廣聯達軟件股份有限公司

許繼楠

10年前,建筑行業信息化領域還可謂是一片不毛之地,然而,全國已經有數百家企業蠢蠢欲動,當時剛剛成立1年多的廣聯達公司還是其中一家名不見經傳的小企業。10年后的今天,當時的大多數企業已不見了蹤影或者仍然艱難度日,廣聯達卻已經在建筑行業信息化領域站穩了腳跟,成為行業的領跑者。

如今廣聯達擁有 7 萬多家用戶,產品的直接使用者 32 萬,占到行業從業人數總數的 1/4。

什么讓產品有生命力

在激烈的競爭中立于不敗之地,源于產品的生命力。廣聯達軟件有限公司總裁賈曉平認為廣聯達產品的生命力源自專業和“以客戶為中心”。

他拿出這次獲獎的建設工程項目管理整體解決方案分析道:“管理類軟件要解決決策層、管理層、操作層3個層面的需求。滿足三者的不同需求,產品才有生命力。我們先從每一個項目著手,了解每個項目的實際業務流程,扎扎實實地去實施每個項目,再打通從上至下的業務關系。這是我們和國內其他廠商最大的區別?！辟Z曉平說,除此之外,專注發展、走專業化路線和追求專家品質也是產品持久發展的生命力。

“面向行業的項目管理軟件,側重點一個是管理,一個是行業,因此產品專業性要強。所謂隔行如隔山,越深入行業,越要求對行業背景和知識有游刃有余的掌控力。我們在行業里10年了,業務這一道坎兒,不是一兩年能過來的,需要比較長的積累周期?！辟Z曉平對在行業競爭中保持持久的生命力很有信心。

綜觀行業,我們也不難發現無論是產業界標桿的穩步前行,還是國際巨頭企業的輝煌,都有一個共同的特點——專注,專注于一個專業領域,由專到強,直至做成該領域的領導者,從而建立強大的品牌優勢和獨有的競爭優勢。廣聯達在創業時期選擇公司業務時,前瞻性地認識到行業的前景和軟件業的格局,在財務軟件熱潮中選擇了競爭少、前景好的造價軟件。賈曉平說:“10年來我們緊緊抓住這個基礎,圍繞項目做同心圓發展,并確定了以項目為核心,以工程經濟為主線,圍繞項目管理核心業務提供信息產品和專業服務的專業化發展戰略?！睉鹇缘那罢昂拖到y的延展,讓廣聯達擁有了獨特的優勢和市場地位?，F在,廣聯達更清晰地認識到了什么該做,什么不該做,什么能做,什么不能做,什么是廣聯達的核心競爭力。繼續專注建設領域信息化服務產業,走專業化發展之路是廣聯達堅定不移的發展路線。

向建筑全生命周期擴展

深耕建筑行業信息化領域11年,廣聯達在建筑全生命周期的其中一個環節——施工過程上,有了出色的產品和穩定的市場占有率。然而,想要謀求更大的市場發展,除了繼續抓住建設領域的核心業務外,廣聯達的目標是打通產業鏈上中下游。

2009年7月17日,中國軟件聯盟宣布成立中國工程建設行業軟件產業聯合體。聯盟由分處工程建設行業不同環節的三家領先軟件商:廣聯達、天正和CAXA聯合發起。

聯盟的成立旨在為工程建設行業用戶提供真正完全國產的、不依賴國外任何組織的、具有完全自主知識產權、具有中國特色的工程建筑行業系列化設計和管理軟件,從而構筑完整的中國建筑全生命周期BLM解決方案。

這也是中國建筑施工、設計和CAD平臺軟件服務領軍企業的首次合作。在BLM整體解決方案的框架中,廣聯達致力于建筑全生命周期中的招投標管理、成本管理和項目管理,以及BIM建筑信息模型的結構分析、施工計價、三維算量、鋼筋抽樣等具體的應用產品和解決方案。

“建筑行業信息化需要形成一個產業鏈,廣聯達參與組成這個聯盟,是整合行業內外資源、打造產業鏈之舉。我們不僅要做行業的核心業務,還要在產業鏈里占據優勢地位?！辟Z曉平說。