熊曉鴿“電影產業還沒到值得大舉進入的時候”

| 文 · 本刊記者 闞世華

熊曉鴿“電影產業還沒到值得大舉進入的時候”

| 文 · 本刊記者 闞世華

一部《阿凡達》僅17天時間，就獲得13億美元的全球票房。換句話說，一部電影在17天內就超過了中國一年的票房。而這也正說明，在商業的模式上，中國有很多的投資空間和機會?！拔幕a業是投資人的藍色海洋，前景十分廣闊?！?/p>

當電影《高考1977》的片花播放完畢，2009中國電影華表獎頒獎大廳內掌聲雷動，《高考1977》獲得重量級獎項——優秀故事片獎。那一刻，IDG全球副總裁、亞洲區總裁熊曉鴿顯得非常激動。作為本片的投資人，熊曉鴿也曾親身經歷過恢復高考那個年代，高考改變了熊曉鴿的人生。如果沒有1977年那場考試，如今熊曉鴿可能還在湘鋼當電鉗工。每天仍背著一套工具騎自行車上下班，直到退休。讓熊曉鴿最欣慰的是，他把當年父母送自己上大學前拍的照片，成功“塞到”了片尾的老照片中。照片里的他，笑容燦爛。

《高考1977》的票房一路高揚，起初熊曉鴿根本沒指望會有太多的年輕人去看。有一天，導演江海洋接到了一個攤主的電話，說要請他吃飯，因為電影的碟賣得太好了，很多小孩都來買。再后來，他們從報紙上看到，上海的大興安嶺、大慶等知青聯誼會甚至包場觀看。票房大捷的同時，作為新中國成立60周年獻禮片的《高考1977》還贏得了難得的口碑，甚至被稱為20年來最好的國產片之一。在重慶首映時，一名老觀眾拉著江海洋的手激動地說：“這部電影帶給我們來自心靈和記憶最深處的感動?！?/p>

“投資這部電影與錢、與回報無關，它是來自心底的愿望。發展電影業，同樣也是要堅持愛人如命和揮金如土，而第三點則可能意味著我們要投入很多，電影才能成功?！毙軙曾澱f。向來把投資重點放在互聯網的熊曉鴿如今也開始“玩”起了電影，在他的投資表內，電影產業已成為又一個新的投資領域。除了《高考1977》，還有《未來警察》……熊曉鴿已有多部的電影投資計劃。

資本“觸電”

2010年1月8日，IDG數據集團宣布進軍電影產業，以拓展文化創意的全產業鏈。據相關統計，2009年中美最大的貿易逆差發生在文化創意產業。無論是電影還是動漫，都和美國有很大的差距。近幾年，中國電影正在以40%的速度迅猛增長。

因個人情結首次“觸電”，投拍《高考1977》之后，熊曉鴿這位手握25億美元風投資金的資本“大鱷”開始頻頻涉足電影業，在投資張藝謀“鳥巢”版《圖蘭朵》、投資《時尚》雜志集團、創意類公司青蛙設計之后，又開始投資電影院線保利博納……將投資觸角伸向了文化創意產業的各個領域。

熊曉鴿之所以會“觸電”源于一名77級考生與一名78級考生在上海電影節上的相遇。前者是熊曉鴿，而那位78級考生則是上海電影集團總裁任仲倫。他們在一起談起當年的求學經歷時，一拍即合——約定合拍一部電影，紀念恢復高考這一偉大事件。任追問熊：“你打算投多少錢？”熊則爽快回答：“不管多少錢，我一定投一半！”

不久，任仲倫真的寄來了劇本和協議書。與之前做投資要經過詳細的市場調研和分析不同，熊曉鴿粗粗一看，大筆一揮，便簽了協議。

在后期制作中，熊曉鴿打電話給老朋友、湖南老鄉、著名作曲家譚盾，1978年參加高考的譚盾立刻應允：“哥兒們，這個事兒，我不要錢也幫你干！”同是湖南老鄉的宋祖英演唱了電影主題曲，立刻被媒體發現。這是她首度獻聲銀幕。鮮為人知的是，主題曲歌詞是熊曉鴿的一位正部級干部朋友寫的，他也是1978級的考生。

熊曉鴿投資電影，這是否意味著電影是個利好的行業？對此，熊曉鴿說：“投資跟拍電影一樣，電影是一個遺憾的藝術，投資就是一個遺憾的行業，你永遠跟遺憾打交道。你投了賠了，那當時為什么投了？投了賺了，那當初為什么投少了？”熊曉鴿認為，國內文化創意企業雖然很火爆，但風險也很大，目前還沒到大的機構或投資者廣泛進投的時候。

賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱也承認，投資人在中國電影界的投資非常小。到今天為止，投資者在電影的投資沒有超過投資資金的1%，也就是說沒有超過4000萬美金。這種情況的出現與投資行業自身的成熟度相關。閻焱稱，“1995年就開始投資中國電影業，也投過電視。電影業的真實情況一直以來都是演員賺錢，編劇賺錢，導演賺錢，投資人不賺錢。直到最近兩三年，投資人才可以獲利?！?/p>

“別看每年中國有幾百部電影，但能拿到市場上去放的并沒有幾部?！毙軙曾澱f，文化產業無非是幾個方面的事情，無非是拍攝什么內容，抓住什么人，拿什么給人消費，這是一個根本的東西。所以，他在過去一些年里，投的項目都是實實在在的商業模式比較清晰、知道怎么賺錢的項目。

“投資忌諱一窩蜂。對我來說，電影產業還沒到值得大舉進入的時候。王中軍的成功只是給大家增加了很多想象空間，它到底有多少可復制性？能拍商業片還能賺錢的導演又有幾個？”

對于中國電影產業的投資發展，熊曉鴿認為，這仍然是一個風險很大的領域。首先是市場太小，“這個市場不是指觀眾市場，而是指影院市場?！蹦壳霸谥袊挥?000塊電影屏幕，數量只是美國的1/10。以現在每天“兩塊”的增加速度，達到美國現在的規模還需60多年?！耙瞧聊粔蚨?，《阿凡達》在中國的票房應該會超過美國?！逼浯问清X太多，這也是熊曉鴿認為最大的風險。在市場上，資本的影響力越來越強，因此也有越來越多的錢都投向電影，“很容易一拍腦袋就往里沖，但大多數人是不懂的?！币坏╇娪安毁u座，很可能顆粒無收。熊曉鴿表示，像華誼兄弟這樣知名的電影公司，其實規模也都還很小，熊曉鴿說，“王中軍去年的利潤只有8000萬?！?/p>

“但中國始終是電影最大的潛在市場，是時尚用品和文化消費的最大市場，更是加工的最大市場。只是我們的文化附加值非常低?！毙軙曾澋牟呗允桥c知名的導演或團隊合作，增加品牌效應；另一方面，在熊曉鴿的投資思路中，他依舊保持看好那些具備良好商業模式、有創造力以及有品牌附加值的內容與平臺兼備的團隊。

眼光、耐心

中國電影票房成績連年“井噴”，去年已收獲62億元。國家廣電總局電影局局長童剛近期也表示，中國電影產業迎來了“黃金機遇期”，正在進入“快速發展期”。

中國電影產業的飛速發展和華誼兄弟的創業板上市，也讓更多的人看到了其中的機會，各路資本紛紛涌入電視市場，都想從電影產業這塊“大蛋糕”上切走一塊。

“電影在中國確實有很大的發展空間，但電影同時也是一個風險特別高的行業，沒有哪個是常勝將軍。我的一個好朋友，她的先生九十多歲了，拍了很多片子，第一個片子雇的是斯皮爾伯格。在他90歲生日的時候，我說你拍了那么多電影，教我一招，他說，你要做投資的話，永遠不要用自己的錢去投電影。我們融了很多錢想投電影，但是還一直在學習，琢磨怎么樣能減少我們的失敗?！毙軙曾澲毖?。

“其實，我們不是看到電影票房成績好就開始投資電影，選擇投資項目這其中的學問很多，畢竟真正優秀的導演還不是很多?！毙軙曾潓τ浾哒f。

在評估投資項目時，熊曉鴿表示，投資人會從三個方面評估要不要做這個事情：第一是看市場，這個市場有沒有成長的空間和未來發展的規模；第二要看是做什么樣的東西；第三看什么樣的人來管理這個團隊、做這件事情?！拔覀児究赡苁侵袊谝粋€投文化產業的，1980年投資《計算機世界》，后來又投了十幾個雜志和一個集團，10年前，我們跟《時尚》合作，當時它只是一本雜志，現在是16本了?！毙軙曾澱f。

雖然《高考1977》是一次“不按常理出牌”的投資，但仔細琢磨你會發現，這與熊曉鴿選擇項目的標準不謀而合：電影市場有很大的成長空間，文革后的首批大學生對上大學的情結深入人心，上影集團又是影視界的領軍企業。

選擇了投資項目后，投資人還會提出專業化的建議。去年10月，張藝謀在國家體育場推出由他本人執導的歌劇《圖蘭朵》，據說這部歌劇的總投資高達1.2億元人民幣，這其中，包括IDG投入的幾千萬。

以“鳥巢”的地點、張藝謀的名氣和大手筆的投資，《圖蘭朵》確實非常吸引眼球，但是，一場歌劇放在只有8萬個座位的國家體育場上演，是否能吸引足夠多的觀眾？熊曉鴿坦言，IDG此次涉足文化演出市場，看中的就是張藝謀的市場號召力，“如果不是張藝謀來導的話，應該不會投資”。此前，熊曉鴿與張藝謀合作的“印象”系列獲得了很好的收益。

“之所以選題材、導演、演員這個順序，這是做這個行當的思維習慣。在中國，哪一個導演拍過什么片子，比較靠譜，你可能會去找這個導演。這個導演用什么演員是他自己來挑，比如賀歲片，肯定想找馮小剛，馮小剛再找誰那是他的事。我們作為一個投資者來講，不能說每一點都去考慮?！毙軙曾澱f。對于投資人來講，不怕花錢，就怕回報率不高。為什么說《梅蘭芳》和馮小剛的片子沒法比，從投資回報率來看，肯定馮小剛片子的回報率要高很多。

體育場版的《圖蘭朵》的成功，不能不提熊曉鴿給出的寶貴建議?！叭绻辉凇B巢’演兩場，可能會賠錢，但世界上所有著名體育場都是標準的400米環形跑道，《圖蘭朵》的舞臺可以設計成適合體育場的標準舞臺，這就能去更多的體育場演出?！薄秷D蘭朵》劇組接受了這個建議，“鳥巢”的演出結束后，觀看演出的日韓等國演出商立即向劇組發出了邀請。

從1993年做了第一個基金開始，熊曉鴿在風險投資領域“摸爬滾打”了17年，并獲得了“中國風投第一人”之稱。從一開始，他的投資就涉及了文化領域?？偨Y自己的經驗，他給從事文化創意產業的公司和投資機構開出了“對接”良方。

熊曉鴿表示，從事文化創意產業的公司必須要建立起比較好的傳播內容的平臺，建立好以后，再去尋找投資人。在投資商時間和資金都有限的情況下，投資人會選擇有清晰商業模式、良好平臺和市場的項目。而對于文化產業的投資人，一定要把問題想得簡單化，抓住文化產業最根本的內涵。

“IDG所投資的文化領域的項目，如張藝謀的‘印象’系列和《圖蘭朵》，都是商業模式比較清晰的?！毙軙曾澱J為，與電影有關的行業將會有很大的發展，如果把傳統的演藝、出版等做法與互聯網數字出版結合起來，則將會有最大的發展空間。

在不同的場合，熊曉鴿都表示，他很看好中國的文化創意產業?，F在，他又通過中美13家上市文化公司的銷售額、利潤、市盈率、市值與13家中國同類型的文化產業企業進行了比較。結果是，美國公司的總銷售額有1690億美元，而中國公司的總銷售額只有26億美元；銷售額只相當于美國的1.5%；市盈率方面，美國的13家公司只有5家是盈利的，所以只有5家才能算出市盈率，其平均市盈率只有28；而中國的平均市盈率有119，我國的平均市盈率高于美國4.25倍；以市值相比，美國有1760億美元，中國是97億美元。也就是說，我國的流通市值相當于美國13個公司的5.5%。另外，有意思的是，中國的13家上市公司無一虧損，全部盈利。

這些數據說明了什么問題？熊曉鴿解釋說，這表明中國的文化產業有著巨大的發展空間?！爸袊庞胁坏矫绹?%的銷售額，從市值來講，盡管我們的平均市盈率高于人家的4倍多，我們也只到人家5.5%的流通市值?！币簿褪钦f，可能中國公司的估值很高，超過了實際的價格，而美國公司的估值要低于其實際市值，這里面就存在更多的投資機會。此外，在國際市場上，目前中國擁有世界最多的現金儲備?！笆遣皇俏覀儜撟叱鋈?？在這個時候去取得國外 我們很需要的資產市場份額，現在就有這樣一個投資機會?！?/p>

同樣，中國文化產業市場也有著巨大投資空間。熊曉鴿以電影產業為例，去年中國電影的全年票房達到62億元，而一部《阿凡達》僅17天時間，就獲得13億美元的全球票房。換句話說，一部電影在17天內就超過了中國一年的票房。而這也正說明，在商業的模式上，中國有很多的投資空間和機會。

“文化產業是投資人的藍色海洋，前景十分廣闊?！毙軙曾潓Υ耸肿孕?。

“我覺得中國的電影市場的未來一定是非常美好的，也是一個很好的產業，我們擁有全世界最有吸引力的市場，但也要有眼光才能做得很好。此外，還要有一點耐心，因為我們還有很多障礙要去克服，我們在規則方面，還要慢慢來適合行業發展的需求。這個行業需要錢，需要投資，而投資機制應該有規則，有規則，這個行業才能做得大?！?熊曉鴿說。