追隨力:一個值得深入研究的新領域
領導學大師Bennis有句名言:“沒有偉大的追隨者就沒有偉大的領導者”。
毫無疑問,追隨者和領導者,就如同一個硬幣的兩面,形影不離。
然而,一直以來,學界對領導力的研究如火如荼,而對追隨力的研究卻關注不多。在這樣背景下,本期專題組織了“追隨力研究”的一組文章,采用多元化的研究視角和研究方法,既有理論述評,也有實證研究,全方位展示了這一研究領域的新進展,實屬難得。
事實上,領導力和追隨力是相互作用、辯證統一的關系。
一方面,每個個體都兼具領導力和追隨力兩種屬性??梢哉f,每個人既是領導者也是追隨者,在日常工作、生活和個人管理過程中,既需要展現領導力,也需要展現追隨力,只不過在不同的工作生活場景、不同的社會角色定位、不同的人生發展階段中的表現形式和側重點不同。
另一方面,領導者與追隨者之間也存在著相互影響、相互作用和相互匹配。領導者的屬性特征會影響追隨者的行為方式,甚至其本身就發揮了吸引和篩選相匹配的追隨者的作用。同時,追隨者的屬性特征也會作用于領導者,使他對自己的領導方式不斷做出優化和調整??梢哉f,領導者塑造和成就了追隨者,而追隨者也塑造和成就了領導者。
因此,追隨力是研究領導力無法繞過的一個話題。
本期“追隨力研究”專題的6篇文章,比較清晰和系統的展現追隨力研究的基本概貌和最新進展,希望能夠引起大家對追隨力這一研究主題的更多關注,帶動更多學者和管理者開展更廣泛的理論研究和實踐探索,共同推進這一領域向縱深發展。
(作者系本刊編輯部主任)
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