其經濟角色和市場定位的重要性越發突出。因其多元化的組織結構與資源配置，合資企業的內部管理較為復雜和不清晰，集中表現為內控體系建設存在內控環境差、抗風險能力弱、制度執行不力等問題。本文通過探討、分析合資企業內控管理，旨在加強合資企業內部控制建設，就相關問題提出針對性的意見建議，為新時期企業長遠發展和戰略目標實現提供過程保障。關鍵詞：新時期、合資企業、內部控制、建設問題探討從某種意
科技信息·學術版 2021年15期2021-10-21
- 合資企業黨建工作的推進措施探索
陳風穎摘要：合資企業屬于新經濟組織，想要確保合資企業穩定發展，就應重點關注黨建工作，通過發揮黨建工作的開展價值，保障企業持續發展。同時，只有高效落實黨建工作，才能鞏固黨的執政地位，使企業按照社會主義方向不斷進步。對此，合資企業需明確發展現狀，應大力分析、研究黨建工作的問題與經驗，通過積極完善黨建工作的開展過程，確保合資企業黨建工作的開展成效。關鍵詞：合資企業;黨建工作;推進措施合資企業的特殊性質，使其在黨建工作中面臨一定挑戰。這其中，黨組織在合資企業中存在
錦繡·下旬刊 2021年10期2021-10-12
- 制度環境、所有制差異與內資獨資化績效評估
賀摘要：建立合資企業是本土企業向外商學習先進技術及管理經驗的重要路徑，但外資流出后企業績效的變化卻較少受到研究關注。本文以4051家由合資經營轉向內資獨資經營的企業為樣本，考察了合資企業內資獨資化后的績效變化，并重點比較了合資企業國有化與民營化的績效變化差異。研究發現：總體上合資企業內資獨資化后企業績效顯著提升;區分企業所有制后發現，民營合資企業民營化后企業績效明顯提升，然而國有合資企業國有化后企業績效沒有呈現明顯改變;進一步從企業內部來看，合資企業民營化
當代經濟科學 2021年4期2021-08-23
- 合資企業經營管理中的問題與對策探討
力引入外資，合資企業就是在這個時候誕生并開始不斷壯大，幾十年過去合資企業已經成為我國市場經濟中的重要成分。然而在合資企業經濟實現高速發展的時候，也因為出資雙方文化巨大的差異、經濟制度的不同而面臨各種管理問題，影響合資企業的長效發展?；诖?，本文先對合資企業財務管理在經營管理中的重要性進行解析，接著指出了合資企業經營管理中的問題，最后提出了一些優化合資企業經營管理的對策，以供參考。關鍵詞：合資企業;經營管理;問題與對策一、合資企業財務管理在經營管理中的重要性
中國民商 2021年7期2021-08-09
- 合資企業財務管理存在的問題及對策
善。關鍵詞：合資企業;財務管理;問題對策1 引言隨著我國經濟快速發展，社會不斷的進步，企業之間的競爭也日益激烈，在這種情況下企業如何提高自身競爭力已成為眾多學者所關注的話題之一，而對于一個公司而言在市場中能否占有一席之地是其生存和持續經營的關鍵所在，本文從合資企業財務管理存在的意義入手并結合實際提出了相應對策，希望能夠為我國合資企業提供一定幫助，同時結合我國具體情況進行探討并完善其存在的不足之處以及針對性措施來提高財務管理的質量和效率。2 相關概念及理論基
成功營銷 2021年4期2021-06-10
- 合資企業經營管理中的問題與對策分析
司鼓勵及推動合資企業發展，對中國經濟發展有積極的進步作用。合資企業的發展，可以將不同企業間的一些先進管理思維、管理方法、管理技術等融合到一起，以供合資企業學習與借鑒，而且合資企業也逐漸成為我國財政稅收的重要保障。雖然合資企業往往在技術和管理方法上更為先進，在市場中也具有強大的競爭力，但合資企業也有其自身發展中的困難與問題，便是合資企業經營管理問題，這是無法避免的?，F階段，一些合資企業在經營管理中，往往還存在用人方面問題、企業文化上的沖突等，這些經營管理問題
環球市場 2021年18期2021-01-16
- 關于合資企業加油站營銷管理的思考
摘要：合資企業加油站使用“中國石化”的品牌，但同內部站還有很多不一樣的地方，在面對市場競爭時，有時只能靠自己決策定方案“單打獨斗”;在大客戶的管理方面則可以借助股東方的優勢進行開發;非油品的采購擁有自主權，但也具有不能調換貨的風險，需要精細采購。本文從一座新開業的合資企業加油站的角度，闡述了其在不同層面開展營銷的情況以及效果。關鍵詞：合資企業;加油站;營銷管理一、基本情況（一）合資企業產生的原因目前在成品油銷售領域，石油石化類企業掌握著上游油氣資源，卻沒有
現代經濟信息 2020年19期2020-09-08
- 合資企業融合黨建模式探析
02摘 要 合資企業是社會主義經濟的重要組成部分，合資企業不能沒有黨的聲音。合資企業如何結合實際，踐行新時代黨的建設總要求，以黨建促發展，以發展強黨建，做到有作為、有地位，是需要持續探索的課題。文中，結合筆者所在企業的實際，就如何打造合資企業融合黨建模式進行了探討。關鍵詞 合資企業 黨建工作 生產經營合資企業開展黨建，發揮黨組織的引導監督作用，事關黨的建設偉大工程。黨的建設要處理好與外方的關系，事關營商環境。找到中外雙方的契合點，才能讓黨旗在合資企業高高飄
現代企業文化·理論版 2020年16期2020-08-31
- 談如何加強合資企業黨建工作
市場經濟中，合資企業已經不再是少數，而是一種企業發展的必然形勢。而對于在合資企業中開展黨建工作，就成為了當下社會主義市場經濟中的重要問題。本文主要針對于合資企業的實際工作進程，提出一些相應的意見以及建議，希望能夠為實現合資企業黨建工作而貢獻自己的力量。關鍵詞 合資企業 黨建工作 探索與建議在我國多年的發展形勢中，一直始終將跟隨黨的領導看做了未來發展的主要方向。而跟隨黨的領導也是未來人民的必然方向，無論市場經濟發生了什么樣的轉變，我們都將在黨的領導下進行奮斗
現代企業文化·理論版 2020年16期2020-08-31
- 合資企業財務總監崗位職能及面臨風險的探索
摘要：作為合資企業的高層管理人員，財務總監即是合資企業財務工作環節的重要執行責任人，又是公司重大決策制定的參與人，其肩負著維護合資企業債權人利益以及全體股東利益的重大使命，是合資企業總經理最為重要的財務助手。合資企業的財務總監承載著重要的崗位職責以及面臨著諸多的風險，本文主要通過深入分析當前合資企業財務總監崗位的職能定位，探索合資企業財務總監一職所面臨的風險因素，進而通過崗位職責以及風險因素的明晰為合資企業財務總監的工作優化提供可行性建議。關鍵詞：合資企業
全國流通經濟 2020年15期2020-08-20
- 新形勢下合資企業思想政治工作創新與思考
政治工作作為合資企業經營管理的中心工作之一，同時也是其他各項工作的“生命線”。合資企業的思想政治工作隨著形勢的發展，理所當然應當與時俱進，著力完善思路、方法和內容等方面工作，不斷創新合資企業思想政治工作運行機制，發揮企業在市場競爭中日趨激烈的優勢作用?；诖?，本文結合基層合資企業思想政治工作的狀況，按照習近平新時代中國特色社會主義思想要求以及時代形勢，對合資企業思想政治工作改革與創新的內容及方向進行了探討?！絷P鍵詞：合資企業;思想政治工作;創新在市場經濟發
速讀·上旬 2020年2期2020-08-10
- 淺析新形勢下如何加強合資企業黨建工作
步推進，中外合資企業的建立已經成為一種富有中國特色社會主義市場性經濟的重要部分。特別是隨著黨的十八大的召開以來，我黨對于加強非公有性企業的黨建工作的重視力度也逐漸擴大，在這一過程中應該從企業中的實際工作層面開始出發，對加強黨建工作的新方法和新思路進行探索，發揮我黨在合資企業中的核心作用，實現共同發展、共同進步。關鍵詞：新形勢;合資企業;黨建工作堅持黨的領導，是我黨和國家的根本所在，是社會發展的命脈，與全國各人民的利益及幸福感息息相關。中外合資企業是改革開放
企業文化 2020年17期2020-07-15
- 合資企業黨建工作存在的問題以及改進的建議
摘 要 中外合資企業由中方和外商共同承擔投資和支配收益，這種企業的主體具有一定的特殊性，給黨建工作的開展提出了很高的要求。只有做好合資企業的黨建工作，才能實現黨對非公有制企業的領導，才能促進中國特色社會主義經濟的發展。目前，合資企業的黨建工作還面臨很多的困難，比如黨組織建設處境尷尬、對黨組織的認識有偏差、黨員隊伍不夠穩定等等，本文針對這些存在的問題提出了一些改進的建議。關鍵詞 合資企業 黨建工作 改進建議隨著改革開放的深入發展，我國涌現出了一大批合資企業，
現代企業文化·理論版 2020年6期2020-07-13
- 股權結構、談判力量與合資企業存活
以在華經營的合資企業為樣本，從談判力量的視角考察了中外雙方股權分配對于合資企業存活的影響。研究發現，合資企業存活時間與股權結構存在顯著的倒U型關系，均衡的股權結構下合資關系破裂概率更低，合資企業生存時間更長，隨著雙方股權結構不對等程度的增加，合資企業存活時間顯著降低。這一結論在考慮了內生性問題、合資對象差異、外資來源差異、合資企業不同終止方式以及引資政策調整的外生沖擊等情形下依然穩健。此外，以合資企業股權結構變更的動態分析發現，由非均衡股權轉變為均衡股權后
當代經濟科學 2020年2期2020-04-16
- 共同控制型中外合資企業財務管理工作的優化對策
放以來，中外合資企業在多年的發展中，利用其自身的優勢和特有的方式不斷地發展。企業在出口創匯，先進技術的引進等方面促進市場發展，推動了國民經濟增長，和人們的生活息息相關。但是由于中外文化背景和政策等的不同，在企業的經營管理、決策和財務管理工作中中存在很多的矛盾。關鍵詞：合資企業;財務管理;優化;策略引言在1978年之前合資企業是吸引外商投資的唯一途徑，經過多年的發展，它在引進先進技術、為人們提供更多的就業機會等方面促進了市場經濟的發展。它以其獨特的模式和優點
人物畫報 2020年28期2020-03-09
- 共同控制型中外合資企業財務管理工作的優化對策
放以來，中外合資企業在多年的發展中，利用其自身的優勢和特有的方式不斷地發展。企業在出口創匯，先進技術的引進等方面促進市場發展，推動了國民經濟增長，和人們的生活息息相關。但是由于中外文化背景和政策等的不同，在企業的經營管理、決策和財務管理工作中中存在很多的矛盾。關鍵詞：合資企業;財務管理;優化;策略引言在1978年之前合資企業是吸引外商投資的唯一途徑，經過多年的發展，它在引進先進技術、為人們提供更多的就業機會等方面促進了市場經濟的發展。它以其獨特的模式和優點
人物畫報 2020年10期2020-01-05
- 共同控制型中外合資企業財務管理工作的優化對策
放以來，中外合資企業在多年的發展中，利用其自身的優勢和特有的方式不斷地發展。企業在出口創匯，先進技術的引進等方面促進市場發展，推動了國民經濟增長，和人們的生活息息相關。但是由于中外文化背景和政策等的不同，在企業的經營管理、決策和財務管理工作中中存在很多的矛盾。關鍵詞：合資企業;財務管理;優化;策略引言在1978年之前合資企業是吸引外商投資的唯一途徑，經過多年的發展，它在引進先進技術、為人們提供更多的就業機會等方面促進了市場經濟的發展。它以其獨特的模式和優點
人物畫報 2020年4期2020-01-05
- 合資企業預算管理策略探究
責任公司隨著合資企業不斷發展，在強化合資企業內部管理的過程中，應該注重企業預算管理。通過創新合資企業的預算管理理念，優化預算管理策略，構建科學合理的預算管理方案，有效推動合資企業更加穩定健康的發展。1 強化合資企業預算管理的意義在合資企業不斷發展的過程中，預算管理在合資企業的經營管理過程中發揮著非常重要的作用：首先，合資企業通過強化預算管理的效率，能夠為合資企業之后的經營發展指明方向，積極引導合資企業根據科學的預算標準來強化管理，制定科學完善的規劃經營發展
新商務周刊 2019年23期2019-12-22
- 合資企業文化管理溝通
，重點探討了合資企業跨文化管理溝通的主客體策略及其發展的重要意義。關鍵詞：合資企業 管理溝通 快文化 主客體策略引 言管理溝通是指在各種管理活動和商務活動中，溝通主體（溝通者）基于一定的溝通背景，為達到一定的溝通目標，在分析溝通客體（溝通對象）的基礎上，將特定的信息或思想、觀點、態度傳遞給客體，以期獲得預期反應效果的全過程。一、管理溝通的特征（一）溝通的主體是人或社會組織。與人—機溝通和機—機溝通這兩類溝通活動更本質的區別在于管理溝通的主、客體均是人，因而
西部論叢 2019年15期2019-09-16
- 淺談合資企業如何開展黨建工作
近年來，中外合資企業已成為我國非公有制企業的重要組成部分，是我國經濟國際化、多元化發展的重要力量，在吸收外方先進技術、先進管理經驗、擴大經營規模、拓展經營領域等方面發揮了積極作用。黨建工作是企業工作的重要內容，對增強合資企業員工的凝聚力和促進企業健康向上可持續發展具有重要意義。關鍵詞：黨建工作;合資企業;開展近年來，中外合資企業已成為我國非公有制企業的重要組成部分，是我國經濟國際化、多元化發展的重要力量，在吸收外方先進技術、先進管理經驗、擴大經營規模、拓展
青年生活 2019年24期2019-09-10
- 關于中外合資企業紀檢監察工作的思考
摘 要】中外合資企業的紀檢監察工作，是企業黨建工作的重要內容，是從嚴治黨必不可少的重要抓手。本文就中外合資企業黨組織開展紀檢監察工作面臨的問題和挑戰，對于認識紀檢監察工作的重要性和主要內容進行探討，并提出了開展紀檢監察工作的建議?！娟P鍵詞】合資企業；黨組織；紀檢監察；監督中外合資企業與傳統的國有企業相比，在產權結構、組織架構、管理體制、企業文化等方面均有不同。面對全面從嚴治黨的新形勢新要求，企業如何開展紀檢監察工作，落實監督責任，堅持把紀律和規矩挺在前面，
智富時代 2019年6期2019-07-24
- 合資企業中如何發揮工會的作用探討
的外方控股的合資企業越來越多。企業工會作為重要的管理組織，它在處理以及協調企業與個人的勞動關系方面發揮著不可或缺重要作用。與此同時，企業工會是與廣大職工群體密切聯系，切實維護職工合法權益以及履行各項社會職能的組織基礎，對于企業與職工的共同發展具有積極的促進作用。就當前來看，合資企業由于其組織形式呈現多元化、就業方式以及利益關系等方面存在一些差異，這使得企業工會的管理受到新狀況以及新問題的挑戰。除此之外，黨的十九大報告指出中國特色社會主義已經進入一個嶄新的時
現代企業文化·理論版 2019年10期2019-07-02
- JV模式在印度汽車業崛起中的作用分析
;JV模式;合資企業一、 印度汽車業的現狀印度汽車及汽車零部件行業占工業人數的5.5%，直接從業人員約45萬，間接從業人員約1000萬。共有12家乘用車廠、5家專用車廠、9家商用車廠、12家摩托車廠、4家三輪車廠、10家拖拉機廠、5家發動機制造廠。四輪汽車年生產能力為159萬輛，其中：乘用車和專用車120多萬輛，商用車30多萬輛。統計數據顯示，2007年3月，印度國內汽車銷量為163440輛，其中，乘用車銷量114195輛，同比增長3%，商用車銷量4924
讀天下 2019年15期2019-07-01
- 新形勢下合資企業黨建工作探討
際情況而言，合資企業黨建工作依舊存在很多問題與挑戰，進入新世紀后，市場對資源配置發揮出了更大的決定性作用，投資和經營環境更加優化，合資企業也開始擁有了更大廣闊的發展前景。在這樣的新形勢下，合資企業黨建工作怎樣主動適應新時期的要求，充分發揮出黨組織的政治引領和動力支持作用，是一個值得我們深入探討的問題。本文結合筆者從業的合資公司工作實際，提出了新形勢下合資企業黨建工作的對策。關鍵詞 合資企業 黨建工作 對策建議貫徹落實合資企業黨建工作，具有確保黨的領導、充分
現代企業文化·理論版 2019年5期2019-06-24
- 關于提升多股東合資企業黨組織組織力的初步思考
投資集團所屬合資企業為例，分析當前合資公司黨建工作面臨主要挑戰，提出應對基本思路和主要對策：強調黨的領導地位，聚焦強化黨組織的領導力、凝聚力、執行力。關鍵詞：合資企業；黨組織；組織力黨的十九大報告強調，“要以提升組織力為重點，突出政治功能”，這是黨中央對基層組織建設的新定位、新要求。合資企業建立黨組織并開展的黨建工作，隨著改革開放四十年實踐，我們積累的豐富的經驗，但是依然不足以探索出卓有實效的途徑。隨著改革開放進入“深水區”，體制機制正發生深刻變革，如何提
青年時代 2019年15期2019-06-20
- 淺析國有控股合資企業人力資源戰略發展路徑
文從國有控股合資企業視角，分析人力資源戰略規劃的發展路徑。關鍵詞 合資企業 人力資源 戰略規劃 發展路徑一般企業生命周期分為初創期，成長期，成熟期和衰退期四個階段，對于國有控股合資企業，創辦初期外資引入帶來的“新鮮感”，極大激發主人翁創業激情，積極性和主動性極高。步入成長期，生產經營、綜合管理各方面建立健全，進入成熟期，內部管理均衡模式不斷為企業持續發展助力。隨著初期先進技術設備和管理理念帶來的優勢減退，國企“老傳統”日益凸顯，久而久之，企業再難突破創新，
現代企業文化·理論版 2018年18期2018-12-24
- “通用”兵敗“大眾”實證分析及其啟示
入；利潤率；合資企業中圖分類號：F276 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2018）11-0008-02《財富》世界500強2018年榜單，德國大眾汽車營業收入2600.28億美元，美國通用汽車營業收入1573.11億美元。2018年德國大眾汽車企業用實力戰勝了美國通用汽車?！敦敻弧?00強1996年榜單，1995年大眾汽車營業收入614.89億美元，同期通用汽車營業收入1688億美元。23年汽車企業發展過程中，美國通用汽車發展為什么如今不如
市場周刊 2018年11期2018-12-05
- 海拉與海納川在中國設立電子合資企業
納川建立電子合資企業。該合資企業名為海納川海拉電子(江蘇)有限公司，并于2018年4月26日在北京國際汽車展覽會期間舉行了簽約儀式。預計今年下半年正式組建合資企業。自2014年起，海拉已經與海納川成立了針對汽車照明的合資企業。海納川海拉電子是海拉與海納川一起組建的第二家合資企業，也是海拉在中國從事電子產品生產的第一家合資企業。雙方所持合資企業的股份均等。該合資企業的制造工廠位于鎮江，工廠正在建設中。工廠初期的生產面積為7 000 m2，可提供超過200個工
汽車零部件 2018年5期2018-11-27
- 堅持以人為本 做好合資企業工會工作
重要組織。在合資企業中由于中外文化方面的差異，使得工會以人為本的管理工作還存在不少問題。對此，工會應該積極思考如何才能讓企業在日常管理中真正將關心人、尊重人、激勵人與發展人擺在首位。為此，本文主要從工會角度出發，論述了人本理念下發揮工會組織作用的方法與途徑，以期充分激發職工的各項潛力，促進企業和諧健康發展。關鍵詞：合資企業；工會；以人為本；對策以人為本是近年來所倡導的一個主流理念，只有以人為本才能充分激發職工的工作熱情，強化對企業的歸屬感與認同感，也才能為
企業文化 2018年9期2018-10-19
- 合資企業檔案管理的措施和創新
通過對新時期合資企業檔案管理工作的現狀進行分析，并據此提出了新時期合資企業檔案管理工作措施與創新方法。此研究的目的在于提高合資企業的檔案管理工作的水平，完成創新性改革任務。關鍵詞：合資企業；檔案工作；管理創新中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）08-0241-01合資企業作為我國非公有制的重要組成部分，其發展不斷壯大和進步。檔案管理工作作為我國重要的管理模式，無論在國有企業還是在合資企業都受到黨和國家的高度重視。在
中國科技縱橫 2018年8期2018-06-20
- 順應體制機制 靈活工作思維
葛文摘 要：合資企業是多種所有制靈活經濟體制下誕生的產物。在合資企業開展黨建工作，不同于機關事業單位，不同于國有企業，不同于外資企業，也不同于個體私人企業。如何設置黨的機構，如何在合資企業中開展黨的工作，如何讓黨員的作用、黨的基層組織的作用更好地在合資企業中得到發揮，這是龍禹公司開展黨建工作中，一直在積極探索與實踐的重大課題。關鍵詞：合資企業，黨建，探索合資企業是多種所有制靈活經濟體制下誕生的產物。在合資企業開展黨建工作，不同于機關事業單位，不同于國有企業
卷宗 2018年9期2018-06-07
- 新形勢下合資企業內部控制管理研究
企業開始利用合資企業的模式開展生產經營活動，合資企業能綜合多個企業管理資源，通過充分利用企業優勢，進一步綜合把握好行業態勢，真正的立足于行業以及突破行業，進而獲得利潤。我們立足于合資企業內部控制管理的現實情況，進一步探究合資企業內部控制落地的辦法，希望能為合資企業的內部控制管理工作提供一些有效的借鑒措施。新形勢 合資企業 內部控制管理新形勢下合資企業內部控制管理的意義合資企業一般指的是由多個企業出資共同成立的企業類型的總稱，合資企業的盈虧、整個經營活動以及
財訊 2018年18期2018-05-14
- 新形勢下合資企業黨建工作探討
梓源【摘要】合資企業是一種新的經濟組織，尤其是國有參股的合資企業，在新經濟形勢下，必須進一步加強合資企業黨建工作，發揮黨建工作的自身優勢，推動企業發展，才能進一步鞏固黨在經濟社會的執政地位，確保和堅持企業的社會主義方向。創新黨建工作這條道路曲折而又漫長，不可能一蹴而就，我們需要在實踐中要不斷適應新形勢，不斷研究新政策，不斷解決新問題，不斷總結新經驗，以使黨的工作運行機制不斷創新、不斷完善，以更多更好的成果有效地推進合資企業黨建工作?！娟P鍵詞】新形勢下；合資
絲路視野 2018年10期2018-05-14
- 合資企業管理中存在的問題及對策淺析
：為了能夠讓合資企業更加穩定、高速的發展，合資企業內部需要有良好的管理工作，使企業內部管理井井有條，工作人員能有很強的責任感，從而使得合資企業能夠在激烈的市場下獲得更好的發展。本文主要是對合資企業提高管理工作質量的意義和合資企業管理中存在的問題進行闡述，最后提出相應的改進措施，提高管理質量。關鍵詞：合資企業；管理問題；對策淺析引言在中國經濟快速增長的背景下，越來越多的企業開始走合資道路，通過企業合資雙方可以形成一個互補的局面，加快企業的發展。合資企業相對于
魅力中國 2018年35期2018-03-22
- 合資機械設備制造業企業發展策略探究
備制造業發展合資企業的意義，探討了合資機械設備制造企業的發展現狀，并提出了合資機械設備制造企業的發展策略。[關鍵詞]合資企業；機械設備制造；營銷策略[DOI]1013939/jcnkizgsc201809066隨著產業轉型升級的快速推進，我國逐漸步入了工業設備更新換代的高峰期，各大跨國機械設備制造企業紛紛進入中國市場展開角逐，充當行業“領頭羊”的合資機械設備制造企業也面臨著來自四面八方的競爭壓力。此時，積極研究制定與當前市場環境相匹配的經營發展策略，促進企
中國市場 2018年9期2018-03-19
- 關于合資企業內部控制建設的思考
郭振嶺摘要：合資企業內部控制制度的不完善是現階段合資企業存在的主要問題之一，由內部控制制度不完善造成的合資企業各項管理制度得不到充分的規范化是當前合資企業內部控制問題的主要表現形式。如何有效的發揮內部控制制度的優越性是解決好合資企業各種亂象的重要舉措，這就需要合資企業管理人員從制度上完善自身的內部控制機制的設計、實施、檢驗、監督以及評估等各個流程。并充分的結合先進的合資企業會計內部控制制度理論的基礎上，加強和完善現階段不完善的內部控制制度關系到合資企業管理
財會學習 2018年31期2018-01-19
- 合資企業如何強化成本管理
，使得我國的合資企業得到了迅速的發展，當前合資企業已經成為了我國企業制度運行中的重要形式，企業對于我國經濟市場的繁榮也發揮了重要的作用，在我國經濟社會發展中所占的比重也逐漸增加。中外合資企業在運行發展的過程中，其內部的結構和管理與其他企業存在著很大的不同，其內部的結構和成分比較復雜，所以管理問題也比較復雜，在其運行過程中的成本管理工作，也存在著很多的問題。所以本文就針對合資企業的成本管理問題進行分析，探究合資企業成本管理的強化方法。關鍵詞：合資企業；成本管
財會學習 2018年31期2018-01-19
- 合資企業文化融合的原則和模式選擇
素，導致很多合資企業因文化不同發生管理阻礙。合資企業只有融入當地文化，才能持續發展和壯大。本文主要分析合資企業文化融合的四個原則，并指出了四種合資模式的具體含義，給合資企業文化融合工作提供一些有用的參考。關鍵詞合資企業 文化融合 原則 模式選擇投資多元化的企業運營方式是否獲得成功，取決于深層次的企業文化融合問題。只有正確地認識不同企業的文化差異，并采取積極措施促進不同文化融合，才能促進合資企業健康發展。本公司屬于國有企業與民營企業合資，是集煤炭、煤化工產品
現代企業文化·理論版 2017年18期2018-01-09
- 國有企業絕對控股的中外合資企業內控管理現狀及改進研究
對控股的中外合資企業現有的內控環境、風險管理、制度建設、執行力情況等進行深入剖析，發現不足，并結合現實情況和企業發展，提出了針對性措施?！娟P鍵詞】合資企業；內控管理；風險管理在新一輪國企改革的大形勢下，國有企業通過與外資企業成立合資公司的方式具有普遍趨勢，通過合資公司的形式利用國際資源和外企運作經驗增強企業市場競爭力和靈活性，既符合“混合”改制認知，還能推進區域工業經濟快步發展。但新近成立的合資公司運營時間短，內控管理工作起步相對較晚，在絕對控股股東的內控
智富時代 2017年8期2017-10-18
- 進一步加強合資企業黨建工作的思考
對外投資成立合資企業，是進一步推進國有企業改革的重要舉措，是堅持和發展中國特色社會主義的必由之路，是社會主義市場經濟的重要力量。國企合資企業的所有制形式、經營管理的體制機制發生了變化，既給國有企業注入了新的活力，也給企業黨建工作提出了新的要求。關鍵詞：合資企業；黨建；思考2015年8月，中央下發了《關于深化國有企業改革的指導意見》和《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》兩份重要文件，指出“必須毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓
大東方 2017年4期2017-10-14
- 淺析中緬合資企業的建立程序和風險
了在緬甸建立合資企業的流程及可能遇到的風險和規避方式?！娟P鍵詞】緬甸 合資企業 程序 風險一、背景近年來，緬甸積極推進民主化進程，大力實施反腐、匯率、外國人投資和稅率等各項改革。多個國家相繼解除了對緬甸的經濟制裁。廉價的用工成本，優越的地理位置，富有潛力的市場，相對穩定的政治環境，吸引了大量外資進入緬甸。眾多中資企業也紛紛到緬甸投資建廠，開拓市場。新興市場帶來機會的同時，眾多風險也隨之而來。項目實施前期，投資人缺乏對緬甸投資市場、管理制度、法律體系的了解，
時代金融 2017年21期2017-08-24
- 淺談合資企業內部控制建設存在的問題及改進措施
周艷摘要：合資企業的發展已經遍及各行各業，在國家大力推動混合所有制改革的背景下，其經濟角色和市場定位的重要性越發突出。因其多元化的組織結構與資源配置，合資企業的內部管理較為復雜和不清晰，集中表現為內控體系建設存在內控環境差、抗風險能力弱、制度執行不力等問題。本文通過探討、分析合資企業內控管理，旨在加強合資企業內部控制建設，就相關問題提出針對性的意見建議，為企業長遠發展和戰略目標實現提供過程保障。關鍵詞：合資企業；內部控制；建設中圖分類號：F275 文獻識別
現代經濟信息 2017年15期2017-07-31
- 淺析合資企業文化管理的融合
化背景不同，合資企業不可避免存在著文化差異，在經營管理中就難免會發生沖突與碰撞。這種文化差異所產生的文化沖突沖擊著企業的有效運作，給經營管理帶來了巨大的風險。只有在管理中不斷借鑒和融合各方文化，才能獲得企業的共同發展。本文通過分析合資企業的文化差異，初步探析了合資企業的文化管理融合的基本方法。關鍵詞：合資企業；企業文化； 融合中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01企業文化是以企業管理主體意識為主導，在
現代經濟信息 2017年10期2017-06-15
- 合資企業成立與運營過程中的財務風險與應對措施
通過成立中外合資企業吸收國外先進技術與管理經驗、利用股東方的優勢資源，對于提升國內企業民用飛機設計與制造能力，降低項目成本具有重要作用。本文對民用飛機行業合資企業的財務風險進行研究，分析了企業在建立和運營過程中可能遇到的主要財務風險，并提出了應對措施與建議。關鍵詞：民用飛機 合資企業 財務風險中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（a）-099-03由于多個股東方存在的原因，合資企業在成立和運營過程中受到的限制大
中國商論 2017年25期2017-05-30
- 淺談合資企業管理團隊培訓體系建設
談一下當前的合資企業如何開展培訓體系建設，提高管理者的管理水平，提升領導者的領導能力，從而為企業創造更多的利潤，讓股東滿意，提供最完美的產品和服務，讓客戶滿意，為公司員工創造更好的條件，讓員工滿意。關鍵詞：合資企業；培訓體系；建設1 引言北京現代汽車有限公司（以下簡稱北京現代）成立于2002年10月18日，是中國加入WTO后被批準的第一個汽車生產領域的中外合資項目，被確定為振興北京現代制造業、發展首都經濟的龍頭項目和示范工程。北京現代目前擁有五座整車生產工
時代汽車 2017年18期2017-05-30
- 合資企業文化沖突的影響及應對策略
加快的今天，合資企業是我國吸引外商投資的重要手段，而有效解決不同國家間企業文化的差異與沖突，成為我國企業成功“走出去”所需要面臨的重要課題。本文就我國合資企業管理中面臨的文化沖突問題進行了初步分析，提出了解決措施，以期促進合資企業實現可持續、又好又快的發展。關鍵詞 合資企業 文化沖突 措施一、引言合資企業成員分屬不同文化背景的國家、地區或民族，因在目標期望、經營觀念、決策原則、管理方式等方面不相同，導致在經營決策、業績考核等核心問題上產生文化沖突。這是合資
經營者 2016年20期2017-03-01
- 合資企業財務管理模式的有效對策分析
文/牟紅濤?合資企業財務管理模式的有效對策分析文/牟紅濤摘要：合資企業的財務管理模式對合資企業的發展至關重要，本文主要分析了合資企業管理模式的主要特征，對合資企業財務管理模式也提出了具體的要求，另外對合資企業財務管理需要遵循的原則也進行了簡單的敘述。關鍵詞：合資企業；財務管理模式；有效對策一、合資企業的基本概念合資企業是指按照法律程序由雙方或多方共同出資設立的有限責任公司或股份有限公司。根據投資比例，可以將合資企業分為我方管理企業、共同管理企業、他方管理企
財會學習 2016年14期2016-12-31
- 合資企業財務管理模式的有效措施探討
州）有限公司合資企業財務管理模式的有效措施探討姚瑤 / 今明視覺科技（蘇州）有限公司在合資企業中，財務管理模式對于其發展至關重要。它不僅能夠幫助合資企業節約成本，還能幫助其實現經濟效益最大化。本文首先對合資企業這種管理模式進行了簡要的分析，隨后對合資企業管理模式的相關問題進行了研究，同時也對合資企業財務管理需要遵循的嚴責進行了闡述，希望能夠探討出有效地措施提高合資企業財務管理的水平。合資企業；財務管理模式；分析；措施合資企業的財務管理工作承擔著合資企業的高
大陸橋視野 2016年20期2016-12-27
- FDI所有權結構及其技術溢出效應分析
本土企業設立合資企業，并與本土企業進行產量競爭的過程。關鍵詞：外商直接投資 技術投資 技術溢出 合資企業中圖分類號：F740 文獻標識碼：A引言本文主要是針對汽車合資企業的研究分析，我國要求外資方的股權份額不超過50%的限制。以此為背景，研究了在本土企業占主要控制權的情況下，分析了FDI通過技術投資與本土企業設立合資公司，并與本土企業進行產量競爭的過程以及技術轉移效應。從理論模型角度，具體研究在技術轉移存在下，所有權對跨國公司技術投資量的影響，以及在不同的
商業經濟研究 2016年22期2016-12-27
- 莫桑比克成立香蕉合資企業
立了一個香蕉合資企業，這個企業已經出口3 000 t香蕉到非洲南部國家。位于Chongoene的非洲食品公司已從中獲利100萬美元。據莫桑比克電臺稱，這個香蕉合資企業投資金額為800萬美元，占地面積超過300 hm2。這個香蕉合資企業總體面積為500 hm2，雇傭了400多個工人，其中大部分是婦女。據莫桑比克電臺稱，目前從Guija運往非洲南部國家的香蕉總量是這個合資企業收獲的全部香蕉總量的一半。據香蕉合資企業的項目經理Amshly Cameron稱，非洲
世界熱帶農業信息 2015年4期2015-05-30