建筑施工現場技術質量問題及現場管理淺議

金建峰

摘要：伴隨著經濟改革的不斷深入，建筑行業也在高速發展中，其中建筑施工現場技術質量問題也引起人們的高度重視。提高建筑施工的質量，是我國面臨的嚴峻問題。建筑工程中，施工現場技術質量的好壞直接影響到建筑物的安全問題，建筑物的外觀結實程度以及使用年限的長短都是建筑工程質量的內容。加強建筑施工技術質量問題是當下的重要課題。

關鍵詞：建筑施工；現場技術；質量問題；現場管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

建筑施工決定了最終建筑物的產品質量，所以要想提高建筑的質量，就必須狠抓建筑施工現場過程中的技術質量問題。建筑工程施工是一項極其復雜的過程，其中影響質量的因素也很多，例如，機械設備的正常損壞、環境的影響、操作的差異等都會產生質量的差異。因此，在施工過程中一定要對建筑施工技術質量問題以及現場管理問題做好把關。

一、 建筑施工現場技術管理的重要性

據我國目前統計來看，在建筑行業施工過程中，現場技術管理占據著重要的主導地位，現場技術管理是建筑工程項目現場管理的重要組成部分，現場施工技術管理的好壞在一定程度上決定了建筑施工的發展。施工現場技術管理是指，對整個建筑施工過程中的各項技術進行統一管理的一種活動，能夠有效的保證施工工程的質量，縮短了施工的工期，節約了工程造價，進而提升了施工企業良好的形象，并且能夠獲得良好的社會經濟效益。在建筑施工過程中，對于施工現場的施工技術的管理一定要堅持走可持續發展，必須把科學發展貫徹到整個施工過程中去，只有利用科學合理且正確的管理方案，才能有效的進行現場施工的有序進行，也可以使現場技術管理發揮效果。

二、建筑施工現場技術管理原則

（一）科學性原則

近年來，伴隨我國社會經濟的不斷進步與發展，我國的建筑行業的發展也越來越多，建筑企業的日益增加，加劇了建筑行業的競爭體系，要想在激烈的競爭中生存下來，就必須不斷的提升建筑企業的自身的能力，以及施工技術，這樣才能使施工企業的工作質量不斷的提高，因此在施工過程中必須要遵循科學性的原則，在建筑施工中，通過利用先進的施工技術，對施工標準進行科學化的管理。

（二） 規范性原則

在建筑施工過程中，對于現場施工技術的管理一定要遵循規范性原則，這樣才能保證施工的順利進行，在施工過程中，一定要不斷的加強施工生產人員的服從意識，這樣在規范技術與規范操作的同時，就能更好的進行施工，為企業創造更好的效益。

（三）經濟效益原則

在建筑施工過程中，采用先進的施工技術管理，可以有效的提高建筑施工工程的質量，也可以降低施工的成本，而且還能進一步的縮短施工工期，進而使得施工企業獲得更多的經濟效益。

三、建筑施工現場技術管理的有效措施

在房屋建筑的施工過程中，需要不斷的加強現場施工技術管理，這樣既可以保證房屋建筑工程的質量，也可以不斷的完善提升建筑企業的形象，在一定程度上為建筑企業獲取了巨大的利益，也為人們的生活提供了便捷。

（一）建筑施工現場技術管理體系的建立

在房屋建筑的施工現場中，為了有效的確保施工的質量，一定要對現場施工技術進行嚴格的管理，可以對建筑施工現場技術管理制定合理的體系，這樣就能在管理中有所依據。在建筑工程施工過程中，首先，讓施工人員進一步的了解施工圖紙的要求，加強對施工人員的管理，才能有效的保證在施工過程中有序的進行施工，從而有效的保證了建筑工程施工的質量。

在房屋建筑施工過程中，對于施工技術的資料管理工作也是非常重要的，對于資料進行合理的整理與總結，可以有效的預防在問題發生的時候，做到不慌亂并及時的處理和解決。在建筑施工現場中，應該對施工技術進行一定的管理，施工中用到的材料進行一定的監督，保證施工材料的質量，才能有效的保證施工有序的進行。

（二）建筑施工現場技術安全完善與管理

安全管理在房屋建筑施工過程中占據著非常重要的主導地位。對施工現場安全管理制定相應的安全防范措施，以安全預防為主，在施工現場中杜絕出現安全的隱患，進一步的保證了施工現場的安全，從而提升安全管理的水平，并有效的提升了房屋建筑施工的質量。

（三）建筑施工現場材料管理的加強

在房屋建筑施工過程中，材料對于施工的質量起著決定性的作用，材料的好壞直接影響建筑工程的質量，因此在施工過程中對材料的管理要不斷的加強，這樣才能提升施工的質量，并有效的節約了工程的造價，使建筑工程獲取可觀的經濟效益。對施工材料進行全面的管理，首先要做好材料預算，并且還要制定相應的管理目標，能夠有效的保證施工現場材料的管理，然后，對施工材料進行一定的采購，在施工材料采購過程中，需要對施工材料的質量進行嚴格的控制，對施工材料進行抽樣檢查，符合施工標準的施工材料方可進入施工現場，這樣就能有效的提升施工的質量，最后對施工材料進行合理的堆放，可以確保施工現場的道路暢通，還要根據施工現場條件對施工材料采取有效的措施來進行保養，從而保證了施工材料的性能。

（四）建筑施工現場監察的加強

施工現場管理是現場施工技術管理的一個重要的管理措施，在房屋建筑施工過程中，不斷的加強施工現場的監察工作十分重要。施工現場監督的主要內容有施工技術和施工要求的選擇等多個方面。強化施工現場監督，能夠對施工技術和施工要求進行有效的選擇，從而保證了施工的規范化，同時也提高了建筑工程施工的質量。

（五）建筑施工現場加強管理力度

建筑行業的施工質量是此行業的靈魂，也是建筑企業的生存的根本。作為企業管理工作的重要組成部分，建筑工程施工質量的現場管理對施工企業有著重要的意義。因此，建筑工程施工企業必須針對影響建筑工程施工質量的各個因素進行施工現場質量管理體系的建立與完善。注重施工現場材料檢驗的管理、加強施工現場材料存放管理，以此保障建筑工程施工用材料符合工程施工要求。注重施工材料的檢驗與復核，保障施工用材料的質量。針對建筑工程施工機械設備對施工質量的影響，施工企業還要加強施工現場的設備管理工作。強化施工現場設備的存放管理，強化施工現場設備的養護，避免設備因素造成的質量問題。另外，施工企業現場管理工作還要注重設備的操作管理，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，無操作證書人員嚴禁操作設備，以此避免設備操作因素造成的質量隱患，避免非設備操作人員操作設備造成安全事故。作為建筑工程施工現場質量管理工作的關鍵，施工企業要加強施工現場的巡檢與旁站工作，嚴格要求質量檢驗人員與技術人員的現場工作，以此及時發現并制止未按規定要求進行施工情況的發生，保障建筑工程施工質量。作為施工現場質量管理工作的重要組成部分，施工記錄管理對施工質量也有著重要的影響，是施工過程中發現問題并針對問題原因進行分析的基礎材料。因此，建筑工程施工企業現場管理人員要嚴格執行施工記錄管理規程，嚴禁時候補填、補簽等情況的發生，保障建筑工程施工質量。

結束語：

建筑施工過程中，要想做好建筑施工現場技術質量管理還是存在一定的難度，所以相關的管理部門應該加強管理力度，建筑施工方單位也要重視建筑施工質量意識，只有在人人把安全為己任的狀態下，才能取得建筑施工項目上的最終勝利，同時也帶來了好的社會效益。因此，建筑施工單位應不斷通過實踐積累經驗，推動并完善建筑施工現場技術質量管理的體系。

參考文獻：

[1] 何占軍.建筑施工現場技術質量問題及現場管理淺議[J].科技創業家,2011(4).

[2] 韋彭興.建筑工程施工現場管理研究[J].建材與裝飾,2013(23).

[3] 唐桂峰.芻議優化施工現場管理的路徑及方法[J].建筑工程技術與設計,2014(15).

[4] 王振勇.施工現場管理與質量控制在建筑企業中的應用[J].建筑工程技術與設計,2014(19).

[5] 王勇.建筑滲漏水問題的施工解決措施探討[J].房地產導刊,2013(5).