常弘東：在變革中超越

賈曉曉

商鞅變法言之，“治世不一道，便國不法古?！碧岢荒爻梢?，要順應時代變法。如今，中國直銷業界的發展更是需要一種變革的力量。變革，是為了讓中國直銷能夠逐漸回歸它的本質，正本清源走向有序發展。

12月15日-16日，第十屆中國直銷產業發展論壇在北京九華山莊隆重召開，此次論壇以“變革與超越”為主題，吸引了眾多業界嘉賓的參與，值得一提的是，此次論壇，隆力奇盛大儒商系統如同一匹黑馬，受到業界的矚目，榮獲了“風云2014·亞太地區最具加盟價值營銷系統”的殊榮。借此契機，盛大儒商系統創辦人常弘東和記者暢談隆力奇盛大儒商系統的變革之處，為直銷未來發展繪制美好的藍圖。

水無常勢 人無常態

從2004年到現在，常弘東進入直銷行業整整有11個年頭，憑借他頗具風范的領袖魅力及完善的運作系統，其市場遍及國內多個省份以及國外的多個國家和地區，帶領的營銷團隊業績傲然。

然而，正當常弘東的事業如日中天的時候，他卻做了一個讓所有人都非常震驚的決定，“放棄目前的高聘位，放棄既有的最高利益，毅然辭職?！?/p>

在很多人的惋惜中，常弘東選擇了離開。然而，這一次的離開，是經過深思熟慮的。從當初巔峰出走，到選擇歸宿，常弘東表示，自己的改變，一是為了眾多追隨者的長久利益，二是因為直銷行業整個環境在改變。2012年2月至4月，歷時三個月，常弘東和幾個系統核心領導人認真走訪當時拿到直銷牌照的35家直銷企業，依據十年來對這個行業的全面認知以及國家對本土化直銷的發展方向，制定了一個打分表，他們逐一對企業進行走訪，逐一打分，最后得分最高的是隆力奇公司。于是，2012年5月，常弘東帶著盛大儒商系統走進了隆力奇。

過去變革為了發展 現在變革為了生存

當論及變革，就必須要以人為本。每個行業只有每個員工都衷心地認同變革，大力落實變革方案，遵循新的結構體系，變革才能最終實現。

說到這，常弘東對自己系統的成員充滿驕傲和自豪?！?經過11年直銷產業的運作，已經積累了非常強大的團隊，有一群非常有實力的骨干，走進隆力奇，短短9個月，團隊中45人晉升為高級經理，21人新晉升為區域經理，1人晉升全國總監，2人晉升為一星董事，我個人在來隆力奇9個月的時候，晉升到二星董事，這創造了隆力奇歷史上的奇跡?！?/p>

“直銷企業應轉變經營觀念，加強企業自律，在互聯網經濟條件下構建直銷人員與消費者溝通的新渠道，為直銷行業帶來新機遇?！背：霒|說，各行各業如果過去變革是為了發展，現在為了企業生存也必須要變。

在變動的世界 超越才是唯一的不變

現時的中國，競爭秩序正在悄然發生著改變。新秩序是一個符號，也是一種變局。適應變化的最佳途徑就是應變，應變術就是生存術。企業如果僅能維持今天的視界，必然喪失其盈利能力。在變動的明天的世界里求生存謀發展，超越才是唯一的不變。

談到超越，常弘東更是有自己獨到的理解，“其實我們每天都在超越，今天的我們在超越昨天的我們，明天的我們在超越今天的我們，此次論壇，盛大儒商系統榮獲了“風云2014·亞太地區最具加盟價值營銷系統”的殊榮，今天的成功和輝煌，只能代表過去，它已經是歷史，我們要想明天做出成績，必須要超越今天，變革是為了企業發展，超越才能讓我們擁有更加輝煌的明天?！?/p>