人才，以用為本

本刊評論員 黔風

人才，以用為本

本刊評論員 黔風

近年來，貴州各級各部門堅持黨管人才原則，深入實施人才強省戰略，通過各種途徑積極培養人才、引進人才?！八膫€一”人才工程、“雙五百”人才工程、“公推直選”、“公開選拔”……一系列舉措使我省形成了良好的人才隊伍建設政策體系和格局，人才梯隊結構更趨合理，層次脈絡更加明晰。

當前，隨著我省建設工作的進一步推進，實現貴州經濟社會歷史性跨越已經進入了一個關鍵時期，各項事業的進一步發展需要聚集更多的人才的同時，更為關鍵的是用好用活人才。

用好用活人才就要給予平臺?！胺螂m有才而無勢，雖賢不能制不肖”。說的是堯是平民的時候，不能治理幾戶人家，不是因為他沒有才德，而是因為他地位低下。人才不只是奪人眼目的亮麗風景，也不能只是古玩玉器，人才必須有其施展平臺方顯其用。任何一個有才能的人，都不會想只是一塊招牌，掛著人才的名頭，而不能真正顯示其才能?！坝杵鋭?，方能顯其能?！?/p>

用好用活人才就要容其個性。何謂人才？人才是出類拔萃者，某領域佼佼者，人才是“人中呂布，馬中赤兔”。古人云：“有高山者必有深谷，有奇才者必有怪癖?！蹦切┙艹鋈瞬懦３Ｌ亓ⅹ毿?，具有鮮明的個性、強烈的獨立意識和批判精神。任何人都是優點和缺點、長處和短處的集合體。

用好用活人才就要顯其能。很多個性人才擁有戰勝一切困難險阻、直達業績目標的才能。為了掌控這種個性人才，許多領導干部總是希望給個性人才戴上“緊箍”，以便在不乖巧時，念出“緊箍咒”使其頭顱炸裂疼痛，由此一勞永逸地掌控人才。但“緊箍”在控制人才的同時也束縛了人才，對個性人才就應有容人之量，校短量長，唯器是適，用其所長，各得其宜。

用好用活人才要助其勢。古人云：“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵?！碧貏e是一些初出茅廬、血氣方剛的年輕人才，他們有棱有角，敢想敢干，“初生牛犢不怕虎”，有時處事毛躁，難免“灑湯漏水”，說話也會得罪人。作為領導者，對成長中的年輕人才應當多一點偏愛，多一點袒護，多做一些補臺的事情，使他們逐漸成熟起來，強壯起來。

總之，要加快貴州經濟、社會發展，除了引進培養人才之外，如何用好人才是關鍵，我們只有不斷更新和完善現有的人才觀念，堅決破除狹隘的人才觀、片面的人才觀，充分尊重人才的個性，用人所長、容人所短，以“海納百川，有容乃大”的博大胸懷，網羅眾家，博采眾長，努力促成一種人才輩出、群星燦爛的生動局面，為實現貴州經濟社會歷史性跨越提供強有力的人才支撐和智力保障。