中國企業財務管理模式的發展分析

許 諾，王 燕

（佳木斯大學，黑龍江 哈爾濱 154007）

中國企業財務管理模式的發展分析

許 諾，王 燕

（佳木斯大學，黑龍江 哈爾濱 154007）

隨著我國市場經濟的不斷發展，企業的經營管理模式也在發生著變化。為了促進企業快速發展，增強競爭力，必須將企業具體情況和國情相結合，建立起科學的財務管理模式。本文從目前我國企業財務管理模式存在的問題和如何促進其創新發展進行了論述。

財務管理；管理模式；模式創新

現代社會經濟的發展對于企業財務管理模式提出了創新發展的要求，企業要想在激烈的市場競爭中贏得主動權，就必須要適時建立適應現代企業制度的管理模式，并且要順應經濟發展的大潮，采取行之有效的措施促進財務管理模式的創新和發展。經過對企業財務管理模式的分析，可以看出傳統的財務管理模式已經不適應社會的發展和經濟進步的要求。因此，對我國企業進行財務管理創新是一個必要的舉措。

1 中國企業財務管理模式存在的主要問題

財務管理模式是企業生存發展的重要因素，對于企業能否在激烈的競爭中保持優勢起到至關重要的作用。隨著經濟的發展和市場化的逐步加深，我國企業的財務管理模式也出現了很多問題，這些問題影響了企業財務的管理工作，甚至阻礙了企業的發展和進步。

1.1 財務管理制度不完善

制度問題是財務管理模式存在的主要問題，現階段我國很多企業存在財務管理制度不完善的現象。財務管理制度包括管理財務報表的制度、管理人員的制度等。從管理財務報表來說，很多企業的財務報表不詳細、經營成果和現金流記錄不明確等問題依然存在，給企業自身的財務管理造成了很大的困擾。從財務人員管理制度來看，有的企業為了降低應付職工薪酬，采取“一人多崗”的工作制度，我們不能不承認這個工作制度存在著屬于自己的優越性，“一人多崗，一崗多責”可以降低重復作業的機會，但是也恰恰降低了財務管理部門的審核和監督的職能。這些問題都是企業財務管理制度不完善造成的，對企業的生存和發展造成了一定的阻礙。

1.2 財務管理定位不準確，意識薄弱

企業的發展起源于其對自身的定位以及發展理念的確定。任何一個企業要想獲得生存和發展就要對自身進行準確的定位，確定發展理念。企業財務管理模式的確定也要進行準確的定位，從自身實際出發制定出符合企業發展的財務管理模式。部分企業沒能看清企業所處的環境和自身的發展狀況，盲目選擇財務管理模式，不僅沒能促進企業發展，反而對企業的發展進步造成了阻礙。財務管理模式對于企業的發展有重要的意義，企業必須在一開始就根據自身的實際情況進行準確的定位，只有這樣才能在正確定位的基礎之上，進行發展和創新。

1.3 財務管理組織機構不完善

一方面是企業在財務管理方面沒有完善的權責制度，造成了財務管理職責混亂。企業法人對財務管理沒有充分的重視，沒有制定完善的獎懲機制。企業領導忽視財務管理模式和財務管理制度的重要性，忽視對日常的財務管理。企業財務負責人不能充分認識自己的作用,不能很好地履行其職責，有的還經常抽調和隨意調換會計人員，客觀上導致會計人員不安心工作，更談不上鉆研業務。財務管理的工作人員專業素質和能力不高，沒有充分重視財務管理，工作態度懈怠、拖沓。另一方面是日常操作不規范。財務管理的過程中有很多細節需要注意，需要各個部門的密切配合，一些企業各個部門之間配合不默契，存在推諉的現象，這就對財務管理工作造成了一定的困擾。有些單位簡化會計手續，濫用會計科目導致了賬目不清楚、信息失真等問題。財務管理人員的理財觀念滯后、理財方法落后,習慣一切聽從領導,缺乏掌握知識的主動性,工作態度不認真，缺乏創新精神和創新能力,嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。

2 創新企業財務管理模式的必要性

針對企業財務管理模式出現的種種問題，創新勢在必行。隨著經濟的發展和社會的進步，傳統的財務管理制度和模式已經不適應現代企業的發展。要想建立現代企業制度，順應經濟發展的潮流，就要從企業的自身實際出發，創新財務管理模式和企業管理制度。只有建立了新型的財務管理機制才能更好地促進企業的發展，使得企業在市場競爭中立于不敗之地。

2.1 創新企業財務管理模式是建立現代企業制度的必然要求

在經濟全球化和市場經濟深入發展的時代背景下，企業按照傳統的生產經營模式發展已經不適應社會發展的潮流。這就要求在原有的基礎上進行改革和創新，建立起適合本企業生存和發展的現代企業制度?，F代企業制度的建立涉及到方方面面，是一項系統工程，企業的制度是一個企業生存和發展的關鍵，對企業在市場競爭中占據有利地位起著至關重要的作用。因此現代企業制度的建立對于企業的發展是一個十分重要的舉措，要求企業的財務管理模式以及產權制度等都要進行改革。其中企業的財務管理模式是一個關鍵的環節，現今的企業管理制度必須有一個科學完善的財務管理模式來配合，才能起到促進企業發展的作用。因此，改變現有不合理的財務管理模式，在原有的基礎上進行創新和發展，建立起一套科學完善的財務管理模式是保障企業長遠發展的必然要求，是適應現代企業制度的必然選擇。

2.2 創新企業財務管理模式是促進企業快速發展的重要舉措

財務管理是企業內部組織結構中重要的一環，在企業生存和發展中起著關鍵作用。一個企業在財務和資金方面出現問題，對于企業的發展來說是一個重大的阻礙。因此創新財務管理模式，建立適合企業發展的財務管理制度，在原有的基礎上進行財務管理模式的創新，有利于增強企業的競爭力，提高企業的綜合實力，是促進企業快速發展的重要舉措。

2.3 創新企業財務管理模式是提高我國企業競爭力的重要保證

根據研究顯示，我國企業普遍存在財務管理模式落后，不適應企業發展要求的現象。企業財務管理模式是促進企業發展的重要因素，只有建立適合企業發展的財務管理制度，建立起一套科學的財務管理模式才能更好地促進企業發展，進而提高企業的競爭力和綜合實力，促進我國經濟的發展和社會的進步。

3 促進企業管理模式創新的措施

財務管理是企業管理中的核心，是企業管理最重要的組成部分，隨著市場競爭的日趨激烈和我國企業發展規模的不斷擴大，進行企業財務管理模式創新已經成為企業發展的必然要求。加強財務管理創新是現當代企業發展的需要，在企業管理中要進一步確立財務管理在企業管理中的核心地位，對財務管理制度進行健全和完善，以有效地適應當代市場經濟的發展。

3.1 完善和落實財務管理制度

在新的市場環境下，企業面臨的競爭越來越激烈，為了落實企業發展戰略，促進企業的不斷發展，進行財務管理機制的創新是企業發展的重點。要完善和落實財務管理制度，樹立積極的市場競爭意識和觀念，從根本上把握好企業發展的方向。企業財務管理模式的創新最根本的就是進行財務管理制度的創新和完善，一方面是完善財務管理的用人制度，對財務管理人員進行專業培訓，提高他們的專業素質和職業能力；建立相應的獎懲機制，鼓勵工作態度好、表現積極的員工，并對其進行相應的獎勵；完善員工的責任制度，確保責任落實到每一個人身上。另一方面是完善財務報表的管理制度，規范報表內容和會計科目，杜絕錯賬和亂賬的出現；對于亂開發票的現象嚴厲打擊，建立起嚴厲的懲罰機制。只有將財務管理機制落實到位，才能建立起適合企業發展的財務管理模式，促進企業長足發展。

3.2 建立行之有效的監督機制

監督機制的建立是企業財務管理模式運行的重要保證。①對企業法人的監督，一部分企業法人對于自己的責任認識不清，沒有起到企業法人的總攬全局的作用，甚至對企業的經營發展狀況不了解。因此應該從企業法人做起，建立起切實有效的監督機制。②對企業管理層人員的監督，企業的管理層是企業運行和發展的重要組成部分，他們掌握著企業發展的方向，但是一部分企業的管理層對企業經營發展的細節不夠了解，無法解決企業財務管理模式中出現的問題，甚至還有一些管理人員玩忽職守、逃避責任。因此企業應該建立起針對管理層人員的監督機制，督促他們盡到應盡的責任和義務。③對企業財務管理人員的監督，現在企業中很多財務管理人員的專業素質和職業能力不高，對于財務管理方面的知識掌握不熟練，甚至一部分工作人員工作懈怠、懶散，造成企業財務管理出現很多問題。因此建立行之有效的監督機制勢在必行。

3.3 規范企業內部財務管理組織機構

企業內部財務管理組織機構是一個整體，具有系統性，企業的運營和發展需要系統性的組織機構作為支撐?，F在很多企業的財務管理機構存在嚴重的問題，人員配備不合理、組織機構不協調等。一個完整的系統才能為企業的生存和發展貢獻力量，進行企業財務管理機制的創新就要規范企業內部財務管理組織機構，使得人員配備合理化、科學化，把每個人都分配到適合自己的崗位上去。系統的組織機構不僅能夠促進財務管理制度的完善，進一步加快財務管理模式的創新和完善，而且能使促進企業競爭力提高和綜合能力增強，促進企業和國民經濟又好又快地發展。

4 結 語

財務管理是企業發展的核心，是影響企業綜合能力的重要因素，在提高企業經濟效益、促進我國經濟發展方面起著重要作用。隨著經濟社會的發展和市場競爭的日趨激烈，傳統的財務管理模式已經不適應企業發展的要求，這就需要企業根據國情和自身實際情況進行完善和創新。根據對我國財務管理模式存在的問題分析，可以看出財務管理模式創新勢在必行，相信經過長時間的努力和堅持，我國企業一定會創造出新型的財務管理模式，促進企業的發展和社會經濟的進步。

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10.3969/j.issn.1673-0194.2015.05.013

F275

A

1673-0194（2015）05-0029-02

2014-12-20