商超
- 商超餐飲區成為消費者心中新的“理想食堂”
將目光望向了大型商超的就餐區，這個原本只是簡單解決購物者用餐需求的場所也一躍成為消費者心中新的“理想食堂”。人氣火爆的商超就餐區消費者逛商超，正從“買買買”變成“吃吃吃”。周末的宜家，究竟有多少人真正付費買家具或許很難統計，但點餐的人卻實打實排到了餐廳外。在廣州天河宜家商場內，宜家瑞典風味餐廳里人滿為患，不僅取餐需要排隊，連用餐找座都成為了難題?！爸苣┕湟思?，想要在里面吃上一頓飯，就仿佛重回學校食堂的飯點時刻。每個人都拿著餐盤眼巴巴地等著阿姨盛菜、盛飯，要
中國食品 2024年1期2024-01-10
- 中國商超企業的財務風險管理研究
——以合家福超市為例
生活水平的提高，商超企業的競爭日益激烈，企業需要不斷提高自身的管理水平和風險控制能力，以適應日益變化的市場環境。同時，財務風險管理在企業管理中的重要性也逐漸被企業所認識。針對中國商超企業財務風險管理的現狀和問題，學者們也開始加強對商超企業財務風險管理的研究。這些研究旨在為商超企業的風險管理提供理論和實踐指導，以期能夠幫助企業更好地應對市場挑戰和機遇。因此，中國商超企業的財務風險管理的研究背景是中國商超企業在市場競爭中面臨的挑戰和機遇，以及學者們對商超企業財
全國流通經濟 2023年15期2023-09-07
- 大型商超納稅籌劃與風險管控
001)一、大型商超納稅籌劃背景及其意義隨我國經濟快速發展，市場經濟以及市場體制不斷完善，使得企業擁有了一個較好的發展環境。大型商超企業也得到快速發展，不過企業在盈利的同時，也要依法納稅，這是每一個企業應盡的義務。尤其是在金稅系統的監管下，金稅三期、金稅四期的推進，使得稅務機關可以全面地對企業經營活動、繳稅行為進行監控，開具空白發票、虛增交易行為等不合規納稅行為可以快速地被“揪出”，企業既要承擔經營損失，也可能面臨刑事責任。由此使得各企業越發重視稅務籌劃，
全國流通經濟 2022年8期2022-12-29
- 導購不死，商超不活
立場。導購不死，商超不活，也是如此。站在廠商立場，不希望導購消亡，不相信導購會消亡。導購對廠商單向有利。站在商超立場，導購是慢性毒藥。商超今日的困境、苦果，導購有一份“功勞”。導購無罪，但導購代表的商業模式有毒。導購的本質是：廠商繳納各項費用，商超讓渡賣場前臺表演權給廠商，付出的代價是消費者的自由選購權被干擾?！氨P中盤”模式為什么崩盤？最早消亡的導購，是白酒、啤酒派駐餐飲店的導購。白酒終端“盤中盤”模式興起后，“買店+導購”成為終端“盤中盤”的標準動作。餐
銷售與市場(管理版) 2022年11期2022-11-29
- GS1在零售物流中的應用
型批發市場及大型商超、物流企業等開展信息化改造，鼓勵商超利用GS1進行結算實現追溯功能?！绷闶畚锪骰顒邮谴笮?span class="hl">商超等連鎖經營企業連接消費者的重要橋梁，其各環節信息化水平直接關系連鎖經營企業的運作效率，將GS1貫穿于零售物流各環節，對于大型商超等連鎖經營企業零售物流過程至關重要。零售物流過程大型商超等連鎖經營企業與人們生活息息相關，是市場經濟中最活躍的領域之一。通過集中采購、集中庫存管理以及按需運輸配送、商品零售等實現的零售物流過程，成為大型商超等連鎖經營企業
條碼與信息系統 2022年5期2022-10-24
- 基于訂單拆分的容量限制商超配送路徑規劃
品零售總額中涉及商超類型產品的零售額為193 323 億元,占比達到了商品零售總額的54.85%.因此,商超配送是社會消費需求的重要組成部分,且其需求占比較大.商超配送主要是指在經濟合理區域范圍內,根據各商超和賣場的要求,對貨物進行分揀、加工、分割、組配等作業,最后將貨物由配送中心送達指定的商超門店的物流活動[1].與其他配送問題相比,商超配送目前主要面臨的問題有: 商超門店位置不一,分布較散;配送資源利用不足,車輛配載和路徑規劃難;配送場景復雜,商超門店
華東師范大學學報（自然科學版） 2022年5期2022-09-26
- 靠幾百元會員卡月賺10萬元？會員制商超催生代購產業鏈
超市，變身會員制商超代購。在社交平臺上搜索山姆、盒馬等會員商超代購時，幾乎每一個有會員超市的城市都可找到相關代購群。他們的隊伍還在不斷擴大，許多代購廣告下，都有“搞副業”“好入門”“可帶”等招聘信息。隨著會員制商超的走紅，代購的生意越做越大，代購方式也在不斷進化。從實地跑腿到開直播間，團隊規模和配送方式日趨專業。有業內人士爆料，有的代購團隊憑借幾百元一張的會員卡可以月賺10萬元，甚至更多。誰在買這些“加價”商品？代購們又是如何賺錢的？誰在付費商超代購？“我
中國經濟周刊 2022年16期2022-09-09
- 考慮損失規避的生鮮品商超保鮮努力和定價的優化決策
的要求越來越高。商超不僅購物環境舒適，且通常對生鮮果蔬的銷售采取保鮮措施。于是，越來越多的人走進商超購買新鮮果蔬。由于保持產品的新鮮度不僅可以保障產品的賣相，而且有利于產品銷售。這樣，為了保障產品的新鮮度和售價，商超或分銷商就樂于對生鮮農產品進行保鮮努力投入。Yu等[1]將需求視為價格和新鮮度的函數，新鮮度又視為服務水平的函數，研究了生鮮品物流外包三級供應鏈的定價和服務水平優化決策。楊磊等[2]認為市場需求依賴零售商的努力水平,供應商在預知零售商最優定價的
公路交通科技 2022年6期2022-08-03
- 盒馬需要夜生活，傳統商超也需要
經典夜間業態，與商超并無太大關聯。在業內人士看來，這次新推出的盒馬夜肆是商超業態在新零售下的一種創新嘗試，為傳統商超業態開拓了與夜間經濟結合的新增長點。為什么商超一直沒有融入夜間經濟大潮？盒馬夜肆能為傳統商超帶來什么啟示？近年，各大城市不斷出臺與夜間經濟相關的政策文件，據統計，僅2020年，與夜間經濟相關的政策就超過40條。不難理解，這些政策都瞄準了夜間經濟帶動消費的巨大潛力。根據艾媒咨詢數據，2020年夜間經濟規模達18.7萬億元，占當年社會零售總額的4
銷售與市場·渠道版 2022年7期2022-07-18
- 盒馬需要夜生活，傳統商超也需要
展被步步邊緣化的商超，能否在火熱的夜間經濟中分得一杯羹？盒馬過起了夜生活。6月1日，盒馬夜肆正式啟動。每天17 時到22 時，盒馬鮮生（以下簡稱盒馬）就會變身夜肆，上線近100種美食，既有牛排、海鮮拼盤、精釀啤酒等品質美食，滿足消費者對精致生活的向往，也有臭豆腐、烤五花肉、炒酸奶、鹵味等街頭美食，增添煙火味。在人們的印象中，夜晚似乎一直屬于酒吧、KTV 和美食街等經典夜間業態，與商超并無太大關聯。在業內人士看來，這次新推出的盒馬夜肆是商超業態在新零售下的一
銷售與市場(營銷版) 2022年7期2022-07-14
- 后疫情時代城市社區商超業務優化路徑分析
盛景城市社區商超作為零售市場的主要參與者、民生商品的主要供給渠道，在抗擊疫情期間充分發揮統籌資源、保障供應的重要作用受到關注與重視。后疫情時代，市場環境的變化和傳統經營的痼疾成為影響和制約社區商超發展的障礙。本文從實際出發，分別從電子商務、數字化轉型、“6S”管理、企業社會責任四個角度為后疫情時代的城市社區商超業務優化提出路徑建議，助力企業提高管理效率，實現更好地發展。引 言城市社區商超包括社區便利店、生鮮超市、便民超市及連鎖經營超市等，主要服務城市社區周
商業文化 2022年15期2022-07-05
- 導購不死，商超不活
立場。導購不死，商超不活，也是如此。站在廠商立場，不希望導購消亡，不相信導購會消亡。導購對廠商單向有利。站在商超立場，導購是慢性毒藥。商超今日的困境、苦果，導購有一份“功勞”。導購無罪，但導購代表的商業模式有毒。導購的本質是：廠商繳納各項費用，商超讓渡賣場前臺表演權給廠商，付出的代價是消費者的自由選購權被干擾?！氨P中盤”模式為什么崩盤？最早消亡的導購，是白酒、啤酒派駐餐飲店的導購。白酒終端“盤中盤”模式興起后，“買店+導購”成為終端“盤中盤”的標準動作。餐
銷售與市場·管理版 2022年11期2022-05-30
- 兩難商超破局蝶變
于行業內外都認為商超渠道不行了。誠然，商超渠道的輝煌時期已經過去，營收也呈現低迷態勢。但從其本身來看，多數商超并未“躺平”，而是努力探索可能扭轉企業經營的新出口。目前，已經有部分商超在改變中獲益，實現了業績的增長。面對同業萎縮，電商沖擊的兩難困境，商超即便光環不再，但在玩具廠商看來，它作為玩具銷售渠道的身份沒有改變，多數玩企依舊將其納入渠道布局規劃中，但更注重隨市場、渠道的變化而變化，不能固守成規。相比國內商超渠道多年前便開始主動謀變，海外商超大都因新冠肺
中外玩具制造 2022年3期2022-03-09
- 互融式體驗成商超轉型新方向
為實體零售代表的商超，也不得不冷靜思考前路方向。據專業網站Supermarket News 報道，2020 年歐美傳統商超銷售額占比約為36.2%，雖這一比例將會在未來5 年保持平穩，但呈現向大型連鎖頭部集中的趨勢。所謂適者生存，既然電商已然勢不可擋，何不順勢而為？于是，吸收電商便捷優勢并結合實體體驗所長的互融式概念（Phygital）就成了商超轉型的新方向。商超轉型新選擇互融式概念出自英文Phygital，是實體（physical）和數字化（digita
中外玩具制造 2022年3期2022-03-09
- 商超因勢利導 廠商謀變求存
（以下合并簡稱“商超”）頻頻被唱衰，互聯網上有關商超渠道的消息常常與“關店潮”“實體經濟寒冬”“虧損”等字詞捆綁。而國家統計局的數據顯示，2021 年限額以上零售業單位中的超市、百貨店零售額比上年分別增長6.0%、11.7%?？梢?，雖然商超渠道不似早期風光，但要一刀切地斷言其前途黑暗倒也不至于。事實上，各大商超企業都在努力尋找突破口，以應對來自各方的壓力。商超作為玩具銷售傳統且重要的渠道，歷來是廠商布局的重點。盡管近年商超整體經營有所下滑，但行業對其仍舊重
中外玩具制造 2022年3期2022-03-09
- 傳統商超無路可走？
周慧嫻傳統商超迎來了一個慘烈異常的冬季。凜冽的冷空氣中，一大批曾經輝煌的老牌商超被扼住了喉嚨。由于經營狀況不佳，2021年以來，家樂福陸續關閉了國內眾多的門店，據統計，僅2021年前兩個月，家樂福就已關閉了14家門店；沃爾瑪在中國的首店也在2021年12月宣布停業，僅去年上半年，沃爾瑪在中國大陸關門數量達到11家；上市至今十數年，永輝超市第一次交出如此差勁的成績單——根據其三季報，公司2021年前三季度虧損21.78億元，同比大降207.37%；受業績下降
商界 2022年1期2022-01-14
- 基于安卓的商超環境監測系統設計與實現
堯 朱先遠目前，商超環境安全監測手段較為匱乏，多通過煙霧報警器和火焰探測器組成，缺乏智能環境監測手段。還有部分商超的智能化檢測是通過Web端實現的，不夠方便。為解決以上問題，通過運用ZigBee技術、傳感器技術等物聯網技術，給出一種基于安卓端的商超環境監測系統。1 商超環境監測現狀社會的飛速發展導致了許多現實問題，其中，食品安全問題是其中最受關注的問題之一。目前大部分的顧客購買食物會通過去商超購物，而商超環境，尤其是溫濕度對食物的質量起著較大的影響作用。目
電子世界 2021年10期2021-06-29
- 美國頒布非必需品銷售禁令
令，要求大型綜合商超停止出售玩具等非必需品，以減少店內人員流動，降低病毒傳播風險。據佛蒙特州和密歇根州這兩個最先實施該禁令的地區消息，亞馬遜、塔吉特、開市客（Costco）等商超因售賣食品生鮮等生活必需品，而允許在隔離期間開門營業，但是卻被政府要求，將手工藝品、美妝、服飾、家用電器、娛樂用品、飾品、體育用品、玩具等區域封閉起來，減少進店采購的居民去上述非必需品區域而增加不必要的逗留時間，降低染病幾率。有消息稱，這也是考慮到，這些商超借著隔離期營業卻同時售賣
中外玩具制造 2020年5期2020-11-28
- 新零售背景下商超經營狀況研究
始肆虐全球，一些商超在縮短了營業時間、加強防護措施下，線上和線下緊密配合為消費者提供了必要的生活物質和相應的服務，為抗擊疫情做出重要貢獻。本文研究了疫情期間商超的運營狀況，對于新零售下商超如何進一步發展給出了建議。關鍵詞：新零售;商超;大潤發新型冠狀病毒肺炎于2020年初開始肆虐全球，其強烈的傳染性給全球帶來重大災難。至今新型冠狀病毒肺炎患者全球確診病例高達500多萬，各國采取多種方式應對這場疫情，其中減少外出居家隔離的社會性防疫措施收效明顯。在中國抗擊疫
科技經濟市場 2020年7期2020-09-02
- 傾力加碼線上，傳統超市焦慮“到家”
長顯著。對于傳統商超來說，無論大店、小店現階段都在某種程度上成為了一個或大或小的前置倉?！熬€上訂單，尤其是生鮮部分的線上訂單大幅度增加，跟新冠肺炎疫情這一特殊情況有關，目前的這種爆發式增長能不能延續還有待觀察?！闭猩套C券長期關注零售行業的分析師鄭方軍認為，“對傳統商超這是一個契機，如何抓住機會穩固住目前的大好局面非常重要?！币?、機會來了？招商證券最近的一份調研報告顯示，疫情的爆發，以及相對較長時間的居家隔離，會加速消費者線上購物習慣的轉化。對于有些消費者來
大眾投資指南 2020年6期2020-06-13
- 鄒城市市場監管局嶧山所狠抓商超疫情防控措施落實
內60家正常開業商超落實疫情防控措施的全覆蓋。在宣傳教育中，嶧山市場監管所制定了商超經營疫情防控措施十規范，下發張貼明白紙、一封信130余份。在強化指導中，嶧山市場監管所兵分兩路，對轄區的50個自然村內的60家商超全部走訪一遍，手把手指導經營業主，做到每天至少2次以上消毒，并做好登記記錄，做好測量體溫和登記，要求銷售者和消費者都必須帶口罩，并在門店顯要位置張貼“不帶口罩嚴禁進入”“體溫檢測點”等標識。在嚴格監督檢查中，執法人員嚴格要求商超經營者對照疫情防控
食品安全導刊·中旬刊 2020年2期2020-06-01
- 大型商超顧客維系效果研究
——基于雙渠道服務質量整合模型(DC-SQ-IM)的分析
新零售模式下大型商超顧客維系效果，本文提出了由線下服務質量、線上服務質量和渠道協同質量構成的雙渠道服務質量整合模型(DC-SQ-IM)，通過對國內三家大型商超的問卷調研實證檢驗DC-SQ-IM，發現DC-SQ-IM對于顧客價值感知有較高的預測力，對于顧客消費體驗的首要回想具備一定的預測力；忠誠顧客在商超之間存在顯著的好評段差，尤其是在門店客服和網店響應性的兩個指標上相對突出。因此，大型商超需提供更好的顧客響應服務才能保持忠誠顧客，而不是切換甚至是流失。傳統
商業研究 2019年1期2019-03-01
- 天貓超市怎么入駐
先銷售，后結算。商超系統會每天自動計算商超各商家的應結算金額，應結算金額是商品的銷售金額扣除商超傭金后的金額；每月固定3個結賬周期，10天一個結賬周期；商家審核賬單無誤后，開票給商超；在收到發票并審核無誤后，平臺會將商家的應結貨款轉給商家的支付寶賬戶。商家進駐商超前會與商超確認所涉及類目的傭金比例；商超根據類目的傭金比例和成交記錄扣除傭金（無成交則不扣除傭金）。
農家參謀 2019年11期2019-01-15
- 日照市東港區食藥監局開展大中型商超“雙隨機一公開”監督檢查活動
形式對全區大中型商超開展“雙隨機一公開”監督檢查活動。該局隨機對日照市日百集團新瑪特購物廣場和日照利群瑞泰購物廣場新市區超市兩家大型商超開展現場抽查。上午9時，日照市東港區食藥監局首先舉行大中型商超“雙隨機一公開”監督檢查抽簽儀式?；顒又?，該局邀請日照市東港區人大代表遲譽然、鄭艷玲，東港區政協委員呂賢棟、樊曉松作為監督員參與活動，東港區食藥監局黨組書記、局長申永帆，日照市食藥監局食品流通科孔祥平見證抽簽儀式。同時，日照市10家大型商超負責人作為觀察員參與活
食品安全導刊 2018年32期2018-12-06
- 一種基于商超WiFi環境的室內定位算法及實現
根據個人喜好收到商超的推薦產品，這種應用場景在萬達部分區域已經實現了，其核心點也在于定位技術。常見的定位方式是通過衛星實現的，美國的全球衛星定位導航系統（GPS）最為知名，應用也最為廣泛。歐洲有伽利略（GALILEO），俄羅斯有格羅納斯（GLONASS），中國有北斗導航衛星。但是衛星定位具有一定的局限性，在民用領域，衛星定位具有首次定位緩慢，定位精度不高，難以逾越障礙物等缺陷。一方面由于受大氣層等影響，信號衰減不一，會有一定誤差；另一方面衛星信號易于被遮擋
山東農業工程學院學報 2018年5期2018-06-26
- 打造新零售第三陣營
一個新課題：傳統商超將如何應對？想要保持戰略獨立性，傳統商超需摸索出阿里、騰訊之外，通向智能零售的第三條路徑。開啟新零售意味著互聯網巨頭的業務從線上拓展到線下。阿里作為倡導者，擁有淘寶和天貓的電商渠道、菜鳥物流渠道等優勢資源，但欠缺全國連鎖類商超。通過一年來不斷的收購，從商超實體到石基等商超IT管理系統商，阿里基本打通前端、物流、后臺信息，從線上到線下全業態的新零售已粗具雛形。而騰訊的核心在社交連接能力，以及豐富的社交大數據。去年，騰訊提出“智慧零售”概念
商界評論 2018年3期2018-03-22
- 現代商業建筑內部展示空間設計策略探析
省武漢市創意大型商超的內部空間設計作為案例，對現代商業建筑內部展示空間所涉及到的問題進行分析探討，以期能夠為現代商業建筑內部空間設計提供可以借鑒的實例和可以復制的經驗。二、商業建筑外部設計對內部展示空間展示的影響在現代，大型商業建筑的功能愈來愈趨于多元化，在一個商業建筑體中通常復合了多種多樣的小型商業建筑。以現代商超為例，現代商超已不僅僅是消費者購買食材和日用品的商業場所，更多地開始集約了一些大型百貨商場的特性，為消費者的一站式消費提供良好的服務設計。目前
藝術評論 2017年7期2017-09-07
- 網商下注商超 圖什么？
近巨頭們都盯上了商超！阿里巴巴聯姻百聯集團，這是繼入股蘇寧云商和銀泰百貨后在商超上的又一大動作。去年阿里還斥資成為浙江目前最大的連鎖超市之一三江購物的第二大股東，如果再加上天貓超市和盒馬鮮生，阿里巴巴對商超可謂覬覦已久。京東也沒消停。2015年8月，京東43億元換來永輝超市10%的股份；2016年6月，京東收購1號店，并與沃爾瑪展開深度合作，如今沃爾瑪已經成為了繼騰訊和創始人劉強東之后的京東第三大股東。萬達就更加不用說了，除了萬達本身的布局，據說飛凡已與萬
現代營銷·經營版 2017年5期2017-06-21
- 互聯網條件下連鎖商超的經營策略
互聯網條件下連鎖商超的經營策略鄒心之（深圳職業技術學院，廣東 深圳 518055）通過分析連鎖商超轉型互聯網的商業模式，“觸電”過程中存在的主要問題，以及互聯網條件下實體門店的資源優勢等，對連鎖商超提出了發展多元化業態，建設本地電商平臺，線上線下協同推廣自有品牌，全面提升店鋪體驗價值等經營策略建議。連鎖商超；互聯網；商業模式；策略近年來中國網絡零售交易額持續增長。位列電商平臺之首的淘寶天貓擁有近5億注冊客戶，每天訪問量超過6000萬人次，2015年“雙十一
深圳職業技術學院學報 2017年4期2017-04-12
- 丹佛斯與SHECCO、中國制冷學會聯合主辦的二氧化碳路演完美收官
持續發展的未來-商超及食品零售業二氧化碳路演”于廣州落下帷幕。2月22日北京、2月24日上海、2月27日廣州，這三個城市逾300名來自于制冷及商超領域的最終用戶、設備制造商、安裝商、行業組織、科研機構、院校及媒體的同仁參與了本次此次路演活動。來自SHECCO、中國制冷學會、環保局環境保護對外合作中心及丹佛斯的國內外專家從市場趨勢、應用前景、產品技術及解決方案等多個角度深入探討了二氧化碳在中國商超及食品零售業的的發展之路。（供稿：丹佛斯）
制冷技術 2017年1期2017-01-22
- 北京市豐臺區大型商超食品流通投訴舉報情況調查
訴舉報中，對大型商超的食品流通領域投訴舉報的數量占一大部分，并且其中很多是所謂職業打假人的“非常規”投訴舉報，這就要求行政機關在處理上更要做到合理合法。為了進一步提高處理大型商超食品流通領域的投訴舉報效率，2016年6月1日開始，北京市豐臺區食品藥品監督管理局食品流通科接辦了豐臺區大型商超的非常規投訴舉報處理工作，截至6月17日，食品流通科共接到投訴舉報84件。北京市豐臺區食藥監管局不斷創新監管方式，探索了不同的應對非常規投訴舉報的工作模式，包括該區各食藥
首都食品與醫藥 2016年17期2016-10-17
- 宜信：選擇在“翼啟”
品“翼啟融”、為商超產業鏈中小微供應商服務的產業供應鏈金融產品“商超貸”、為企業定制理財服務的產品“翼啟財富”，以及基于云端的現金、成本、預算等管理系統“現金羅盤”和“指尖報銷”。甚至，宜信還打出了“做中小微企業的生意大管家、云端CFO”的Slogan?！?span class="hl">商超貸比較專注商超行業而并不圍繞核心企業，翼啟融是圍繞核心企業。但是翼啟融所圍繞的核心企業也和傳統的核心企業不太一樣，它可能要更下沉，是一種輕資產、能夠有數據信息的行業?！眲f。半個月后，劉灝和他的同事
首席財務官 2016年16期2016-10-14
- 好想你反反復復鬧哪樣？
資源配置?！庇捎?span class="hl">商超渠道需要大量的產品折扣和銷售費用來做品牌推廣，所以難有凈利，好想你不得不重走回專賣店的老路。好想你棗業股份有限公司（以下簡稱“好想你”）的轉型之路恐再生變故。日前，好想你發布了終止非公開發行股票的方案以及新一屆董事會名單，值得注意的是，現任好想你總經理苗國軍沒有出現在新名單里，取而代之的是好想你連鎖專賣門店總經理司胤衡。業內人士表示，好想你曾選擇“斷臂求生”，啟動關店戰略，并大舉進軍商超和電商渠道，在禮品市場寒冬中尋求出路，但在董事會名
食品界 2015年10期2015-10-17
- 做全渠道格局
下，特別是來自于商超，線上的銷量占比還是很小。因此，完全放棄線下商超，全部聚焦線上，對藍月亮來說，其損失將是巨大的。它很可能會快速失去原有的市場份額，從而喪失行業第一的品牌地位。其次，藍月亮如果反其道而行，全部聚焦線下，而放棄線上，也是一條沒有未來的路。相對而言，線上渠道對于快消品行業，還是一個藍海。據凱度消費者指數研究顯示，全國城市家庭中，通過電商渠道購買快速消費品的比例在持續攀升，從2011年的18%增長到2013年的30%，其中一線城市的滲透率達到了
商界評論 2015年8期2015-10-15
- 青島迎來首家新能源汽車體驗店 商超機場將有充電站
共場所，青島首個商超充電站－－四方利群充電站，以及流亭機場充電站均在建設中。用戶可以通過手機APP 查看充電站的位置以及每個充電終端的詳細狀態4 月18 日，北京新能源汽車青島特銳德體驗店在青島國際創新園舉行開業儀式，這是北汽新能源在山東地區的首家體驗店。記者從儀式現場獲悉，電動車充電站將由先期的政府、產業園區擴展至所有公共場所，青島首個商超充電站－－四方利群充電站，以及流亭機場充電站均在建設中。
云南電力技術 2015年2期2015-02-11
- 成都佳興探尋商超創新模式
中就有佳興的首位商超客戶——好又多。好又多主動找到陳樹根進貨，然而到了賬期需要結清款項時，因批發經營部沒有開具稅票的資格，陳樹根只好新注冊一個公司，以公司的名義與好又多展開合作。佳興便是這樣“被迫”成立的。得到與大賣場的合作機會后，陳樹根的事業開始轉型，漸漸變身為代理商，并于2005年退出了流通領域?，F在，佳興握有美膚寶、霸王、追風、舒客、云南白藥牙膏、自由點衛生巾、歐貝詩和馥佩等十多個品牌，其中，多個品牌年回款額過千萬，年回款總額則超過8000萬，擁有數
營銷界·化妝品觀察 2014年10期2014-11-15
- “好想你”進軍商超 價格體系需接地氣
型有關。雖然進駐商超，“好想你”產品規格上區別于專賣店，但是商超和電商渠道產品的價格體系卻依然沒有“大眾化”。在‘價和‘量之間，在消費人群的定位上，‘好想你恐怕還需要好好權衡。去年，“三公”消費限令一出，讓主打商務禮品的棗業一哥“好想你”的禮品市場整體萎縮，也提出從禮品向大眾休閑食品轉型的戰略目標，從去年底“好想你”大舉進入商超。但今年1季報顯示，其凈利潤仍同比下降5.14%。進入商超后，“好想你”的產品卻仍舊復制了專賣店體系，無核即食棗60g售價高達9.
食品界 2014年9期2014-09-29
- 現在還不晚
了傳統經營方式的商超而言，如何用新的技術和業務模式對抗新興電子商務企業帶來的沖擊，擴展自身的業務，卻一直是一道難題，武漢中百集團也一直在積極地探索。從2013年9月試運行手機APP，到今年1月開始大范圍推廣，僅僅半年時間，“掌上中百”就已經擁有了近40萬用戶，令不少同行投來羨慕的目光。與此同時，“掌上中百”背后的運營團隊——鄰家匯（北京）科技有限公司也逐漸浮出水面。徹底解決商超的煩惱鄰家匯總裁宋超介紹說，“掌上中百”是由鄰家匯為武漢中百集團免費開發，并由鄰
中國計算機報 2014年25期2014-07-19
- 維納獨創“超市聯產承包責任制”
宋法冰商超渠道，是品牌進入主流領域的必經之路。近年，商超渠道本身也在經歷著變革，其迫切需要更多的日化品類豐富自身，以穩固原有消費群體和拓展潛力消費群體。而這對于想要搶占新領域的代理商，絕對是一大商機，更何況是在超市業態極度發達的山東濟南。早在2009年，趙貴梅的維納商貿有限公司就已經向濟南大潤發、華聯等超市滲透。經過四年的發展，維納在濟南商超網點多達30余個。不同于早前本土日化品牌在商超以貨架和嵌柜的陳列方式，維納主要是將旗下代理的韓后、藍秀、本草堂、男性
營銷界·化妝品觀察 2014年2期2014-03-10
- 大型商超的“聲波支付”
前在全國大型連鎖商超推廣。在業界看來，如果國內零售企業能夠實現多樣性的支付模式，將是消費體驗的一次重大升級。該支付模式速度較快，只需要用手機打開“聲波支付”界面后，在感應器前放置數秒鐘即可完成支付。不同于刷卡支付，支付寶支付后并不需要簽名確認。服務員表示，因為之前銀泰有“聲波支付”推廣活動，且“聲波支付”非常便捷，不少消費者都選擇該方式結賬。對于“聲波支付”在全國范圍內進行推廣，目標傾向于全國大型連鎖商超，北京也有大型連鎖零售商正在談“聲波支付”合作，但目
現代營銷·經營版 2014年1期2014-02-27
- 多管齊下抓好條碼質量管理
產品形象，影響著商超的企業形象。因此，只要條碼使用者、印制者、經銷者、管理者高度重視，密切配合，商品條碼將在良好的環境下健康成長?！娟P鍵詞】條碼；質量管理；企業；商超人們購物時，不僅追求商品內在的質量，也追求較快的結算速度和良好的購物環境。作為結算標識，條碼的質量直接影響著結算的速度，條碼合格的商品能順利通過結算通道，給消費者帶來愉悅的購物享受，有質量問題的條碼結算就會耽擱。條碼質量的優劣影響者消費者的購物情緒，影響著企業的產品形象，影響著商超的企業形象。
商品與質量·消費研究 2013年9期2013-11-22
- 商超視頻廣告的價值
場超市(以下簡稱商超)作為消費品最終的消費地點，直接與消費大眾接觸，這就是現在很多商超通過視頻終端來播放廣告以期獲得除了銷售收入以外的廣告收入的原因。商超視頻廣告的價值到底有多大?商超視頻廣告的傳播效果如何?眾所周知，使得消費者接觸到廣告信息僅僅是廣告效果產生的第一步，著名的DAGMAR模型就認為廣告產生效果的順序依次是知覺(awareness)、理解(comprehension)、確信(conviction和行動(action)。因此，商超視頻為了產生廣
21世紀營銷 2012年7期2012-10-22
- 商超銷售：圖書發行市場新掘金點
書發行渠道之外，商超書店作為一種嶄新的業態被正式提出并引起人們的關注和重視。由于新聞出版總署的政策支持，短短數月時間，新華文軒就在全國主要省會城市建立了約800家商超圖書經營專區，這種依托超市、百貨商場、社區便利店等的圖書銷售模式為出版社開辟了一條新的圖書發行渠道。通過對商超連鎖書店產生的背景、運營方式和特點、定向出版的圖書品種、贏利模式等的研究，不難看出其中大有潛力可挖。如果出版社能夠順應政策導向和市場趨勢，盡早介入，積極配合，就可以占得先機。一、商超書
中國出版 2012年13期2012-07-24
- 期刊代理商：商超渠道的“紅”與“藍”
喜軍期刊代理商：商超渠道的“紅”與“藍”閆喜軍我們經常用“紅?！眮肀扔饕粋€競爭極端激烈的市場，用“藍?！眮硇稳菀粋€未知的沒有競爭的市場。但“藍海市場”并不是沒有競爭，而是通過差異化手段獲得一個嶄新的市場領域。大型綜合商業賣場和超市，即“商超”，作為期刊發行渠道，曾一度受到各方關注，并吸引刊社和代理商投入大量人力物力來傾心經營的一個重要的期刊發行渠道。經過多年的發展，商超渠道的經營陷入了困境，即高額的運營成本投入與渠道收益極不對稱，投資和回報不成比例，造成運
中國期刊年鑒 2012年0期2012-01-22
- 商超青睞什么樣的經銷商
入當地最大的××商超，經過多方努力，好不容易打通了采購、運營等關口，產品進店在即。恰在此時，當地另一實力雄厚的經銷商B君也代理了該產品，也打算把產品送進××超市，雖然B君是后來者，但很快就利用自身優勢成為××超市該產品的獨家供應商。煮熟的鴨子飛掉了，A君郁悶之極，找到商超理論，對此商超給出的解釋是：“我們優先選擇更適合超市發展，能給超市帶來更大效益的經銷商”。以超市、大賣場為代表的現代化零售終端的迅速崛起，逐步取代眾多傳統批發市場和成千上萬的便利店，成為當
現代營銷·經營版 2008年9期2008-05-14
- 中小品牌：學會在商超中成長
毫無疑問，商超賣場是出貨能力最強的終端。商超在產品品牌的成長過程中具有巨大的魔力，成功的商超運作能幫助產品快速地樹立品牌形象，提升品牌價值。因此，借助超市，打造品牌，是眾多中小品牌擠破頭也要進商超的初衷。案例呈現：2007年，楊某開始自己代理產品，經過一個月的初步考察之后，決定將自己的第一步棋押在餅干行業。他加盟做了福建某中小品牌餅干的代理商，并暗自發誓要將該品牌運作成為區域強勢品牌。把產品送進商超，在楊某看來，是迅速打造品牌的絕佳方式。方向確定以后，接下
現代營銷·經營版 2008年12期2008-05-14