——獨立ICT分析師 付亮
“互聯網企業做手機為何總失???首先,兩個產業差別巨大,企業基因不同;其次,不以用戶需求為使命,以嵌入自己的服務為目標,無法得到用戶的口碑;再次,用開放的Android系統打造iPhone式的高利潤封閉產業鏈是不現實的?!?/p>
——新浪微博網友 東_越獄小王子
“互聯網公司做手機和視頻網站做OTT盒子有異曲同工之處,前者想借此占領3~4寸屏(廣告、應用),而后者劍指大屏(廣告、點播);然而在飽和競爭的市場環境里,目前玩家缺乏足夠的號召力。與傳統模式相比,這種落地方式顯得無奈、自負、笨拙。1~2年后看結果?!?/p>
——新浪微博網友 周航在杭州
“業內貌似都不看好互聯網企業涉足手機業,目前現狀看,如果是為了把應用嵌入到手機,那是植入,和做手機沒有關系。但當互聯網的功能提升或者替代了手機原有功能的時候,情況就發生了變化。如大家都預裝了QQ,但當QQ取代撥號、通訊錄或是通信鏈路后,互聯網手機的魅力才開始顯現?!?/p>
——新浪微博網友 banly
“騰訊不會做QQ手機,我們只會專注自己最擅長的領域,為消費者提供最好的服務和產品?!?/p>
——騰訊高級副總裁 劉成敏
“如果你是米粉,你會發現,陪伴小米成長的代價就是無休止地郁悶與糾結,以為占了便宜的粉絲過幾天同樣會知道自己淪為了雷軍的賺錢工具,成為了小米利用心理學賺錢的典范?!?/p>
——某小米論壇用戶
“目前互聯網做手機實際上有兩種模式。小米和盛大是期望通過從設計、生產到銷售全部打包,從而打造出下一個蘋果;360則不同,360是要做一條新的銷售渠道,盡管這個渠道可能很窄,主要面向的也是360的用戶,但是它可以有效降低目前國內手機市場渠道商抬高產品價格的現狀,由此看來360的下一步更像是京東商城?!?/p>
——新浪微博用戶 小記拿鐵君