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班組

  • 關于水泥企業班組建設的思考
    楊瑞摘要:班組是企業最小的團隊,是企業發展的基礎。水泥是建筑工程中主要的原材料,建筑工程中發揮著非常重要的工作。班組建設是提高企業活力、增加水泥產量以及加強企業文化的重要方式。水泥企業的班組建設要以提高班組的管理水平以及班組成員的能力以及素質為重點。所以水泥企業在進行班組建設的時候要制定相關的管理規范,制定更好班組建設的的具體要求,不斷改革、不斷優化班組管理的方式及與方法,以此提高企業的經濟收益。本文就水泥企業的班組建設展開討論。關鍵詞:水泥企業;班組建設

    科教創新與實踐 2021年39期2021-11-18

  • 航天系統班組建設措施探討
    京航天動力研究所班組和職工是企業的基本組成部分,是企業開展生產經營活動的基礎環節,是良性企業文化建設和創造和諧勞動關系的重要抓手。只有做好班組建設,才能形成職工和企業之間的良性循環。因此,班組建設對企業的生存發展和提高核心競爭力,有非凡的意義和作用。一、班組建設的目標班組建設是指在企業統一的組織下,班組實施的與提高班組管理水平、技能水平或班組文化有關活動的概稱,包括業務交流、管理探討、思想建設等。班組建設對于從企業宏觀層面來看是基礎工作,對于班組微觀層面而

    消費導刊 2021年7期2021-07-12

  • 現代企業工長激發班組持久活力的策略
    袁月華 劉毅班組成員都充滿創造性的工作活力,班組才有持久的團隊活力,企業才可能有持久的競爭力。如果班組員工都被惰性所困,班組活力將無從談起。因此,現代企業班組工長應想方設法防止與消除員工產生工作惰性、職業倦怠等妨礙班組健康運行的消極心理和行為,注重員工的自覺性、主動性與創造性的發揮,使他們能自覺自發自動創造性地開展工作,從而激發班組持久活力。一、發揮班組制度力量、形成班組活力保障制度是管理的基石,是行動的指南。一個合格公允的制度,能夠消除管理上的紛爭和混

    現代企業 2021年1期2021-03-12

  • 航天技術應用產業基層班組建設探討
    研究所引言:加強班組建設的目的,是通過科學化、制度化、人性化的班組建設,夯基固本,最大限度的調動班組成員工作的積極性、創造性,提高班組成員的科研生產經營工作技能與綜合素質,順利推進企業的各項工作。航天技術應用產業市場化程度較高,價格競爭較為激勵,與先進的民營企業相比,在成本管理、生產管理等尚有一定差距。因此,航天技術應用產業更需要加強班組建設,充分調動員工主觀能動性開拓市場、設計創新和生產保障。一、班組建設誤區航天技術應用產業企業歷來重視班組建設,但在班組

    消費導刊 2021年3期2021-01-28

  • 加強班組思想政治工作的途徑和方法
    李蔚班組是企業的基本單元和細胞,班組建設的好壞,關系著企業的興衰成敗,班組強企業興,班組弱企業衰。班組的思想政治工作做得好壞,決定著班組管理的強弱,直接影響著企業安全生產和經濟效益,班組員工的精神面貌反映著企業的整體形象。班組長在新形勢下如何才能做好班組員工的思想政治工作,是每一個管理人員都應該思考與探索的課題。當前,國際油價低迷,石油員工思想活躍,淺談低成本發展下加強班組員工思想政治工作的途徑和方法。一、健全班組制度,發揮整體功能作用。一是健全班組學習制

    企業文化 2020年8期2020-06-03

  • 班組迸發“大能量”
    全面生產力革新”班組建設以來,在八師天業集團天智辰業質量部每天交接會上,安全宣誓、班組成員之間安全提醒、安全鼓勵、班組員工比技能、比業績蔚然成風,各班組員工精神飽滿,工作熱情持續高漲,成為一道獨特風景。班組量化管理交接班班組委員各司其職、取樣點全部有了“身份證”、環保取樣在班組看板上一目了然、班組評比欄讓班組明星脫穎而出,這一系列措施實現了班組量化動態管理,這是天智辰業質量部開展班組建設一年多來所發生的積極變化?!半S著工作量化的班組建設思維逐漸深入人心,班

    兵團工運 2019年5期2019-12-13

  • 班組新世界
    恰當的發酵點就是班組。班組團隊的創新創造和勤奮履責,彰顯的就是班組的活力與能量,直接指向企業的效率與效益,成為企業持續發展、長期繁榮的有力保證。自建國以來,班組始終隨著企業的發展迭代而不斷變遷。從最初的師徒組班、單工種班組,到后來的智能班組、生態班組;從最初的親情文化,到后來的現代班組文化建設,以及工會引領的家文化班組建設。班組的進階,反映了工業幾十年的演變歷程,相應地,也推動了企業文化的構建。見微知萌?;仡檸资甑?span class="hl">班組變化,發展到今天的立體班組生態,正映

    當代工人 2019年6期2019-04-30

  • 淺談基層供電所管理及文化傳播
    公司的基層供電所班組的企業文化傳播的特色做法,提出了班組的企業文化墻等主要形式,并從制度、管理、創新等方面總結了班組的企業文化傳播的重點,是推進國網公司統一的企業文化在班組落地基層供電所提升企業管理及強化文化文化傳播的有效實踐。關鍵詞:班組;企業文化傳播企業文化是員工在生產經營中共同的理想信念、價值觀念和行為準則,是最持久、最頑強、最具激勵作用的企業競爭力。但企業文化傳播如何抓,相當多的企業并沒有真正抓好,企業文化傳播的重心應放在抓好班組的企業文化傳播上,

    世界家苑 2018年11期2018-11-20

  • 對地鐵車輛專業化標準化班組建設的思考
    ,軌道交通行業的班組建設問題是很值得探討與思考的,專業化標準化的班組管理可以有效推進班組綜合素質的提升。與此同時,企業管理者可以利用自身的人格魅力有效推進實際工作的推進和開展。另外,專業化標準化的管理和管理者自身的結合還可以有效推進班組最大程度的提升。所以,對地鐵車輛專業化標準化班組建設的思考就變得尤為重要了。二、地鐵車輛班組建設的必要性(一)班組概念闡釋及現狀分析事實上是班組的概念很容易理解的,通俗的講,企業的細胞就是班組;理論上講,班組指的是企業內部的

    新生代 2018年21期2018-11-13

  • 班組建設存在問題及其對策的思考
    賴燕萍摘 要:班組是企業的“細胞”,是企業的有機組成部分,也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,。本文查找韶鋼班組建設存在的問題,分析其產生的根源,探討其解決對策,以便更好地為韶鋼未來發展提供參考。關鍵詞: 班組建設 班組文化班組是企業的細胞,是企業生產經營活動的基礎環節,是企業開展經濟核算的基層單位,也是企業文化建設的重要陣地。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才能

    卷宗 2018年14期2018-06-29

  • "三長聯動"抓班組建設機制探索
    摘 要:加強班組建設,夯實安全生產基礎,實行"三長"協同聯動工作責任制,通過層層分解任務,層層傳遞壓力,層層擔當責任。做到班組建設目標明確、信息共享、管理通暢、措施到位、責任共擔、監督有力,即可形成齊抓共管的班組建設工作格局。關鍵詞:班 組 "三長聯動" "一推雙促" "7+1"考核標準 爭優述職 "雙 評" "八個到位"班組作為企業管理最基層、最前沿的組織,是生產經營、發展建設、安全運行的根基,是企業實現可持續發展的基石。走在發展的道路上,我們探索出,要

    科學與財富 2018年10期2018-06-09

  • 高鐵客運乘務班組標準化模式研究與思考
    得了一系列成果。班組管理工作更加規范,班組考核評價更加科學全面,班組工作質量穩步提升。在取得成效的同時,在一些具有特殊性的專業領域,如高鐵乘務班組在推進“大班組”模式創建中,在創建模式、制度標準、運作機制等方面還存在局限性,成為制約標準化建設的發展瓶頸,需要不斷改進探索、創新實踐。1 高鐵乘務“大班組”概念及創建背景1.1 概念高鐵乘務“大班組”,主要是打破原有以乘務組為班組建設基本管理單元的模式,推行實施以同一交路,若干乘務組組成一個“大班組”的班組建設

    上海鐵道增刊 2018年1期2018-04-12

  • 企業班組建設問題與策略
    劉娜 柴利萍班組是一個企業最基本的生產單位,是企業一切工作開展的重要基礎,在團隊成為主流工作模式的背景下,加強企業班組建設的重要性在不斷凸顯。班組建設的好壞直接影響企業的經營發展以及核心競爭力構建,只有加強班組建設,確保企業每一個班組都有活力、有能力,才能夠推動企業的更好發展。本文對企業班組建設中存在的典型性、普遍性問題進行了歸納總結,針對這些問題提出了相應的解決策略,以期給企業做好班組建設工作提供理論層面的有益指導。在企業內部分工不斷細化的趨勢下,任何工

    環球市場信息導報 2017年13期2018-01-11

  • 企業班組建設問題與策略
    劉娜 柴利萍企業班組建設問題與策略◎劉娜 柴利萍班組是一個企業最基本的生產單位,是企業一切工作開展的重要基礎,在團隊成為主流工作模式的背景下,加強企業班組建設的重要性在不斷凸顯。班組建設的好壞直接影響企業的經營發展以及核心競爭力構建,只有加強班組建設,確保企業每一個班組都有活力、有能力,才能夠推動企業的更好發展。本文對企業班組建設中存在的典型性、普遍性問題進行了歸納總結,針對這些問題提出了相應的解決策略,以期給企業做好班組建設工作提供理論層面的有益指導。在

    環球市場信息導報 2017年25期2017-12-26

  • 如何打造“三個單元、一個家園”品牌的一流班組
    家園”品牌的一流班組文/周峻,國網上饒供電公司班組是企業的“細胞”、是企業最基層、最活躍的單位。近年來,公司認真貫徹網省公司關于加強班組建設的決策部署,緊緊圍繞“以人為本、民主管理、創新引領、和諧發展”的總體思路,以用心、務實的舉措推進各項工作,實現了基礎管理上臺階、專業管理上水平、現場管理更規范的目標。2016年公司1個班組獲“全國工人先鋒號”,2個班組分獲“全國質量信得過班組”和“江西省質量信得過班組”,1個班組獲“國網公司一流班組”、6個班組榮獲“國

    新商務周刊 2017年18期2017-12-25

  • 班組建設能力提升的思路和途徑
    敏 韓立峰摘要:班組是企業經營的基礎組織單元,促進班組能力的提升是班組完成工作任務、企業實現經營目標的重要保障。本文從班組基礎建設、文化引領、管理創新和全員能力提升四個方面闡述了班組建設能力提升的思路和途徑,為企業開展班組建設提供借鑒。關鍵詞:班組建設 能力提升班組是企業經營的最小管理單元,是企業實現經營目標的重要執行單位,班組能力是實現企業目標的有力保障。企業只有加強班組建設,外部開拓市場,形成通過班組建設提升班組能力,才能使企業在市場競爭中立于不敗之地

    人力資源管理 2016年10期2017-10-18

  • 夯實班組文化
    郝幸田班組是企業的細胞,細胞活則機體旺,讓優秀企業文化落地,就必須抓好班組建設,夯實班組文化,賦予班組文化以時代新意?;诖?,本期獨家策劃把關注的目光再次投向企業班組文化建設,旨在通過專家探討、企業經驗薈萃,供廣大企業學習借鑒。endprint

    企業文明 2017年9期2017-09-30

  • 大力加強班組文化建設本
    班組是企業最基本的單位,也是企業管理的最終落腳點;而班組文化,是班組員工在長期工作實踐中形成的共同價值觀和行為規范,是彼此之間能夠達成共識、形成的心理契約,是企業文化的基礎和基石,它包括環境文化、行為文化、制度文化、精神文化等等。企業文化對班組文化有規范、引導作用。優秀的班組文化是沉淀于企業班組中多年來形成的各種文化要素的認識升華,是提升班組管理水平的“軟實力”,它對班組和員工能夠產生無形的感染力和影響力,潛意識地影響著班組和職工的行為。建設好班組文化,對

    企業文明 2017年9期2017-09-30

  • 新形勢下提升班組能力建設的調查與研究
    李一玉 馬林班組是研究所的細胞,班組工作是各項工作的基礎。為切實加強班組管理,研究所成立了所班組建設工程領導小組,所主要領導擔任組長,相關職能部門負責人擔任組員;設專門工作辦公室,具體推進班組建設的各項工作。每年年初,根據上級工會的統一部署,明確建設目標,進行具體策劃;季度或年中開展工作檢查和指導;年底做好交流、評比和總結工作,嚴格對照目標積極創建院級模范、金牌班組以及集團“六好”班組和金牌班組。研究所共有班組61個,近年來,有多個班組獲得各類榮譽稱號,其

    上海工運 2017年12期2017-04-11

  • 淺談企業如何扎實推進”五型”班組建設
    李梅開展“五型”班組創建工作,對進一步強化基礎管理工作,對提升員工素質,提高工作效率,保證安全生產具有十分重要的意義。下面就如何在班組扎實推進“五型”班組建設做一下具體的討論。一、拓展載體、創新手段,做好創建工作的氛圍營造推進“五型”班組建設,氛圍營造得好,能有效激發班組參與熱情,啟發班組創新思維。一是加強宣傳。要充分利用生產會、網絡、班組會、宣傳等平臺廣泛宣傳“五型”班組創建過程中涌現出的先進典型、先進事跡,濃厚創建氛圍。二是廣泛交流。加強外部交流,邀請

    企業文化·下旬刊 2017年1期2017-03-22

  • 用“家文化”促進班組和諧
    用“家文化”促進班組和諧文 /賀 麗以共同理想凝聚人,以人文關懷親近人,以優秀文化管理人,推動和諧班組管理。社會學家說“家”是社會的最小細胞,作為所有人心靈的歸宿,對每個人都有著同樣的責任和親情,能夠將人的精氣神凝聚一處,只為了讓“家”更加美好。因此,將班組打造成員工的“家”,用“家文化”構建和諧班組,也必然成為新形勢下改進班組內部關系建設的新課題。推進“家文化”建設,首先,要營造良好的物質環境。加強硬件基礎建設,統一外部整體形象,通過各類文化設施,使員工

    軍工文化 2017年6期2017-01-03

  • 建設班組文化,努力創建“五型班組
    建設班組文化,努力創建“五型班組班組文化是企業文化建設的重點與核心,企業文化是企業員工在生產經營中共同持有的理想信念、管理理念、價值觀念和行為準則,是最持久、最頑強、最具激勵作用的企業核心競爭力,也是企業理念和特色的集中體現。班組文化的基本任務是通過文化的力量和精神的作用,為企業的改革發展提供精神動力、智力支撐和思想保證,以充分調動員工的積極性、創建性。班組文化建設如何抓,如何抓得又快又好,并沒有一定的模式和規定。那么如何搞好班組文化建設呢?本文結合“五

    安全生產與監督 2016年4期2016-09-12

  • 對于推進班組建設科學化、規范化發展的建議
    清 陳煥對于推進班組建設科學化、規范化發展的建議◎中國空間技術研究院西安分院 胡倩倩 孫振清 陳煥班組作為企業最基層的組織單元和重要的組成細胞,承擔著科研生產和經營管理的基本活動,是激發員工積極性、主動性和創造性的有效載體,也是提升企業管理水平、構建和諧企業的落腳點。一直以來,中國空間技術研究院西安分院高度重視班組建設,通過黨政統一領導、工會組織協調、部門充分履職、全員積極參與,逐漸形成了具有自身特色的班組建設體系,使班組在科研生產、技術創新、基礎管理、文

    航天工業管理 2016年4期2016-03-29

  • 星級班組創建體系建設的實踐與思考
    會 王曉艷?星級班組創建體系建設的實踐與思考□ 燕山石化公司工會王曉艷班組是企業管理最基層的組織構成,是企業開展各項生產、安全活動的直接執行組織,是企業生產經營活動的基礎環節,因此班組建設是一項“強根固本”的基礎工程。工會是黨領導的工人階級群眾組織,是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,在班組建設中肩負著重要責任,在大力開展“安康杯”競賽、勞動競賽、合理化建議、創新創效等活動的基礎上,著力創建并推進星級班組建設,加強基層班組管理,擴大班組建設發展空間,探索企業工會抓好

    工會博覽 2016年16期2016-03-16

  • 電力企業班組管理創新的有效對策解析
    責任公司電力企業班組管理創新的有效對策解析祝 迪湖北清江水電開發有限責任公司當前,隨著社會經濟的快速發展,我國的電力事業在一定意義上得到了快速的發展,所以在電力企業當中,對于班組管理的工作也是越來越重視,在班組管理當中,需要在不斷發展以及完善企業管理的基礎上,實現班組的管理以及班組組長自身的能力擴展,使得每一個班組在企業的實際發展中都能夠起到非常重要的作用。因此,在當今的這種形勢下,加強電力企業的管理與建設是十分必要的。本文主要就對電力企業班組管理創新的有

    環球市場 2016年21期2016-03-16

  • 陜西煤化機電安裝有限公司班組建設情況調查
    高燁班組是企業的細胞,是企業最基層的組織,處于執行層的地位,擔負著企業生產、經營活動中最繁重的指標和任務,是企業穩定的基礎和取得“雙重效益”的前沿陣地。也是各級組織聯系職工群眾的第一起點。因此,在新形勢下,推進班組工作,必須找準位置,體現特色,發揮作用。近期筆者對我司的十個項目部班組建設情況進行了調研,現將調研情況整理如下:一、班組的現狀安裝公司成立于1954年,為機電安裝工程施工總承包二級、輸變電工程三級施工企業?,F有職工229人。下設十個項目部,共設施

    企業文化·中旬刊 2016年1期2016-03-10

  • 試論電力企業班組管理的重要性及創新途徑
    0)試論電力企業班組管理的重要性及創新途徑陳英(國網福建閩清縣供電有限公司,福建閩清350800)就電力企業班組管理的重要性及創新途徑方面進行分析,希望可以為我國電力企業管理工作及日常工作的開展提供一定幫助。電力企業;班組管理;重要性;創新途徑引言隨著中國經濟領域有了較大的發展,對電力方面的要求也有了很大的提高。電對中國人民日常工作及生活均有重要影響,人們的生活已經離不開電的支持,基于此需要對電力企業的管理工作水平進行提升,使電力企業可以更好地為人們提供電

    現代工業經濟和信息化 2016年24期2016-02-27

  • 加強基層班組建設夯實企業發展基礎
    /蘇進步加強基層班組建設夯實企業發展基礎文/蘇進步作為一家以煤炭生產為主業的大型企業集團,濟寧能源發展集團有限公司按照科學發展觀的要求,始終把安全生產放在各項工作的首位,始終將加強基層班組建設作為企業安全工作的基石。為此,近年來濟寧能源發展集團工會圍繞基層班組建設,搞調研、拿辦法,辦活動、抓促進,推典型、造氛圍,重獎懲、創機制,充分發揮工會建設職能,使企業基礎管理水平不斷提高,為企業安全生產有保證,經濟效益見提升,員工成長得實惠做出了積極貢獻。班組建設歷程

    中國煤炭工業 2015年4期2015-12-28

  • 我搭臺子 你唱戲——國網撫州供電公司推進班組建設均衡發展工作紀實
    全員參與”的加強班組建設工作要求以來,國網撫州供電公司立足自身實際,按照“一年打基礎、兩年強固化、三年重提升、四年促均衡、五年立常態”的工作思路,遵循“春耕、夏種、秋收、冬盤”的規律,逐步推進班組建設,堅持不懈地為班組建設搭建各種“舞臺”,讓班組在當前改革發展的大環境中唱好“提升管理”這臺戲。經過四個春夏秋冬,該公司在促進班組均衡發展方面取得了一定成效。用心謀劃,定盤“春耕”“春耕”,即“春天里的耕耘”。這里的“春”有兩層含義,一是五年之春,二是一年之春。

    江西電力 2015年6期2015-05-06

  • 江西六國推進“五型”標桿班組建設
    推進“五型”標桿班組建設本報訊“維修中心一季度發生安全事故,一票否決;一年中仍有3個班次未參加標桿班組創建,扣罰磷銨二車間300元?!?月15日,這是江西六國化工有限責任公司標桿班組檢查情況通報的內容?!鞍踩拿鞲咝?、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧”是江西六國公司創建標桿班組的總體目標之一。自2014年7月份以來,該公司將提升班組建設水平納入企業發展戰略,以創建標桿班組為推進企業對標管理的落腳點,通過“學、賽、評”,以優秀班組和紅旗班組為載體,創

    中國農資 2015年21期2015-01-31

  • 班組民主生活會莫走樣
    班組民主生活會是班務公開的一種重要形式,也是班組成員之間進行思想交流、開展批評和自我批評、監督班組管理的有效途徑。目前很多班組的民主生活會存在不少問題,有的在會上只講成績,不談缺點和不足;有的相互表揚,沒有批評和自我批評,使班組民主生活會變成評功擺好會。這些問題嚴重阻礙了班組民主建設的正常發展。要開好班組民主生活會,首先要選準議題,做好會前的準備工作。應針對本班的獎金分配、生產任務、質量管理、安全等情況,廣泛征求班組成員的意見。班組民主生活會上,針對重點問

    中國石化 2015年2期2015-01-26

  • 加強基層班組建設 夯實企業發展基礎
    企業安全生產中,班組是最直接的組織者和參與者,擔負著企業生產、經營活動中最繁重的指標和任務,是企業穩定的基礎和取得經濟效益的最前沿陣地。因此,建設高水平的基層班組,對企業的生存與長期發展,具有深遠的意義。作為一家以煤炭生產為主業的大型企業集團,濟寧能源發展集團有限公司按照科學發展觀的要求,始終把安全生產放在各項工作的首位,圍繞基層班組建設,搞調研、出措施,辦活動、抓促進,推典型、造氛圍,重獎懲、創機制,打造獨具特色的班組文化,有效激發了班組成員工作的積極性

    中國煤炭工業 2014年11期2014-07-10

  • 文化引領班組建設助推企業更好發展
    班組是企業的細胞,一個班組工作的好壞將決定一個企業的發展。因此,要實現企業更好發展,加強班組建設就尤為重要。班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設的核心內容。堅持以人為本,發揚團隊精神,加強班組建設,創造和諧的工作環境是一項復雜的系統工程,需要有意識、有計劃、有組織地提煉和強化

    當代礦工 2013年10期2013-09-18

  • 先進典型領航班組建設
    力言先進典型領航班組建設□ 張力言筆者最近對重慶能源投資集團松藻煤電公司所屬的7個生產單位的30個基層班組建設的狀況進行了調查摸底。從調查的情況看:先進班組(按照松藻煤電公司班組建設先進班組考核標準,下同)占被調查班組總數的60%,合格班組占37%,落后班組僅占3%。一、塑造先進典型領航班組建設整體步伐近年來,松藻煤電公司以“五十佳班組”等先進典型旗幟引領,在提高班組建設方面成效明顯。這說明,塑造班組典型,對于企業班組建設整體推進,具有十分重要的現實意義。

    當代礦工 2012年8期2012-03-29

  • 被動打造名牌班組引發思考
    當前基層創建名牌班組的情況。在注汽現場,筆者問班長王師傅:“王師傅,聽說你們班組剛剛通過了名牌班組的驗收,你覺得名牌班組與以前有什么區別?”“沒有什么不同啊。名牌班組標準比較高,干的活比別的班組多,質量要求高,但對我們職工來說,與普通班組沒有太多的區別?!蓖鯉煾得摽诙??!澳菫槭裁茨銈兪敲?span class="hl">班組,是不是有很多創新成果?”“標準是比普通班組要高一些,比如設備管理、現場管理水平包括職工素質要高于普通班組,要經得起檢查,不過我們班組沒有什么像樣的創新成果?!惫P者

    中國石化 2012年6期2012-01-26

  • 班組長要身在班組心在班組
    239363)班組長要身在班組心在班組唐宗禮(江蘇油田安徽采油廠,安徽 天長 239363)一名優秀班組長在交流班組建設的體會時說道,班組長要抓好班組建設,就要身在班組、心在班組,切不可身在班組而脫離班組??v觀管理水平比較高的班組,其班組的凝聚力總是比較強,班組長與班組成員的感情也比較融洽。但凡班組工作不夠出色,其班組的向心力也就比較弱,班組長與班組成員的關系也就不那么和諧。按照常理,班組長每天生活在班組,工作在班組,天天與班組成員打交道,不存在脫離班組

    電力安全技術 2011年6期2011-03-31

  • 一石激起千層浪 ——許昌供電公司班組建設活動側記
    ,省電力公司召開班組建設座談會,許昌供電公司調度班在會上作班組建設典型發言,并被命名為“皖豫工作室”。消息傳到許昌后,調度班班長趙皖豫十分興奮,他說:“用我的名字命名班組,讓我覺得無比榮幸,并且很受鼓舞,這是省公司抓基層、抓基礎、抓基本功理念的體現?!睂υS昌供電公司來說,2010年如同班組建設年,在班組大力開展“學標準、找差距、創一流、爭標桿”系列活動,有效促進了班組建設水平的提升,帶動、促進了公司各項工作的順利開展,可謂一石激起千層浪。規劃引領樹愿景許昌

    河南電力 2010年11期2010-05-28

  • 期待一場嬗變
    芹“企業千條線,班組一針穿?!薄?span class="hl">班組是企業中最小的生產組織和重要的構成細胞?!薄?span class="hl">班組是企業的創效單元,是企業全部工作和戰斗力的基礎”……這些解析班組地位與作用的句子,精辟地闡釋了班組在企業發展中的重要性。求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。加強班組建設的必要性不言而喻。對于省公司來說,加強班組建設既是抓好“三基”、提高員工隊伍素質的有效載體,又是增強可持續發展能力的重要保證。站在“十一五”與“十二五”交接的關口,肩負服務中原經濟區建設的重要使命

    河南電力 2010年11期2010-04-08

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