匯報工作
- 向領導匯報工作有哪些妙招？
干部，向領導匯報工作是家常便飯。如何準確、清晰、完整表達匯報事項，獲得最好的效果，需努力做到以下四點。準備充分把情況搞清楚，做到“問不倒”。在匯報之前搞清楚基本情況，比如，所匯報事項的發生背景、來龍去脈、當前進展、存在困難等，做到底數清、情況明，謀定而后動。把困難預計足，做到“不怕問”。提前預想領導可能會針對匯報內容提出哪些疑問，應該如何做好解釋說明，避免領導提問后出現“一問三不知”的尷尬情境。把對策想明白，做到“問不怕”。所匯報事項中如有請示內容，需要提
領導月讀 2023年10期2023-12-23
- 小小說兩則
點，是在下屬匯報工作時，他聽一會兒就閉一會兒眼睛，眼睛閉的時間不等，有時長有時短，短有十幾秒，長有三五分鐘者。匯報者認為他睡著了，剛想停下匯報，他眼就睜開了，目光如炬，根本不像睡著的樣子。 一天上午，辦公室分管扶貧的小張來給他匯報工作，剛說沒幾句，錢總的眼睛就閉上了。小張研究生畢業剛分到單位，初生牛犢不怕虎，就在錢總睜開眼時問道：“錢總，我匯報工作時你為什么時不時閉眼睛呢？” 錢總沒想到有下屬這樣問他，有些尷尬，很不高興地說：“我有干眼癥?！? “那我
北京文學 2023年2期2023-02-15
- “禮”多人也怪
三年后才來朝匯報工作，問其緣由，乃說：“變其風俗，改其禮儀，要等服喪三年除服之后才能看到效果，因此遲了?！苯珓t被封于齊，五個月后就來匯報工作了，周公說：“你為何這么快？”太公說：“我簡化了不必要的禮節，一切按照當地的風俗習慣去做?！敝芄珖@息：“唉！魯國后代要為齊國之臣了！”《三國演義》中曹操想討伐袁紹，又害怕力不能及，便向身邊謀士咨詢，郭嘉指出“紹有十敗”，其中首敗便是“繁禮多儀”，沒用的形式主義太多。道理也很簡單：禮節太多太繁瑣，老百姓就會被疏遠，而
華聲文萃 2022年9期2022-07-06
- "禮"多人也怪
三年后才來朝匯報工作，問其緣由，乃說：“變其風俗，改其禮儀，要等服喪三年除服之后才能看到效果，因此遲了?！苯珓t被封于齊，五個月后就來匯報工作了，周公說：“你為何這么快？”太公說：“我簡化了不必要的禮節，一切按照當地的風俗習慣去做?！敝芄珖@息：“唉！魯國后代要為齊國之臣了！”《三國演義》中曹操想討伐袁紹，又害怕力不能及，便向身邊謀士咨詢，郭嘉指出“紹有十敗”，其中首敗便是“繁禮多儀”，沒用的形式主義太多。道理也很簡單：禮節太多太繁瑣，老百姓就會被疏遠，而
文萃報·周二版 2022年29期2022-05-30
- 旅行社辦公室溝通技巧探討
上級領導口頭匯報工作時的注意事項（一）找準時機向領導匯報工作，時機很重要。有的人沒有經驗，遇事便急急忙忙地去找領導匯報工作，結果碰一鼻子灰，甚至引起領導的反感[2]。匯報工作之前，要先考慮領導當前的情況。一是領導在不在辦公室？二是領導此時是否正忙于有關事務？三是領導此時心情是否舒暢？領導心情好，匯報工作就會比較順暢，反之就有可能被領導為難。匯報工作最好是掌握領導時間相對充足、情緒相對穩定的時候，可以向領導身邊人物打聽掌握。（二）厘清思路匯報工作就是向領導展
當代旅游 2021年13期2021-11-22
- 職場上要學會向領導匯報
不善于向領導匯報工作。那些不會匯報的員工大致分為三種情況：一是工作完成的效果不佳，怕領導知道他的表現;二是認為匯報只不過是一種形式，沒有匯報的必要;三是他們的工作做得不錯，但他們確實不善于匯報工作或者害怕和領導溝通。但一個好的匯報至關重要，正如《哈佛學不到》的作者馬克·H.麥克科邁克說的那樣：“誰經常向我匯報，誰就在努力工作——相反，誰經常不匯報工作，誰就沒有努力工作。這也許不公正，但是你的老板又能根據什么別的情況來判斷你是否在努力工作呢？”盡管該判斷方式
風流一代·TOP青商 2021年5期2021-05-18
- CIO與CISO的相處之道
SO向CIO匯報工作時，情況并非總是如此。Wheatman說：“遺憾的是，一些CISO在CIO的領導下步履維艱，因為他們發現和需要解決的一些問題最終會使CIO更難完成工作。我認為，CISO希望確保傳輸中的數據不應該被那些不應看到數據的人所看到，同時確保系統完整性以及安全和合規，因此這兩個職位在具體目標上會存在一點分歧?！彼硎?，好消息是，由于企業高管和利益相關者認識到他們日益依賴技術，這兩個職位之間的沖突比過去要少，會有更顯著的協同效應。安全這門學科也在日
計算機世界 2021年5期2021-02-24
- 職場辨識度
沒有一個擅長匯報工作的，我們的成績原本在各部門中走在前列，但每次匯報工作時，我們都不出色?！标惖岩宦?，靈機一動，決定給自己貼上第一個閃亮標簽：擅長匯報工作。陳笛從網上找了很多關于如何匯報工作的文章，列下重點，從PPT到思維導圖再到平面設計，埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發郵件匯報工作時，都嚴格要求自己。主管果真開始關注她，交給她一些總結、匯報性的工作，陳笛做得很好。后來，每次去總部匯報工作，方案都由陳笛來做。就這樣，陳笛成了主管的助手，薪水也跟著漲了。陳
思維與智慧 2020年24期2020-12-26
- SBAR溝通模式在消化內科醫護病情匯報中的應用
就需要向醫生匯報工作，向醫生說明患者新產生的問題。那么護士應該如何向醫生匯報病人發生的狀況以及各種問題呢，有沒有什么更好的匯報方式呢，這還需要近一步的探索，下面我將探索一種溝通方式，這種方式就是SBAR溝通模式。1 SBAR溝通模式簡要概述與其經典案例1.1 SBAR溝通模式簡要概述醫護溝通不良對于患者來說可是一個不利因素，大大的增加了患者受到傷害的機率。在醫生看來一個好的合作伙伴應該是善解人意的，能力強的，智商高的情商也高的，要和醫生配合默契，做醫生的好
實用臨床護理學雜志(電子版) 2020年17期2020-12-20
- 新型醫護溝通模式在消化內科醫護病情匯報中的應用
內科醫護病情匯報工作情況，其中2018年3月-2019年3月實施常規溝通模式，2019年4月～2020年4月實施新型醫護溝通模式。兩個階段消化內科醫護人員均未更換，共有33名醫生，39名護士，其中男31名，女41名；年齡為24-56歲，平均年齡為（39.23±4.52）歲；工作時間為3-23年，平均（12.71±3.60）年。1.2 方法1.2.1 常規溝通模式主要包括在患者病例資料中填寫患者基本信息、治療情況、預后情況等。1.2.2 新型醫護溝通模式（1
實用臨床護理學雜志(電子版) 2020年46期2020-11-17
- 職場辨識度
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37°女人 2020年5期2020-05-11
- 職場辨識度
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思維與智慧·下半月 2020年12期2020-01-07
- 董明珠匯報工作“三步走”法則
是如何向上級匯報工作的？”董明珠講述了當年的一件往事。那時，董明珠還是一名普通的銷售員，銷售部經理交給她一個任務：一個季度完成1000臺空調的銷售量。接受任務后，董明珠沒有急著跑客戶，而是將周邊的居民做了一個調查，確定他們到底需要多少空調以及對空調款式、功能的需求。調查結束后，董明珠寫了一份詳細的調查報告，在交給銷售經理的同時，口頭上也詳細匯報了自己的銷售思路。隨后進入艱苦的銷售階段，這個時間比較長，大概用了兩個月左右。當完成到一半銷售量的時候，董明珠又主
啟迪與智慧·上旬刊 2019年5期2019-09-10
- 小制度解決大問題
方式向組織部匯報工作。年初匯報工作要點、重點任務和思路設想；年中匯報工作進展、存在問題和推進措施；年末匯報完成情況、特色亮點和下步打算。以小制度解決“大問題”。針對部分基層干部黨建知識匱乏、工作思路不寬、服務招法不多等問題，推行逢會必訓制度，鄉鎮凡召開有村干部參加的會議，必須拿出10分鐘時間，由專人講解一項黨建理論或涉農政策法規，將學習融入日常，提高村干部能力素質。以小措施推動“大常態”。在黨委、黨支部兩個層面實行“黨建工作日”制度，每月黨支部“黨建工作日
新長征·黨建版 2019年6期2019-09-10
- 母親手中的“風箏線”
見到縣令向你匯報工作時緊張不安的情形，我就總會忍不住想起你父親之前當小官，向上司匯報工作因為緊張而大汗淋漓的樣子?？涩F在，你當大官了，卻也高高在上地對待下屬，那么，你和你父親之前的那些苛責下屬的上司又有什么分別呢？”劉玄佐聽完母親的訓斥，又想到自己之前對父親上司的深惡痛絕，猛然發覺，原來，他也在不知不覺間成了自己曾經最討厭的那種人。經過改變之后，下屬再見到劉玄佐，心中已不再恐懼，匯報工作的時候，也可以侃侃而談，工作效率得到了極大提升。孩子在成長的過程中，可
中華家教 2019年2期2019-08-26
- 怎樣提高職場辨識度
沒有一個擅長匯報工作的，我們的成績原本在各部門中走在前列，但每次的主管會議匯報工作，我們都做得不出色?！标惖岩宦?，靈機一動，決定給自己貼上第一個閃亮標簽：擅長匯報工作。陳笛從網上找了很多關于如何匯報工作的文章，列出重點，從PPT到思維導圖再到平面設計，埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發郵件匯報工作，她都當成是去總部匯報一樣嚴格要求。主管果真開始關注到她，把一些總結、匯報性的工作交給她做，陳笛每次都完成得很好。后來，每次去總部匯報工作，方案都由陳笛來做。就這
幸福家庭 2019年6期2019-06-15
- 職場辨識度
沒有一個擅長匯報工作的，我們的成績原本在各部門中走在前列，但每次主管會議匯報工作時，我們都不出色?！标惖岩宦?，靈機一動，決定給自己貼上第一個閃亮標簽：擅長匯報工作。陳笛從網上找了很多關于如何匯報工作的文章，列下重點，從PPT到思維導圖再到平面設計，埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發郵件匯報工作時，她都把它當成去總部匯報一樣要求。主管果真開始關注她，交一些總結、匯報性的工作給她做，陳笛做得很好。后來，每次去總部匯報工作，方案都由陳笛來做。就這樣，陳笛成了主管
風流一代·青春 2019年3期2019-03-20
- 省農業農村廳主要領導到省政協經濟委員會匯報工作
謝暉到省政協匯報工作。省政協經濟委員會主任高天森、副主任（正廳級）孫喬寶、郭五代等聽取了匯報。謝暉廳長重點匯報了2018年農業農村工作和政協提案辦理工作情況，介紹了2019年工作打算。高天森主任指出，省農業農村廳剛成立不久，謝暉廳長就專門到省政協匯報農業農村工作，充分體現出對政治協商工作的高度重視。省政協經濟委員會下步將結合機構改革和職能充實，進一步加大對農業農村重點工作的重點協商，為省委、省政府各項決策部署落實，確保全省農業農村各項任務目標順利完成貢獻力
云南農業 2019年1期2019-02-16
- 國王禁跪
都站著上班、匯報工作。御令頒布的第二天，上朝時國王見眾臣都朝他跪拜，好生不悅，連忙喊道：“你們快些都給我起來！朕的話你們都當耳邊風了！”眾人一見國王動怒，個個越發叩頭求恕。國王跳下御座，狠狠踢了前排大臣兩腳，“誰叫你們在這兒跪了！”這一來，眾大臣越發膽戰心驚，跪在地上，不知如何是好。這個國王有個小毛病，一著急就口吃。一口吃，大家就不知道他在說什么了，個個驚慌失措，把臉貼在地上不敢抬起來一點。國王一看這情形，氣得完全失語，在人群中亂踢亂拽，但就是沒有一個人站
文萃報·周二版 2018年46期2018-07-13
- 多一些自我解剖的精神勇氣
基層管理者在匯報工作時，一旦涉及問題和不足，就習慣說：“由于種種原因，我們的工作還存在不少問題……”究竟是什么原因，聽者常不得而知。讓人不禁想問，“種種原因”到底是什么原因？毋庸置疑，“種種原因”已經成為一些地方管理者在匯報工作、剖析問題時的習慣用語。他們在總結工作成績時，常常大談特談，滔滔不絕，而講到存在的問題時則用“種種原因”輕描淡寫幾筆帶過；工作中出現紕漏，在查找原因時也用“種種原因”遮掩，唯恐有人深究?！胺N種原因”似乎成了一些管理者分析解剖問題的萬
實踐·黨的教育版 2018年10期2018-04-06
- 管三個人就夠了
共要聽多少人匯報工作？”杰森先生說：“不多，只有六十三人?！卑劳柎篌@：“太多了！杰森先生，你知道我以前做盟軍總司令，那是人類有史以來最龐大的一支軍隊，而我只需接見三位直接指揮的將軍，他們的手下我完全不用過問，更不需接見，想不到做一個大學的校長竟要接見六十三位負責人，他們談的東西我大部分都聽不懂，這實在是糟蹋他們的時間，而且這樣對學生們也沒有好處，你還是取消這個日程表吧！”“可是，不聽完所有人的匯報，又怎么能了解到完整的具體情況呢？要知道，我們平時都要
雜文選刊 2017年10期2017-10-18
- 匯報工作十忌
，更是需要將匯報工作做充分、做扎實。那么，在匯報工作時到底有哪些忌諱呢？筆者根據平時的工作實踐和觀察積累，梳理總結了“匯報工作十忌”，供參考。一忌相互“對立”，不明白對方意圖。匯報工作時最重要的事情就是要先弄清楚對方具體想知道什么？對方聽取匯報的目的在哪里？只有弄明白了這些，才能有的放矢地準備匯報材料。當然，并不是每一次匯報前都能弄清楚對方意圖的，有時候自己的猜想往往也是錯誤的，遇到這種情況怎么辦？筆者認為，要根據在匯報工作時對方的提示語及時調整思路，然后
辦公室業務 2017年3期2017-06-07
- 還面子
，不是到市里匯報工作，就是迎接上級領導視察；不是到外地學習考察，就是到基層調研，哪有時間在辦公室待呀。即使偶爾有時間到辦公室落腳，那也有下屬排著隊給他匯報工作。即使沒有人到辦公室打擾他，那也永遠有一大摞文件請示等著他閱批呀。然而今天，什么事也沒有：沒有應酬接待，沒有調研安排，沒有下屬來匯報工作，沒有文件可批示。王書記感到一絲不習慣，他把秘書叫來，問道：“今天縣委辦有沒有接待？有沒有客人來訪？”“沒有?！泵貢隙ǖ鼗卮?，想想后又補充說，“不過秘書科小張來了幾
喜劇世界 2017年10期2017-06-01
- 毛主席教你怎樣匯報工作
形成了關于“匯報工作”的一系列觀點，這些觀點對現在的領導干部學習掌握匯報工作的規律仍有意義“人的頭腦是加工廠，要產生觀點?！?956年2月14到4月24日，毛澤東連續聽取國務院34個部門的工作匯報，加上國家計委關于第二個五年計劃的匯報，連續聽了43天匯報。這次聽匯報，毛澤東不僅在政治上形成了《論十大關系》這個重要成果，其間還對領導干部如何匯報工作提出了要求。在2月16日這一天，毛澤東聽取第一、第二、第三機械工業部匯報，匯報之前，毛澤東根據前兩天聽取主管重工
新湘評論·下半月 2016年12期2017-05-04
- 匯報是工作的一部分
職業觀念里，匯報工作都是表面文章，面子上的事兒。其實，這是一種偏見。匯報，本身就是工作的一部分，它不是形式，而是內容。在西點軍校，長官向學員布置任務后，學員無論任務完成得如何，都必須按時、按一定規范且簡潔明了地匯報工作，并需要向長官說“報告完畢”。因為只有在接到學員的這一信息后，長官才可以基于最新信息作出決策。學員若不及時向長官匯報工作，或者匯報工作的態度不好，都是破壞了規矩，破壞了學員對長官服從的職責。部隊如此，企業也如是。對企業領導來說，領導之外所有人
工友 2017年3期2017-03-28
- 毛主席教你怎樣匯報工作
主席教你怎樣匯報工作☉蔡永飛由于指導工作的需要，毛澤東經常聽取各級領導干部的匯報，因而形成了關于“匯報工作”的一系列觀點，這些觀點對現在的領導干部學習掌握匯報工作的規律仍有意義?！叭说念^腦是加工廠，要產生觀點?！?956年2月14到4月24日，毛澤東連續聽取國務院34個部門的工作匯報，加上國家計委關于第二個五年計劃的匯報，連續聽了43天匯報。這次聽匯報，毛澤東不僅在政治上形成了《論十大關系》這個重要成果，其間還對領導干部如何匯報工作提出了要求。在2月16日
政工學刊 2017年3期2017-03-09
- “孺子?！彪y敵“望天猴”
少主動向上司匯報工作。而“望天猴”非常懂得匯報的重要性，定期向上司匯報。每次出去談項目都要在結束后的第一時間將情況報告給自己的上司，遇有一些特殊情況，也總是先請示上司有什么樣的意見和想法，再作決定。每次出差在外都要報告工作情況，回公司的第一件事是先向上司作匯報。所以，上司對這個“望天猴”很放心，也愿意安排給他一些重要的項目和外出任務。如此下來，這名下屬就掌握了很多的資源，建立了廣泛的人際關系，也取得了很好的業績，在公司的地位和影響也就越來越大，提升他做業務
特別文摘 2017年1期2017-01-24
- 還面子
時不是到市里匯報工作，就是迎接上級領導視察；不是到外地學習考察，就是到基層調研，哪有時間回辦公室呀？即使偶爾有時間到辦公室落腳，那也有下屬排著隊給他匯報工作。即使沒有人到辦公室匯報工作，那也永遠有一大摞文件請示等著他批閱呀！然而今天，什么事也沒有：沒有應酬接待，沒有調研安排，沒有下屬來匯報工作，沒有文件可批示。王書記突然感到有點不習慣。他把秘書叫來，問道：“今天縣委辦有沒有接待？有沒有客人來訪？”“沒有?！泵貢隙ǖ卮鸬?，想想后又補充說，“不過秘書科小張來
微型小說選刊 2016年36期2017-01-20
- “孺子?！辈蝗纭巴旌铩?/a>
少主動向上司匯報工作。而“望天猴”非常懂得匯報的重要性，定期向上司匯報。每次出去談項目都要在結束后的第一時間將情況報告給自己的上司，遇有一些特殊情況，也總是先請示上司有什么樣的意見和想法，再作決定。每次出差在外都要報告出工作情況，回公司的第一件事是先向上司作匯報。所以，上司對這個“望天猴”很放心，也愿意安排給他一些重要的項目和外出任務。如此下來，這位下屬就掌握了很多的資源，建立了廣泛的人際關系，也取得了很好的業績，在公司的地位和影響也就越來越大，提升他做業
思維與智慧·下半月 2016年8期2016-10-20
- 無需試探
高朋滿座，有匯報工作的，有找他辦事的，也有啥事沒有就為了套近乎的。這么多對他言聽計從的下屬，到底哪些是真，哪些是假呢？他心里一直糾結。他也想過試探一番，看關鍵時刻誰能與他不離不棄。但細細斟酌，他卻不敢鋌而走險，萬一生出亂子來，事情就難以收場了。那天，他去市里參加一個重要會議。市領導說，手機泄密的事件屢有發生，所以按照保密要求，與會人員必須關閉手機，他只好遵照執行。會議從下午開到晚上，他直接回了家，這才想起打開手機，很快有幾條提示來電的短信發了過來，他粗略瀏
共產黨員(遼寧) 2016年13期2016-08-12
- 毛澤東：匯報工作不要讓人“強迫受訓”
領導干部如何匯報工作提出了要求。3月2日，在繼續聽地方工業部的匯報之前，毛澤東說：有什么辦法使人聽了不致忘記？講存在的問題，要舉事例，把人指出來，不舉事例等于無用，別人不好懂?！雮€月來匯報都存在這個問題，這是使我強迫受訓，比坐牢還厲害。這里不妨舉一個有趣的例子。1958年1月，在南寧會議期間，李銳和林一山被要求一起向毛澤東等中央領導人匯報關于三峽工程建設問題的意見。當時林一山擔任長江水利委員會主任，是三峽工程“上馬派”，擔任水電部副部長的李銳是“反對派
黨史博覽 2016年7期2016-08-06
- 無需試探
高朋滿座，有匯報工作的，有找他辦事的，也有啥事沒有就為了套近乎的。這么多對他言聽計從的下屬，到底哪些是真，哪些是假呢？他心里一直糾結。他也想過試探一番，看關鍵時刻誰能與他不離不棄。但細細斟酌，他卻不敢鋌而走險，萬一生出亂子來，事情就難以收場了。那天，他去市里參加一個重要會議。市領導說，手機泄密的事件屢有發生，所以按照保密要求，與會人員必須關閉手機，他只好遵照執行。會議從下午開到晚上，他直接回了家，這才想起打開手機，很快有幾條提示來電的短信發了過來，他粗略瀏
共產黨員·上 2016年7期2016-08-03
- 還面子
時不是到市里匯報工作，就是迎接上級領導視察；不是到外地學習考察，就是到基層調研，哪有時間回辦公室呀？即使偶爾有時間到辦公室落腳，那也有下屬排著隊給他匯報工作。即使沒有人到辦公室打擾他，那也永遠有一大摞文件請示等著他批閱呀！然而今天，什么事也沒有：沒有應酬接待，沒有調研安排，沒有下屬來匯報工作，沒有文件可批示，王書記突然感到一絲不習慣。他把秘書叫來，問道：“今天縣委辦有沒有接待？有沒有客人來訪？”“沒有?！泵貢隙ǖ鼗卮?，想想后又補充說，“不過秘書科小張來了
雜文選刊 2016年6期2016-06-08
- 書架
《不懂匯報工作，還敢拼職場》作者：劉回出版社：中華工商聯合出版社出版時間：2014-10-1內容推薦：“為什么我做了那么多，領導就是看不見？”“我工作也很勤奮，卻怎么成了令領導頭疼的員工？”……這些問題的答案其實很簡單：你不善于向領導匯報工作！在工作中，光把工作本身做好還不夠，你還要學會向上司恰到好處地展示你的工作成果，而工作匯報無疑是一條最佳的途徑。具體到向領導匯報工作時，你應當匯報什么、如何匯報、匯報過程中需要注意什么等一系列的問題都是我們需要了解的。
四川勞動保障 2015年5期2015-12-24
- 【方略】反映訴求謀取支持
。[點評] 匯報工作時，只要有利于開展工作，有利于事業的發展，適當地向上級提出合理訴求，解決因客觀原因自身解決不了的困難，不僅不會影響上級對你的信任，反而會讓上級認為你是個有想法、有抱負的人。同時匯報工作也是一種自我保護，你把工作中遇到的難處都告訴了領導，如果出了什么問題也能有一個根據在那。學會匯報工作提出解決問題是工作能力的鍛煉和提升，首先是總結能力的提升，然后就是你對于自身工作熱情的提升。當然，必須防止事事講條件、事事談價錢。一個成功的領導干部必然是一
當代兵團 2015年17期2015-07-13
- 定了一個指標
鎮領導，從不匯報工作。他說：“衛生院不僅接受縣衛生局領導，還要接受鎮政府監督。你們平時不把我們放在眼里，可一旦出了醫療事故就想起我們來了?！绷衷洪L連忙申辯說：“主要是怕領導們工作忙，所以平時不敢來打擾?！辨傞L擺了擺手：“不要找借口，我們忙是忙，可總要吃飯吧？”林院長趕緊說：“對不起，醫院抓不正之風，已經一年沒在外面請客吃飯了?！薄澳銊e以為我是要你們請吃飯，不是那意思，我是說我吃飯的時候有空，你可以找我匯報工作呀！”林院長說：“下次一定注意?！边^了幾天，林院
小小說月刊·下半月 2015年5期2015-05-14
- 創新一把手廉潔從業匯報制度強化領導干部權力監督
推進廉潔從業匯報工作市衛生局首先成立廉潔從業匯報工作領導小組,從組織上推進市直醫療衛生單位黨政主要負責人匯報廉潔從業工作有序開展。二是設立工作機構，抽調局領導和相關相關職能處室人員成立考核小組，為深入推進廉潔從業工作奠定基礎。三是每年初局黨委召開會議,確定市直醫療衛生單位匯報人員,在調研的基礎上,局黨委確定匯報人重點匯報的內容以及對整改效果的評價。2 創新工作方法 確保廉潔從業匯報落到實處2.1 創新述廉方法 廉潔從業匯報工作中，確定匯報對象為市直各醫療單
江蘇衛生事業管理 2014年1期2014-04-15
- 機關干部應具備的五種素質
董帆1、匯報工作談結果作為一名機關干部，能否得到領導的認可，基石就是我們的成績、我們日常的工作；衡量一個企業成功的標準是能否有利潤；而衡量一個機關干部是否優秀的標準，就是我們做成了什么事、承擔了什么工作、為領導分擔了多少工作，這是在機關從事工作的立身根本。而匯報工作正是展示這些的絕佳良機。匯報工作一般分為階段性和成果匯報，無論是哪種形式的匯報，作為聽取匯報的人想了解的都是事情的最終結果。但令人遺憾的是，大多數同志在匯報工作的時候，習慣性地先從原因說起，最后
領導文萃 2014年3期2014-02-25
- 縣長跟班的另類反腐
一個小跟班來匯報工作。韓縣長很生氣，匯報工作干嗎非得跑到妓院？這跟班的是不是腦子進水了？不是。跟班的在衙門工作了不少年，是資深員工，知道韓縣長的很多腐敗事。他這次過來并不是真的要匯報工作，而是故意想讓領導當眾出丑。韓縣長以為跟班的來這兒真是匯報工作，就在妓院里開始辦公了——小跟班匯報了什么事不重要，重要的是韓縣長的辦公地點。這一消息立馬引起了巨大轟動，前來看熱鬧的人將妓院圍了個水泄不通，其中也包括當地媒體的大小記者。上午發生的丑聞，下午就傳遍了錢塘縣，記者
百家講壇 2014年13期2014-02-11
- 多向基層“匯報”工作
門和上級領導匯報工作，上級領導按照分工以及機關部門按照業務對口進行點評。最近，該單位一改過去基層向機關匯報工作為機關向基層“匯報”工作，接受基層的質詢與評議，以此溝通信息，強化協調，推動工作落實。機關向基層匯報工作，這一做法值得提倡。長期以來，大家都習慣于向上級和領導匯報工作，這無疑是必要的。但是，事物都是相對的，要把基層工作做好，固然需要基層的努力，同時也離不開上級的正確決策、機關的指導協調和靠前服務。否則，基層即使再賣力地工作，也可能難以取得預期的效果
中國石化 2014年5期2014-01-27
- “沒問題”往往有大問題
組到上級開會匯報工作時，常常說“沒問題”。果真沒有問題嗎？事實上，深入調查往往會發現很多問題。如設備安全問題，不遵守勞動紀律、違章操作等問題?！皼]問題”的第一種情況是發現不了問題。俗話說，發現問題是能力，解決問題是水平。有的班組之所以說沒問題，主要是由于能力水平所限，看不到已經存在或隱藏的問題。第二種情況是心里不想問題。有些班組循規蹈矩地完成上級安排的工作任務，缺少創新主動性，從而養成了凡事不深究、不作為，不用腦子思考問題的習慣，不能靜下心來認真地思考問題
中國石化 2013年1期2013-01-26
- 滋味
喜歡別人向我匯報工作,那滋味才叫幸福?！眱鹤域湴疗饋??！斑@有什么好的,一個人坐在那里聽一群人說個沒完?！薄暗?你不知道,他們都只說我愛聽的,如果他們說的我不愛聽,只要我‘唉一聲,他們就會馬上停下,然后點頭哈腰賠不是,你說這種滋味多好呀!有時,有人單獨向我匯報工作時還偷偷塞紅包給我呢!”王大爺聽了這番話,把手上的茶杯向院里的那塊石塊上敲了敲。兒子望著他:“您干什么呀?爹,怎么了,生氣了嗎?我可沒惹您老人家呀!”王大爺搖了搖頭,對兒子說:“剛才是我說錯了,現在
語文教學與研究(讀寫天地) 2009年9期2009-10-16
- 將軍變上校
將軍向斯大林匯報工作。斯大林很滿意，一個勁兒地夸獎他。匯報結束后，將軍依然坐在那里，吞吞吐吐，面露難色。斯大林關切地問道：“將軍同志，你還有什么問題？”“我有一件私事，可不知怎么對您說……”“請講吧！”將軍猶豫片刻，說道，“我從德國弄了一些喜歡的東西回來，被邊防檢查站扣下了。如果有可能，我請求讓他們還給我?！薄翱梢?。請你寫一份清單?！睂④婑R上從口袋里掏出早就準備好的被扣物品清單。斯大林立即批示如數歸還。將軍連連道謝，斯大林說：“不必?！睂④娮屑氁豢磁?，見
中華文摘 2008年3期2008-05-17
- 將軍變上校
將軍向斯大林匯報工作。斯大林很滿意，一個勁兒地夸獎他。匯報結束后，將軍依然坐在那里，吞吞吐吐，面露難色。斯大林關切地問道：“將軍同志，你還有什么問題？”“我有一件私事，可不知怎么對你說……”“請講吧！”將軍猶豫片刻，說道：“我從德國弄了一些喜歡的東西回來，被邊防檢查站扣下了。如果有可能，我請求讓他們還給我?！薄翱梢?。請你寫一份清單?！睂④婑R上從口袋里掏出早就準備好的被扣物品清單。斯大林立即批示如數歸還。將軍連連道謝，斯大林說：“不必”。將軍仔細一看批示，見
東西南北 2000年3期2000-06-05
- 整個工作與青年工作
一位同志，在匯報工作時說：“我在朱家溝，做了整個工作還要做青年工作，實在忙得很，我打算等這次土改整黨工作完了，再美美的搞一下青年工作?！蔽覀冋J為青年工作必須與整個工作結合起來，青年工作是整個工作不可缺少的一部分，青年工作干部只有在土改、整黨等工作運動中，發動廣大青年積極參加，從中組織教育青年，發揮青年的力量，這樣才有利于整個工作，也才能搞好青年工作。至于“實在忙得很”，并不是多了個青年工作，而是由于在整個工作中沒有抓住中心環節，自己一個人事事插手，包辦代替
中國青年 1948年4期1948-08-16