優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

彭金

摘要：建筑工程的施工管理直接決定著建筑工程最終質量的好壞。只有做好全面的建筑施工管理，才能有效確保施工工序的合理性，繼而保證工程的整體施工質量。文章對建筑工程施工管理中存在的問題，并針對這些問題提出了解決的策略，以供參考。

關鍵詞：建筑施工管理；建筑工程；質量。

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

一、建筑工程施工管理中存在的問題

1、技術管理

建筑工程施工的專業性較強，因此，使用的專業性技術和施工工序較多，目前，在技術質量管理上，由于工程項目的特點是線長面廣、工程關鍵點多，現場管理人員缺乏工作經驗，對新材料、新工藝掌握程度不夠，不認真熟悉圖紙、缺乏責任心，導致施工現場問題不少，經常是違規施工、不規范施工，致使工程質量無法保證。

2、質量管理

質量是一個企業發展的動力保證，而對于建筑行業質量問題對于工程建設更是最為重要的問題。工程質量的好壞將會影響整個企業的未來發展，合理的進行質量管理，不僅能夠保障施工的順利進行，還能夠提高施工的建筑工藝，在施工過程中質量管理監管制度、建筑材料等都有密切的聯系。

某建筑公司采取低價中標的方法承接了一個大型燒結廠的公輔項目，在項目開工前由于技術人員、機器、材質等方面的進廠不及時，資源準備不足，在施工時，由于攪拌機損壞，現場技術人員少，在擋土墻拆模時發現，許多地方因漏振產生了大量的孔洞，造成了施工的延誤，造成了很大的損失。從這個案例可以看出在施工管理中質量問題的重要性。

質量管理問題主要存在以下幾個方面 ；國家的監管制度不嚴格，監管執法人員缺乏質量問題的責任心，在項目建設中質量問題沒有進行嚴格的把關，這就會使質量建設中存在隱患 ；建設施工單位存在問題，在建設中，施工單位的管理職責不明確，資源的配置不合理，在管理質量問題中沒能夠正確認識到實際的施工能力 ；建筑材料存在質量問題，建筑材料的質量好壞，將會影響到整個工程項目質量建設，所以建筑材料的質量問題是否達標將會直接影響整個工程建設的安全問題。

3、安全管理

俗話說的好 ：“安全重于天”安全問題對于建筑行業是非常重要的。如在 2005 年在廣州發生的一起建筑施工中的安全問題造成的事故，在海珠城廣場在施工現場發生基坑坍塌造成 3 人死亡，8 人受傷的嚴重事故，后來調查，造成本次事故的主要原因是建設單位、施工單位等建設責任方無視國家安全法律法規，故意逃避行政監管造成的。這個事故主要說明了建筑單位或施工單位在管理上存在許多安全問題，主要是許多管理人員和工作人員在安全生產中意識比較薄弱，加上施工現場安全措施不到位，形成“重生產輕安全”這就造成安全隱患的發生。所以施工管理中的安全問題主要存在兩點問題 ；第一，在建筑工作中安全管理的手段比較落后，管理水平也比較低下，管理人員對于安全管理的制度沒有徹底進行貫徹，安全責任不夠明確。許多企業沒有徹底貫徹管理制度，更別提責任落實，而且管理制度也只是為了應付檢查，根本不適應與管理，這就會促使危害的發生。第二點，許多建筑行業普遍存在“輕安全重發展”的現象，安全的認識不夠到位，“以人為本，安全生產”的理念不夠完善，缺乏安全培訓學習，缺乏法律觀念和安全意識和安全教育，不懂安全操作流程以致造成事故的發生。

4、成本管理

成本管理時建筑施工現場管理的一項重要內容，主要從兩部分分析，一是材料成本，二是設備成本。材料管理：項目部門缺乏預判性，不能正確估算工程所需大批材料的價格走勢，采購時價格過高，使成本增加。對于材料的消耗估計不準、供應不及時、儲備有限或者質量有問題會延誤工程工期。材料出庫后管理不當，施工過程中無故浪費材料等，此類問題將直接對工程的成本和進度產生起到負面影響。機械設備和周轉材料也有管理上的問題，如設備配置不正確，周轉材料時間安排不合理等。同時設備員缺乏對設備的維護，設備出現問題后，不及時維修或讓設備繼續工作，因小失大，其效率和利用率極低。

二、優化建筑工程施工管理的策略

1、加強安全管理

第一，重視安全，首先要健全施工管理中的制度，提高管理效率和水平，以降低安全隱患的發生，真正的做到安全問題的落實工作，發現問題，立刻解決，使管理層做好監督工作。

第二，做好預防工作，杜絕安全隱患就要事先做好預防工作，針對施工項目，分析其中可能會出現的問題和危害，并且定期、經常性進行安全檢查，即使事故發生了也在可控制的范圍之內。

第三、以人為本的安全理念，在施工中需要施工人員經過嚴格的培訓，施工人員遵守安全規范，樹立安全意識，以做到以人為本的安全理念。

2、建筑工程項目設計圖紙的解讀

建筑工程項目設計施工圖紙是進行施工操作的依據，這些圖紙不是由一個人臆想設計的，而是由一支專業的團隊考慮建筑施工環境、施工要求、建筑物的用途等一系列因素設計完成的。這些圖紙是經過多個專業人員進行重重把關，多級審核、多次修改，最終確定的最專業的、符合實際應用要求的最科學的設計方案。這些圖紙體現了設計人員的創意和專業經驗與知識。正確解讀設計圖紙，對于保證建筑工程施工質量，確保建筑外觀符合設計要求，建筑結構滿足安全使用要求等都有著重要的影響。

3、加強質量管理

針對以上質量問題提出以下解決方案，就是施工的技術、材料等進行嚴格的管理。①在施工過程中，制定嚴格的考核制度，有效保證施工的質量，在施工過程中進行合理的施工管理，以制定具體的質量保障措施。②在施工材料方面，要對材料的供應、采購進行合理的管理、建立材料進場驗收制度，才能夠使材料的質量得到保障。

3、加強成本管理

為了避免在成本管理上出現問題，針對成本控制管理，提出以下解決措施。①人工費的控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，提高工人的技術水平，采取包干控制②在材料的費用上，應考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量，主要考慮買價控制和運費控制，在材料用量上要合理控制③機械費的控制，建筑單位要根據自己的施工特點，申請適用的施工機械，提高機械的利用率 ；嚴格控制機械的油耗 ；加強機械的日常管理等。

4、加強對施工材料的管理

建筑材料的質量直接決定著建筑工程的施工質量，在建筑施工過程中起著重要的作用。隨著改革開放的發展，建筑行業得到快速發展，建筑材料行業也得到快速發展，中小企業應運而生；在建筑材料眾多的市場中，如何選擇質量優、價格廉的材料是建筑施工行業采購人員需要努力解決的問題。建筑施工單位需要建立健全建筑材料采購制度與驗收制度，在進行建筑材料這初期選擇時，做好供應商的選擇與評審，對于關鍵的建筑材料要進行檢驗，合格才可以使用。對于采購的建筑材料，在施工使用前要嚴格檢驗，避免使用損壞的或是過期的材料，防止其對整個工程施工質量造成嚴重影響?？傊?，要加強工程施工單位的材料管理制度建設，為工程施工提供高質量的材料，確保工程施工質量。

5、加強政府部門的標準化管理

全面實行標準化管理標準化建設作為建筑工程建設工程項目質量管理的重要組成部分，是建設單位綜合治理能力的體現。政府應該全面貫徹落實“創和諧新局面、登發展新臺階、上服務新水平、樹交通新形象”目標，采取治理制度標準化、人員配備標準化、現場治理標準化、過程控制標準化“四個標準化”建設及“質量、安全、工期、投資效益、環境保護和技術創新”六位一體的標準化建設管理體系。

結束語

現代社會中對施工過程進行嚴格的管理對工程建設質量的提高起到了非常重要的作用，如果建筑的施工質量不能達到相關的標準，對于居民的人身財產安全會產生很大的威脅，同時對于建筑市場正常秩序的建立也有著非常大的負面影響，所以，一定要不斷優化建筑施工管理工作，這樣才能促進建筑企業健康、快速的發展。

參考文獻

[1]鄭廣民，李繼文，閆青松.分析如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].城市建設理論研究，2013（4）:152.

[2]鄭曉鴻.如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].城市建設理論研究，2012（15）:37.