李東生：重生后的反擊

2009年10月29日,TCL集團發布三季度報,前三季凈利潤同比上升36.07%,這宣告TCL已經走出跨國并購和金融危機引致的下滑期。但是,TCL董事長李東生仍然十分焦慮。

李東生焦慮的是“夏普、三星、LG在中國的面板投資很難從根本上解決中國企業在面板上受制于人的局面?！庇谑?0天后,在第十一屆高交會舉行的第一天,李東生出現在了深圳市第8.5代液晶面板生產線項目啟動儀式上,這個項目是TCL和一家深圳的科技投資公司合作完成的。

在當天晚上公布合資項目的同時,TCL還公布了募資50億元的消息,一旦定向增發成功,這條8.5代線100億元的注冊資本將基本得到解決。

在過去幾年中,TCL一直在進行減法運動,先后出售了一大批非核心業務,但在2009年,李東生終于開始做“加法”了。

李東生的“加法”不僅僅是在上游面板,還包括互聯網電視、醫療檢測設備、家電回收拆解等新領域。按照TCL集團的規劃,其未來兩年對新產業的投資規模將在3億～5億元,李東生期望這些新項目在短期內成為其新的利潤增長點,“我們60多億元的凈資產如果拿出5%進行新的投資也是不錯的選擇?！?/p>

有媒體這樣形容李東生:他以驚人的膽魄,打響了國產家電企業對外收購的第一槍;他以堅定的意志,引領企業開始“鷹的重生”。但李東生天生就是一個勇敢的冒險家,在贏得重生的機會后,他當然會毫不猶豫地進行反擊,重新飛向高空。