四輪驅動 長嶺駛向新征程記陜西長嶺電氣有限責任公司和董事長、黨委書記張寶會

□ 趙永亮 王養孝

長嶺電氣公司董事長、黨委書記張寶會

長嶺，曾經馳名全國的老牌國企，輝煌10年繼而又陷入困境達10年之久。2009年完成重組后，歷經三年改制和創新發展，依靠軍工、光伏電氣、家電、紡織機電四輪驅動，經營收入三年翻一番，2012年達到15.2億元。從一度瀕臨破產的邊緣走出困境，成為中國工業行業的排頭兵，公司先后榮獲“中國經營示范單位、陜西省知識產權優勢培育企業、陜西省知識產權創新型試點企業、陜西省電子信息集團經營業績突出貢獻企業、寶雞市最佳成長性企業”等殊榮，成為陜西工業“穩增長”的一面旗幟。

重組整合 長嶺再獲新生

長嶺公司是國家“一五”時期156項重點工程之一。在半個多世紀的發展歷程中，為國防建設和陜西地方經濟社會發展做出了重大貢獻。但是，隨著家用電器由賣方市場向買方市 場 的 轉變，競爭的日趨激烈，長嶺的業績大幅下滑，經營環境嚴重惡化 。為了應對困境，2002 年以后，長嶺一分為三，形成了三個相互獨立的 經 營 實體，內外積累的各種矛盾不斷激化，企業重組 迫在眉睫。

張寶會作為公司內部多年培養成長起來的領導干部，心中一直懷著對長嶺的深情，對員工和社會的責任。2006年臨危受命，成為長嶺的掌舵人。剛被任命就全身心投入到企業改制重組工作中，經過幾個月反復研究論證后，他提出了“長嶺要擺脫困境，起死回生，必須以長嶺股份公司債務重組為突破口，走資產重組、內部整合之路?！彼J為，不搞資產重組，無法化解巨額債務；不進行內部整合，長嶺四分五裂，人心渙散，沒有出路。他這種全新的企業改制重組思路得到了省、市政府、股東和兄弟企業的大力支持和積極響應。

長嶺公司重組整合領導班子成立，張寶會任小組組長，他夜以繼日、廢寢忘食、嘔心瀝血。他常與領導小組成員一起制定重組方案，積極穩妥地協調各方面關系。為取得債權人支持，他們與之一一進行溝通。功夫不負有心人，在化解長嶺債務這關鍵一步上，各方意見取得一致，債務重組取得圓滿成功，化解了長嶺冰箱業務形成的15億元債務，使長嶺徹底甩掉了沉重的歷史債務負擔，重新又站在新的起跑線上，使長嶺公司成為我國西北地區首家依照新《破產法》規定的程序依法重整、債務重組和資產重組的上市公司。這對于其它省內外企業改制、重組、并購提供了成功的經驗，具有很好的示范效應。

重組整合后，長嶺公司對各所屬企業按照“統一領導、統一規劃、共同發展”的目標實施管理，分步理順產權關系。董事長、黨委書記張寶會提出了“以軍為本，軍民融合；做精紡電，做大紡機；鞏固家電，搞活輔業；進軍新能源產業，實現跨越式發展”的發展思路和公司“14413”發展戰略?！笆濉逼陂g，按照著力打造長嶺電氣這“1”個平臺，完成科技公司、冰箱公司、紡電公司和機器廠“4”方資源整合；發展長嶺軍工、家電、紡電紡機和光伏配套產品“4”大支柱產業；支持機器廠改制搞活“1”個輔業，實現營業收入“35”億元的奮斗目標。

科技創新 打造產業新優勢

2012年9月23日，舉世矚目的中國第一艘航母交裝部隊，幾代中國人的航母夢成真。為這一重大工程配套的長嶺公司研制的某型雷達按時交 付，裝備性能穩定，表現良好，保障有力，得到部隊首長和用戶機關的好評。

2012年9月20日，長嶺公司08167項目在空軍和二炮組織的重大試驗中取得圓滿成功。

2012年四季度，長嶺公司為國家重點工程配套的14個新品研發項目陸續進入試飛、試航和產品鑒定的關鍵時期。

2012年12月18日，陜西省科協會員日活動表彰大會在西安隆重舉行，表彰我省獲得全國優秀科技工作者，長嶺公司董事長、黨委書記、科協主席張寶會榮獲第五屆全國優秀科技工作者，并作了題為《科技創新引領長嶺持續發展》的發言，介紹長嶺公司科技創新經驗。省科協領導在總結講話中指出：“全國優秀科技工作者不僅是個人榮譽，更是企業榮譽”。

這些鮮活的事例充分說明了長嶺公司科技興企戰略推行十年結出了豐碩成果。標志著長嶺公司科研能力和科研水平邁上了一個新臺階。多年來，在張寶會帶領下，公司堅持科技興企、人才強企戰略，以技術創新作為企業發展的根本，通過構建科技創新體系和人才梯隊規劃建設，不斷增強技術創新能力，推進產業結構調整和企業技術進步，科技創新對企業發展的促進作用明顯增強，使長嶺各產業煥發生機。

長嶺軍工電子產業有著50余年光榮歷史和專業積累，在多個專業領域保持主導地位，是國家軍工電子核心企業之一，多年來長嶺軍工堅持技術創新和堅持軍民結合之路，瞄準國際先進水平，保持了企業核心競爭力和穩步增長的勢頭，在為國防建設做出重要貢獻的同時，創造了良好的業績。

長嶺冰箱是中國西部最大的制冷家電企業，并擁有家電業中國馳名商標。在商務部公布的“家電下鄉”中標榜單中，長嶺家電是陜西省唯一入選產品。2012年又中標國家“節能惠民”榜，得到國家專項資金支持。長嶺冰箱在保持產品質量可靠、服務及時的傳統優勢的同時，加大新產品開發力度，新款超級節能型冰箱系列化產品，深受消費者歡迎，發展勢頭越來越好。

長嶺紡電作為全國最大的紡織電子儀器和設備研制生產基地，以其技術創新能力和行業品牌影響力繼續保持了競爭優勢，其7大門類40多項產品，在國內市場占有率達到50%以上。公司長期堅持自主創新、新技術開發累計的成果為其奠定了競爭優勢，生產經營保持持續增長。

近年來，長嶺公司在尋求培育戰略性新興產業方面進行了積極的開拓。與陜西光伏產業有限公司共同出資成立了陜西長嶺光伏電氣有限公司。專門從事光伏逆變器、控制器、匯流箱、配電柜等光伏發電系統相關配件的研制、生產、銷售和服務工作。長嶺光伏公司很快開發出自主知識產權的系列化產品，并迅速打開市場，營業收入逐年遞增，2012年實現銷售收入4.43億元，并呈現高速增長趨勢。

隨著我國工業化進程加快，環境污染成為一大威脅，飲用水安全日益突出。2012年長嶺公司從德國引進先進的一體化電化學飲用水處理技術及生產技術，2013年上半年將完成建線投產，這種產品在國內尚屬先例，在城鎮化建設及應急供水方面將具有很大發展空間，成為長嶺在戰略新興產業領域第二個產業化項目。

應對老齡化社會及勞動力缺乏的趨勢而開發的愛心護理儀項目，經過五年的攻關研究，已進入臨床實驗階段，力爭下半年小批量上市，成為長嶺在戰略新興產 業領域第三個產業化項目。這些新項目產業方向明確，將在“十二五”期間成為帶動長嶺民品轉型發展的戰略新興產業，支撐長嶺實現持續快速發展。

體制創新 激發分廠活力

在體制機制改革方面，經過精心篩選和反復論證，長嶺公司把原來的內部配套為主的特種變壓器分廠和原來生產家用空調器轉型為特種空調器的分廠作為新的優勢產業項目重點進行培育，引導其走向市場，擴大發展空間。2011年引入兩個有市場資源的戰略投資方，分別對兩個分廠改制為國有控股的兩個子公司，改制一年顯現有強大的經營活力和發展潛力。2012年兩個子公司規模、效益雙雙高速增長，員工收入增加，公司分紅豐厚，員工精神面貌煥然一新，為分廠改制開了個好頭。2013年，在總結兩個分廠改制成功經驗的基礎上，擴大試點范圍，培育新的目標，進一步解放生產力，打破傳統產業格局，注入發展活力。

運營改善項目是長嶺公司為了實現“十二五”戰略規劃在2011年開展的一項基礎性、系統性管理創新試點工作。從公司經營戰略、目標確定、戰略管理、核心競爭力的梳理與培養，業務流程與組織結構的優化，人才梯隊的建設與激勵，進行了系統的培訓和咨詢。在全面診斷的基礎上對運營改善方向與重點提出了系統的意見和建議，理清了很多長期以來含糊不清的職能分工，彌補了許多缺失的管理職能，建立和優化了三級業務流程。在對現有業務分析的基礎上，形成了公司的核心業務、增長業務、種子業務三層業務鏈，構成公司的產品戰略；在對用戶價值和競爭對手分析的基礎上，形成公司的價值戰略和競爭戰略，初步形成一套既有傳承，又有創新，效率得到提升的運營體系，干部及骨干團隊接受到新思想、新觀念的沖擊和新知識、新方法的充實，受益匪淺。公司2012年確定的20個改善課題，其中選擇薪酬體系改革、績效管理、人才梯隊建設、精益制造、成本管理五大課題作為重點突破，取得顯著成績。

人才強企 增強發展新動力

長嶺公司屬于國家大型企業，現有員工4100余名，擁有各類中高級職稱人才達900人，國家級和省部級有突出貢獻的專家10人，陜西省“三五”人才3人，省、市有突出貢獻專家7人。人才是企業發展的第一資源。長嶺公司堅定不移的實施人才強企戰略，營造尊重知識、尊重人才、尊重創造、包容失敗的濃厚氛圍；在實踐中發現、培養、鍛煉人才，努力做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用政策激勵人才，使各類人才工作上有環境，經濟上有激勵，政治上有榮譽，生活上有保障。為此公司制訂了《人才隊伍培養與人才梯隊建設工作實施方案》。對人才引進與選拔、人才隊伍培養、人才的使用與晉升、激勵措施等做出具體規定。拓寬了選人用人渠道，完善了人才激勵約束機制，優化人才成長發展環境。公司以重點項目為牽引，加快青年人才培養。重點項目是公司培養人才的重要載體。長嶺公司承擔了多項國家重點工程配套任務，公司以項目帶動資源整合，聚集培養人才、攻克難題、鍛煉隊伍。國家重點工程配套任務要求高，無技術借鑒。公司組織起多個以中青年科技人員為骨干的項目組，出色完成了多項關鍵技術攻關和新產品試制試驗任務，達到了系統設計要求，填補了國內多項技術空白。鍛煉了隊伍，拿出了過硬的產品，為公司發展做出了重大貢獻。長嶺公司用好各方面人才，加強人才梯隊建設。公司打破“論資排輩”的局限，提拔一批中青年技術骨干擔任產品總師和副總師等專業技術領導職務，推行職業生涯規劃，構建科技人才技術職務和行政職務雙通道，激發了科技人員的創新活力和職業發展動力。通過多種形式的技術攻關、崗位練兵、技術比武發現人才、培養人才、鍛煉人才，建立公司的人才梯隊，完善公司后備人才庫。公司堅持創新人才激勵機制，堅持業績導向，對“科研開發、經營管理、市場營銷、技術工人”四類核心骨干人員有效激勵。激發了各類人才創造活力和創業熱情，呈現人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面，促進企業提速加快發展。近年來，公司在各個不同崗位成長起來一批青年技術骨干和業務能手。長嶺青年員工榮獲陜西省首席技師、陜西青年五四獎章、陜西省技術狀元、寶雞市十大杰出青年、寶雞市十大青年創新標兵、寶雞市十大青年崗位能手等榮譽稱號。

長嶺電氣公司董事長、黨委書記張寶會在總裝生產線上指導工作

以人為本 構建和諧增效益

回顧過去近10年時間里，長嶺各企業基本處在分立狀態，特別是部分企業長期經營困難，人心渙散，企業凝聚力不足。為此，董事長、黨委書記張寶會提出了“以人為本，科學發展，關注民生，調動一切積極因素”作為加強黨建思想政治工作的切入點，在生產經營發展同時重視提高員工薪酬福利，加強企業文化建設，以此凝聚人心，培養認同意識。在他的精心組織協調下，長嶺公司把提高員工收入當做考核所屬企業的一項硬指標來完成。近四年，長嶺公司提高了員工收入40%以上，重現生機的冰箱公司增幅比例甚至高于平均水平，一線員工工資性收入累計增幅在70%以上。公司統籌安排，解決與改善員工住房條件。A區集資建房項目即將竣工，今年6月份，357戶員工有望喜遷新居。三街坊集資建房、渭北院集資建房項目已經啟動，搬遷改建15#、17#樓等老舊危樓，通過兩三年的努力，使員工住房難的問題有根本性好轉。公司努力提高公共福利，支持社區建設。近三年來，長嶺公司籌資3300萬元用于社區供水管網、熱力管網改造，替代原有管網，減少跑冒滴漏損失，保障生活用水供應，改善水質，關注員工健康。補貼水、電、暖費用，改善民生，美化社區環境?；I資120萬元實施了安居小區供暖工程，徹底解決了困擾多年、牽動著社區上千員工、家屬心的冬季取暖問題，使530多戶小區居民受惠。建設長嶺怡馨園：綠化荒坡40畝，園內有綠地、花木、涼亭、花廊、林蔭道、音樂噴泉、毛主席詩詞石刻、綜合活動場、網球場、羽毛球場、健身器械等設施。這為長嶺社區居民和周邊居民提供了休閑和健身娛樂場所，為綠色寶雞、和諧寶雞增添了一幅清新靚麗的畫卷，得到寶雞市委市政府高度稱贊。

董事長、黨委書記張寶會積極倡導以人為本理念，關注民生，讓員工分享發展成果，極大提高了員工工作積極性，員工凝聚力進一步增強，公司效益逐年提升。公司近三年資產總額由16.59億元增長到21.26億元，增長了28%；所有者權益由5.37億元增長到7.8億元，增長了46.8%。企業經營環境得到根本改善，產業結構調整取得實質進展，員工收入得到穩定增長，歷史遺留問題逐步解決，公司向心力進一步增強。當前長嶺干部員工精神飽滿，干勁十足。為趕任務、搶進度，員工自發加班加點，公司生產經營呈現出喜人局面，長嶺冰箱產銷兩旺、面貌一新，長嶺紡電新品俏銷、訂單不斷，長嶺軍工穩健發展、捷報頻傳……今年一季度產值、營業收入、回款、品種產量與去年同比增幅20%，全年有望實現營業收入19億元的年度經營目標，在振興長嶺的道路上再向前邁進一步。

問渠那得清如許，為有源頭活水來。長嶺近年的快速發展，得益于董事長、黨委書記張寶會堅定不移的實施科技興企、管理強企、人才強企戰略，大幅調整產業結構，傾心打造軍工、光伏電氣、家電、紡織機電四大支柱產業，依靠軍工、光伏電氣、家電、紡織機電四輪驅動，推動長嶺快速、持續、健康、優質發展。而他本人為企業發展卻付出了許多，放棄了多少節假日都數不清；他時常為保證重點項目進度，夜以繼日地工作，有時連睡眠都成為一種奢望；他家與公司近在咫尺，卻難以與家人共享天倫之樂；他經常奔波外地，卻從未到過任何景點游玩；他總是為長嶺發展而去，為長嶺發展而歸。他的所有付出，全部緣于他強烈的事業心和責任感，緣于他對長嶺的深厚感情，緣于他有一顆振興長嶺的凌云壯志。

在長嶺員工眼里，張寶會不僅是企業管理專家，而且是科技專家和學術帶頭人。他素以“勤奮務實，規范管理，改革創新”的作風深受廣大干部員工敬佩，尤其是在倡導技術創新推動科技興企戰略方面，更是成績顯著。自2001年底從一名技術干部走上公司領導崗位以來，先后榮獲國家科技進步二等獎1項，省部級科技進步二等獎6項，發明專利3項，其中一項被評為全國優秀發明專利。張寶會還先后榮獲全國優秀科技工作者、全國電子信息行業質量管理先進個人、陜西省勞動模范、陜西省有突出貢獻專家、陜西省“三五”人才、寶雞市有突出貢獻拔尖人才等殊榮。2011年光榮當選為寶雞市渭濱區第十七屆人大代表和寶雞市第十四屆人大代表。黨的十八大提出了全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的新目標。長嶺人面對這一振奮人心的新目標，倍感使命光榮，任務艱巨，責任重大。在調結構、轉方式、穩增長、增效益，全面實現“十二五”發展目標，振興長嶺、再創輝煌的新征程上，長嶺人意氣風發，他們將以十八大精神為指引，依靠科技創新和管理創新，驅動長嶺軍工、光伏電氣、家電、紡織機電四輪快速前進，實現企業有質量有效益的增長，譜寫出長嶺改革發展的新篇章！