20世紀20年代的上海,一個小男孩在放學路上發現了一只受傷的小鳥,他很喜歡并可憐它,就拾起它帶回家。走到家門口時,他忽然想起媽媽不允許他在家里養小動物,于是就輕輕地把小鳥放在門后,然后進屋去請求媽媽。在他的苦苦哀求下,媽媽破例答應了。小男孩滿懷欣喜地跑到門口,卻發現小鳥不見了,一只黑貓正在那里意猶未盡地舔著嘴巴。小男孩傷心了很久,他從此牢記一個教訓:只要認定要做的事情,必須當機立斷,付諸行動,決不可優柔寡斷。這個小男孩長大后到了美國,靠600美元創辦了自己的實驗室,后發展成公司。他在發明創新和市場營銷上都能果斷決策,終成“電腦大王”,一度成為華人首富、美國第五大富豪。他,就是著名華裔企業家王安。
美國的巴頓將軍曾指出:敢于決策,這是一個優秀的領導者最重要的品質。當然,在面對復雜問題時大膽決策可能會犯錯誤,但較之遇事猶豫不決、畏首畏尾,果斷決策獲成功的幾率更高。正如王安后來所說:猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。事實上,國外一些大獲成功的創新發明都是風險投資決策的結果,而許多國企難以在技術創新上取得重大突破,與企業管理者過于求穩、患得患失的決策方式有關。endprint