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基層國家建設項目審計發現的問題及建議

2009-09-30 06:18吳愛芬
今日科苑 2009年11期
關鍵詞:審計建議問題

吳愛芬

摘要:近年來,根據浙江省政府146號令要求,逐步開展了國家建設項目竣工決算審計和專項計調查,發現政府投資領域的一些典型問題,提出建議和意見,引起政府充分重視和關注,促進國家建設項目投資的監督管理機制的健全。

關鍵詞:國家建設項目;審計;問題;建議

根據浙江省人民政府出臺的《浙江省國家建設項目審計辦法》(第146號省政府令)要求,作為審計系統最基層的縣級部門,通過組織開展了國家建設項目竣工決算審計和專項審計調查。獲得了第一手關于國家建設項目在投資決策上、項目管理上、工程價款結算等方面中存在問題的資料,引起高度的重視和關注,使國家建設項目管理得到進一步規范,國家建設項目管理水平得到提高,節約國家資金,促進項目管理的科學化、規范化和正?;?。

一、存在的主要問題

(一)建設項目超計劃投資。

建設項目超計劃投資問題,除個別項目系工程立項審批原因外,很多因素與建設單位變更工程設計建設方案、擴大建設規模有關。某綜合辦公大樓原土建工程合同價為626.58萬元,由于工程變更等原因,增加工程造價近400萬元。主要是在基礎工程施工完畢后,將原半地下室變更為增加一層地下室,不但增加了工程量,并使工程類別由原三類提高到二類增加工程造價56萬元。有的建設項目雖經多次調增建設投資規模,但仍超計劃投資。該工程原立項批復投資額為800萬元,經二次調整后投資規模為1400萬元,最后工程投資仍超調整規模約200萬元。

(二)項目投資決策不足。

主要表現為投資決策較簡單,缺乏統籌規劃性。國家建設項目該不該上,應采用什么樣的施工方案,應控制在什么樣的投資規模上,尚未形成一套科學的決策機制。審計發現有存在個別國家建設項目可行性研究不夠深入、對事前的各項施工方案論證缺少前瞻性;甚至有個別項目無可行性研究。如某避風港工程原設計方案投資為505萬元,為減少工程投資,變更方案采用拱形透空防波堤設計方案(該方案從未在水下試驗過),最終工程無法施工,被迫又重新采用原方案施工。既令工期延長,又使工程總投資額增加達668萬元。另外該工程建設投入的社會效益不是非常明顯,該避風港的建成主要是解決本村40余船只的臨時避風,而與之相鄰的已有一座避風港。該鄉政府投入資金157萬元,基本是鄉漁業發展基金近幾年的全部收入,影響到鄉其他漁業設施的投入。

上述綜合辦公大樓工程,由于工程設計變更,給工程管理、造價控制、功能使用上帶來一定影響。第一,造成施工工期嚴重延期近9個月,增加工程建設成本。第二,增加工程投資和管理的難度。工程設計變更增加地下室,類別取費由原三類26.55%提高到二類32.02%,使施工單位獲得更大的利潤空間。工程進度款比規定多預付417萬元,結算后僅留13.4萬元,低于應預留工程質量保證金。第三,造成部分功能使用達不到預期目標,影響美觀。變更增加的地下車庫入口高度及坡度不合理,致使部分車輛不能入內停車。增加的大門入口臺階基礎沒有與原臺階相連,因沉降不均開裂,影響整體美觀。

某屠宰場工程,由于事先未做工程可行性研究,對該縣的實際情況未做充分調查研究,對工程建設規模未能得到有效的評估,直接進行投資建設,致使嚴重超規模。原本計劃投資120萬元,經審計投資額達405萬元,屠宰規模達日屠生豬量500頭以上。實際該縣一般市場日需求約為40-50頭,最高峰也不過是150頭左右。

(三)部分建設項目工程款超前支付。

目前工程管理均已實行監理制,但監理水平參差不齊、責任心不強、工作不到位、職業操守等,加上建設單位缺少專業人員,在工程發生變更時,無法對工程造價準確把關,致使部分項目工程款嚴重超支,甚至有個別工程進度款超過最后的工程審定結算價。施工單位在取得較多工程款時,對工程結算辦理極不配合,追回多付工程款更是困難。如某學校遷建工程主體部分合同價1066萬元,施工單位上報結算價2198.6萬元,經審查初步結果為1846.4萬元,指揮部已支付該主體工程預付款1927萬元,超初步審核價80萬元,超合同價近860萬元。施工單位對工程結算辦理極不配合,對提出的結算不核對不簽證,一拖再拖,拖了整整5年經多方努力才予以簽證。

(四)國家建設項目絕大多數結算不及時,忽視工程竣工決算的辦理。

一項工程結算辦理的時間往往需要業主、施工單位、監理及中介機構多方共同配合來控制,目前還沒有有效的手段來控制結算時間,致使一些工程結算辦理一拖再拖。這種現象在國家建設項目中及為普遍,有的工程建好并已投入使用,而工程結算就辦了好幾年,超過了保修期,容易引起糾紛,也給工程竣工決算的辦理帶來很大難度。此外,目前的國家建設項目大多數工程驗收未遵循“誰審批、誰負責”的原則,及時組織竣工驗收,而業主往往以工程交付使用驗收直接代替竣工驗收,忽視了竣工決算這個環節,使各指揮部忽視了對工程相關資料的管理。

(五)施工單位高估冒算情況比較普遍。

工程管理不到位,資料保存不完整或不規范,簽證單上簽證不明確,使施工單位鉆了空子,采用工程量減少項目、單價高換成單價低的項目不報聯系單,或重復計算定額中已考慮的施工損耗量,或重復上報工程項目,甚至利用抽掉不利簽證單、以綜合單價代替材料單價、篡改工程聯系單等手段多報工程造價。在上述的綜合辦公大樓工程財務賬上列支一套甲供工程電氣設備3.68萬元,但施工單位沒有出具聯系單反映該內容,結算時上報該批設備結算價5,32萬元。

某劇院工程舞臺跟排練廳的地面木地板價格單獨簽證分別為740元/m2和198元/m2,施工單位就抽調了排練廳的單價簽證單,按舞臺木地板單價上報工程結算價。同時簽證單上沒有明確舞臺木地板單價是綜合單價,結算時又另計了人工費、機械費、其它材料費及損耗每平米一百多元。又如某工程的施工單位在聯系單上將不同規格的地磚、瓷磚價格分別由7元/塊改為27元/塊、3.8元/塊改為8.8元/塊、70元/塊改為97元/塊、40元/塊改為54元/塊,加氣砼砌塊由295元/m2改為345元/m2,并在工程聯系單空白處虛填增加屋面采用擠塑板泡沫隔熱板項目,使報送的工程造價虛增30萬元。

二、促進投資監督管理的意見及建議

(一)加強投資決策管理,建立科學規范的投資決策機制。

要統籌兼顧,全面規劃,合理布局,編制國家建設項目中長期規劃和短期投資計劃。在制訂國家建設項目投資規劃時。要注重區域布局、關聯效應和可持續發展,克服

目前各種規劃之間、規劃與可持續發展之間、規劃與人口流動布局之間等等的不協調現象。設立國家建設項目投資規劃專家決策咨詢機構,對各部門編制的專業規劃進行調研,并提出可行性研究方案。要嚴格按照基建程序執行,項目施工圖設計要達到一定的深度,方案一經確定,不得隨意更改。要把項目的前期工作要做深做細,才能更有效控制國家建設項目投資,才能更有效防止重復投資、減少損失工程浪費。

(二)加強國家建設項目管理,建立創新的管理機制。

建設項目具有周期長、投資額大、控制環節多等特點,建設過程中的決策、規劃、設計、采購、招標、施工、監理等任一管理環節出現漏洞,都可能導致無法挽回的損失浪費,影響投資的經濟性、效率性和效果性。唯有各相關職能部門在各個環節把好關,將事前預防、事中控制和事后監督有機結合起來,貫穿于可行性研究、立項、初步設計、施工圖設計、施工、竣工決算等建設全過程。才有可能做到及時堵塞漏洞,減少損失浪費,提高審計質量和效果。

為充分發揮各職能作用,維護好國家利益,從源頭遏制腐敗現象的發生。防止國有資產的流失。一是要進一步接合有部門對國家建設項目監督的職能,建立更有效的監督機制。二是按照建設項目的性質,建立建設項目從事前、事中、事后控制工程造價的跟蹤機制。三是健全相關法律法規,營造良好的法律環境,加大執法力度,完善執法環境。四是加強工程技術人員的培養。特別是工程管理和工程造價人員的培養,提高國家建設項目的管理水平。

(三)進一步規范建筑市場,加大對建筑市場管理和監檢力度。

日前的建筑市場還處于計劃與市場經濟的轉軌時期,各項法規、制度等管理規定還很不規范,建筑市場中的各項勘察、設計、施工、監理、投標代理、造價咨詢等機構資質掛靠、非法轉包、違法分包的現象較為普遍,從業機構管理水平參差不起,擾亂了整個建筑市場。一是要進一步規范從業機構資質,嚴格市場準入制,加強監檢和管理力度,一經發現的建筑違法行為,要切實加大懲處力度。二是要加強從業人員的管理,進一步增強從業人員的責任感意識和風險意識,對未按規定履行職責和義務,要加大處法力度。三是進一步完善建筑市場監管體系·要依據《建筑法》和《招投標法》等有關法律法規,充分發揮建設行政主管部門監督作用,針對建筑市場各方主體不規范的行為,制定相應的管理辦法,采取有效手段及時進行監管。進一步建立起比較完善的建筑市場監管體系,運用信用機制、約束機制和市場調節機制,規范建筑領域各方主體的市場行為。

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