供電所
- 精準賦能供電所管理的靶向畫像機制構建
胡清華本文聚焦供電所提業績、強指標和基層管理骨干選強配優工作任務，瞄準指標業績、隊伍現狀、關聯數據、激勵預警4 個維度，依托大數據整合信息，創新構建導向精準的靶向畫像機制，為電網內企業基層供電所管理提質工作提供參考和借鑒。黨的二十大報告聚焦“三農”工作明確“全面推進鄉村振興”的主題。為高質量服務國家鄉村振興戰略，提升供電所精益管理和業務服務能力，針對供電所指標管控不精益、業績把控不精準、供電所綜合評價體系不健全、指標業績和人才選用掛鉤不緊密等系列問題，常德
農電管理 2023年12期2024-01-04
- 差異化對標績效提升供電所核心業務
數智型“六好”供電所建設任務，提升供電所核心業務管理水平，有效支撐“五個杭電”建設，發揮對標牽引推動作用，根據國家電網公司、浙江省公司對標工作及供電所管理要求，杭州供電公司制定了《數智型“六好”供電所核心業務對標實施方案》， 要求開展“找差距、促提升”同業對標活動，推動供電所核心業務實現全面實質領先。杭州市臨安區地處浙江西北部，行政面積3 126.8千米2、東西寬約100千米、南北長約50千米，是浙江省陸地面積最大的區縣。同時，境內多山地，地勢自西北向東南
農電管理 2023年8期2023-09-29
- 綜合協調機制助推供電所提質增效
司 王 鐘鄉鎮供電所是供電公司為民便民利民、服務鄉村振興的主陣地，在公司全局工作中具有重要地位。為解決國家電網公司“鄉鎮供電所建設提升專項調研”督察提出的“農電綜合管理上面多條線、下面一根針，缺乏統籌協調”的問題，2021年9月以來，國網鎮平縣供電公司在公司內部實施了鄉鎮供電所管理綜合協調機制。主要工作做法供電所管理綜合協調機制以充分踐行“人民電業為人民”的企業宗旨為主線，圍繞“三個一切”工作要求，按照新形勢下鄉鎮供電所管理提升工作重點和提升方向，不斷完善
農電管理 2022年4期2022-04-18
- 淺述新環境下供電所營銷管理創新
息化時代，如果供電所想在競爭激烈的市場中，立于不敗之地，就必須加快發展步伐，跟上時代發展腳步。一味守舊，不知創新，必將被市場淘汰。提高供電所在市場競爭中的經濟收益，同時推動供電所健康發展。在現在網絡快速發展的時代，要充分利用互聯網收集數據進行分析，提高工作效率。1 供電所營銷管理的價值在當前經濟快速發展，人們需求不斷提高的時代背景下，供電所營銷發揮的作用也越來越重要。供電所營銷的不斷創新，可以加快供電所的發展，增強供電所經濟實力。創新的供電所營銷管理體制，
科學與信息化 2021年16期2021-11-30
- 提高基層供電所的安全管理水平的措施探索
大的阻礙?；鶎?span class="hl">供電所不僅數量較多，而且分布位置相對來說比較分散，因此在開展安全管理工作時很難進行統一規劃管理，并且也限制了安全管理工作的及時開展[1]?；鶎?span class="hl">供電所在電力系統安全管理工作當中一直處于較薄弱的狀態，再加上部分基層供電所安全管理人員在工作中存在疏忽大意的問題，給基層供電所安全管理工作增加了阻礙，在一定程度上甚至會影響到國家電力事業的穩定發展?；鶎?span class="hl">供電所安全管理過程中存在的問題大多數基層供電所都處于位置比較偏僻的鄉鎮，在對其開展安全管理工作時會存在
時代人物 2020年32期2020-12-12
- 關于加強供電所管理的思考
750）引言在供電所管理工作發展過程中，所面臨的問題逐漸呈現出來，為加強對供電所工作的全面管理。需要有效對供電所管理的現存問題進行分析，然后結合問題探索供電所管理的有效對策。一、供電所管理的現存問題其中供電所管理的現存問題主要體現在。第一，相關供電所管理制度不完善，未能有效針對人員管理和工作管理，制定健全的工作制度，其管理制度主要以傳統的管理方式為主，未能采用科學的管理機制，吸引和招聘更多具有專業文化知識的技術性人才，這也很大程度的造成人才隊伍的缺失，難以
魅力中國 2020年25期2020-12-07
- “大所制”改革助推供電所管理水平提升的策略
各級管理目標為供電所持續化發展制定了工作要求、管理目標、管理措施等，這對提升供電所管理水平起到引領效度，實現供電所管理水平的有效性增強。以“大所制”思想理念為導向開展的供電所管理工作模式，實現工作模式的規劃、制度模式的規劃、管理目標的明確，推進我國電力事業進一步發展。一、“大所制”改革助推供電所管理水平提升價值（一）提升供電所管理能力在“大所制”改革下，對電力企業各項工作模式都具有一定的規劃性，供電所根據“大所制”的要求，促進自身管理工作的有效性提升。配電
魅力中國 2020年25期2020-12-07
- 大所制改革后供電所的提升路徑
）引言：為實現供電所自身優化資源配置、促進人員素質與管理能力得到提升，必須在大所制改革后，加強供電所管理方式的創新和改革，解決之前供電所管理制度不完善，管理方式過于單一的問題，而且還要提高供電所安全管理意識，推動供電所管理工作的與時俱進發展，不斷將供電所與現代企業管理工作的差距進行有效縮小。一、大所制改革后供電所的發展現狀一是供電所人員隊伍不完善，目前情況來看，供電所在工作期間，出現管理人員配置不足，以及相關員工年齡過大的問題，未能有效結合供電所的實際發展
魅力中國 2020年25期2020-12-07
- “全能型”供電所建設存在的問題及對策
建設“全能型”供電所的意義1.1 符合時代發展要求隨著改革開放的不斷進行，社會在不斷地進步著，我國的科技水平也是變得越來越高?？萍嫉倪M步需要大量的電力資源支持，并且現在人們的生活變得越來越好，人們生活中使用的用電設備也是越來越多，著也就導致了社會越來越需要大量的電力資源。并且在時代不斷發展的背景下，大力發展“全能型”供電所是符合時代發展要求的，“全能型”供電所可以很好的促進社會的不斷發展，為社會的發展提供源源不斷的電力資源[1]。1.2 滿足社會對于電力資
商品與質量 2020年16期2020-11-27
- 鄉鎮供電所營銷管理重點領域風險管控探微
6300）鄉鎮供電所是電力企業供電服務體系中的重要組成部分，可以為鄉鎮的用電用戶提供一系列的業務服務，是供電營銷服務工作的主要單位，對于農村經濟的進一步發展起著重要作用。于鄉鎮供電所的營銷管理工作而言，其與電力企業的整體運營情況有著密切的關系。為了確定電力企業的進一步發展，需要將鄉鎮供電所的營銷管理工作逐步加強，并大力開展風險管控工作，從而使鄉鎮供電所營銷管理水平逐步提升。1 供電所營銷管理的作用1）提高供電所執行力。供電所在實施營銷管理措施以后，能夠讓供
建材發展導向 2020年11期2020-11-27
- “全能型”供電所建設不斷深入推進
導致了當前我國供電所的數量以及規模的擴大，而更為重要的是要在數量和規模擴大的背景下促進管理水平和建設質量的提升，以不斷滿足人民群眾對于供電所的更高的要求。供電所的建設面臨的不同的外部形勢和外部環境，特別是關于基層的供電服務，國家對其提出了明確的建設方向，這為供電所的未來發展和進步樹立了目標，同時也為整個電力行業的進步樹立了發展方向，因此本文在分析共建所未來發展趨勢和人民群眾需求的背景下，結合當前供電所的現實狀況和現實特點，探討和分析了推進“全能型”供電所建
商品與質量 2020年22期2020-11-26
- 做強做實供電所 激發基層活力
展“小機關、大供電所”建設，將人財物向一線傾斜，著力做實做強基層供電所，釋放基層干部員工干事創業的活力。供電所之間你追我趕，爭先創效。今年1-4月，宜春公司115個供電所實現“零投訴”，城北和城南供電中心臺區降損成效顯著，位列全省第一和第二。好政策匯聚供電所4月14日，宜春公司召開“小機關、大供電所”建設推進會，總結階段性建設情況，直面問題，對進一步做強做實供電所提出更高要求?！肮旧舷卤仨氄_認識供電所定位和作用，為供電所創造干事創業的良好環境?！痹摴?/div>
江西電力 2020年5期2020-06-30
- 反竊電技術在供電所管理方面的應用分析
發與應用，加強供電所的管理，杜絕竊電現象的產生，為居民的用電安全提供保障。一、供電所管理中存在的問題（一）不重視竊電行為隨著我國經濟發展越來越迅速，供電所對于竊電行為的管理越來越困難。供電所人力資源不足，會降低反竊電行為的效率[1]。部分供電所不重視反竊電行為，認為竊電行為很少會產生、竊電行為無關緊要或者影響不大。一個供電所需要對一定區域的用電情況進行監管。供電所監管范圍過大會導致供電所產生消極的情緒，讓供電所降低對竊電行為的防范，影響反竊電技術水平。（二環球市場 2020年31期2020-01-19
- 同業對標在供電所管理中的應用研究
也日益激烈，給供電所的管理也帶來了新的挑戰。同業對標在供電所管理中的應用能夠在電力行業標準和電力企業經營標準的基礎之上，供電所之間通過合理的競爭認識到自身的不足，借鑒其他供電所管理中的長處。供電所通過同業對標實現科學的管理，能夠提高自身的管理水平和競爭力。一、同業對標的概念電力行業的發展關系到社會的安定和國民經濟的發展，國家對于供電所的生產經營和管理工作制定了詳細的生產標準和具體要求，并為供電所的經營管理制定了相應的發展規劃。同業對標的本質就是一種管理方式環球市場 2020年35期2020-01-19
- 供電所管理存在的問題與對策
電公司一、創立供電所的原因供電所是管理電力安全且有規則地輸入和輸出到每一個用戶的家里的一個機構組織。其對老百姓的平時用電有著很重要的意義。所以，創立供電所的原因之一就是為人民服務，首先表現將用戶作主體和工作人員作主體。首先，把用戶作為主體是因為供電局的服務對象就是用戶，為用戶一個放心、滿意的服務，堅持用戶就是上帝的理念，將服務的態度、質量保持在最高的水平。若是服務態度、質量不到位，就無法讓用戶得到品質高的服務。此外，工作人員是供電所和用戶之間的一座橋梁，所環球市場 2020年13期2020-01-18
- 公司新增8個國網五星級供電所
網系統100個供電所2019年度五星級供電所稱號，其中河南省電力公司8個供電所榜上有名，數量上與山東省電力公司并列第一。截至目前，公司共有36個供電所獲得國網五星級供電所稱號。2019年，為提升農村供電服務能力，更好服務我省鄉村振興戰略實施，公司采取了一系列扎實舉措，實現公司系統供電所管理水平明顯提升。一是扎實開展供電所綜合評價，夯實了供電所管理基礎；二是提升供電所基礎設施裝備水平，調增專項成本1.31億元用于改善供電所基礎硬件配置，增強了基層服務支撐保障河南電力 2020年1期2020-01-12
- 基于規范化與專業化的供電所管理優化探討
51100前言供電所是電力系統生產經營的基本單元，直接面向廣大電力用戶，是為電力用戶提供優質服務的重要窗口，供電所的管理水平、質量，直接關系到電力系統運行的穩定性和可靠性，但是，現階段供電所管理過程中存在許多問題，如安全無保障、管理人員素質水平有待提升、職能劃分不明確等，為了實現供電所的規范化和專業化，需要分別采取針對性的措施，強化供電所的規范化管理，加強供電所的專業化管理。因此，文章針對基于規范化與專業化的供電所管理優化的研究具有非常重要的現實意義。1科學與信息化 2020年34期2020-01-06
- 勇當"全能型"供電所建設探路者
的經濟及發展為供電所提出了新要求，“全能型”供電所的建設已經成為目前電力行業發展的重要力量。強化供電所的管理質量和服務質量，提高供電所工作人員的整體素質，提高供電多的業務能力，拓展供電所的業務范圍成為“全能型”供電所建設的主要方向。一、供電所問題現狀（一）員工職業素質無法滿足“全能型”要求供電所的員工目前大多數存在著文化程度較低、專業知識積累較差、接受新技術新知識的能力較弱、依靠經驗而不是專業素養進行工作的問題。目前供電所的員工普遍年齡層較高，因此在新技術營銷界 2019年39期2020-01-02
- 關于加強供電所管理的研究
黃志勇摘要：供電所是為廣大用電用戶供電的基層窗口，在其管轄范圍內主要負責用戶的抄表、計量、收費、線路維護等工作，進而為廣大用戶安全、穩定用電提供保障。隨著國民經濟的快速發展、人民生活水平的不斷提高，用電需求量與日俱增，從而推動了電力市場的發展與進步，供電所的數量也不斷增加。由于供電所的日常工作較為繁瑣復雜，為促進各項工作的有序開展，提高其管理水平是極其必要的。本文就此展開了論述，以供參閱。關鍵詞：供電所；管理供電所在縣局供電企業當中屬于一個較為重要的機構，名城繪 2019年6期2019-10-21
- 關于專業化管理視角下的星級供電所建設研究
本文介紹了星級供電所建設的基本情況，結合電力行業基層供電所當前存在的問題分析，我們提出了專業化管理視角下的星級供電所建設對策：一是落實專業管理職責，構建專業協同機制;二是堅持創新管理，注入創建活力;三是加大資金投入，強化硬件支撐;四是健全工作機制，管控高效有力。關鍵詞：專業化管理;星級供電所建設一、前言星級供電所的建設可以有效提高供電所的管理水平，各地的基層供電所要把星級供電服務建設作為目標導向。根據星級供電所建設考核標準的內容，找出不足之處，加強管理，促中國電氣工程學報 2019年22期2019-10-21
- 關于農村供電所線損管理的探討
黃洪剛隨著農村供電所建設不斷完善，我國農村的基礎設施水平不斷提升。農村供電所的線損管理作為農村供電所管理生活中的重要組成部分，農村供電所線損管理不僅關系著農村供電所管理的質量與效果，而且還影響著我國農村供電所經濟效益成本以及社會價值展現?；诖?，本文將我國農村供電所線損管理思考作為主要研究內容，通過對農村供電所線損管理的重要性進行簡單的概述，進而分別從農村供電所線損管理存在的問題以及農村供電所線損管理的措施兩方面進行著手對具體課題研究內容進行詳細的研究與分今日財富 2019年20期2019-10-09
- 關于加強供電所管理的研究
黃志勇摘要：供電所是為廣大用電用戶供電的基層窗口，在其管轄范圍內主要負責用戶的抄表、計量、收費、線路維護等工作，進而為廣大用戶安全、穩定用電提供保障。隨著國民經濟的快速發展、人民生活水平的不斷提高，用電需求量與日俱增，從而推動了電力市場的發展與進步，供電所的數量也不斷增加。由于供電所的日常工作較為繁瑣復雜，為促進各項工作的有序開展，提高其管理水平是極其必要的。本文就此展開了論述，以供參閱。關鍵詞：供電所；管理供電所在縣局供電企業當中屬于一個較為重要的機構，名城繪 2019年7期2019-09-10
- 供電所管理中存在的問題與對策研究
業的基礎組織，供電所的工作內容與用電客戶之間的關系最為密切。為了有效的保障向人們提供優質的電力服務，加強供電所的管理至關重要。本文首先對當前供電所管理中存在的一些問題進行了充分而又詳細的分析。其次，在此基礎上提出了一些加強供電所管理的有效措施，可以為有效提升供電所的供電服務水平提供一定的借鑒與參考。關鍵詞：供電所;管理引言電力是人們日常生活中不可缺少的一項重要能源。隨著時代的不斷前進，人們對電力服務需求的標準也越來越高。在電力企業中，供電所不僅承擔著電力抄科學與財富 2019年34期2019-06-29
- 論推進供電所全能轉型的必經歷程
全能型” 鄉鎮供電所的重點工作任務，明確了建設業務協同運行、 人員一專多能、 服務一次到位的“全能型” 鄉鎮供電所的具體目標，2018年，提出了深化“全能型”鄉鎮供電所建設的工作意見，兩年來部分供電所轉型成功、成效顯著，而仍有部分供電所轉型滯后，沒有成效，其中原因包括人員技能、生產營業條件、業務協同等多方面，現對其進行論述，以推進更多供電所轉型到位，提高供電所運行效率和服務質量。一、信息技術是供電所全能轉型的基石。傳統的供電所業務科技含量不高，帶有一定的技科學與財富 2019年2期2019-02-28
- 精益管理 創新服務 致力打造“全能型”供電所
中的重要組成，供電所的可持續發展對促進國家電網的穩定運行，提升供電所管理質量、服務質量有著重要的作用。也正因此，如何促進供電所的全能型發展成為當前工作人員的首要任務?；诖?，需要對當前供電所發展現狀進行深入分析，通過不斷精益管理、創新服務，促進供電所朝著全能型的方向不斷發展，進而為我國電網事業的發展提供強有力支撐。以下幾點是促進全能型供電所發展的措施策略，以供參考：1 夯實基礎，實現供電所規范型發展在當前供電所發展過程中，要想促進其全能型發展，需要注重對基數字通信世界 2019年9期2019-02-14
- 農村供電所管理的問題與對策
00）一、農村供電所管理的問題分析（一）人力資源的缺乏農村供電所作為縣供電企業的基層單位，長期存在著人力資源缺乏的問題。由于農村供電所在人力資源上的缺乏和人力資源管理存在的弊端，導致農村供電所管理存在著諸多隱患。一方面，農村供電所的正式員工數量不足，由于農村基層工作環境差，很多正式員工不愿意去條件相對艱苦的地區工作，員工流動量大，導致供電所的正式員工缺乏；另一方面，農村供電所的員工職業素質普遍偏低，業務技能差，工作效率低下，很多員工連最起碼的安全知識都很匱魅力中國 2019年23期2019-01-12
- 規范基層供電所管理的對策探討
益重視加強基層供電所的規范管理。規范基層供電所管理，能有效保障電力供應的安全性和穩定性，且有利于增強基層供電所的綜合效益，對于促進基層供電所實現良好發展具有至關重要的意義。因此，基層供電所要摒棄傳統滯后的管理思想和觀念，并深入考察基層供電所管理存在的問題，在此基礎上，積極探究有效對策加強基層供電所管理的規范化。1 基層供電所管理存在的問題1.1 缺乏明確的責任主體當前，部分基層供電所缺乏明確的責任主體，嚴重阻礙了基層供電所管理的規范化。部分基層供電所未能對商品與質量 2018年40期2018-12-21
- 新形勢下提升供電所供電管理水平分析
越來越高，這對供電所的供電管理水平提出了更高的要求。鄉鎮作為社會主義現代化建設的重點地區，其供電工作非常重要，供電所的供電管理水平能夠對社會生產力的發展有著重要的影響。在新形勢下，供電所應當積極改變傳統的管理模式，必須要有所措施，這不僅是促進供電所自身發展，同時還可以更加高效的將電能提供給用戶。1 目前供電所供電管理過程中所存在的主要問題社會是在不斷變化和發展的，因此社會對于供電的需求也在不斷發生著變化。但是目前供電所供電管理過程中存在著一些問題，影響了供商品與質量 2018年37期2018-12-06
- 全能型供電所基礎管理
斷完善與加深，供電所已成為國家電網公司服務"三農"、鄉村振興的前沿陣地，2017年國家電網公司決定開展"全能型供電所"建設，推進營配融合，構建網格化、片區化的供電所建設工程，以促進供電所服務質量的全面提升。在全能型供電所推進的過程中，加強全能型供電所的各項基礎管理，能夠使全能型供電所高效、經濟、安全的運轉。關鍵詞：全能型供電所；基礎管理；1、全能型供電所基礎管理的重要性全能型供電所作為電網企業營銷業務的最小單元，在實際過程中有著承上啟下的作用，全能型供電所科學與財富 2018年28期2018-11-16
- “全能型”供電所建設中的績效考核管理
推進“全能型”供電所建設中，積極探索管理新方法，建立和完善“全能型”供電所激勵和約束機制，同步修訂了供電所的績效考核管理辦法。本文通過梳理該公司績效考核相關管控做法，為更好地建設“全能型”供電所助力。1 考核思路針對供電所績效考核管理遵循 “統一管理、因地制宜、分級考核”原則，由鳳陽縣供電公司統一制定以定量考核為主的考核辦法，各供電所再結合自身實際，制定本所績效考核的實施細則。該公司還成立了“供電所績效考核小組”，由分管供電所的副總經理任組長，營銷部、陽光大眾用電 2018年3期2018-04-12
- 淺談幫扶鄉鎮供電所排查風險規范管理
很大一部分鄉鎮供電所建設時期較早，使用年限較長，因此建筑結構布局不合理，空間擁擠，一些結構設備逐漸老化，辦公區域狹小，功能區無法進行合理的配置；還存在一部分由于空間不足租賃民房或者其他機關場所進行辦公的情況，這根本無法達到標準化要求；所配置的硬件設施，例如電腦、安全工具以及搶修工具等無法滿足工作需求。一、具體問題描述2016年上半年，國網南陽供電公司通過對各縣級供電企業供電所管理問題審計和明查暗訪等工作，發現鄉鎮供電所管理仍然存在一些突出問題，如財務管理不魅力中國 2018年40期2018-03-22
- 供電所配電線路管理的安全及保護之我見
0100）1 供電所配電線路管理安全保護的特點及重要性1.1 供電所配電線路的基本特征在我國，一個供電所服務的區域一般都相對較大，這也就是說配電所供電線路涵蓋的范圍較大，這就會導致輸配電工作受到氣候和環境的影響也較為復雜，影響供電所配電線路管理和保護工作的不確定性因素較多?，F代化的城鎮已經相對較為發達，人們用電量在不斷增加，這就導致供電所需要輸送的電力越來越多，為了能夠支撐大量電力輸送，一般會選擇較高的配電線路桿塔，另外，配電線路絕緣子串的長度也隨之增加，建材與裝飾 2018年44期2018-02-14
- 供電所管理中同業對標的實踐研究
366200）供電所管理中同業對標的實踐研究羅文欽（國網福建連城縣供電有限公司，福建 龍巖 366200）在新時期的不斷發展下，供電所管理制度已經得到了不斷完善和創新，提高了供電所的整體供電水平，而同業對標主要是指通過對供電所之間的溝通和強化，使其了解供電所同業對標存在的問題，并將其合理解決，進而有效加強自身的管理效果，帶動相關企業的經濟增長，從而為供電所的健康穩定發展創造良好的條件。主要對同業對標的含義和重要性、供電所同業對標存在的問題及實踐應用進行了研科技與創新 2017年17期2017-11-30
- 開創“全能型”新格局
型”新格局鄉鎮供電所是電網企業營銷機構的最小單元，也是直面市場﹑服務億萬農村客戶的最前端，關乎農民增收﹑農業增長和農村穩定。2017年，面對新形勢﹑新任務，國家電網公司提出要打造業務協同運行﹑人員一專多能﹑服務一次到位的“全能型”鄉鎮供電所，更好地提升供電服務能力。6月中旬，省電力公司印發《國網河南省電力公司推進“全能型”供電所建設實施方案》，著力將“最后一公里”變為“服務零距離”，在中原大地拉開了“全能型”供電所建設大幕。鄭永軍／攝究竟什么是“全能型”供河南電力 2017年6期2017-11-30
- 新管理 “星”提升 ——孟津縣供電公司平樂供電所管理提升側記
縣供電公司平樂供電所管理提升側記文/圖_本刊記者 付 琳 張 靜 通訊員 劉偉韜整潔規范的營業大廳2016年年底，國家電網公司命名了全國100個“2016年度五星級鄉鎮供電所”，我省1900余個供電所中有4個鄉鎮供電所獲此殊榮，其中孟津縣供電公司平樂供電所榜上有名。它如何能在眾多鄉鎮供電所中脫穎而出？2月16日，記者走訪了這個電力一線的窗口，探尋其背后的原因。細節入手夯基礎供電所作為供電企業最基層的“細胞”，是直接面向廣大用電客戶的前沿陣地，工作事務既多且河南電力 2017年3期2017-11-29
- 黨群建設對供電所管理與發展的影響
張勇黨群建設對供電所管理與發展的影響文/國網四川省電力公司南部縣供電分公司 張勇在黨群建設中，通過提高供電所內部工作人員的工作積極性，創造出一個積極進取的良好工作環境，實現從供電所內部來推動黨群建設工作的展開。本文對黨群組織的基本作用進行了簡單介紹，同時分析了黨群建設對供電所發展造成的影響，對供電所內黨群建設工作中存在的問題進行了探討，并提出了加強黨群組織建設的相關措施和建議。黨群建設；供電所；影響在中國特色社會主義市場經濟的體制下，我國的電力事業獲得了快辦公室業務 2017年24期2017-11-26
- 淺議黨群工作在供電所發展中的作用
了進一步的促進供電所的發展與穩定，加強對供電所內部員工的思想文明建設需要做好黨群工作。黨群工作作為供電所穩定發展的關鍵因素，對供電所內部決策的制定和執行有著重要的影響。隨著國內市場經濟體制不斷地完善，在供電所的內部最寶貴的資源就是人才，而黨群工作的主要對象就是供電所的員工，通過有效加強供電所員工工作和黨群工作之間的互動，促進供電所更為順利的發展。本文對供電所內部的黨群工作現狀進行了簡單介紹，分析了在供電所的發展過程中黨群工作從中發揮的重要作用，并且提出了加企業文化·中旬刊 2017年10期2017-10-28
- 淺議黨群工作在供電所發展中的作用
了進一步的促進供電所的發展與穩定，加強對供電所內部員工的思想文明建設需要做好黨群工作。黨群工作作為供電所穩定發展的關鍵因素，對供電所內部決策的制定和執行有著重要的影響。隨著國內市場經濟體制不斷地完善，在供電所的內部最寶貴的資源就是人才，而黨群工作的主要對象就是供電所的員工，通過有效加強供電所員工工作和黨群工作之間的互動，促進供電所更為順利的發展。本文對供電所內部的黨群工作現狀進行了簡單介紹，分析了在供電所的發展過程中黨群工作從中發揮的重要作用，并且提出了加企業文化 2017年29期2017-10-19
- 基于規范化與專業化的供電所管理優化研究
文章首先對優化供電所管理的重要性進行了分析，并從我國實際出發，對現階段供電所管理中的缺陷展開了探討，最后有針對性地提出了基于規范化與專業化的供電所管理優化的途徑，希望對我國供電所的高效運行奠定良好的基礎。[關鍵詞]供電所管理；電力人員；供電所管理規范化與專業化[DOI]1013939/jcnkizgsc201716215供電所日常運行過程中，通過綜合應用合理的管理措施和科學的技術，可以將高質量的電能穩定地輸送到農業、工業等各個用電領域，為我國社會的高效運行中國市場 2017年16期2017-06-19
- “全能型”供電所建設的外省實踐
“全能型”供電所建設的外省實踐山東 上半年完成37個“全能型”供電所試點建設今年上半年，國網山東省電力公司選擇了37個供電所開展“全能型”試點建設，計劃在6月底前全面完成，下半年在總結經驗的基礎上全面推開，確保國家電網公司“全能型”供電所建設各項要求有效落地。為推進“全能型”供電所建設，國網山東省電力公司在組織保障方面，將試點打造“全能型”供電所列為17項年度重點工作之一，公司總經理辦公會進行專題研究，并多次召開部門協調會﹑專題研討會，研究推進“全能型”供河南電力 2017年6期2017-02-27
- 探究同業對標在供電所管理中的應用
電有限公司高安供電所，福建 漳州 363000）探究同業對標在供電所管理中的應用陳小鵬（華安縣供電有限公司高安供電所，福建 漳州 363000）供電所負責為用戶提供電力，在電力企業中發揮重要作用。在我國經濟持續發展的情況下，供電負荷持續升高，配網規模不斷壯大，供電所發揮的作用越來越大。創建供電所對標平臺，實現各個供電所間的彼此對標，達到取長補短的目的，有效增強供電所管理水平。同業對標；供電所；管理0 引言同行業對標是指企業分析業績和指標后，對自身實施考核評山東工業技術 2016年19期2016-10-29
- 同業對標在供電所管理中的應用
1）同業對標在供電所管理中的應用唐河清（國網福建安溪縣供電有限公司，福建 安溪 362421）供電所作為電力企業中的基層單位，其主要作用是為了根據用戶的需要，提供相應的電能，隨著目前我國經濟的快速發展，人們的生活水平有了較高的提升，對電量的需求也越來越高，在這樣的情況下，供電所擔負著更為重要的社會責任，為了提升供電所的整體管理質量和管理水平，需要進行同業對標，本文結合同業對標的含義和供電所管理中所存在的主要問題，對同業對標在供電所管理中的應用進行深入的探討山東工業技術 2016年19期2016-10-29
- 供電所“三步一法”管理模式的應用
供電所“三步一法”管理模式的應用肖孝鏹 （國網江西省電力公司萍鄉供電分公司 江西萍鄉市 337000）供電所是我國供電企業的重要組成部分，同時也是與百姓生活最為貼近，最能為廣大電力用戶服務的單位。供電所的管理工作開展將直接決定供電所的服務水平。因此本文就將針對當前供電所管理過程中普遍存在的問題進行簡單分析，且將目標的搭建、行動的追蹤以及事件的全面管理三個方面作為管理的重要步驟，將看板管理作為主要的管理方法，從而希望通過這樣的管理模式有效改善供電所的整體管理大科技 2016年11期2016-07-18
- 同業對標在供電所管理中的應用
0）同業對標在供電所管理中的應用周宜（國網江西省電力公司宜豐縣供電分公司 江西宜豐 336300）在工業快速發展的今天，各行各業對電量的需求量越來越大，這就使得電力行業有更大的發展空間，同時也面臨更為嚴峻的供電質量和安全的考驗。供電所作為電力企業的基層單位，擔負著向用電戶供電保證供電安全的重大職責，用電量的不斷增加，輸電線的輸送電量越來越大，用戶范圍更加廣泛，供電所的作用日益顯著。在當前電力企業發展的新形勢，如何提高供電所管理水平，樹立良好的電力企業形象。大科技 2016年26期2016-07-12
- 同業對標在供電所管理中的應用
3）同業對標在供電所管理中的應用秦 焰（國網安徽省電力公司安慶供電公司，安徽安慶246003）當前我國電力產業發展迅速，作為最基層服務單位的供電所，配網規模逐漸擴大，供電負荷逐漸升高，行業競爭壓力日益增大，管理要求逐漸提高，管理工作越來越重要?；诖?，本文對同業對標管理方法的概念及作用進行了簡單描述，對供電所應用同業對標實施管理應采取的具體方法進行了相關探討。同業對標；供電所管理；應用方法前言供電所的供電質量高低、服務水平與服務能力高低在很大程度上取決于其低碳世界 2016年29期2016-03-21
- 淺談現階段供電所管理中存在問題及其優化對策
公司淺談現階段供電所管理中存在問題及其優化對策連永平國網江西省電力公司南城縣供電公司本文主要就供電所管理的概述出發，闡述了當前供電所管理中存在的主要問題，并對其原因進行分析，最后提出了相關的處理改善措施，以期對加強供電所管理工作有所幫助。供電所；供電系統；管理；問題；措施近年來，隨著電網規模的日益擴大和電壓等級的逐步升高，新設備和新技術廣泛應用，供電所管理跨度和服務半徑發生了很大的變化，這對優化配置資源和提升勞動效率提升了更高的要求。作為集生產、營銷和服務環球市場 2016年12期2016-03-16
- 奪紅旗 促提升 ——內黃縣供電公司強化供電所管理走筆
縣供電公司強化供電所管理走筆文_謝志鵬 范欽兵鄉鎮供電所是供電企業服務“三農”的一線陣地和窗口。近年來，內黃縣供電公司持續強化關鍵環節管控，健全激勵約束機制，以同業對標和供電所星級評定為抓手，在17個供電所范圍內開展“奪紅旗”和星級自評定比賽，將“三集五大”體系建設管理要求全面落實到最底層，推動農電管理與省市公司全面接軌。2015年，內黃縣公司以往年供電所評比數據為基礎，在全縣17個供電所之間開展了奪紅旗競賽，競賽主要包含基礎管理、人力資源管理、安全管理、河南電力 2016年2期2016-03-11
- 供電所管理信息系統建設的難點與建議
福建 漳州）供電所管理信息系統建設的難點與建議鄒俊亮（363811 漳州市農電服務有限公司華安分公司 福建 漳州）目前，全世界伴隨著信息化時代的到來，科技的飛速發展，正經歷著新一輪的產業信息革命。信息化是產業革命的重要標志。信息技術發展的速度是在各個領域都是前所未有的。電網企業實現管理信息系統化的必要性，既是為了滿足日益增長的電力需求，也是全國各地供電所建設不可缺少的必要組成部分。因此，全面規劃和建設供電所管理信息系統是具有一定的社會意義和實用價值。供電職工法律天地 2016年12期2016-01-31
- 基于規范化與專業化的供電所管理措施
范化與專業化的供電所管理措施范星源（355100 國網福建霞浦縣供電有限公司 福建 寧德）供電所屬于供電基礎單位，其工作效果直接關系到居民的日常用電，因此，供電管理直接影響我國的供電效果。文章概述了供電所管理現狀，并且基于規范化與專業化提出了供電管理措施優化建議，望為供電管理工作帶來借鑒。規范化與專業化；供電所管理措施；優化建議電力供應與人民生活息息相關，因此，保證供電穩定，有利于我國的平穩和正常運行?，F階段，供電主體為我國各基層供電所，提升供電所日常管理職工法律天地 2016年6期2016-01-31
- 提高供電所綜合管理水平的策略探析
楊斯捷摘 要：供電所是電氣公司的派出機構，分布在各鄉鎮，主要負責對于電力線路的維護服務、停電送電服務以及抄表、電費收取工作等，做好供電所管理工作，對于保障電力系統的穩定可靠運行有著不容忽視的作用。本文針對供電所綜合管理水平的提升策略進行了分析和探討。關鍵詞：綜合管理水平；提升策略0 前言隨著經濟的快速發展，我國社會對于電力的需求不斷增加，電力行業得到了飛速的發展和進步，供電所的數量也隨之不斷增加。作為我國縣級農電企業直接服務客戶的窗口，供電所的工作是非常繁科技經濟市場 2014年12期2015-01-08
- 關于規范農村供電所管理的幾點思考
礎。然而，農村供電所存在著一系列的問題：崗位設置不合理，權責不明；人力資源經營成本增加；供電所之間缺乏交流，管理水平參差不齊。農村供電所對經濟發展的促進作用日漸明顯。農村供電所管理的好壞與居民的生活品質與安全息息相關。目前，農村供電所的專業化管理仍舊局限在初級階段，難以實現切實的專業化和精細化的管理。因此，需要規范農村供電所管理，為提高供電企業實施集約化經營、精益化管理和標準化建設提供建議。本文圍繞農村供電所規范化管理提出幾點思考，為提高農電企業實施集約化基層建設 2014年8期2014-10-21
- 談標準化示范供電所建設管理
抓基本功”。 供電所作為供電企業的基層窗口單位，工作質量的好壞，直接影響公司的形象，必須全面夯實供電所管理基礎，推廣現代化管理手段，有效提高供電所管理水平。 標準化示范供電所的建設，促使各供電單位按照國家電網公司建設標準化示范供電所考核標準體系，層層細化，完善措施，從而推動管理和科技創新。通過標準化示范供電所建設，使得供電所的標準化管理進一步規范，為民服務水平得到提升，整體素質明顯提高，贏得了廣大客戶的信任和好評。成立由公司分管領導任組長，營銷部（農電工作科技視界 2014年23期2014-08-30
- 關于供電所開展同業對標管理的探索
求量越來越大，供電所作為人們生活的供電基礎設施，與人們的生活息息相關。但目前供電所在管理過程中，還存在許多問題，降低了供電所的社會效益與經濟效益。而這些問題的解決，可以通過開展同業對標的方法進行改善。1、供電所同業對標的涵義供電所同業對標,就是要求各個供電所都以當前的生產技術標準與經營標準作為坐標,以優秀供電所的經營績效作為標桿,通過相互對標、相互學習,重新制定各自供電所的管理標準,激勵各供電所的指標管理體系。2、供電所在管理過程中遇到的問題2.1 安全生中國科技信息 2013年14期2013-08-15
- 供電所管理中同業對標的實踐應用分析
266002供電所的管理水平直接決定了供電所的供電質量，想要有效的提高供電所的管理水平，促進供電所的健康快速發展，就要積極的在供電所之間開展同業對標工作，加強供電所之間的交流與對比，不斷地發現供電所管理過程中存在的不足并加以改進，最終達到提升供電所管理質量，完善供電所管理效果的作用，進一步推動我國電力行業的發展，為我國的社會主義現代化建設做出應有的貢獻。1 同業對標的概念和作用隨著經濟的發展與社會的進步，人們在日常的生產與生活中對電能的需求量也有了顯著的山東電力高等?？茖W校學報 2012年3期2012-08-15
- 同業對標奪旗忙
月12日，任固供電所所長張吉紅對剛為客戶處理故障回來的電工付忠合說道。張吉紅所長說的小紅旗是湯陰縣電業局10個供電所同業對標中開展的奪旗活動。該局農電管理中心根據供電量、電費回收、線損、電壓合格率、供電可靠率等14項指標，制作了14面小紅旗，每月得紅旗數最多的供電所為金牌供電所，年底對得金牌最多的供電所進行表彰。每月10日考核之后，14面小紅旗重新花落有主，并在局域網內進行公示，責任人及供電所人員的大名就寫在小紅旗的后面，上個月宜溝所一下子得了4面小紅旗，河南電力 2010年6期2010-05-17
- 反竊電技術在供電所管理方面的應用分析