易名/攝
策劃人語
邁入新世紀之后,省電力公司和河南電網迎來了飛速發展的新時期,企業管理模式經歷了大刀闊斧的變革轉型,電網發展亦進入特高壓與智能電網新階段。這一歷程,是一個艱難、復雜的探索過程。其間,有決策者的殫精竭慮,更有廣大干部員工的拼搏與奮爭。
2014年,是一個特別的年份,“三集五大”體系建設面臨收官,農電體制改革到了重要節點,特高壓電網建設進入了直流輸電新紀元。機遇與挑戰交織的復雜局勢,將省電力公司推到了突破困境邁向新生的關口。
公司黨組審時度勢,擬定了方向明晰、目標明確、重點突出、措施得力的發展戰略,緊抓“三位一體”工作重點,破解“三大難題”,提升“五大能力”,引領我們在健康、穩定、可持續發展的道路上破冰前行。
作為企業綜合管理刊物,《河南電業》有責任對我們面臨的復雜局勢和公司黨組的科學決策進行梳理與闡釋,以統一思想,凝聚共識,調動起廣大干部員工踐行新戰略的積極性、主動性,為實現新的美好藍圖而努力奮斗。本期《封面策劃》聚焦“五大能力提升”,進行深入分析解讀,敬請關注。