建筑工程造價中存在的問題與對策分析

程民柱

摘要：隨著我們國家人口的不斷增長以及城市化水平的不斷發展，對于建筑工程的需求也日益增加。對建筑施工的相關企業來講，這不僅是一種機遇也是一種挑戰。本文就主要對建筑工程造價中存在的問題與對策進行了簡要分析。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；對策

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

隨著我國市場經濟的不斷發展，建筑行業漸漸地嶄露頭角，并且發展越來越成熟，社會關于建筑工程的要求也越來越嚴厲。為了達到建筑工程綜合效益的大幅度提升的目的，我們對于建筑工程的造價管理及降價的合理措施也應該突出研究一下，從不同階段對工程造價進行有效控制，使得建筑行業在現下的發展過程中越來越順利，繼續保持它穩固的社會地位。

一、工程造價管理的概況

在工程造價管理中主要包含兩個概念：建設工程投資費用的管理和工程價格的管理。在這兩項造價管理中，還包含工程造價計價依據管理及工程造價專業隊伍管理。對建設工程投資費用實行有效管理的根本目的是為了通過對工程設計方案、規劃的管理，對工程造價及其系統整體活動的有效預測、預算、監控等，最終實現企業投資的預期目標。工程價格管理是價格管理的重要組成部分，從微觀層面看，是生產企業在確定市場價格信息的前提下，對工程成本實施一系列的控制、計價、定價及競價的活動，以此達到實現企業價格管理的目標；從宏觀層面看，是國家為了滿足市場經濟的需要，采用經濟、法律、行政等手段對工程價格進行科學有效的監控及管理或是利用市場管理來規范建筑市場的主體價格。隨著社會主義市場經濟發展水平的提高和經濟結構日漸多元化，工程造價管理作為市場經濟的有機組成部分，正向著由國家定價到國家指導價格、調控價格，市場形成價格的方向發展，由計劃經濟時期的國家統一定額計價管理模式向“控制量、指導價、競爭費”全面、動態的工程造價管理模式發展，充分發揮工程造價管理的市場功能。近年來，各大企業都將發展方向轉向了固定資產的投資上，在固定資產投資總額中建筑行業占了絕大份額，基于此，建筑工程造價的科學性管理就顯得尤為重要。目前我國建筑市場正面臨著計價方式的轉變，在這個特殊階段，建筑工程造價管理的難度就更大了。為了實現工程造價的有效管理，工程建筑企業必須重視工程造價管理，提高工程造價管理的意識，才能降低企業的成本投入，促進企業的快速發展。

二、建筑工程造價的影響因素

1、工程的設計方案對于工程造價的影響

建筑業與建筑市場的管理體制改革在不斷深化，而招投標制也在建筑市場中被廣泛地使用，在競爭逐漸激烈的市場環境中，施工企業要想發展和生存，必須去編制有高水平并且有很強競爭能力的投標書。土建工程的造價管理一般指有效地控制和合理地確定工程的造價。它主要包含建設工程的價格管理和投資費用管理。工程設計其實是具體的實現經濟效果和工程技術的過程。而工程設計對于工程建設可以起到規劃、組織、控制、協調的作用。它必須有技術方案按時完成和質量的保證，而且必須有有效控制投資，以有限資源的投入得到比較高經濟效益的保證。

2、工程的招標對于工程造價的影響

我們國家建筑行業改革的主要內容其中之一就是建設工程的招投標制，它也是我們國家建筑的市場走向完善化、規范化的重要做法之一，隨著建設工程的招投標制實行，使得計劃經濟中建設任務從讓計劃的分配為主體轉變成以投標的竟爭為主體，令我們國家承發包的方發產生了本質的變化。工程的項目建設具有許多的競爭者和參與者，它們本身都有其不一樣的目標和優勢，使得利益的角逐日益激烈。

3、施工管理的措施不合適對工程造價的影響

施工階段所面臨的工期問題是左右工程造價的控制和管理的非常重要的環節。當下，我們國家建筑的施工階段所需的工程造價方面的管理還存在著很多問題，例如工程的造價管理方面的意識薄弱，相關的管理階層人員對工程造價的管理重視程度不夠，沒能及時的采取有用手段去控制工程的整體環節，沒能形成很好的企業關于綜合效益的循環。在建設的過程里，也發生了材料和設備浪費的嚴重現象。

4、工程結算的階段對于工程造價的影響

在現實的施工過程里，有很多施工企業沒有重視工程的結算環節中的造價管理，這對于企業的運行是很不利的。工程的結算階段必須對工程的全部花費去編制，把編制的一套方案呈交給相關部門進行審批，及時的對工程所索賠的款項去收取，這樣就可以實現工程的造價全程管理，但因為此方面的管理意識達不到要求，工程的結算階段成本的浪費也是很嚴重的。

三、加強建筑工程造價管理的主要措施

1、完善工程造價的監督機制

建立健全的監督機制，對招標、設計、施工過程進行有效監督，保證工程造價工作的順利開展，加強各個部門的合作、協調能力，保證監督工作的高效性、準確性，發揮工程造價的作用。

2、加強決策階段的控制

在決策階段，要對主要資料進行收集和整理，以這些資料為依據，要注意具體情況具體分析，一些項目需要對當地的發展情況及周圍相關區域的發展情況都有一定的了解，了解當地的氣候條件、交通狀況，保證收集資料的完整性、科學性。所以項目在進行投資前，要做好充分的準備工作。

3、加強設計階段的控制

在對工程項目進行設計時，要做到技術和經濟的完美融合，對設計階段的工程造價進行控制。進行設計招標活動，通過招標的方式對建筑工程進行合理的分析，設計出最經濟、最有效的實施方案。對招標的方案進行比較、篩選，選擇性價比最高的企業方案。在進行設計工作時，對經費進行限制，在保證完成設計工作的前提下，盡量使經費最低。施工情況與實際相聯系，采用質量可靠的材料和設備，盡量符合經濟實用的原則。此外，要盡量避免對設計圖的更改。施工可以根據施工時的實際情況，對工程進行適度更改。但是，如果更改的內容過多，就要按照相應的程序進行審核和修改。

4、加強科學投標的意識

在進行招標工作時，要嚴格遵守相應的規章制度，堅持公平、公正、公開的原則，對投標單位進行綜合測評，提高評標工作人員的職業素質，為企業營造良好的競爭氛圍。只有秉承“三公”原則，才能為工程選出合適的建筑企業。

5、加強施工階段的成本控制

要對施工計劃進行優化師施工過程中的重要一部分，它也對工程造價產生影響。工程造價取決于施工方案。施工方案的擬定，不單單是一個人就可以完成的，它是集體智慧的結晶。要保證施工的合理性，提高實際工作效率。同時對合同的管理是在施工過程中容易忽視的。施工合同中明確規定了雙方的權利和義務，在遇到實際施工不合理的交費時，就要發揮合同的法律效用。

6、加強竣工階段的造價工作

施工階段結束后，還要進行竣工結算工作，這也是工程造價的最后一步。造價工作人員應該嚴格按照施工過程中的規則對工程進行結算?？⒐そY算工作也要依據各項規章制度。建筑單位在完成合同規定的全部工作后，對施工單位的工程款、施工人員進行結算，再送交到相應的建設單位。對工程進行驗收時，對某一關鍵部分進行檢驗時，采用試驗方法，合格費用是由建筑單位承擔的，不合格則由施工單位承擔。

結束語

現如今，建筑行業迅猛發展，建筑行業的競爭要求我們更加注重對工程造有效控制，從自身的實際情況出發，對當前建筑工程造價的現狀進行分析后，通過切實有效的控制對策進行改進，找出適合自身情況的措施和方法，保證建筑工程工作的平穩進行，避免出現失控現象，保證工程建筑的質量。

參考文獻

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