追隨者
- 學校如何讓家長成為“追隨者”
——道德領導視閾下的家校合作
使之成為忠實的追隨者?；诖?，學校對于家長的激勵不僅僅是學生的成績和在校表現，而要對其道德感、責任意識和同伴效應作為激勵的重點。(二)構建共同盟約，提升家長家校合作中的個人價值道德領導理論的核心要義即激發共同價值觀和信仰，建立共同規范，以此來領導成員行為。換言之，在學校這個共同體中，共同盟約可以成為領導的替身，其影響力不容小覷[12]。家長是一個較復雜的社會群體，一旦一種觀念通過各種手段進入了群體的靈魂，它就擁有了一種不可抵抗的力量[13]。歷史性的家校群
牡丹江教育學院學報 2022年9期2022-12-04
- 領導者的師性特征
動的指導者，是追隨者的導師。師性特征，指的是領導行為上的示范性。領導者只有在思想境界上不謀私利，公平公正地做事；在行為表現上以身作則，率先垂范，作出良好的示范，才能帶出良好的團隊。領導者師性特征的內涵領導思想上的教育性。對領導活動而言，在讓追隨者完成任務的同時，也需要對他們進行思想動員、思想教育。這種動員和教育包括思想認識上的溝通、工作動力上的激勵、工作規則上的要求等。通過這些方式，使追隨者在思想認識上有所提升、工作動力上有所加強、工作效果上有所提高。領導
黨課參考 2022年10期2022-05-24
- 追隨者
者;每個人既是追隨者，也是引領者。能夠經常給我們以影響的，更多的不是那些偉人名人，因為他們離我們有些遙遠，不處于與我們相互銜接的某個環節，而身邊人則是與我們牽動相連的存在。因此，一個人即使再卑微，也會對周圍人產生影響。所以，我們每個人都要注意自己的行為。在19世紀的美國，有一個鞋匠的妻子，貧窮而又正直。她先是追隨在父親身后，又追隨在丈夫身后。她以為自己是個低到塵埃里的人，萬萬沒想到，竟也有個緊緊跟在她身后的追隨者。這位追隨者虔誠地說：“我的一切，都源于她。
讀者 2021年23期2021-11-15
- 聊天軟件企業創新策略選擇的演化博弈分析
體分為領導者和追隨者。聊天軟件市場領導者市場占有率高而聊天軟件市場追隨者則更關注不同的社交圈。以演化博弈論為理論基礎，研究剖析聊天軟件市場領導者與聊天軟件市場追隨者創新策略選擇的聯系，可以加深對聊天軟件企業創新策略的認識，幫助聊天軟件市場進一步發展。關鍵詞：演化博弈;聊天軟件;領導者;追隨者;創新策略選擇一、引言對于如QQ、微信等聊天軟件市場領導者來說，他們擁有大部分的市場，穩定的用戶群體以及流暢的軟件使用感讓他們在整個市場中擁有話語權和一定的導向作用。對
中國集體經濟 2021年24期2021-09-13
- 從“追隨者”到“領跑者”的嬗變
——濟南市長清區喜耕田農機專業合作社發展歷程
王 軍 林吉忠2020 年終歲尾，長清區喜耕田農機專業合作社傳來喜訊，榮膺“省級農民合作社示范社”稱號。社員們連日來一直沉浸在歡欣鼓舞的氣氛中，而作為理事長的張丕恒卻頗有感慨，個中滋味只有他自知，時光荏苒，彈指八余載的發展歷程有過彷徨有過否定……因勢而為 邁出從單打獨斗到握指成拳的第一步2011 年，多年從事農機經歷的張丕恒敏銳地察覺到，一家一戶的單打獨斗已不適應現代農機行業發展的新方向，成立農機合作社開展適度規?；談菰诒匦?。于是2012 年，在農機部
山東農機化 2021年2期2021-01-08
- 從“追隨者”到“引領者”
——小米產業鏈創新驅動下的外貿升級
中也逐漸形成“追隨者”和“引領者”模式?！?中國企業融入全球化產業鏈的路徑選擇（一）傳統的“追隨者”模式“追隨者”模式是指企業通常會以根據市場上已知的具有市場統治地位的企業為根據，積極參與到其價值鏈的一環中。中國企業在參與全球產業鏈早期主要采用“追隨者”模式，這類企業主要具有以下特征，一是主要依靠當地廉價勞動力的資源稟賦優勢；二是技術溢出的吸收能力較弱；三是利潤率低并且自主創新能力較弱，甚至一旦隨著當地勞動力價格的上升，企業的競爭優勢也是逐漸消失。這類企業
營銷界 2020年21期2020-12-17
- 追隨力：領導力締造的新視角
很少有人去關注追隨者。然而，追隨者與領導者在追隨的過程中彼此成就。領導者由于有人追隨而具備影響力，追隨者由于有人領導而獲得成長。因此，優秀的追隨者不僅僅是按照領導意見和指令辦事的下屬，還是主動的、積極的、具有創造力的下屬。追隨力的終極目標是構建卓越領導力，通過提升追隨力形成領導力，既是追隨力理論提出的目標，也是其實踐層面的終點。
中國醫院院長 2020年11期2020-12-11
- 層層說理，迸發張力
的責任，而是以追隨者的角色努力奔跑。對企業來說，領跑者承擔了探路的責任，而追隨者承擔著自身企業生存的責任。于個人而言，選擇做領跑者還是追隨者，則體現著不同個體人生價值觀的差異性。領跑者，辟大道，領風騷;追隨者，集大成，敢創新。對“領跑者”與“追隨者”，你有怎樣的感觸和思考？請寫一篇議論文。要求：選好角度，確定立意，明確文體，自擬標題，不少于800字?！舅悸芬妗空f理是議論文的核心。說理彰顯作者的思辨力，而思辨應該呈現出多元、分層、連貫的特點。一方面，就一個
求學·素材版 2019年9期2019-11-14
- 勇敢追隨行為研究述評與展望
領導者賦權，使追隨者成為領導力的共同生產者（coproducer），承擔了相應的職責；組織失敗，部分歸咎于領導者濫用權力和追隨者不負責任。2009年任正非倡議讓聽得見炮聲的人來決策；Berg（2014）、Thomas和Berg（2014）認為美軍在對伊、對阿富汗作戰中采用的任務式指揮和自由裁量權與Chaleff于1995年提出的勇敢追隨理論（courageous followership）異曲同工，號召美陸軍學習。Chaleff所著The Courageo
外國經濟與管理 2019年9期2019-09-13
- 提升被動追隨者影響領導活動的有效性研究
摘要：被動追隨者在領導活動過程中會造成不可避免的影響，對組織工作也會產生一定的作用，所以在研究被動追隨者的特征，分析被動追隨者對領導者領導活動產生影響的同時，提出被動追隨者如何通過自身與外部力量來提升對領導活動的有效性措施，為被動追隨者對組織作出積極貢獻奠定理論基礎與實踐基礎。關鍵字：被動追隨者領導者領導活動中圖分類號：G210.7 文獻標識碼：A 文章編號：190621218一、被動追隨者的涵義被動追隨者在工作中完全聽從領導安排，在領導活動過程中不主動提
銀幕內外 2019年6期2019-09-10
- 會領導 懂追隨
但是也部分在于追隨者能否追隨好?！?羅伯特·凱利（Robert Kelley）在《哈佛商業評論》發表的一篇文章里如此寫道?！邦I導有方”只是成功的一半，“追隨有力”乃成功的另外一半。對此，管理理論思想家瑪麗·帕克·福利特（Mary Parker Follett）表示：“沒有追隨者，就沒有領導者。領導者和追隨者之間的互動在形成領導力方面起著重要的作用?！惫耪Z道，“良禽擇木而棲?！鳖I導者與追隨者在不同的情景中通過互相影響來達到個人和組織的目標。領導者通過提升其領
項目管理評論 2019年2期2019-09-10
- 如何成為優秀的追隨者
馮晶摘要：追隨者在領導活動中起著十分重要的作用，而如何成為一個優秀的追隨者是一個值得研究的問題。本文將介紹追隨者的定義、優秀追隨者的重要意義，并提出成為優秀追隨者的途徑。關鍵詞：追隨者;優秀追隨者;領導活動領導者和追隨者都是領導活動中不可或缺的。但是當前的研究主要集中在領導者身上，對于追隨者的研究并不多。本文將對如何成為優秀的追隨者進行探析，以期豐富關于追隨者的研究。一、追隨者的定義追隨者是指在領導活動中與領導者具有相同的信仰和利益的個人或群體。通常情況下
青年生活 2019年28期2019-09-10
- 填補領導力空白：培養有力追隨者
的功勞應該歸于追隨者。凱斯·格林特（Keith Grint）綜合分析了多位成功的領導者，他的研究表明，令成功領導者脫穎而出的是支持并為他們“擋箭”的追隨者。但是，目前追隨者的重要性并未得到重視，關于追隨力的研究遠遠滯后于領導力。何為追隨者在《追隨力：追隨者如何創造變化并改變領導者》（Followership： How Followers Are Creating Change and Changing Leaders）一書中，芭芭拉·凱勒曼（Barbara
項目管理評論 2019年2期2019-09-10
- 領導與追隨：陰陽相濟 相生相長
美領導者而忽視追隨者。關于領導者和領導力的書籍可以說是汗牛充棟，領導者的重要性自然是不言而喻；但關于如何成為一名勝任追隨者的文章卻比較罕見，追隨者的價值作用被嚴重低估。創新型社會需要勝任的追隨者，本文旨在為追隨者正名，也呼吁企業乃至整個社會關注追隨者、重視追隨者和培養勝任的追隨者。一個好漢三個幫一個社會的變革在于有卓越的領導者，一個社會的穩定在于有大量的追隨者，勝任的追隨者群體是社會成長不可或缺的條件。一陰一陽之謂道，與領導者對應的是追隨者，沒有追隨者，領
項目管理評論 2019年2期2019-09-10
- 王三運與他的商業“追隨者”
胥大偉2018年10月11日，鄭州市中級人民法院一審開庭審理了全國人大教育科學文化衛生委員會原副主任委員、甘肅原省委書記王三運受賄一案。檢方指控其在1993年至2017年，非法收受上述單位和個人給予的財物，共計折合人民幣六千六百八十五萬余元。王三運先后擔任過貴州、四川、安徽、福建四省的省委副書記，不少在這些地區和他聯系密切的老板，在他任職甘肅省委書記后“尾隨而來”，王三運也利用職權為他們在獲取項目、通過審批等事項上提供幫助?！按笳猩?，招大商”王三運到任甘肅
雜文選刊 2018年12期2018-12-14
- 王三運與他的商業“追隨者”
胥大偉王三運先后擔任過貴州、四川、安徽、福建四省的省委副書記，不少在這些地區和他聯系密切的老板，在他任職甘肅省委書記后“尾隨而來”，王三運也利用職權為他們在獲取項目、通過審批等事項上提供幫助他只喝茅臺，愛戴名表，講話動情愛用排比句，喜歡唱歌是個“麥霸”，常說空話熱衷形式主義，如今他以另一種形象黯然謝幕。10月11日，鄭州市中級人民法院一審開庭審理了全國人大教育科學文化衛生委員會原副主任委員、甘肅原省委書記王三運受賄一案。檢方指控其在1993年至2017年，
中國新聞周刊 2018年39期2018-11-05
- 從領導力和追隨力匹配的新視角認識追隨力
李帥帥追隨者一直是學術文獻中一個未被充分研究的主題，也是從業者中一個被低估的話題。雖然一直很重要，但隨著信息時代的到來和工作場所的巨大變化，對追隨者的研究變得更加重要。本文通過從追隨力的概念入手，從領導者和追隨者匹配的角度重新認識追隨力，并給企業提出管理意見。追隨力的內涵追隨力理論是研究領導過程中追隨者和追隨行為的特性和影響的學問（Carsten，2014）?！白冯S、追隨者、追隨力是追隨力理論的三個核心概念，追隨是追隨者在領導力的感召和影響下，以組織目標為
財訊 2018年27期2018-05-14
- 追隨力提升路徑探析
定義是其后面有追隨者，一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，而且都很急需，但是沒有追隨者，就沒有領導者。[1]領導者與追隨者之間的角色定位是相對的而非絕對的。領導者對追隨者的行為產生影響的時候，也同樣受到下級的影響，在達成群體的目標的過程中，也往往是通過影響他人而間接實現的。在傳統的觀念中，追隨者在領導活動中始終處于從屬地位，因此追隨者的使命就是服從。隨著現代組織管理體制的扁平化以及領導模式自下而上的發展趨向，追隨者和上級之間的界限逐漸模糊化。1
西部皮革 2018年18期2018-02-15
- 基于追隨特質理論的新生代員工管理探析
它肯定了組織內追隨者的重要作用，從追隨力角度提升組織競爭力。本文基于追隨特質理論，通過對追隨力、追隨特質理論的歸納分析，把握有效追隨者所應具備的特質，以此作為培養管理新生代員工的依據，并結合新生代員工特點分析，為新生代員工管理提出建議。關鍵詞：追隨力；追隨者；追隨特質；新生代員工伴隨中國經濟快速發展，出生于1980年后的新生代員工對企業發展發揮日益重要的作用。但由于新生代員工對職業期望度較高、流動性大等特點，很多企業都遭遇了新生代員工敬業度、忠誠度低等困境
商場現代化 2017年15期2018-01-29
- 追隨者的智慧
的口號：“不做追隨者，要做領先者?！边@句話激勵著多少人勇于創新、另辟蹊徑，在事業上打拼出屬于自己的一番天地。也許，追隨者在大多數人眼中是一種跟風的存在，追隨者是人云亦云，毫無主見者的代名詞。然而事實并非如此，領先者有領先者的優勢，追隨者有追隨者的智慧。有時候，追隨也是一種成功，同樣精彩。追隨領先者，汲取經驗，少走彎路，這是追隨者的智慧。正如現在創業的年輕人，先試著學習別人的方法，分析別人的經歷，甚至是失敗，從中汲取經驗再做判斷，不失為一種理性之舉。記得有人
青年文學家 2017年32期2017-11-24
- 管理你的上司
是研究領導者-追隨者關系的專家。加巴羅和科特承認，“管理你的上司”這個詞聽起來可能會讓人有些心生疑慮，然而，事實上，下屬關注他們和上司之間的關系，無論對組織還是對個人，都是有好處的。畢竟，并不是所有上司都是好領導者。有時為了從領導者-追隨者這種組合關系中得到最大好處，下屬需要在這種關系上下功夫。同樣，不能因為某人擅長和下屬溝通而成為一名卓越的領導者，就說明他和自己上司的配合也同樣卓有成效。處理不好和上司的關系，其代價是很大的。正如加巴羅和科特所指出的，不能
IT經理世界 2017年11期2017-06-09
- 領先者勇追隨者智
，開創新局面；追隨者常常緊隨其后，邊學邊創，卻也能自成一派。所以，前者勇敢，后者智慧。做領先者，需要相當的勇氣與能力。跑在前面的人，視野總是更加開闊。同樣，領先者面對的是更廣闊的天地，所以他們有著更開闊的視野，有著更加自由的發揮空間，有著足夠的創新余地。如果有能力，有勇氣，又不怕失敗，不怕走彎路，在自己的努力拼搏中，就可以創造出屬于自己的輝煌。蘋果公司便是如此，公司站在電子通訊的最前沿，視野最開闊，可以自由發揮自己的創新理念，不斷創新，因此，一款又一款新品
高中生學習·高一版 2017年5期2017-05-13
- 緊緊追隨奮力超越
亮的口號：不做追隨者，要做領先者。沒錯，這樣的口號確實激勵了企業員工?？杉毤毾雭肀阌X其不甚妥也，如果沒有開始的緊緊跟隨，又怎么能成就最后的領先者。所以，一個人或一個團體，要想成為領先者，首先要做好一個追隨者。為什么要做一個追隨者？因為我們還不夠強大，還不夠優秀，還沒有足夠的實力去開拓創新。當此之時，我們如果一味追求領先，走了很多別人沒走過的路，很有可能在找到新路之前就把自己搞得精疲力竭，連追隨領先者的精力也會喪失殆盡。那還何談領先？與此相反，如果我們主動汲
高中生學習·高一版 2017年5期2017-05-13
- 欲先人之前，必先于人之后
“領先者”的“追隨者”。也有很多人說：不做追隨者，要做領先者。誠然，這話并沒有錯，只是沒有方向，毫無目的的去“領先”，雖有一時之勇，好像也不會有什么成效。只會讓勇氣在一次次的失敗中消磨殆盡。在現實生活中，這樣的例子很多。有些創業者，立志要做領先者，沒有認真的去調研市場行情，不向行業的領先者學習，低頭尋找自己的路，結果，耗費了財力，消耗了自己的時光，在市場中處處受挫，導致立志要成為“領先者”的人反而成為一個行業的失敗者，勞而無功也。不妨先做個“追隨者”，追隨
東方教育 2016年22期2017-04-07
- 我國應急追隨者特質量表的開發
00］我國應急追隨者特質量表的開發□姜 卉1尤瑞芳1王振雄2［1. 中國科學院大學 北京 100049； 2. 中國人民武裝警察部隊學院 廊坊 065000］當前國際上有關應急追隨者的研究剛剛起步，設計出能夠描述我國應急追隨者特質的量表，可作為學者開展應急追隨行為、應急團隊能力等方面研究的基礎，并在實踐中指導應急追隨者的選拔、培訓與考核工作。研究者按照量表開發的標準步驟，開發了應急追隨者特質量表，該量表共21題，4個維度，分別為支持領導、積極主動、愛崗敬業
電子科技大學學報(社科版) 2016年4期2016-08-16
- 對校長在教師專業化發展中的作用的幾點思考
；專業發展者；追隨者；激勵者；保障者；戰斗者中圖分類號：G632.0 文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2016）05-0005教師的專業化發展是一所學校保持長盛不衰的基石。只有做到了教師專業化，才能使學校的發展有后勁、有前景?，F代教育的迅猛發展也對教師提出了越來越高的要求，新課程的實施更需要教師專業化成長，只有走專業化成長之路，才能成為適應現代教育需要的教師。作為一校之長，其對此項工作的認識程度與落實情況，會直接影響教師專業化發展的進程與質量
中學課程輔導·教學研究 2016年10期2016-05-30
- 追隨者中心視角下的企業領導力發展探析
文豪 李朋波?追隨者中心視角下的企業領導力發展探析● 羅文豪 李朋波內容摘要 傳統的領導力發展研究和實踐皆注重于領導者個人，即通過改變領導者個人的素質、能力或行為來提升領導者的領導力水平。在當前的新興時代背景下，企業實現發展不能僅依靠領導者個人，而是需要調動廣大追隨者的力量。有鑒于此，本文提出追隨者中心視角下的企業領導力發展并對此進行初步探索。在指出當前對追隨者的認識誤區基礎上，本文分別從領導者影響追隨者和追隨者的自我修煉角度展開了具體討論。本文從追隨者中
中國人力資源開發 2016年4期2016-02-13
- 與上司“心有靈犀”會讓你的工作更出色嗎？
——追隨原型一致性、工作投入與工作績效*
些領導者通過向追隨者傳遞積極的角色期望, 幫助公司屢創佳績。上述這種“對追隨者的積極期望”亦可稱為追隨原型(Followership Prototype),它與反原型(Anti-prototype)共同構成內隱追隨理論(Implicit Followership Theories; IFTs) (Sy, 2010)。IFTs認為, 個體歷經社會化后, 將形成一種關于追隨角色的認知結構, 它主要反映了個體對“追隨角色應當具備什么特質”的期望(Epitropa
心理學報 2016年9期2016-02-01
- 追隨者
夏殷棕 編譯?追隨者□[美]史蒂夫·古迪爾撰文夏殷棕編譯詹妮在填寫大學入學申請表時，遇到了一個問題：你做過學生領袖嗎？詹妮想了想，覺得人還是要誠實，便鄭重地在表格上寫下了“否”。詹妮深知許多大學都非常重視學生的領導才能，申請表遞交后并沒有抱任何被錄取的希望，可是不久她卻收到了該大學的回復，信上說：“我們收到了大量的入學申請，截至該信發出時，已經有1452名學生領袖即將成為大學新生。我們決定接受你的申請，原因只有一個，我們一致認為，這么多的領袖至少需要一名追
中外文摘 2015年23期2015-11-23
- 追隨力探析：領導者
本文在對追隨、追隨者和追隨力的含義界定的基礎上，從領導者與追隨者互動的角度介紹了四種追隨行為、四種領導行為，在此基礎上，分別從追隨者和領導者的角度分析了如何達成高效追隨力，實現組織目標和愿景。關鍵詞：追隨；追隨者；追隨力一、前言偉大的領導學大師本尼斯說過：“沒有偉大的追隨者就沒有偉大的領導者”，追隨者在領導效能作用的充分發揮中起到了至關重要的作用。以往，無論是學術界還是企業界，都將研究的重點放在領導者和領導力上，而對追隨者及其產生的追隨力卻很少關注。值得注
商場現代化 2015年22期2015-11-04
- 領導者的師性特征
李沖鋒領導者與追隨者之間形成一種領追關系。領追關系中，領導者的角色與教師的角色具有很高的相似性。領導者在一定程度上是領導活動的指導者，是追隨者的導師。好的領導者首先要是好的導師，領導者具有師性特征。學校領導者多是由教師兼任或由教師升任上來的，如果能夠順利實現遷移，其師性特征將會得到更好的發揮。領導者師性特征的內涵領導行為上的示范性。教師具有示范性、標榜性的特征。他是思想的榜樣、道德的模范，也要在穿著打扮、一言一行上為人師表。而領導者也需具有這種示范性、榜樣
湖北教育·綜合資訊 2015年6期2015-09-10
- 論追隨者類型
是在創造和擁有追隨者的過程中體現出來的，世界上沒有無追隨者的領導者。而追隨者作為領導生態系統的重要組成部分，與領導者、領導環境共同構成了領導系統的完整體系。隨著經濟社會的發展和學科體系的日益成熟，對追隨者的關注和研究成為當前領導學的一個重要發展取向。關鍵詞：追隨者類型；追隨者；領導者1 羅伯特·凱利的追隨者類型在現代的領導力和管理學的著作中，羅伯特·凱利（Robert Kelley）于1992年所著的《逆領導思考》堪稱是為追隨者所著的第一本書。該書出于對“
卷宗 2015年7期2015-08-28
- 追隨力：一個值得深入研究的新領域
：“沒有偉大的追隨者就沒有偉大的領導者”。毫無疑問，追隨者和領導者，就如同一個硬幣的兩面，形影不離。然而，一直以來，學界對領導力的研究如火如荼，而對追隨力的研究卻關注不多。在這樣背景下，本期專題組織了“追隨力研究”的一組文章，采用多元化的研究視角和研究方法，既有理論述評，也有實證研究，全方位展示了這一研究領域的新進展，實屬難得。事實上，領導力和追隨力是相互作用、辯證統一的關系。一方面，每個個體都兼具領導力和追隨力兩種屬性?？梢哉f，每個人既是領導者也是追隨者
中國人力資源開發 2015年15期2015-03-04
- 追隨力研究及其理論框架：綜述與展望
至今，學術界對追隨者、追隨力的內涵、結構以及其與領導力之間的關系還沒有明確的定義。由于缺乏對追隨力深刻理解的領導力研究亦是不完整的，因此，未來應該不斷加深對追隨力的研究，并逐步構建和完善與領導力理論平行發展的追隨力理論。為響應此號召，本文采用系統的方法對追隨力相關研究加以回顧：首先，本文探討了領導力理論中涉及到的追隨者、追隨力的研究；其次，分析了追隨力研究發展的各個階段，并初步構建了追隨力的理論框架；最后給出了未來的研究方向和展望。追隨者 追隨行為 追隨力
學海 2015年5期2015-02-25
- 追隨者對破壞性領導的上行影響
性是以領導者與追隨者的相互作用為基礎的，沒有追隨者，領導的有效性就無法發揮，正如一個樂隊的表演一樣，如果沒有樂隊成員的合作及努力，指揮者就無法演奏出優美的音樂。更有學者指出，若論對組織成功的貢獻，領導者占20%，追隨者則占80%（Kelley，1992)。卓越的領導者能夠培養出有效的追隨者，有效的追隨者也能造就出更好的領導者；反過來，破壞性領導易招致追隨者的對抗，被動的追隨者可能進一步助長破壞性領導者的不良表現，有效的追隨者則能有效遏止或減少破壞性領導的不
中國人力資源開發 2015年15期2015-01-30
- 追隨研究的歷史溯源、現實驅力與未來展望
領導研究中對于追隨者與追隨現象的考察嚴重不足（原濤、凌文輇，2010；Carsten et al., 2010）。伴隨著學者們對于領導與追隨過程更加整合性的思考，組織管理學科中有關追隨現象的理論與實證研究相繼出現（曹元坤、許晟，2013；陶厚永等，2014；周文杰等，2015；DeRue & Ashford, 2010; Lapierre & Carsten,2014; Uhl-Bien et al., 2014）, 追隨研究作為一個新興的研究領域也開始興
中國人力資源開發 2015年15期2015-01-30
- 不妨從一個“追隨者”做起
，首先要充當好追隨者的角色。*做會獨立思考和判斷的追隨者領導者的看法不一定都是對的，我們決不能盲目相信和追隨，獨立思考和判斷是不可或缺的。*做懂得理性質疑的追隨者思媛通過理性思考對樂樂“課間操改為自由活動”這一提議提出了質疑，禮貌地說出質疑理由，并提出建設性意見，說明她在充當追隨者的同時，也慢慢培養出了領袖氣質。
學生天地·初中 2014年12期2015-01-17
- 創新!中國正甩掉“追隨者”的名聲
美國《連線》雜志網站7月3日文章，原題：中國創新已超越其“快速跟進”名聲 中國如今正在打破任何視其為跟隨者的觀念。有關中國“追隨領先者”的觀念曾被不成比例地夸大。但顯然，目前的中國已是創新之國，正以各種方式定義搜索、商業、社會、娛樂和廣告等市場。盡管起初是通過模仿美國科技行業才得以成長為科技大國，如今中國卻已擁有4家世界10大互聯網和科技企業。令人印象深刻的是，這4家企業中的3家從去年起才躋身全球前10。成長中的中國經濟日益向移動互聯網聚攏，其領導人的信
環球時報 2014-07-052014-07-05
- 組織情境中“追隨者”概念辨析
沿的研究命題。追隨者是承載和釋放追隨力的主體，能否對其準確定位、定義并科學分類，直接關聯著追隨力理論邏輯的嚴密性和實踐指導的有效性。本文基于國外學者相關文獻觀點，分析追隨者與下屬的關系、追隨者的基本行為特征、追隨者與潛在追隨者的聯系與區別，并提出本文關于組織情境中追隨者的定位、定義與分類觀點。關鍵詞：追隨者 潛在追隨者 定義 定位分類 概念辨析追隨力是當代管理學前沿的研究命題。追隨者是承載和釋放追隨力的主體，能否對其準確定位、定義并科學分類，直接關聯著追隨
商業經濟研究 2014年4期2014-02-13
- 追隨者與領袖之間的距離
◎汪冰追隨者與領袖之間的距離◎汪冰領袖該是什么樣的呢？有一位女士講了這樣一個故事：有一天早晨，她發現自己的鄰居在下樓時把每家每戶門口的垃圾袋都拿到樓下，她非常感動。第二天她也開始幫助鄰居倒垃圾。逐漸地，在這個社區出現了越來越多的熱心人。她們沒有使用任何權力，卻讓越來越多的人自覺自愿地作出改變，為他人付出。她們在服務他人的過程中，也無意地獲得了他人的追隨。那么她們是在服務他人，還是在領導他人呢？美國著名管理學家羅伯特·K·格林里夫在20世紀70年代提出了仆從
公務員文萃 2013年1期2013-12-19
- 對追隨力理論中若干觀點的思考
的需求，弘揚了追隨者(Follower)靈活應對競爭變化的能動性、創造性，并用全新的理念“追隨力”詮釋著領導力新的發展方向，克服了組織管理學以往只注重領導力而漠視追隨力的研究偏向。國外學術界對追隨力理論的研究已有數十年的歷史，由于國外學者的研究取向不同，因而推出的研究觀點形形色色。為了推動追隨力理論的優化發展，本文立足我國組織情境，在國外學者相關研究觀點的基礎上，對核心概念“追隨力”的本質、追隨者與下屬的關系、追隨者的定義與定位分類以及追隨者基本行為職責的
江西社會科學 2013年2期2013-02-19
- “追隨力”三概念探析
許 晟 曹元坤追隨者;追隨;追隨力;領導者“追隨力”這一青澀的理論果實，進入管理學前沿后，便備受學界與業界同仁的熱捧，因為它順應組織發展環境動態變化對新型上下級合作關系建設的需求，高揚了追隨者靈活應對競爭變化與挑戰的能動性和創造性，并詮釋著領導力新的發展方向。說它是一枚青澀的理論果實，是因為它自成體系的時間還很短，許多理論概念、觀點頗有爭議，其中對“追隨者”、“追隨”、“追隨力”三個概念的共識度不高。能否準確詮釋這三個概念，直接關聯著追隨力理論邏輯結構的嚴
江西社會科學 2012年1期2012-11-10
- 做優秀的追隨者
領導者對應的是追隨者，追隨者是伴隨著領導者產生的。領導是企業發展的重要推動力，對領導者及其特性有著比較深入的探索。但是國內對于追隨者與追隨力的研究很少。追隨者在企業發展中起著積極推動的作用，追隨者是為了更好的配合領導者的活動，完成企業的目標和遠景。本文主要針對追隨者進行深入的探討以及如何做一個優秀的追隨者。[關鍵詞]追隨者追隨力優秀的領導者即為組織中的指揮者，有指揮者就有服從者，就有追隨者。領導者與追隨者是相互伴生的關系。但是目前的研究視角主要集中在領導者
商場現代化 2012年21期2012-05-08
- 嚴守互聯網入口、布局云手機“追隨者”百度勝算幾何？
模影響，作為“追隨者”的易手機也恐難如愿，智能終端領域行業壁壘仍存。首次開放首頁資源從即搜即得，到即搜即用，再到今天的不搜即得，百度在用戶便捷體驗領域又邁進了一步。此次百度推出的新首頁在傳統搜索框下，增加了導航通知、實時熱點、應用、新鮮事四大模塊，目前需要用戶登錄才可查看。據介紹，百度新首頁通過三方面改變了互聯網用戶的使用體驗：一是服務集成，將互聯網上多元信息、服務、應用集成起來，滿足用戶全方位的互聯網需求；二是一號直達，用一個賬號、不需要切換即可直達所有
通信世界 2011年32期2011-07-17