助推山西資本大業

徐翠蘭

3月13日，《新晉商》記者對話山西省證監局局長孫才仁，談及山西的轉型發展，提及他傾全力推動的資本市場助推山西轉型發展大業，孫才仁滔滔不絕，如數家珍。他篤定地認為：他和他的團隊決意成為推進山西資本市場改革創新的馬前卒，也要解讀2012乃至山西以后的資本產業格局，所以他們可以舍小我，披掛上陣，以成大事業，他們并不止代表自己。

布局資本市場大戰略

《新晉商》： 孫局長，您到山西任職不到一年，調研時曾說過：山西正在做未來30年中國要做的事情，即轉型試驗。您能否具體解讀一下山西轉型的重要意義？

孫才仁： 中國經濟、山西經濟進入了一個新時代，轉型是主題。簡單講，轉型就是轉變經濟發展方式，在經濟增長的質量上下功夫，在可持續發展上下功夫，轉型發展就是科學發展。這不僅是現實需要，更是未來前途。

省委已明確提出轉型綜改試驗區建設的四大任務是產業轉型、生態修復、城鄉統籌和民生改善。我再加上一個概念，轉型的根本動力和保障在于深化改革、擴大開放，是要改變不適應現代經濟工作要求的思維方式和觀念，改變經濟工作的方式方法，建立經濟發展的新路徑、新機制。重要依托是深化社會主義市場經濟體系建設，建設更高端的市場經濟，即大力發展好現代金融市場特別是資本市場。

山西經濟轉型發展有兩個重要抓手：一個是企業，企業家轉型是根本；一個是體制機制配套，其中金融特別是現代金融體制機制是根本，最有潛力和活力的領域在資本市場。

突破要從不同層面上講，市場層面是資本市場；產業層面是新興產業和接續替代產業；企業方面是兩類，一類是上市公司及集團公司，一類是中小企業、三農、文化、旅游與創新型企業。

《新晉商》： 轉型中很重要一點是人思想的轉型，您認為山西人的思想該如何率先轉型？要讓山西的資本市場真正快速啟動，關鍵要做到什么？

孫才仁： 先說企業家思想的轉型，得先讓他們認識到資本的作用和魅力。下一步就是教會企業家資本運作了。我們政府要做的就是引進智力、搭建舞臺和提供機制。推動企業家思想轉型的話，大家都會說，會議也沒少開，但是，往往沒有跟進措施。今年，證監局嘗試把證券投行、期貨公司、基金管理機構的專家集合起來，實現資本市場工作“三下鄉”和引進“三種智力”活動?！叭锣l”即為市縣兩級政府和企業家送服務、送知識和送人才?！叭N智力”，即通過我們的優勢，幫助地方和企業引進證券投行、風險管理和私募股權投資機構三種力量和智力資源，解決地方和企業利用資本市場工作中的短板。把這三種智力和人才送給地方政府和企業家，嵌入地方經濟工作和企業的思想里，才能解決好他們認識和用好資本市場的問題，讓企業和企業家真正與資本市場對接起來才不會是一句空話。

在山西實踐資本市場助推經濟轉型工作近一年的體會是，人的觀念是根本，企業是關鍵，市場機制是依托，政府是保障。

山西想做好轉型發展和資本市場的文章，首先必須解決觀念轉變的問題。一是解決好官員和企業家的現代金融意識和觀念問題，自我積累式發展好比爬樓梯，搭上資本市場快車道好比乘電梯。二是由過去習慣于法規沒說行的就不能干，轉變為法規沒說不行的就能干，這是“先行先試”的靈魂。三是跳出山西看自己，在更大視野和更廣闊的平臺謀劃轉型發展，增強危機意識和緊迫感，不要畫地為牢，坐井觀天。

在轉型發展和利用資本市場方面，企業的主體地位要得到廣泛認同，各級政府官員要尊重市場、尊重企業，推動和服務企業轉型，引導和幫助企業踏上資本市場快車道。

政府的責任不是搞微觀經濟活動，而是為企業營造環境，搭建平臺。要營造一個鼓勵干部做事的政策環境，要營造有利于引導企業大膽利用資本市場的機制。各級政府、政府各職能部門首先要重視資本市場，支持企業利用資本市場做大做強，這是最好的招商引資，是最佳的內涵式發展。只有觀念轉變了，思想解放了，視野打開了，山西資本市場就一定能后來居上，轉型大業就勝利在望。

延續山西金融繁榮

《新晉商》： 老晉商創造了票號，衍生了深厚的金融文化，山西票號也經歷了繁榮與衰敗的雙重過程，現在在山西實踐資本市場，您有什么收獲和感受？

孫才仁： 先說感受，近一年的實踐印證了“世上無難事，只要肯攀登”的古訓，證監局能為山西作出應有的貢獻，難、苦、累、委屈都不怕，結果被大家認可，能為山西人民實實在在做些事情，值得！

最大的收獲就是喚起了山西各界對新時代經濟工作新理念和新路徑的認識和重視，找到了資本市場支持山西轉型發展的切入點、結合點，為山西轉型跨越發展找到了新路徑、新機制、新動能，在資本市場服務山西經濟的工作實踐當中貼近了山西，了解了山西，也愛上了山西。

《新晉商》： 領導力的體現是協調布局，讓分散力量形成合力，您如何做到？

孫才仁： 你說得很好，發展資本市場和用好資本市場，在根本上靠廣大企業家去實踐，我所做的就是啟發和指導，相信各級政府官員是要做事的，廣大企業家是要謀發展的。

在這個過程中，我體會最深的是精神和境界的作用。從歷史來看，從世界來看，中國正處在轉型的關鍵時刻，山西是轉型的試驗區，在為全國探索一條轉型之路。轉型絕不亞于一場革命。資本市場是未來轉型成功的重要依托，我們必須重新喚起改革的熱情和創業的激情。只有境界高了，只有站在全國和全省轉型大業的角度、站在全山西人民的利益角度考慮問題，用改革的思維和視角去謀劃轉型發展的方向和路徑，你才能有不畏困難勇于創新的智慧和力量。只有跳出個人得失的小圈子，站在為轉型發展謀出路的境界，才能做到敢作為、敢擔當。

在山西推動新事物，搞創新，需要一種不服輸、不回頭的勁頭。資本市場和資本運作既簡單，又復雜，搞資本市場的人應該具備“眼前沒山、腳下沒溝”的氣魄。在當前我國經濟發展處在30年大周期的交替時刻，我們這些處于社會中堅地位的經濟工作者和企業家，要承擔時代賦予的使命，要有時代精神、改革精神、奉獻精神、革命理想主義精神。當前改革發展任務艱巨，各級黨政干部肩負歷史使命，袁書記講“不工作就是腐敗”，我要說精神頹廢也是腐敗。這是實踐中總結出來的體會，不是喊口號，我們需要找回失去的精神。

《新晉商》： 聽說您最近頻繁深入市縣調研，每到一處都實地考察企業并現場指導。這讓我想起您說過的現在很愛山西，要為山西付出自己的才和情。您剖析過自己對山西的感情嗎？

孫才仁：不來山西是不了解山西的。來到山西，我就強烈感受到這里是我的福地，山西有兩點感動了我：山西是抗日戰爭主戰場之一，山西人民為此作出了巨大犧牲，太行山培養了七八十萬解放軍主力，沒有這七八十萬的解放軍主力能打起這三大戰役嗎？所以中國革命成功的搖籃在太行山，這是第一大貢獻。第二大貢獻是解放后的煤炭資源輸出，70億噸煤炭資源輸出，山西背上了環境破壞的代價，采礦區沉陷，地下水資源破壞等等。

有的東西能找回來，有的東西失去了再也找不回來了。山西有這兩大貢獻還不夠嗎？所以我說我們從北京來的人多干點活難道不應該嗎？（他如是反問記者）

雖然外界同志認為山西人有點保守、落后，但是山西人樸素、真誠、有涵養。剛到山西時推進工作干起來確實很累，但是當大家對新事物有了認識以后所表現出來的空前熱忱和渴望，著實讓我感動。能在山西工作，施展自己的抱負，是我最大的幸福和快樂。

《新晉商》： 在山西，一個繞不開的話題就是老一代晉商和新一代晉商，您怎么看他們之間的傳承？

孫才仁：老一代晉商起家的精神值得贊許，拼搏、敬業、誠信等等，這是值得新晉商銘記和傳承的東西。

現在經營企業光靠敬業還不夠，敬業已經不是主導因素了，這正是山西企業家缺乏的。30年前敬業可以，中國的第一代企業家靠敬業，靠拼搏。未來30年的企業家絕不僅僅是靠敬業來經營的，而是用現代經營觀念，具有國際視野的，懂得資本運作，擁有現代企業管理制度的，善于資本市場運作的企業家才能取得更大成功。

企業發展進入瓶頸期面臨的問題有：一個是市場競爭的問題，一個是資金問題，資本市場解決問題的能量要比靠自己積累、靠自己的勤儉，不知道要勝出多少倍。一個企業通過勤儉敬業也能做到很好，但是需要慢慢做，你十年的積累不如資本市場機制下的一年。新晉商應該用新機制，新手段，新平臺，把老晉商過去的優勢發揮出來。

最近有很多企業家問我一個問題：展望未來中國經濟格局，國有企業和民營企業到底哪個有發展前途。我的答案是：誰盡快嫁接資本市場，善用資本市場，誰就是未來經濟舞臺的勝者。

讓資源變資本

《新晉商》：在煤炭資源整合工作全面完成后，山西活躍著眾多的資本尋找出路，在引領民間資本方面，山西省證監局如何規劃？

孫才仁： 山西的優勢是有煤又有錢，困擾恰恰是有煤也有錢。但是，遠在草原深處的鄂爾多斯也有煤有錢，人家都敢搞“中國PE之都”，難道山西就只會玩煤嗎？煤炭資源整合后，一部分資本從傳統的煤炭領域退出，并積極尋找新的出路，這是山西轉型發展一個很有利的條件，只要對這部分資金引導得當就可以有效助推山西經濟轉型。證監局從去年開始就致力于幫助地方拓寬山西民間資本的投融資渠道，大力培育資本市場中介服務產業集群，探索建立資本市場新機制，以便讓這些活躍的民間資本加快流向實體產業。具體有以下幾個方面：

大力培育發展山西的私募股權投資基金，盡快形成私募股權投資集群，高效吸納民間資本投向新興產業，培育新興產業，形成山西新的產業增長點；積極鼓勵山西活躍資本通過資本市場參與到省內上市公司的項目建設，主要是參與上市公司的定向增發和公開增發項目；重點支持山西資本投向企業債、公司債特別是私募公司債等債券市場，目前證監會大力發展債券市場，正在積極研究推出“高收益債券”以及債券定向發行模式，這也是解決中小企業、創新型企業融資難的一個有效方式；大力發展證券公司、期貨公司和私募股權基金管理公司以及其他資本市場中介服務機構，提升山西省企業和資本市場對接服務能力。另外，在國家統一標準和制度框架下，建設好區域場外市場，也是動員本地資金支持企業特別是中小企業發展的主要機制性舉措。

而近期重點應該是私募股權基金和公司債。發達國家和中國發達省份的經驗表明，私募基金（PE）和風險投資基金（VC）是吸納民間資本，培育新興產業，助推經濟轉型的一把“利器”?！笆濉逼陂g，山西省目前存貸差達八九千億元，這是山西省發展私募股權投資基金的最大優勢。只要引導得當，企業家和煤老板意識覺醒，完全可以培育出數十只大規模的私募股權投資基金，形成有足夠影響力的私募基金產業群。

當前山西經濟生活中有三類企業家：煤老板、企業家、資本家。我希望我們的企業家加快意識和理念的轉變，爭做資本家，即善于資本運作的企業家、經營家。尤其煤老板，只要嫁接私募股權基金，就是一步實現由煤老板向資本家的轉身。以私募股權基金為抓手的資本家，是經營企業家的企業家，是企業家的最高境界。

《新晉商》：市場是有風險的，企業進入資本市場，風險也并存著，您認為企業應該如何平衡兩者之間的關系？

孫才仁： 任何事物都是矛盾對立統一體，做經濟工作同樣不可避免風險考驗。資本市場和傳統的商品市場比較，可以說好比高速公路和普通國道的關系，資本市場效率高、效能大，發生風險時的破壞力也大。但是，對于企業來說，隨著經濟全球化、資本化和金融化時代的到來，不用資本市場沒有出路，亂用資本市場沒有好下場，用好資本市場一定發展得更好。作為建議，送給打算和已經介入資本市場的企業家三點建議：尊重規律、尊重市場，尊重規則。

《新晉商》： 留住民間資金重要，把山西的能源優勢變為發展的優勢同樣重要。

孫才仁： 雖然山西落后，但是國家給了一次難得機會，就是轉型綜改試驗區。山西有條件搞好轉型綜改試驗區建設，煤炭產業要不能轉型，就會成為包袱和累贅，用好煤炭資源也是優勢，所以必須在煤上轉變。把煤作為原始動力，現在是我們給別人提供動力，那么要變成自己起飛的動力，就是要實現袁書記說的“資源變資本”。變成資本的話1000塊錢能變成5000塊錢的發展力，把煤炭資源與資本市場和資本運作結合起來，就具有撬動更大投資的能力。如果不變成資本的話，燒1000大卡就是1000大卡的能量。把有限的資源用消耗的概念評價，數字就是數字。只有當變成資本運營的動力的時候，才具有杠桿效應。

“不論平地與山尖，無限風光盡被占。采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜”，是《新晉商》對孫才仁軍團的中肯之見，雖無軍旅生涯，但孫才仁欣賞李云龍式的亮劍精神，不知辛苦、不計得失的軍團，定會帥氣亮劍，絢麗于資本市場。

后記

采訪結束后，孫才仁敢于剖析自我的話語還時時撞擊著我的耳膜?！拔覄偟缴轿鲿r，很多人對我的評價是‘二，‘二是什么？就是異類，就是想大家不愛想、不敢想、不想做、不敢做的事，要在山西做出點大家看來不可理解的事情來?！?/p>

能把這種有些不敬之意的評價悉數收下并做出正面的解讀來，憑的不僅僅是膽量，更多的是底氣、責任與謀略。據記者所知，孫才仁局長來山西后，在人際關系上基本沒有什么交往，但是，熟悉他的人都說工作到后半夜成了他的習慣。

早在2011年7月14日，孫才仁在上市公司座談會上就這樣呼吁山西做企業的和搞經濟工作的要避免做四種“蛋”：傻蛋、笨蛋、蠢蛋和壞蛋。傻蛋是不知重視資本市場，笨蛋是公司上市了都不會有效利用，蠢蛋是不會利用資本市場撬動資源杠桿效能，壞蛋是阻礙企業發展和不作為的人。

會場上因他幾句話而忐忑不安的人想必不在少數，時至今日，再次談到四種“蛋”，孫才仁哈哈大笑后嚴肅地說：“當時著急呀。山西這么好的條件，能掙錢的不把錢用好，眼前的錢不知道怎么用。有的企業上市了不知道怎么去融資謀更大發展，這不是傻蛋和糊涂蛋嗎？”

是謂孫才仁的直言，堅守自己的理想和信念，不拘小節，為山西的發展大業著急上火，為山西企業不能對接資本市場累到病倒，他心甘情愿并樂此不疲。

孫才仁的敢想、敢干、肯干、實干讓證監局的下屬“吃盡了苦頭”，“我剛到局里時大家跟著我加班覺得累，現在不加班他們覺得不正常了?！睂O才仁轉述著下屬對他的評價。

獅子座，A型血的孫才仁，意氣飛揚，高興時哈哈大笑，思索時眉頭緊鎖，唯有事業，是其舞臺?！敖o我針鼻兒大的舞臺，我也要在上面跳舞”，這是孫才仁對事業的狂熱追求。誠然，山西給他的舞臺夠大，用他自己的話說，山西的土壤，改革發展的形勢讓我有機遇感和快樂。我愛山西，這種愛是大愛，是事業上的愛。

他有著極強的氣場，讓周遭人被感染，也自覺會有無窮無盡的力量。

他有著愛恨分明的性格，獨特的個性，對家庭、對事業熱愛無比。

他無所畏懼，信心十足，只要是有益事業和人民的嘗試，他都愿意都敢于去嘗試。

他無懼人言，豪言屢現，正氣充沛的孫才仁讓人深諳事業需全心經營爭取之道。

他又是中國期貨和衍生品領域資深理論和政策研究專家，繁忙工作之余，組織編印了《套期保值理論與實踐》《資本的魅力》等書籍。

專家、學者、官員？孫才仁讓人有著多樣化的答案和解讀。