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發揮銷售語言的力量

2011-01-19 07:23
銷售與市場·商學院 2011年1期
關鍵詞:話術導購員待機

張小虎:終端銷售話術創始人,長期服務于家電、建材、手機、電動車等耐用消費品企業,致力于為企業設計全國統一的標準化終端銷售話術,提高終端導購成交率。

官方網站:www. shuangqiang .net

溝通郵箱:Z8323@126.com

跟我學話術(1)

先問一個小問題:一家耐用消費品企業有1萬名導購員,銷售一種同樣型號、同樣功能、同樣價格的產品,這些導購員會有多少種說法?

回答正確,9999+1種。理論上講,最能賣貨的說法最多100個,那么其他9900種說法是不是瞎忽悠?

筆者常年反復監聽各地導購員的銷售錄音發現,一家企業真正能說會道的金牌導購員往往不足30個,其他絕大多數導購員是在“胡說八道”。大家都知道這樣一句名言,“我知道我的廣告費中有一半浪費掉了,問題是我不知道哪一半”,那么企業大把的錢投到終端導購員身上,真正發揮作用的能占多大比例?

產品制造需要生產工序,產品包裝需要包裝設計,產品廣告需要廣告創意,產品銷售要不要銷售話術?為什么同樣的品牌、同樣的產品、同樣的價格,在各地的銷售情況大不一樣?排除市場差異和終端硬件的因素,導購員恐怕是最主要的原因。沒有一套標準化銷售話術,任一線導購員“仁者見仁,智者見智”臨場發揮,銷售成交率可想而知,也難怪企業費盡九牛二虎之力打造出一個精品,到了終端導購員腳下卻臨門一腳全射偏。

銷售話術有什么用

如果企業有了一套標準化銷售話術,情況又會是怎樣呢?

先看國內一家手機企業的案例,他們有一款手機一個月銷售了10萬部,5000名導購員人均銷售20部,如果沒有一套標準化的銷售話術,要完成這個銷量是不可能的。當時,筆者在走訪了深圳、廣州、成都等地市場的幾十名金牌導購員之后,設計了這樣一套銷售話術:

金立手機L600銷售話術

一句話開場

(演示:左手拿L600手機)您好!看看金立最新推出的新待機王手機,它是行業內唯一一款最強大最好用的手機。其他手機有的功能它都有,還有三點和其他手機不一樣。

第一是功能不一樣

1.超長待機:(演示:扒下后蓋,手指電池正中間)這款新待機王,超長待機,待機38天,買1臺頂2臺。你看1800毫安,多數手機900毫安,待機時間1臺頂2臺。您原來的手機多久充一次電?(顧客回答2天)這款手機4天充一次。

2.雙卡雙待:(演示:摳下電池,手指SIM卡插槽)您的朋友一定很多吧?這款手機雙卡雙待,一機雙號,一個用于工作,一個用于生活,1部手機2個號碼,1臺頂2臺。

3.純平觸控:(演示:裝電池,合后蓋,轉到正面,開啟電源)它采用最先進最時尚的純平觸控設計,防靜電、抗油污,而且手寫按鍵雙輸入,1臺手機2種用法,您的短信多時手寫更快,坐車搖晃不好手寫就用按鍵,1臺頂2臺。

小結:它是行業內唯一一款同時具備純平觸控、超長待機、雙卡雙待功能的高檔手機。雙卡雙待、超長待機不稀奇,但加上純平觸控就是獨一無二的產品了。

第二是硬件不一樣

1.耐磨軟屏:(演示:軟屏折彎)您看它的屏幕可以折彎??雌饋硐褚粔K易碎的玻璃,其實是高科技耐磨材料,不小心掉地上,一般不會摔壞。

2.高清攝像頭:(演示:長按右側按鍵,遞給顧客)您試試它的照相功能,您看清晰吧。它采用的是高清攝像頭,真正的130萬像素,比別人的260萬像素還清晰。

3.高能電池:(演示:手指電池中間)手機電池爆炸傷人您聽說過吧?那些電池都是屬于超標電池,很危險!金立L600的電池是1800毫安,待機38天,絕對安全,絕對夠用了。

第三是軟件不一樣

1.好易用:這款手機人送外號“好易用”,真的很好用。比如,您正在開會,忽然來了電話,怎么辦?您按一下“拒絕”、“短信回復”,對方就會看到您“正在開會”的短信。這樣,既不影響開會,又不得罪朋友。通話中,它可以查號碼,可以發短信,可以錄音。當然,它還能夠T卡備份,不管您有多少聯系人號碼和短信息,只要一個命令全部都可以復制到另一臺手機上,不需要一個一個再輸入進去那么麻煩。

2.主題切換:(事先下載風景類、時尚類多個主題,置入手機內)您看到過1000元左右的手機能夠自動更換主題嗎?只有金立L600有!您看這些桌面多漂亮,就和電腦一樣。

3.時尚好玩:(一邊講一邊將待機狀態下的“中國移動”等標識移入屏幕左側菜單條)您見過待機屏幕這么干凈的手機嗎?這款手機還可以用QQ聊天!我操作一遍給您看看?。ㄌ崆拜斎胱约旱腝Q號碼,設置自動登陸)這款手機QQ聊天,就和電腦一樣方便!

這套話術,后來被金立手機營銷總監歸納為“133記憶法”,即“一句話開場,三個不一樣,每個不一樣只講三個要點”。

有一家企業生產一種深海小海帶,名叫“海之寶”,深圳一家策劃公司為其策劃了“餐桌第三勢力”的宣傳概念,可銷售如何落地呢?筆者應邀給這種小海帶設計了三個落地的支撐點:

海之寶小海帶銷售話術

第一,深海小海帶是中日海帶的雜交新品,營養獨特,易于吸收,是海帶中的極品。

第二,它生長于膠東半島最東端最潔凈的深海海域,無污染,純天然。

第三,它在春分前后收割,味道最為鮮美。

對比日常的老海帶,第一是品種不同,中日雜交;第二是出生地不同,生長海域得天獨厚;第三是收割期不同,比老海帶早收割幾個月,鮮嫩得像18歲的少女。

看到這些銷售話術,企業銷售總監很激動,不停地說這幾句話“管用,管用”。后來,北京的經銷商曾問海之寶的業務員從事食品銷售業務多少年了?業務員說只有十幾天。經銷商怎么也不敢相信,幾天的話術培訓就可以讓原來賣輪胎的業務員,快速成為賣海帶的“銷售專家”。

銷售話術是銷售說辭的范本

銷售是語言的藝術,過人的銷售技巧需要過人的語言藝術,它不僅要有洞悉人心的敏銳,也要有動搖客戶心旌的表達。成功的導購員,他們的語言就像一雙柔軟的手,能撫摸到顧客心中最柔軟的地方。毋庸置疑,每一件產品的銷售,不僅需要產品本身的品質做基礎,更需要有注入人心的語言藝術開疆拓土!

銷售話術是與各個領域、各個生活角落中形形色色的人物進行語言溝通的技巧,同時也是銷售人員的邏輯指引,使自己在溝通中不脫離銷售的目標和主線。

終端銷售話術培訓,就是通過市場調研,把多個優秀導購人員在實戰中有效的銷售語言、銷售技巧,提煉加工為格式固定、通俗易懂的語言和技巧,然后強化復制給更多導購人員的有效訓練方法。那么這樣的終端銷售話術,是如何設計出來的,又如何讓導購員記得住、用得上呢?

從群眾中來,到群眾中去

“跟我學話術”所訓練的終端銷售話術,絕大多數都是“從群眾中來”的。

在前期開發課程時,首先要用1~2個月的時間,深入到企業幾個核心銷售區域的幾十個核心門店,找到銷量最多或成交率最高的杰出經銷商和導購員;然后,扮成消費者,去觀摩、體會這些銷售精英是如何接待顧客的,他們說了哪些話,做了哪些演示,采用了哪些技巧,最終順利促成了交易,必要時還要進行隱蔽錄音、錄像;接下來,組織經銷商座談、導購員座談、消費者座談,進一步核實哪些動作是這些銷售精英的“絕招”;最后,具有10多年市場經驗的培訓師,以此提煉出產品的介紹話術和銷售技巧,進而把這樣提煉出的話術和技巧強制性復制給學員,讓其他導購員可以完全模仿和復制成功者的經驗,最終取得和優秀導購員一樣的成功。

可以說,“跟我學話術”的內容均來自企業一線一流的導購員和一流的業務員。而實踐已經證明,這樣的銷售態度、銷售方法是非常成功的。

但是,有了實用的培訓內容還只是成功了一半,只有學員掌握了這些內容,并充分運用到工作中去,才能達到培訓的目的。在企業現場培訓中,我們采用的培訓方式叫“強制復制”,讀起來有些晦澀,這種方式來自2007年的一次培訓實踐。

當時,金立A200手機剛上市,產品賣點只有三句話,但導購員就是不能有效地記憶和運用。情急之下,筆者讓所有學員不分男女老幼學歷經驗,在十幾個小時的培訓演練中,強制性記住核心要點、背誦銷售話術,不僅要記住所有內容,而且要背誦得滾瓜爛熟,形成“肌肉記憶”,張口即來見人就說,一人不合格全小組不得課間休息、不得吃飯睡覺。然后,進行角色演練,人人參與情景模擬,相互講解10遍以上。

在高壓之下,大多數學員現場“過關”,等回到終端賣場再見到顧客,就能不假思索張口即來,運用起來得心應手,可以說實現立竿見影的培訓效果。

這種培訓模式是顛覆性的:由老師說學員聽,轉變為學員說老師聽;由老師做學員看,轉變為學員做老師看。培訓的流程也由單向灌輸和有限互動,轉變為“跟我讀,認真背,相互講,上臺練,嚴格抽查,人人過關”。在之后幾年里,經過不斷研究和拷貝這種方式,終端銷售話術訓練在食品、建材、家電等不同行業的企業銷售中,發揮了積極有效的作用。

需要指出的是,由于通過閱讀來學習、培訓,不具備現場培訓的條件和氛圍,所以讀者要想真正掌握、運用好終端銷售話術,有效提高自己的銷售業績,就必須主動、積極地做好自我練習,讓學習的內容真正轉化成自己的銷售行為。

從下一期開始,就讓我們一起來具體認識終端銷售話術的力量?!?/p>

(下期預告:你動我動產品動,主動接待留顧客)

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