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讓教育在平凡中演繹精彩

2014-06-05 12:34李燕
教書育人·教師新概念 2014年5期
關鍵詞:班風李老師細節

李燕

一、案例

2011年的教師節,我收到一張賀卡,上面寫著:“李老師,謝謝您!是您的一根紅絲繩,讓我明白原來我并沒有被老師拋棄。這根紅絲繩,我會永遠珍藏?!边@是一位當年畢業的學生小A寄來的。

2010年8月,我接手了小A所在的班級,一個被學生自嘲為“沒落皇朝”的班級。接手時,年級組長就告訴我,這個班級不好管。班上“英雄好漢”很多,而且有個5人組的小團伙,自稱“5F”(意為五兄弟),個個都是“釘子戶”,小A是“老大”。這伙人在班級里的影響力很大,尤其是小A。

很顯然,要想接好這個班,就必須先要搞定這伙人。常規做法:方法一,逐個找來,“苦口婆心”地勸說“這樣做怎么怎么不好”,望其能“浪子回頭”;方法二,邀請家長來學?!肮采檀笫隆?,也以示“師威”。但是,直覺告訴我,常規做法在這伙人身上很難奏效。于是,這次我決定“以不變應萬變”。什么都不做,當做什么都不知道。而事實上卻在觀察他們的一舉一動的,尤其留意坐在教室最后一桌的小A。

一次晚自習,我走過小A的后面,無意間看到他脖子上露出一根舊得泛白的絲繩,應該是佩戴玉佩的絲繩。在我看來,有損他的“老大”身份。第二天晚自習,當我偷偷地把兩根新絲繩塞到小A手里時,他抬起頭一臉驚訝地看著我。我笑了笑,什么都沒說。

一天中午,小A來找我,低著頭:“李老師,我……”還沒等他說完,我開口了:“以前的你怎么樣,李老師并不認識,也不想認識,我只認識今天的你和將來的你!”

他一臉的驚訝,而后使勁地點頭,“老師,我不會讓您失望的!”

“5F”還在,“釘子戶”沒了,班風正了,“沒落皇朝”變成了“崛起帝國”。特別是小A,同學們都說他完全變了一個人。最后,小A以僅差當年三本線2分的成績考入浙江醫藥高等??茖W校。

一根絲繩,一個小細節,不僅喚回了一個孩子的自信,也創造了一個班級管理的契機。

二、分析

馬卡連柯曾說過:“教育了集體,團結了集體,加強了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量了?!卑嗉w是學生成長最直接、最有影響力的地方。最有效的教育方法不是說教,而是形成使人向上、向善的積極氛圍。班風是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格,更帶動著整個班級前進。良好的班風很大程度上取決于班級管理。

任何教育活動都是由細節構成的。在日常的班級管理中要把學生的思想工作做到實處,從大處著眼,小處著手,關注細節。一個優秀的教師,一個成功的班主任,一定是一個善于利用細節去感染、教育、管理學生的人。

人們常說“播種行為,可以收獲習慣;播種習慣,可以收獲性格;播種性格,可以收獲命運?!蔽蚁嘈?,播種細節,更能收獲成功。

三、反思

水滴雖小,可以折射出太陽的光輝;細節雖小,也能透射出教育的理念和智慧。

(一)言傳身教,于細微處陶冶情操

馬卡連柯曾說過:“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的老師,已經失去當老師的資格了?!边@句話告訴我們,作為一名教師,如果你不能在細節上影響學生,便不能當好學生的導師。教師的人格和靈魂更多時候是表現在平時的一言一行上,表現在與學生朝夕相處的一點一滴中。這些細節猶如一絲絲“隨風潛入夜,潤物細無聲”的春夜喜雨。

有的老師曾笑問:“李老師,為什么你們班學生都這么有禮貌。每次問完問題,都會說一聲‘謝謝老師”。我嫣然一笑。都說有什么樣的班主任,就有什么樣的學生。平時在和學生交往中,非常注意言辭“謝謝”、“不好意思”、“麻煩你到老師辦公室來一下”、“你能幫老師一個忙嗎?”;看到教室或走廊地上的廢紙或雜物,彎身撿一下;講臺桌上的粉筆頭,會順手整理下;周末收到學生到家信息時,回復“謝謝,收到,周末愉快”……

師生是平等的,尊重是相互的。這些細節看似平常,卻在無形中彰顯著班主任的人格魅力,又在不知不覺中陶冶著學生的情操,潛移默化中影響著學生的素養。

(二)細分責任,于細微處規范管理

有人開玩笑說,一個班級班風好不好,看這個班級的衛生角就知道了。我班的衛生角有專人負責,衛生用具擺放整齊。這得益于“精細化管理”。首先,一般在高一的第二個月,班級就開始著手商討并擬定《象山二中高一X班精細化管理細則》,把班級事務分成若干細項,班級人數越多,事務越精細,使得班級“人人有事做,事事有人做”,并且要求“責任到人,責任到位”。例如,某個同學負責及時整理講臺桌上的廢棄物,比如多余的試卷或其他;其次,班級專門組織“我的責任,我負責”的主題班會,每個同學以抽簽的方式認領自己的責任,并在細則書上簽名,再把這份責任書張貼在“責任專欄”里;再次班級還成立了“123管理委員會”(班主任、2名班委,3名抽簽的責任人)對責任的落實情況進行監督考核。每周一班會課,對責任落實情況及時地給予公布。對于考核突出的責任人給予表揚,不足的,要求整改。每學期中、期末兩次對考核進行匯總,再評出“班級責任之星”,給予獎勵。

精細化管理,不僅使得班級常規工作順利開展并取得較好的成績,更重要的是大大地提升了學生的責任心和集體榮譽感,形成了文明和諧、積極進取、朝氣蓬勃的良好班風。

(三)細心觀察,于細微處彰顯智慧。

陶行知先生說過:“真的教育是心心相印的活動,唯獨從心里發出來的,才能打到心的深處?!币磺薪逃?,離開了情感都將無從談起。班主任對學生的愛不應僅僅停留在表面的噓寒問暖,更應從實際出發,細心觀察,用心關注學生的點點滴滴。細節管理不僅僅反映著班主任的育人思想,也常常折射著班主任的教育智慧。

一次早自習,我留意到兩位女生眼睛紅紅的,詢問后才知道鬧矛盾了?!瓣幨㈥査ァ笔俏目瓢嗟淖畲筇攸c。女生一多,類似的事情也多。有些為我所知,更多是我不知的。甚至有學生告訴我,某人跟某人就那次小別扭后,到畢業都還沒和好。學生時代的友情是純潔的,是值得珍惜的。

如何才能防止類似事情再發生呢?突然想起了一堂“請在我背上留言”的心理課。于是,專門去請教了心理老師。而后,在班上組織了一堂“贊贊你,我的朋友”的主題活動。借鑒那堂心理課,同學們在《朋友》、《相親相愛》等歌聲中,為班里每位同學寫上幾個優點。歸總后再把寫滿優點的表格發給學生。當看到寫滿優點的表格時,同學們的臉上都綻放著燦爛的笑容,笑容中充滿著自信。有的說:“真的嗎?我真有那么多優點呀!”有的說:“我從來不知道同學會這樣肯定我。太驚喜了!”有的說:“我一直以為自己是個讓人討厭的人,原來并不是啊。太竊喜了!”有的甚至更夸張地喊“‘童鞋們,我愛你們”……那次活動后,我驚喜地發現:女生間的矛盾少了,感情深了,班級的凝聚力更強了。

蘇霍姆林斯基說過:“在每個孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨特的琴弦,撥動它就會發出特有的音響,要使孩子的心同我們講的話發生共鳴,我們自身就需要同孩子的心弦對準音調?!笨梢?,教師只要能夠細心觀察,善于捕捉時機,完全可以讓自己的心對準學生的心弦,真正達到教育的目的。

“泰山不拒細壤,故能成其高;江河不擇細流,故能成其深”。認真做好每個細節,精彩將不期而至,這就是細節的魅力。如果每個班主任都開啟一顆慧心,擁有一片真情,付出一點真愛,努力發現一個個細節中蘊含的教育真諦,就會讓教育在平凡中演繹精彩,讓教育在細節中綻放出美麗。endprint

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