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諾基亞“啃”蘋果解憤

2009-05-13 08:06李響
計算機世界 2009年42期
關鍵詞:專利費諾基亞廠商

李響

在競爭中首次站上“待定席”的諾基亞,終于選定蘋果作為“PK”對手。然而,在各個環節的較量中,諾基亞和蘋果的競爭又會是怎樣?

10月22日,諾基亞發表了一份聲明,稱蘋果的iPhone侵犯了自己10項專利,并已在美國法院對蘋果發起了訴訟。

“諾基亞過去20年內斥資400億歐元用于研發,但蘋果企圖搭諾基亞創新的順風車?!敝Z基亞法律部副總裁伊卡?拉納斯托說,目前全球已有40多家手機廠商承認了諾基亞的專利技術,但蘋果一直拒絕承認,而“自2007年以來,蘋果的各款iPhone幾乎都侵犯了這些專利”。

據業內人士估算,專利費一般占手機批發價格的1%~2%,即蘋果每部iPhone大約要支付諾基亞12美元的專利費,而iPhone自2007年以來的銷售超過3400萬部。也就是說,如果確實存在侵權,蘋果支付的專利費總額將超過4億美元。

而此前的10月15日,諾基亞剛剛公布了第三季度財報。因在智能手機領域份額受到iPhone和RIM的蠶食,其營業收入下滑20%至98.1億歐元(約合146.7億美元),加之其子公司諾基亞西門子的損失,以及資產減值,諾基亞第三季度虧損5.59億歐元(約合8.36億美元),這也是諾基亞10年來首次虧損。

因此,業內人士對諾基亞3年后才狀告蘋果的動機難免產生懷疑?!笆遣患训呢攬蟠賱恿酥Z基亞‘賺快錢?!辈簧倏萍紝诘淖骷以诓┛椭斜硎?。

在競爭中首次站上“待定席”的諾基亞,終于選定蘋果作為“PK”對手。然而,在各個環節的較量中,諾基亞和蘋果的競爭又會怎么樣呢?

操作系統

Symbian難敵新對手

IDC數據顯示,2009年全球手機出貨量將下降8.3%,但智能手機卻逆勢上揚。巨大的增長潛力,讓諾基亞將智能手機從原有的手機部門中獨立出來。而3年前諾基亞CEO康培凱多次表示“不屑一顧”的蘋果iPhone,也成了諾基亞最頭疼的競爭對手。

“在智能手機的競爭中,操作系統能否獲得市場成功,至關重要?!睒I內人士指出,操作系統是智能手機所有應用的“基石”,它的優劣將直接影響用戶的體驗和手機廠商的市場份額。

而目前,就手機操作系統而言,諾基亞所擁有的Symbian平臺,雖然被三星、索尼愛立信等大量采用,擁有目前最豐富的產品和應用,以及最多用戶,但Admoc最新數據顯示,Symbian智能手機的市場份額已經從2008年的64%跌到34%,而同期內,iPhone操作系統市場份額從4%迅速增至40%,超越Symbian成為全球第一。

對此,業內人士分析:“這主要是由于用戶和開發人員正在失去對Symbian的興趣?!?/p>

首先,Symbian適用的機型硬件配置普遍較低,在多媒體等方面的表現不盡如人意; 其次,Symbian各版本系統之間的兼容性較差,當新版本的Symbian OS產品面世時,都有相當一部分應用需要軟件開發商跟進,才能解決兼容性問題;第三,由于symbian只提供給廠商一個內核及UI,很多細節功能需要廠商去添加,導致一些機型甚至連工作日鬧鐘功能都需要第三方軟件才能實現,而系統速度慢、按鍵設計不夠人性等批評聲更是不絕于耳?!案匾氖?Symbian似乎無法適應互聯網時代的到來?!痹撊耸恐赋?。

此外,諾基亞在收購了Symbian之后,雖然宣布將其開源,但在2010年之前,仍然收取版權費用,這對中小型的手機廠商而言也是一個不小的成本。

網上應用商店

Ovi奮力追趕

進入21世紀后,蘋果似乎成了消費電子行業的風向標。2007年蘋果的新主角iPhone問世,從此各大手機廠商都忙著生產大尺寸觸摸屏的手機; 2008年,蘋果最大的創舉是推出了在線應用商店App Store。

盡管上線伊始,App Store僅有500個應用,但這并不妨礙它的成功。根據統計公司App Shopper最新統計數據顯示,截至10月27日,上線不足一年半的蘋果App Store已經批準了超過10萬個應用,其中超過9.3萬個程序正式提供給用戶下載和購買。今年7月,App Store的下載量已經超過了15億次。

分析師表示:“大受歡迎的App Store,不僅給蘋果公司帶來了可觀的銷售收入,更重要的是,它打破了軟件必須通過運營商才能到達用戶的慣例,為獨立軟件商提供了全新而且有效的銷售模式,甚至改變了整個手機行業的經營理念和方向?!?/p>

App Store的成功,也讓其他手機巨頭和運營商紛紛開始追捧這種模式。諾基亞在今年開始正式運營的Ovi Store就是其中之一。

然而,盡管諾基亞高層此前表示,Ovi商店一開始就會提高兩萬種應用,起點遠高于蘋果的App Store,但與蘋果目前的應用和游戲數量相比,差距仍然很大。數據顯示,Ovi商店的下載量只有蘋果的1/10。

對此,Global Crown Capital分析師Tero Kuittinen稱:“從某種程度上來說,Ovi Store是諾基亞最后的堡壘,此前的N-Gage手機游戲平臺和‘Comes with Music音樂服務都業績平平,所以諾基亞必然對Ovi Store投入巨大的精力并寄予厚望?!?/p>

終端設計

各有各的范兒

蘋果紅了,它的設計者功不可沒—大屏幕、多點觸摸、超簡潔的外觀,都讓消費者眼前一亮?!安还芩貌缓糜?至少看起來他很酷?!辈恢挂粋€iPhone用戶這么說過。因此,有越來越多的手機設計開始向蘋果靠攏。

而在這一方面,“諾基亞以前一直都做得非常完美,只是近幾年忽視了手機市場的一些發展趨勢,比如輕薄設計、翻蓋式設計、觸屏式設計等?!笔袌鲅芯繖C構NPD Group的分析師Ross Rubin表示。

戰略顧問公司Rubicon Consulting的老板、曾在Palm和蘋果工作過的Michael Mace也表示:“諾基亞手機確實很搶眼,但是不幸的是,諾基亞自認為新奇的設計并不符合大多數消費者的審美標準?!?/p>

對此,Rubin認為,這主要是因為,歐洲的消費者喜歡直板式的設計多于翻蓋式的手機,他們也沒有完全接受觸屏手機的設計理念。

“而令人高興的是,現在諾基亞已經注意到了設計的短板,正變得越來越時尚?!盧ubin說,他相信以諾基亞多年來牢牢占據手機市場第一的實力,它有能力設計出外觀時尚、同時又有自己風格的產品。

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