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論建筑施工管理過程中存在的問題和對策

2014-05-04 16:38伍云川李偉軍
建材發展導向 2014年2期
關鍵詞:施工管理問題對策

伍云川 李偉軍

摘 要:市場經濟的快速發展促進了建筑行業的崛起,建筑行業的關鍵在于質量,而保證建筑質量則需要注重施工管理過程中的質量控制。建筑施工管理直接影響著建筑產品的質量和人們的生命財產安全。然而當前建筑施工管理過程中還存在一系列的問題,這些問題對建筑企業和建筑質量都會帶來影響,文章淺述了建筑施工管理過程中存在的問題及相應的解決措施。

關鍵詞:施工管理;問題;對策

建筑工程施工管理指的是對建筑項目運行過程中所有的管理工作總和,管理過程包括很多方面,例如對項目可行性的研究、項目設計、施工、工程驗收等。建筑施工管理是針對不同的項目、不同的建筑情況的一種有計劃的動態管理。實施建筑施工項目管理的核心就是要堅持全面質量管理和全過程的管理。是為了保證建筑質量、工期以及成本三者之間的統一。建筑施工管理過程中還存在一些問題,而針對這些問題,本文提出了一些解決策略。

1 建筑施工管理過程中存在的問題

建筑施工管理包括很多方面,例如對施工技術的管理、施工安全問題的管理等,是一個全面的問題,在建筑施工管理過程中存在的問題主要有以下幾個方面。

1.1 管理方面的問題

目前,在建筑施工管理方面,普遍還存在的問題就是施工單位分包的現象,分包單位在工作范圍的界定方面也不是太明白,而且由于利益問題,各個承包單位自然都希望能承接更多的施工工作,這就人為地帶來了一些問題。例如在施工工序上的遺漏等,也增加了建筑施工管理的復雜性。另外,當前的建筑施工組織管理制度也不夠健全,建筑管理人員和施工人員的能力素養也是參差不齊的,在施工過程中也會帶來一些協調溝通上的問題。

1.2 建筑施工合同管理不規范

我國的建筑市場仍然是不夠成熟的,有一些合同中的條款或許并不規范,但施工企業仍然會接受,因此,在施工過程中施工方為了維持自己的利益,往往就容易出現質量問題。另外,在施工過程中,合同違約的現象也比較嚴重,例如,有的施工方為了自己的需要隨意修改合同條款,對工程建設的市場秩序有很大影響。當前建筑企業的合同管理人員管理意識比較淡薄,沒有安全規范進行合同管理,是造成很多建筑問題的一個重要原因。

1.3 工程監理存在的問題

工程監理是保證工程質量的一個關鍵,在當前建筑過程中,很多建筑承包商都將工程監理當做是質檢員,沒有真正發揮工程監理在工程質量控制方面的作用,限制了工程監理的范圍。一般說來,工程監理應該是貫穿于整個建筑過程中的,并且針對出現的問題要及時進行建議解決,從而保證工程的順利推進。但當前建筑市場的工程監理不夠規范,施工單位也隨意壓價,導致工程監理工作失去了本來應有的意義,抑制了工作積極性。

1.4 施工技術管理的問題

建筑施工技術是影響建筑質量的一個重要因素,如果在施工技術上沒有全面的思考,則很容易形成建筑問題?,F代建筑的個性化設計與施工過程使得每一個建筑都有其特殊性,每一個進行生產的設備也都有自己的特定要求,這雖然在技術上增加了一定的難度,但對建筑質量的提升卻有很大的幫助。隨著更多的工藝和技術以及產品在建筑施工過程中的應用,施工人員如果不能加強對施工技術的管理,則會造成一些建筑問題。比如,如果不能對先進的施工設備進行操作,則會對工期造成很大的延誤影響,如果對儀器的檢查不夠準確,也會把不合格的工序當做合格的工序,容易造成施工的安全隱患。比如施工所用的材料、規格等如果不符合要求,則會導致施工設備出現障礙,嚴重時還可能造成安全事故等,在進行施工時,針對各種施工技術,如混凝土施工、墻體施工、樓板施工等,都應該加強對技術要點的控制,以保證施工過程的質量能符合建筑行業的要求。

2 建筑施工管理問題的應對策略

建筑施工管理是為了保證建筑質量能滿足建筑需求,保證人民的生活財產安全,當前建筑施工管理過程中仍然存在一些問題,需要從以下幾個方面著手進行解決。

2.1 提高建筑工程施工質量

首先需要對施工企業的管理者質量和責任意識進行提升,只有懷著責任意識進行工作,才能在施工過程中貫穿安全生產的理念,在建筑企業自上而下形成一種責任和質量意識,提高建筑工程的質量。其次是要把好材料和設備的質量關,從施工的源頭杜絕安全隱患的出現,比如進行材料的采購、運輸等,都要符合建筑行業的標準。第三,對施工檢驗程序要進行嚴格的控制,在施工過程中,針對各個施工程序,質檢員都要按照標準進行嚴格的檢查,將檢查的結果與標準進行核對,一旦發現問題要及時進行解決。

2.2 完善工程監理制度

工程監理是保證工程質量的一個關鍵,當前的建筑施工過程中,應該充分發揮工程監理的作用,首先要提高工程監理人員的綜合素養,例如,對工程監理人員要進行資格認定,要進行相應的測試,并且要對工程監理進行年齡、工齡、工作經驗等多方面的限制,以保證工程監理的水平。

2.3 完善工程建設合同管理體制

完善建筑施工的合同管理,一方面要增強建筑企業管理者自身的法律意識,在簽訂合同的時候要保證合同雙方都是出于平等的地位,本著平等互利的原則進行合同的簽訂,這不僅有利于合同的履行,也有助于對工程質量進行包裝。另外在簽訂合同的時候要按照規定的程序進行簽訂,即合同的簽訂、審查、授權、公證、監督,規范化的操作可以保證合同的約束效力,加強合同對建筑施工管理的水平。

2.4 建立完善的安全制度和管理制度

安全生產是建筑行業的一個基本要求,建立完善的安全制度包括兩個方面,即安全管理體系和安全檢查兩個內容,建立安全體系是安全生產的基礎,建筑施工中,可以建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。此外,安全管理體系的建立也需要安全檢查來付諸實施,在建筑施工過程中,應該在適時進行安全檢查,一旦發現問題則要及時解決。在施工管理制度的建立方面,對技術管理雖然是不可忽視的方面,但管理應該要注重整體,要多管齊下,對技術、經濟、組織三方面都進行綜合管理。

此外,對于施工技術問題的管理,應該要不斷加強對施工人員的技能培訓,在施工過程中加強他們對新技術、新設備的使用技能培訓,力求從施工人員的角度以及其他技術工藝的應用方面出發,提升建筑施工技術水平的提升。

3 結語

建筑施工管理是全方位,對建筑施工的管理應該貫徹到建筑施工的整個過程,從前期的準備到具體施工,以及竣工的檢查等,都應該有質量和責任意識。要求建筑施工企業的管理者對建筑施工的質量、安全、進度、成本等都要納入到標準化和規范化的管理中,只有這樣才能保證建筑施工能有條不紊地進行,成功推進建筑行業的發展。

參考文獻

[1] 范志遠.建筑施工管理中存在的問題與對策分析[J].科技創新與應用,2013(16).

[2] 張立新.淺談建設項目施工管理過程中存在的問題及對策分析[J].中外企業家,2012(04).endprint

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