抓住機遇，改革創新，增強育人活力——論高校思想政治工作的改革趨勢

王旭生，王 健

(河北聯合大學，河北唐山 063000)

抓住機遇，改革創新，增強育人活力
——論高校思想政治工作的改革趨勢

王旭生，王 健

(河北聯合大學，河北唐山 063000)

本文從輔導員在高校的地位、輔導員隊伍結構等方面分析高等學校學生管理工作現狀，指出在改革開放的新形勢下，學管制度改革，學管人員的職業化、專業化是時代的需要。高校要抓住機遇，迎接挑戰，建立健全學管體系，開放式辦學，用全新的管理方法培養出全新的人才。

輔導員;職業化;改革創新;學管體系

“十二五”時期，將要加快推進社會主義建設，全面建設小康社會，這是我國經濟發展的重要戰略機遇期。時代造就英雄，現在我們所面臨的正是需要大批英雄展示才華的時代。蓬勃發展的社會主義現代化事業需要造就數以億計的高素質勞動者，數以萬計的專門人才和一大批拔尖創新人才，使全社會創新人才大量涌現，把科學發展推向更高的水平。

作為高等院校，我們必須瞄準當前的機遇，牢固樹立人才是第一資源的觀念，切實把年輕一代培養成一專多能，適應現代化發展需求，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛社會主義的復合型人才，把大學教育變成一池活水，辦成人民滿意的教育，這是我們高等院校思想政治工作者義不容辭的責任。

那么，現在高等學校學生思想政治管理工作究竟現狀如何，我們怎樣適應新時期的新形勢，把學生培養成創新型的有用之才呢?

一、順應變化，改革求新

長期以來，思想政治工作始終是高等學校的基礎工作，由學校黨委、團委主要領導，由輔導員具體實施。思想政治工作已經形成了比較完整的組織系統和運行網絡，全面承擔著學生的日常管理、學風建設、素質教育、就業指導乃至文體、社團活動等?？梢哉f，幾十年來鑄就的這一體系，成功的培養出一批又一批社會主義革命和建設的帶頭人。這些學生就像一塊塊磚，東西南北任黨搬，哪里需要就到哪里去;又像一粒粒種子，散布到天涯海角，散在哪里，就在哪里生根、開花、結果。他們就是計劃經濟時代我們的老前輩，令我們敬佩的“普通勞動者”。

然而時代在不停地變化，由國家承包一切的計劃經濟的做法已經成為歷史的煙云。在改革開放的時代里，青年一代受社會全球化、信息化、網絡化的深刻影響，他們的價值取向，對事物不同的認識角度，靈活的思維方式都帶上了新時代的烙印。學校管理者必須與時俱進、以人為本，以學生為中心，用全新的管理方法培養出全新的人才。

二、輔導員隊伍的現狀

高校輔導員是高校思政隊伍中的重要成員。他們直接和學生接觸，解決的是一個個具體的問題，并起著聯系上下的紐帶作用。各個部門下達的指令都是通過他們這“一根針”來運作編織。在中發［2004］16號文件中曾明確指出：“輔導員、班主任是大學生思想政治教育的骨干力量?！钡?，現在的輔導員、班主任大多是剛剛走出校門的年輕人，還有很多是專職教師兼職的，即便是專門招聘的專職輔導員也大多會在3、5年內升研、考博，然后轉到教學崗位，總之大多是“臨時工”，很少有人把輔導員作為終身的職業。因此，輔導員很難投入大量的時間和精力去探究學生的思想行為，也不太可能深入了解不同類型學生的不同想法，在因材施教，有針對性的教育工作方面容易出現疏漏或空白。

高校中的個別領導對思政工作的重要性認識不到位，在輔導員的配備上遠遠達不到教育部規定的1：200的配套比例;輔導員隊伍結構不合理，老中青、男女、專業不配套;輔導員事務纏身，窮于應付各種突發事件。輔導員在高校的地位決定著輔導員隊伍的發展狀態，流動性大、凝聚力不強、人心不穩成為普遍情況。這種狀態難以把學生教育工作引上一個新的臺階。

三、改革是必然的趨勢

培養現代化的專門人才，是一項長期的科學的系統的綜合工程。而高校思政人員站在育人一線，首當其沖。他們如果能夠保持積極性高、責任心強、情緒穩定、業務水平高，就能夠以身作則，言傳身教，為學生解決實際問題，而受到學生的信任和愛戴，取得較好的教育效果。反之，拖沓應付，得過且過，表面上一切太平，實際上漏洞百出，一旦遇到突發事件，就窮于應付了。

歐美發達國家的各類學府，都有數量充足且分工明確的專職學生管理人員，有的甚至是這方面的碩士或博士，堪稱專家，因此他們能得心應手地處理學生中的事情。他們的經驗和做法，可以做為我們探索和改革的參照物。

對當前高校思政管理工作進行改革，有堅實的基礎和強大的動力。高速發展的社會主義市場經濟，呼喚著培養人才的高等學府要確立市場經濟的觀念，制定相關的制度，培養市場需求的高素質人才。廣大的學生家長關心自己孩子的成長，希望孩子們生活在能與世界溝通的新天地里。年輕的學生的思想活躍，有創新意識，敢于追逐自己的夢想。他們是高校思政管理改革的豐厚土壤和源頭活水?？梢哉f，改革高校思政管理制度，培育有用人才，上合“天意”，下應民心，勢在必行。

那么，改革如何起步呢?

首先，各級領導必須端正認識，完善政策法規，加大投入力度。

在高校中思政人員的地位如何，應該由哪些人擔當，怎樣調動他們的積極性?各級領導必須認真研究，充分重視切實加強隊伍建設，改善工作環境，落實各項待遇，努力營造積極和諧、奮進向上的健康氛圍，增強學管人員的自信心和向心力。

其次，要嚴格做好選聘工作。制定標準，嚴格審核，把那些思想政治堅定、德才兼備，具有開拓精神，既有專業知識，又熱愛高校思政工作的優秀人員選拔到思政崗位上來。通過各種培訓，完善他們的知識結構，通曉教育學、心理學等方面的有關知識及相關法規，提高他們的綜合工作能力。

第三，學管人員要職業化、專業化。

思政管理工作成為一門專門的職業，這在歐美大學中早成定例，已經屢見不鮮了。我國高校則偏重教學，思政管理人員流動性大，兼職多，事務性強，日常事物管理工作覆蓋了一切，很難做到為學生提供專業化、個性化的服務。對此，我們必須有意識地加強培養，逐步完善，以期能和世界接軌。

第四，學校要加大硬件設施投入，建設并完善教室、實驗室、圖書館、宿舍、浴室、文體活動、購物中心，以及職業指導和心理咨詢等機構，給學生創造一個完備的學習、生活環境，避免長期存在“硬件不足軟件補”的局面出現。

四、繼承傳統，改革創新。

學校的一切工作都是為學生服務的。要把過去的只重管理轉變為服務、管理并重。高校思政人員在很大程度上體現著學校管理水平的高低。

改革開放三十多年來，全國高校在學生思想教育、日常管理等方面積累的大量寶貴經驗，是我們進行改革的基礎。世界各國那些培養出大批科學家、藝術家、政治家的高等學府，可以作為我們改革提高的借鑒。我們要抓住機遇，迎接挑戰，盡快實現高校思政管理人員的職業化、專業化。

Seize Opportunity，Adhere to the Reform and Innovation，Enhance the Educational Activity－The reform of ideological and political work in colleges and universities

WANG Xu－sheng，WANG Jian
(Hebei United University，Tangshan 063000，China)

This article analyzes the present situation of the student management from the position and the construction of the college political assistants.It points out that the reform on student management and the professionalization are the needs of the new situation of reform and opening－up.This article puts forward that the colleges should grasp the opportunity，face challenges straightly，establish and improve the system of the student management，adhere to the college concept of open mode，and train qualified people with a brand－new management method.

college political assistants;professionalization;reform and innovation;system of the student management

G711 < class="emphasis_bold">文獻標識碼：A

A

1671－3974(2012)01－0001－02

2011－12－02

王旭生(1973－)，男，研究生，河北聯合大學信息工程學院高級政工師。從事大學生思想政治教育工作。