沃爾瑪
- 沃爾瑪宣布加大發展電商平臺業務力度
日，大型零售商沃爾瑪啟動了首屆沃爾瑪（第三方）賣家峰會，為期兩天的活動吸引了1 500多名來自在沃爾瑪網站上開店的賣家。本次活動由沃爾瑪的高層領導主持，其中包括首席執行官道格·麥克米倫（Doug McMillon）。沃爾瑪在會上宣布了吸引和留住賣家的新舉措。從2024年初開始，沃爾瑪的平臺模式將擴展到智利。沃爾瑪增加了網站上的品牌商店數量，讓第三方賣家可以創建吸引眼球的數字店面，突出產品。此外，賣家可以向沃爾瑪支付費用，以完成更大更笨重商品的在線訂單，平臺
食品安全導刊 2023年25期2023-12-16
- 沃爾瑪重塑未來勞動力
的討論都繞不開沃爾瑪。截至2017年，90%的美國人口生活在距離沃爾瑪門店10英里以內的地方;沃爾瑪在全球范圍擁有11766家分店，年收入5140億美元;還是美國最大的私營企業，擁有150萬員工（全球220萬）。但這種規模和主導地位并不能使沃爾瑪免受壓力。技術和人口的變化正在改變沃爾瑪等公司及其員工的運作方式?！傲闶蹣I的變化速度確實非同尋常?！惫鸫髮W企業管理學院DArbeloff教授、“管理工作的未來”項目的聯合主任威廉？克爾（William Kerr）
董事會 2020年3期2020-04-19
- No.11沃爾瑪加碼中國全渠道布局
沃爾瑪中國在其發展商大會上宣布，未來5—7年，計劃在中國新開設500 家門店和云倉，包括沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪社區店多個業態。沃爾瑪在中國市場持續加大投資發展，除了開設新店，未來3年還將對200 家現有門店進行升級改造，通過鮮食和自有品牌的差異化優勢、全渠道數字化體驗以及業態變革來突出新鮮、省錢、便利。
銷售與市場(營銷版) 2019年12期2019-12-14
- 沃爾瑪提交最新專利申請 通過區塊鏈分類賬追蹤商品
一項文件顯示，沃爾瑪正在研究一項區塊鏈技術框架，未來將用于幫助旗下的零售商拓展數字服務。據悉，沃爾瑪于2017年正式向USPTO發起專利申請并于2018年5月17日獲得批準。這反映出沃爾瑪正在積極擁抱數字技術以擴大自己的專利申請數量。目前，這家零售巨頭已擁有包裹追蹤系統及物聯網在內的多個技術專利。此次區塊鏈技術專利申請獲得批準將進一步增加其技術儲備，為這家零售巨頭的業務增添新的動能。專利的內容顯示，沃爾瑪計劃打造一個產品追蹤系統，客戶購買其商品后需要使用該
中國信息化周報 2018年21期2018-08-27
- 誰動了沃爾瑪的蛋糕
的雙重夾擊下，沃爾瑪手中的這塊零售業蛋糕已被瓜分許多。在未來歲月里，想要讓自己重回最初的巔峰狀態，沃爾瑪就需要棄掉之前那些陳腐守舊的觀念，要以高瞻遠矚的視角來看待整個市場。2017年4月11日，位于合肥的兩家沃爾瑪門店突然宣布關閉。自此，沃爾瑪在合肥的門店由原本的3家縮減到僅剩1家。作為全球零售巨頭的沃爾瑪，它曾經締造了“5公里死亡圈”的傳奇，即有沃爾瑪門店的方圓5公里內，任何零售業賣場都將倉皇逃離，否則便只能以門可羅雀來慘淡收尾。如今，沃爾瑪在中國市場的
中國新時代 2018年6期2018-06-20
- 誰動了沃爾瑪的蛋糕
的雙重夾擊下，沃爾瑪手中的這塊零售業蛋糕已被瓜分許多。在未來歲月里，想要讓自己重回最初的巔峰狀態，沃爾瑪就需要棄掉之前那些陳腐守舊的觀念，要以高瞻遠矚的視角來看待整個市場。2017年4月11日，位于合肥的兩家沃爾瑪門店突然宣布關閉。自此，沃爾瑪在合肥的門店由原本的3家縮減到僅剩1家。作為全球零售巨頭的沃爾瑪，它曾經締造了“5公里死亡圈”的傳奇，即有沃爾瑪門店的方圓5公里內，任何零售業賣場都將倉皇逃離，否則便只能以門可羅雀來慘淡收尾。如今，沃爾瑪在中國市場的
中國新時代 2017年6期2018-01-26
- 沃爾瑪折價策略
沃爾瑪折價策略沃爾瑪之所以能夠取得今天的成就，除了有正確的戰略定位之外，主要得益于“折價銷售”這個策略。他們首先在壓低進貨價格上下功夫。沃爾瑪直接從工廠進貨，大大減少了進購商品的中間環節。同時，沃爾瑪會派出一些精明的采購員和制造商討價還價，盡量將商品的進價壓到最低。除此之外，沃爾瑪為了取得價格優勢，采取統一訂貨、統一分配的模式，各地的分店需要哪些商品，先統一上報給總部，然后由總部統一訂貨。這樣一來，龐大的數量自然使得商品的進價降低了。此外，他們在運輸成本上
愛你 2017年20期2017-11-24
- 《華爾街日報》
沃爾瑪加大減支力度以應對亞馬遜的激烈競爭沃爾瑪連鎖公司計劃減少在美國的開店數量并加大削減成本的力度，以期在競爭日益激烈的零售業環境下釋放更多資金用于發展電商和改善店鋪。該戰略是沃爾瑪抵御亞馬遜競爭計劃的核心，沃爾瑪高管們認為，沃爾瑪過去幾十年迅速建立起來的利潤豐厚的巨型店鋪網絡將無法再通過擴張實現增長。
小康 2017年31期2017-11-14
- 美元樹竟然超過了沃爾瑪
超市，店面不到沃爾瑪的十分之一，商品也比沃爾瑪少很多，卻不知死活地將店址選在了沃爾瑪旁邊，試圖虎口奪食。大家都知道，沃爾瑪打出的招牌就是“天天低價”，那么，這家敢和沃爾瑪PK的小超市，又將打出怎樣的招牌呢？出人意料的是，它的賣點也是低價，比沃爾瑪更低，每樣東西都只售一美元。這家超市叫“美元樹”，在沃爾瑪獨霸天下的美國，小超市根本難以生存，于是，它的創始人想到了這樣一個險招。店面和沃爾瑪毗鄰，方便顧客“貨比兩家”，一比就會知道，美元樹的絕大多數商品都比沃爾瑪
領導文萃 2017年17期2017-09-18
- 沃爾瑪聯手谷歌發展線上語音購物
全球最大零售商沃爾瑪與互聯網搜索引擎巨頭谷歌，聯手進入剛剛興起的語音購物市場，以應對亞馬遜的線下店擴張和人工智能Alexa帶來的挑戰。從9月底開始，沃爾瑪將加入谷歌的在線購物平臺Google Express，為顧客提供成百上千種沃爾瑪商品，并可讓顧客通過Google Home支持的語音指令迅速發出訂單。沃爾瑪可借此加強電商實力，谷歌則能擴充Google Express的產品門類。endprint
中國經濟周刊 2017年34期2017-08-30
- 美元樹竟然超過了沃爾瑪
超市，店面不到沃爾瑪的十分之一，商品也比沃爾瑪少很多，卻不知死活地將店址選在了沃爾瑪旁邊，試圖虎口奪食。大家都知道，沃爾瑪打出的招牌就是“天天低價”，那么，這家敢和沃爾瑪PK的小超市，又將打出怎樣的招牌呢？出人意料的是，它的賣點也是低價，比沃爾瑪更低，每樣東西都只售一美元。這家超市叫“美元樹”，在沃爾瑪獨霸天下的美國，小超市根本難以生存，于是，它的創始人想到了這樣一個險招。店面和沃爾瑪毗鄰，方便顧客“貨比兩家”，一比就會知道，美元樹的絕大多數商品都比沃爾瑪
思維與智慧·下半月 2017年5期2017-06-14
- 數據“可怕”
父親，連日收到沃爾瑪超市寄來的關于嬰兒商品的促銷單。這名父親有點惱火，就給沃爾瑪客服打去電話，說：“我家只有一個女兒，但是她才20歲不到，還在上學，沒有男朋友、沒有結婚，拜托請別再給我推送嬰兒產品的傳單?！?span class="hl">沃爾瑪客服接到電話后連連抱歉，并表示以后不會再寄此類傳單。沒想到，第三天，這名父親又打去電話給沃爾瑪。不過，這次他打的是道歉電話。并且，他希望沃爾瑪能繼續寄來之前的嬰兒商品傳單。原來，父親通過與女兒的對話，得知她正懷著孕！可沃爾瑪是怎樣得知他女兒懷孕的事
特別文摘 2017年6期2017-03-23
- 沃爾瑪半年內三度增持京東
，美國零售巨頭沃爾瑪于去年年末增持了超10%的京東股權，成為僅次于騰訊、劉強東之后的第三大股東。這是京東于半年內第三次獲沃爾瑪的增持。截至去年年底，沃爾瑪共持有京東23.85億股A類普通股，占總的A類普通股的12.1%。業內人士表示，沃爾瑪的不斷增持，意味著沃爾瑪視京東為國內電商布局中的關鍵一環。endprint
中國經濟周刊 2017年6期2017-03-21
- 把超市開在沃爾瑪旁
超市，店面不到沃爾瑪的十分之一，商品數量也比沃爾瑪少很多，卻“不知死活”地將店址選在沃爾瑪旁邊，試圖虎口奪食。大家都知道，沃爾瑪打出的招牌就是“天天低價”，那么，這家敢和沃爾瑪PK的小超市，又將使出怎樣別出心裁的招數呢？出人意料的是，它的賣點也是低價，比沃爾瑪更低，每樣東西都只售一美元。這家超市叫“美元樹”。在沃爾瑪獨霸天下的美國，小超市根本難以生存，于是，美元樹的創始人想到了這樣一個險招。店面和沃爾瑪毗鄰，方便顧客“貨比兩家”，一比就會知道，美元樹的絕大
華人時刊 2017年3期2017-03-21
- 沃爾瑪、京東和1號店的那些事兒
沃爾瑪、京東和1號店的那些事兒真實的商戰往往比小說更精彩。起初沃爾瑪是想收購京東的，劉強東因為接受不了被“全盤收購”果斷拒絕了。沃爾瑪退而求其次收購了1號店。沒想到，兜兜轉轉幾年之后，京東從沃爾瑪手中接盤1號店，并與沃爾瑪達成了戰略合作。
銷售與市場(管理版) 2016年8期2016-12-29
- “可怕”的數據
？一個關于美國沃爾瑪超市的故事，或許能給你答案。美國一個50多歲的父親，連日收到沃爾瑪超市寄來的關于嬰兒商品的促銷單。這個父親有點惱火，就給沃爾瑪客服打去電話，說：“我只有一個女兒，她才20歲出頭，還在上學，沒有男朋友，沒有結婚，拜托請別再給我寄嬰兒產品的傳單了?！?span class="hl">沃爾瑪客服接到電話后連連抱歉，并表示以后不會再寄此類傳單。沒想到，第三天，這個父親又打去電話給沃爾瑪。不過，這次他打的是道歉電話，并且，他希望沃爾瑪能繼續寄之前的嬰兒商品傳單。原來，這個父親問過
讀者·校園版 2017年1期2016-12-27
- 沃爾瑪董明倫：增持京東股份 將加強雙方電商合作
10月19日，沃爾瑪百貨有限公司總裁兼首席執行官董明倫（Doug McMillon）接受記者專訪時透露，沃爾瑪確實會增加對京東的投資，今后將加強雙方的合作，尤其是在食品安全方面。未來，沃爾瑪在中國市場還會繼續增加對電商業務的投資。根據沃爾瑪和京東的協議，京東擁有1號商城包括“1號店”的品牌、網站、App等主要資產，沃爾瑪繼續經營1號店自營業務，并入駐1號商城。當時通過合作，沃爾瑪獲得京東約5%股份。沃爾瑪顯然看到了這筆生意的優勢所在。日前，沃爾瑪在提交的監
中國連鎖 2016年11期2016-12-27
- 沃爾瑪一系列大動作欲重振電商
過去一年左右，沃爾瑪的網絡銷售增長速度一直在下滑。但在上個季度，沃爾瑪的電商業務開始出現反彈，出現了12%的年增長率。沃爾瑪將1號店出售給了京東，又斥資30億美元現金和3億美元股票收購了電商網站Jet.com，還將斥資9億美元來改進它的電商平臺。如果沃爾瑪的大手筆投資無法加快它的銷售增長，那么將會給公司造成沉重的打擊。endprint
銷售與市場·渠道版 2016年9期2016-10-29
- 沃爾瑪中國區8月換帥CEO柯俊賢將于7月11日離任
沃爾瑪百貨有限公司6月13日宣布，現任沃爾瑪中國總裁兼首席執行官柯俊賢將于7月11日回到他之前服務過的英國Asda擔任總裁兼首席執行官。同時，現任沃爾瑪加拿大總裁兼首席執行官的DirkVanDenBerghe將帶領中國團隊。另外，Dirk將兼任亞洲區域總裁一職，包括負責沃爾瑪日本的業務?？驴≠t于2011年加入沃爾瑪中國，出任首席運營官，并于2014年升任沃爾瑪中國總裁兼首席執行官。以此計算，柯俊賢在沃爾瑪中國“掌門人”位置上僅做了兩年時間。點評：沃爾瑪中國
中國連鎖 2016年7期2016-05-14
- 全品類O2O零售商：沃爾瑪APP
12月15日，沃爾瑪在廣州推出O2O服務平臺—— 沃爾瑪APP，率先在羊城成為含冷藏冷凍食品在內的全品類O2O零售商。沃爾瑪APP為顧客提供送貨上門或到門店自提，讓顧客盡享便捷服務與優質優價商品。經過在深圳的試運營，此次升級版的沃爾瑪APP借由其在廣州的15家沃爾瑪/好又多大賣場以及1號店強大專業的物流團隊，為廣州主要城區（番禺除外）的廣大顧客提供更周到貼心的服務。同一天，沃爾瑪APP也在東莞上線。未來，沃爾瑪會根據顧客反饋不斷調整和升級服務，并逐步推廣到
商業文化 2016年1期2016-03-07
- 沃爾瑪讓巴菲特賠大了
超“零售之王”沃爾瑪近一段時間不太好過。10月14日，沃爾瑪發出盈利預警，預計2017財年的盈利將下滑6%—12%。這一消息直接引發了沃爾瑪公司的股價暴跌。截至當日收盤，沃爾瑪股價下跌10.04%至每股60.03美元，市值一天蒸發約220億美元，創下了沃爾瑪自1988年以來的最大單日跌幅。而自2015年1月以來，沃爾瑪市值已經縮水30%。此次沃爾瑪股價的暴跌還導致了“股神”巴菲特的不幸“躺槍”。據公開數據顯示，巴菲特掌管的伯克希爾哈撒韋公司持有約6770萬
英才 2015年11期2015-11-07
- 沃爾瑪突然宣布在美關閉5家店
大型連鎖零售商沃爾瑪4月20日突然宣布將關閉美國四個州內的5家分店，聲稱店內排水管道出現問題，亟需維修。CNNMoney報道稱，被關分店分別位于德克薩斯州，加利福尼亞州、佛羅里達州和俄克拉荷馬州。關店時間長達半年，受影響的雇員人數約為2200人。沃爾瑪雇員聲稱，完全被蒙在鼓里，在關店幾小時前才被告知馬上就要失業了。當地官員和雇員對沃爾瑪此舉提出質疑，希望后者能給出原因。
中國證券期貨 2015年5期2015-05-30
- 沃爾瑪斥巨資收購塔吉特加拿大門店
5月8日，沃爾瑪宣布將斥資約1.65億加元（約合8.5億人民幣）收購美國折扣零售商塔吉特在加拿大的12家門店和一處自有物業。收購成功后，沃爾瑪將增加大約160萬平方英尺的零售空間，并將投入1.85億加元用于店面改造。截至目前，沃爾瑪在加拿大擁有400多家門店。據悉，此次沃爾瑪接收的是塔吉特在加拿大的“遺產”。2014年1月，在進入加拿大市場兩年的美國第三大百貨零售商塔吉特遭遇高達10億美元的年度虧損后，宣布退出加拿大，打算在2015年底之前關閉其在加拿大市
中國知識產權 2015年6期2015-05-30
- 沃爾瑪再曝供應商貨款糾紛
——沃爾瑪拖欠供應商賬款一事瀕發。一位沃爾瑪供應商向北京商報記者反映，沃爾瑪從2006年至今近十年間已拖欠賬款400多萬元。根據對多位供應商的調查，這僅僅是冰山一角。這位供應商說，沃爾瑪從不給供應商提供POS機銷售的原始銷售數據。本月銷售100件貨物，但沃爾瑪給出的賬單上僅有50件。沃爾瑪說自己提供的數據供應商并不認可，要求對方提供數據材料，供應商也不積極配合。雙方各執一詞。endprint
銷售與市場·渠道版 2015年4期2015-05-05
- 風口浪尖沃爾瑪
設計/郭晨對于沃爾瑪來說，過去的短短數月真可謂是多事之秋。先是沃爾瑪重慶公司因為“假綠色豬肉”事件被勒令停業整頓，緊接著沃爾瑪中國區CEO臨時換帥，如今“欠租門”又成為大家關注的焦點。處在輿論的風口浪尖之上——沃爾瑪，這家來中國超過15年之久的零售巨頭，受到前所未有的考驗。9月5日，重慶市工商行政管理局通報稱，該部門近期查獲重慶多家沃爾瑪超市涉嫌銷售假冒綠色豬肉。據初查，今年以來，重慶沃爾瑪超市3家分店以低價普通冷鮮肉假冒高價“綠色食品”認證的豬肉1178
中國商論 2011年34期2011-07-13
- 沃爾瑪擬為商品貼環保標簽
李 璐沃爾瑪宣布，將要求供應商必須提供他們制造產品的所有環境成本，并將為商品貼上環保等級標簽。雖然目前該計劃處于準備階段，消費者見到該標簽還有待時日，但供應商必須迅速作出反應。據悉，沃爾瑪的環保標簽計劃將分三步走。首先，沃爾瑪將要求供貨商提供商品的環境成本信息，供貨商將回答包括商品生產用水量在內的12個問題；第二步，沃爾瑪將根據這些信息建立一個數據庫；最后，再把這些信息轉換成消費者容易理解的環保等級。此舉可能為全球日用消費品的設計與制造帶來巨大變革，還將增
進出口經理人 2009年8期2009-08-26
- 沃爾瑪高調“降價”意欲何為
2月18日起，沃爾瑪聯手好又多(實際上沃爾瑪已經控股好又多)宣布全國100多家門店全面啟動“省錢直降”大型促銷活動，且大部分商品折扣達20％；部分商品降幅達到50％。對此，媒體有各種猜測。有媒體認為這是沃爾瑪對競爭對手的回擊。沃爾瑪聯手好又多對前幾天宣布“1元地攤價”的家樂福的強力回擊。其實，去年年底高調宣布大幅降價后，在今年1月26日—2月9日，沃爾瑪已經在中國所以門店展開近百種有關民生的商品以8.8元統一價促銷的活動，折扣幅度達到20％—30％。而家樂
現代企業文化·綜合版 2009年4期2009-06-10
- 沃爾瑪：舊尷尬與新轉身
征程？“最近，沃爾瑪的采購經理經常要求我們加快搜索新的供應商?！迸c沃爾瑪合作多年的貿易公司業務代表孫進發表示，沃爾瑪目前越來越鼓勵貿易公司去搜索國外的工廠，如柬埔寨、越南等，以降低生產成本。沃爾瑪轉移采購的一大原因是可以降低成本，另一大原因則是供應商們再也不像前幾年那樣唯沃爾瑪“馬首是瞻”了?！霸谧钚乱患镜挠唵沃?，原先合作的工廠有1/5都提出不愿意再接新訂單?！薄罢f實在話，我們都不愿再接沃爾瑪的訂單?！币钥量?、低價著稱的沃爾瑪似乎開始不受供應商的青睞了。而
商界 2009年6期2009-06-08
- 屬于中國的沃爾瑪還有多遠？
自覺地就會想到沃爾瑪。有句人人都明白的道理：就是便宜沒好貨。我們發現在沃爾瑪產品零售價比早市上的零售價都便宜，人們不明白為什么?不少給沃爾瑪供應商也一樣是冤氣沒處發，答案很簡單——就是牌子大。作為全球最大的零售機構，沃爾瑪一直受到人們的關注。進入中國幾年來，沃爾瑪似乎一直沒有撲向它的核心獵物，而是悄悄地迂回于中國的海岸線上，它在熟悉環境和等待中國加入世貿組織?，F在，它的時機已漸成熟，這只猛虎發起了進攻。留心的人士會注意到，2006年沃爾瑪在中國公司新增的店
現代營銷·學苑版 2009年1期2009-03-30
- 讓懷疑者變忠誠者
05 年，負責沃爾瑪網站運營的Fleming（弗來明）接替退休的沃爾瑪營銷副總裁Robert. F.Connolly，被任命為沃爾瑪的首席營銷官，他的使命是艱巨的。當時，這個世界級的巨無霸面臨增長放緩、盈利能力下降的困境，迫切需要尋找新的增長動力和擴展新的盈利空間。弗來明曾在沃爾瑪的競爭對手Target 公司工作19 年，有豐富的零售業管理和時尚用品經營經驗，2000 年加入沃爾瑪以后，負責沃爾瑪網站的運營和在線銷售工作，對網絡營銷得心應手，他的經驗和能力
中國中小企業 2007年12期2007-12-27
- 沃爾瑪變臉
東方愚沃爾瑪終于頂不住了。當地時間9月12日晚，美國電視觀眾驚奇地看到，零售巨頭沃爾瑪“永遠低價”（Always low prices）的廣告沒有出現，替而代之的是“省錢讓生活更美好”（Save Money，Live Better）。與其認為這是沃爾瑪廣告向更為人性化方向靠攏之策，不如認為這是沃爾瑪在國際油價高企、與供應商摩擦不斷、覷覦高端消費市場等因素壓力下的無奈之舉。沃爾瑪在中國開店總數已達86家，加上好又多的101家門店的話，總數則是187家。如此龐
商界評論 2007年10期2007-10-20