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班主任的慣性思維

2015-07-01 15:14朱彩霞
中小學心理健康教育 2015年13期
關鍵詞:師生關系班主任

朱彩霞

〔關鍵詞〕慣性思維;班主任;師生關系

“我從沒見過像您這樣的班主任!”曉靜大聲說道。

“我也從沒見過像你這樣的學生!”我更是怒吼起來。

曉靜淚流滿面地奪門而去。我坐在辦公桌前,心情難以平復。

事情源于前一天晚上的自習課,由于科任教師臨時有事,而我又不在學校,我便電話安排班長、學習委員組織學生們在畫室練習速寫。晚上八點多鐘,班長打電話給我,說班上的紀律不好,我隔著電話對著班上學生強調了晚自習的紀律。我原以為這個晚上就這樣平淡地過去了,誰知半小時后,班長再次打電話來,說班上鬧翻天了,尤其是幾個女生完全不服管理,還和班干部起了沖突。

這下,我心里的怒火被點燃了,詢問是哪幾個同學,班長一一報出了名字,其中就包括曉靜。我再次讓班長轉告全班同學,第二天我一定會去處理這件事,讓違反紀律的學生作好準備。

一夜無事……

第二天,來到學校,班上有一種異常的安靜,晨讀的聲音明顯不如往常響亮。我表情嚴肅地走進教室。首先就點了曉靜的名字,讓她到我辦公室去。然而談話沒有進行多久,就出現了文章開頭的一幕。

接下來,陸續有班干部、學生來找我,談到了前一天晚上的違紀事件。

昀芝(女,專業課代表):昨天晚上,曉靜確實有違紀情況。但是在班長強調紀律之后,她就安靜了。后來紀律不好,我覺得主要是班長的態度不好。她看不慣班長的強硬,就和班長吵起來了。曉靜有錯,但是我覺得,班長的工作方法和態度也有問題。

雨茜(女,普通學生):其實昨天晚上的紀律沒有班長說得那么差。開始有點吵,但是后來就慢慢安靜了,課間時班長硬要把同學的名字記下來報給您。別人有錯,改了就行了,可班長還是不依不饒的。我覺得班長的工作態度太有問題了,曉靜就是看不慣,才和他吵起來的。

楊伍(男,學習委員):昨天晚上,我也參與了班級管理。開始的時候,班上總是安靜不下來,后來班長和我就一個個點名,說要把名字報給您,結果有幾個女生不滿意,就和班長吵起來了。我本來對她們破壞課堂紀律的行為感到很生氣,但是今天我看到曉靜哭得那么傷心,我覺得自己的工作方法有問題。

嘉亮(男,班長):昨天晚上,開始時畫室里總是有窸窸窣窣的小聲音,還有同學吃東西,我開始強調紀律,可是效果還是不明顯。打電話給您后,好了點兒。但是,不久后又有人開始說笑,我就開始記名字。這時曉靜就站出來,說我喜歡小題大做,喜歡給老師打小報告,我實在是看不慣她的囂張態度,所以我們就起了沖突。

回想起來,這可能是一起普通的班級違紀事件,最后問題的解決也不是很難。在班級中,我就這次事件與全班學生展開了討論,意在提高全班的紀律意識;在面對曉靜時,我沒有再擺出班主任的高姿態,對于自己沒有深入調查就批評她這一點道了歉,但是對她的違紀行為和與班干部對抗的錯誤方法進行了批評,她也欣然接受了;對于班干部,我在肯定他們的責任感的同時,建議他們在處理與同學的關系上,要講究方法,就有效管理方面進行了一次探討。在處理這件事情的過程中,我認為學生、班干部乃至班主任都從中學到了很多。

其實,像曉靜這樣的學生,可能每個教師都會遇到??v觀很多師生間的沖突,往往都是從一些看起來似乎不嚴重的小事開始的。再深究其原因,我們不難發現,這中間的“慣性思維”對教師的影響非常明顯。比如說曉靜,她是一個性格大大咧咧、不拘小節的女生,與班上同學的關系比較好。她入學時成績是班上的倒數第一名,由于性格使然,她常常是大錯誤不犯,小錯誤不斷,再加上學習上興趣不濃,在教師的“慣性思維”中,她自然就成為了“后進生”“潛能生”的代表。在這次事件中,違反紀律的學生不止她一個,可是一聽到她的名字,我就自然而然地將她與違紀掛鉤,并下意識地將她看做了違紀的核心人物。所以在找學生談話時,我沒有對事件進行詳盡的調查,第一個就點了她的名字。并且在談話的過程中,我也沒有給她太多辯駁的機會,直接相信了我主觀認可的事實,對曉靜作出了一個并不公正客觀的評價:

我:“曉靜啊,昨天晚自習,你為什么要影響課堂?”(一開始就已經對她作出了評價)

她:“我就看不慣他們獨斷專行的樣子,班干部了不起??!”(出現對抗情緒)

我:“班干部工作方法有問題,我可以另外找他們,但是我們現在在說你的問題。你覺得你影響課堂紀律了嗎?”(再次強調她的錯誤,繼續進行評價)

她:“我雖然有錯,但是班干部也有錯啊,為什么就找我的麻煩?”(出現了直接性對抗)

隨著談話進一步發展,師生之間的矛盾大爆發成為必然。結果不僅沒有起到教育曉靜的效果,反而激起了她內心強烈的逆反情緒。

現在細細回顧這次和曉靜的談話,我實際上違背了“非暴力溝通”的一個重要原則,就是沒有觀察,直接評價,并且將觀察和評價混為一談。我用經驗和“慣性思維”代替了觀察。確實,作為教師,我經過長期工作,累積了大量的經驗,會不由自主地對學生進行“慣性評價”??墒俏覀冏畈粦撏浀木褪菍W生是動態的,發展的,可塑的。而在這種“慣性思維”的牽引下,教師往往也就堵上了和學生真正進行溝通的渠道。

以上貼負面標簽式的評價方法,對于一個學生的成長來說是不公平的,而正面、中性的標簽有時也會妨礙我們全面了解一個學生。許多教師經常感嘆,某些教師心目中的好學生,在多年后,他們對教師表現出來的情感往往比不上某些“后進生”或“潛能生”。每一個學生在成長過程中都是一個獨立的、特別的個體,需要師長的陪伴和指引,然而對于“后進生”的關注,也讓許多教師忽略了對“優等生”成長的關注。對教師情感的淡漠,原因也和教師們的“慣性思維”有著密切關系?!皟灥壬钡膶W習成績好,學習能力強,似乎不太需要教師過多的關注。其實不管對誰,我們都要多問問自己:“你被學生需要了嗎?學生在成長過程中得到你的幫助和指引了嗎?”好學生也需要不斷成長,需要關注。

比如在這次事件中的班長和學習委員,他們在教師心目中都是品學兼優、能力很強的學生,當有學生和他們對抗,教師就會覺得班干部維持紀律是沒有錯誤的,學生的違紀行為不僅是對班干部權威的挑戰,也是對教師權威的挑戰,不由自主地就站在了班干部一方。其實在后來的調查中,我了解到,班干部處理事情的方法是比較簡單而粗暴的,甚至有威脅的成分,這才引起了學生們的不滿。如果教師一味相信自己的“慣性思維”,這對他們的成長同樣是不利的。所以,在事后和班干部的交流中,對于他們在工作中存在的問題,比如如何處理同學關系,師生進行了深入的交流。

在教育的實踐中,我認為觀察是一種最直接、最簡便且行之有效的教育方法,它不應該被慣性思維所代替,更不能和評價相混淆。面對問題,先學會了觀察,再認真思考,最后才能作出正確評價。在觀察和評價的過程中,不僅能不斷促進學生發展,也能提高教師自我的專業素質,實現師生的良性互動。

(作者單位: 湖南省長沙市美術學校,長沙,410116)

編輯/馬茜元 終校/于 洪endprint

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