“私有云”真的只是雞肋嗎?

張書樂

此刻之所以私有云落寞，是因為信息化建設還沒有完全普及開來，企業對于信息化的功效大多也還停留在無紙化辦公這種低層次功能之上，對于存儲的要求還普遍偏低。

據媒體報道，EMC公司前不久陸續發布了一系列創新技術、最新戰略，以及全新的存儲能效技術和EMC Unisphere管理軟件，以幫助客戶降低成本，提高性能。這被媒體稱之為開啟“私有云”之旅的新科技產品，卻并沒有在業界引起多大的反響，不少企業對這類產品無動于衷甚至近乎麻木。高性能存儲能效技術到底是食之無味、棄之不舍的雞肋，還是被忽視的完美金礦呢?

企業為何遺忘“私有云”

幾乎在EMC公司發布新技術的同時，一份來自IDG(美國國際數據公司)的調查顯示，大多數企業對基于公有云或私有云的云存儲持相當謹慎態度，但對采用虛擬化或其他數據整合方式來提高存儲利用率則頗感興趣。無論大型企業還是中小型企業(SMB)，其平均存儲利用率僅為28％；被調查的1165位IT經理中，有42％的受訪者表示該公司近期根本沒有計劃使用基于公有云的云存儲，23％的受訪者則表示該公司對私有云解決方案也不感興趣，僅14％的表示他們愿意試用基于私有云或公有云的云存儲技術。

如此低的接受率，讓被炒作的分外火熱的“私有云”多少顯得有些落寞。而導致這一問題的關鍵就在于，出于對安全性、服務的可用性、技術的成熟度、服務商信譽度的擔心，許多企業對采用云存儲服務仍猶豫不決。但最為關鍵的是，這個私有云到底能夠給企業帶來什么?效率的提高?還是金錢的節約?功利的企業壓根不能從“私有云”上看到類似ERP這樣立竿見影的效能，而且似乎數據存儲這個問題并不是什么熱點問題。一個游戲企業的高管甚至對筆者如是說：“大不了多加兩個刀片服務器就好了?！?/p>

這種深層次的誤解也來自于諸如EMC企業的宣傳模式。如在發布關于新技術的信息之時，他們強調的依然是技術領先：

“全新的EMC FAST技術，從之前可在一個陣列內實現數據自動移動，到現在可在CLARfiiON和celerra存儲系統Sub-LUN Level實現顆粒分析和自動移動數據塊。這使自動化的策略可以更好地使用于高性能企業級閃存驅動器。例如，不用移動整個1TB LUN，FAST就可以在這個LUN中識別最活躍的數據并自動將其移動到企業級閃存盤，其結果是通過移動最活躍的少量數據到企業級閃盤，從而顯著提高應用性能。同時將相對不活躍的數據移動到成本較低的SATA盤。特別是針對vMware環境中的多個虛擬機和數據存儲在一個單一LUN上且有不同的性能要求。此外，全新的EMCFAST數據分析和基于策略的數據移動，節省了存儲系統的工作時間。這些技術將幫助客戶提高自動化程度、提供更多便捷和更低成本?！?/p>

這樣的宣傳手段，其實讓大多數企業人士不知其所以然，其實也暴露出“私有云”目前的實用性不強，還太過概念，沒有辦法在節約金錢和提高工作效率這兩大方面刺激用戶的神經。

風物長宣放眼量的“私有云”

這都讓“私有云”此刻變得非常雞肋，也讓開發“私有云”的企業也不得不面對尷尬的局面。作為云存儲服務的先鋒，EMC早在2009年5月就推出了Atmos Online云存儲在線服務。經歷了13個月的起起伏伏，Atmos Online云存儲在線服務還是沒有逃脫夭折的命運。諸如Alllflzon的Simple Storage System(s3)、微軟的Azure、谷歌的Storage以及華為賽門鐵克的FileStore這樣的頂級“私有云”先行者，均距離盈利期還為時尚早。

但這并不代表“私有云”毫無價值?！八接性啤北厝灰哌^一條曲折之路。越來越龐大的數據庫存儲量和對存儲數據提取效率要求的不斷提高，將形成五年之內，全面完成信息化之后，將不得不面對的一個巨大矛盾。此刻之所以私有云落寞，是因為信息化建設還沒有完全普及開來，企業對于信息化的功效大多也還停留在無紙化辦公這種低層次功能之上，對于存儲的要求還普遍偏低。

但云趨勢此刻已經開始悄然發威?！八接性啤蹦酥痢霸品铡钡男枨笠呀涢_始逐步顯現出來了。Gartner預測，2010年全球云服務市場的收入總額將達到683億美元，比去年增長16.6％。2014年，全球云服務市場的總收入將達到1 488億美元。而其中，以云存儲為主體特色的“私有云”，將占到極大份額。

而且“私有云”對企業縮減開支和提高工作效率的威力，首先在開發“私有云”的企業自身顯示出來，以EMC為例，其從2004年到2008年的5年間，得益于轉型私有云，EMC節省了8650萬美元開支。

數據信息效能，在云環境下的極大提升，其實也早已經得到了大多數人的認可，只是因為目前尚無如此龐大的數據要求，而顯得可有可無。然而如金融服務、制造、電信等少數幾個行業，因為對于這種海量數據的存儲和使用，其需求和強度要遠遠超過其他行業，也最先成為了“私有云”的第一批忠實顧客，從而也通過這些行業直接示范于消費者身上的服務效能革命，從而讓“私有云”的能量和效能走了一條先普羅大眾后特定顧客群體的示范之路。

可以預見， “私有云”開始了華麗蛻變，即將不再雞肋，只是可能近期推出的產品還要繼續在冷宮里徘徊，直到臨界點之時，只看哪個企業能夠撐到最后，最終去收獲“私有云”開花結果的盛宴。