財務管理在企業發展中的作用

胡麗瓊崔麗娟

(1.四川省南華建設有限公司財務部，四川 成都 610000；2.成都邑邦農業發展有限公司財務部，四川 成都 610000)

財務管理是企業管理的核心內容。財務是企業的資金運動或財務活動，包括資金籌集、投資和收益分配。企業的資金運動就像人體的血液循環，血液循環受阻會影響身體健康，甚至危及生命。作為現代企業的財務管理，正確的處理財務關系的各個環節，對于企業的生存與發展來說都是至關重要的。

一、序言

隨著市場經濟的深化改革，企業之間的競爭更加激烈，在日益激烈的市場競爭中，財務管理至關重要，企業對財務管理的要求越來越高。從國內外成功企業發展案例中，發現不斷的發展和優化財務管理是推動企業不斷提高競爭力和持續發展的根本保障。完善的財務管理機制是企業永續生存的基本保證，財務管理的任何一個環節的失誤都可能導致企業經濟效益下降，甚至企業的破產。財務管理工作的好壞直觀的體現了企業經營的優劣，涵蓋了企業管理的全部過程，因此企業應該把財務管理工作放在重要的位置上。當財務管理在整個公司內被正確理解、架構、引導和嚴格強調的時候，它就會成為維持并促進企業變革、盈利和增長的新動力。

二、現代財務管理的變革

(一)財務管理工作方式的轉變

隨著市場經濟的深入發展，財務管理的工作方式也發生了極大改變，電腦的普及，使得財務管理實現了數字化辦公。大大提高了財務工作人員的工作效率，簡化了工作量和步驟，提高了財務工作人員的準確性，加速了企業的購置、運營和發展。同時也要求財務人員不斷的學習豐富自己的專業知識。

(二)財務管理觀念上的更新

企業財務管理工作中在企業中有舉足輕重的作用，必須樹立以人為本的觀念。建立一個有效的激勵與薪酬管理系統，調動企業職工的工作積極性、主動性和創造性，就能使企業對財務管理的各項工作進行有效的開展。

(三)財務風險的防范意識

風險是任何一個企業都無法回避的客觀情況。在市場經濟條件下，企業必然會存在著融資、投資等多種經濟行為。特別是在融資過程中，企業必須按協議約定還本付息。假定企業由于經營不善，導致企業無法償還到期債務，就形成了財務風險。同樣，由于投資失敗、分配利潤不合理等給企業帶來資金上的短缺或者經營上的困難，也會形成財務方面的風險。在財務管理中必須提高財務風險的防范意識，利用財務杠桿有效降低風險。

三、財務管理的重要作用

(一)有利于各部門的協調一致

財務管理是組織企業資金運動、處理財務關系的一項經濟管理工作，是企業管理的一個獨立方面。搞好財務管理對于改善企業經營管理、提高企業經濟效益具有獨特的作用。在資金的籌集、投放、運營、耗費、收入和分配過程中，企業會與各方面發生廣泛的經濟聯系。企業內的任何部門、人員都會產生相關的成本和費用。企業的資源是有限的，由于各部門分工不同，其相應的工作目標也會存在沖突，因此在資源分配表現在財務方面就尤為突出。眾所周知的是，營銷部門總是想爭取更多的營銷費用預算，這樣可以更好地吸引顧客，增加銷量。但財務部門卻會考慮到由于企業整體經營狀況因素，給予營銷部門的營銷費用預算總是有限的。往往要求營銷部門注重在現有的營銷費用指標上獲取更多的客戶資源。從這一角度上講，進行科學、合理的財務管理，有利于整合、分配企業的資源，協調各部門的關系，使企業形成合力。

(二)有利于企業內部控制的加強

企業內部各部門、各級單位之間與企業財務部門都要發生領款、報銷、代收、代付的收支結算關系。企業內部實行經濟核算制或獨立支配的費用限額，建立有效的財務控制系統。在整個過程中，財務人員能夠將相關數據進行記錄和統計，及時進行信息的分析和反饋，有效發揮內部約束。

(三)有利于績效考核

績效考核是運用科學的方法對員工的各項工作的完成情況遵照一定的標準進行評定的手段。人力資源的價值應該予以充分的重視，給以足夠的回報。要利用激勵機制調動企業的各員工“各盡其能、各司其職”自覺采取提高企業經濟效益的措施，從而實現企業的戰略目標。財務是量化戰略目標的管理工作，用財務的相關指標進行量化分析，能夠使企業的經營者認清目前的發展階段，有利于制定出下一個階段的目標和計劃。

(四)有利于量化企業各部門的目標

企業要對生產經營好的部門可是給予必要的物質建立并運用各種結算手段劃清各單位的經濟責任和經濟利益，科學有效的財務管理工作能夠將企業的戰略目標進行量化，是企業整體的規劃和實施方案，而這一目標的實現是由各個部門協調一致共同實現的。財務管理部門運用財務預算將每個部門的工作用數據的形式呈現出來，明確了各部門的工作任務，從而使各部門有了奮斗的方向和動力。

四、加強財務管理在企業發展中的應用

(一)創新完善財務管理制度

任何制度的完善創新并不僅僅意味著這次完善創新的結束，它還將企業置于下次完善創新的面前。持續管理完善創新不僅要求規范財務管理的各個環節，保證對財務管理整個工作的監督和財務管理的高效完成，財務管理制度的持續創新完善也是產品和服務研發獲得成功所必備的條件。建立健全財務規章制度，規范經濟活動，建立良好的經濟秩序，使財經工作有效支持企業發展的重要保障。時時根據相關的財務、稅收、經融相關法律法規規定，結合企業的實際情況制定完善有關財務規章制度并嚴格執行。

(二)加強財務人力資源管理和建設

企業財務系統處于基層和基礎的地位，為公司財務管理、成本管理、預算管理、業績計量、報酬和激勵等系統提供支持性服務。財務工作人員的專業素質和技能直接影響到財務工作的好壞，對財務信息能否發揮效應具有非常重要的影響。企業應該本著以人為本的原則發揮財務人員的種極性、主動性和創造性。為提高財務人員的技能提供培訓晉升的機會。實行財務任職資格上崗制度，挖掘財務人員內在的進取心和事業心。建立一個有效的激勵與薪酬管理系統，留得住人才，減少人才流動給企業帶來的損失。

(三)規范財務核算，保證財務信息真實可靠

規范財務核算，確保財務信息真實可靠，為企業的債能力評價、營運能力評價、盈利能力評價提供正確的指標，根據自身情況適時作出調整和控制、決策。必須嚴格執行《會計法》，按照制度的要求設置會計賬簿、使用會計科目、處理會計業務、編制會計報表、進行財務分析，真實、準確地反映企業的財務狀況，為宏觀管理提供真實的會計信息。

(四)保證財務部門與企業各部門的協作

財務管理部門通過實施計劃、控制和監督等基本職能，實現對企業各項工作的協調，促進企業整體發展。財務管理具有很強的專業性、技術性和綜合性，提高財務人員的溝通能力和服務意識，能發揮財務管理的協調作用。這要求財務管理者不但要有認真負責的工作態度，還應有建立和保持合作的力量，財務作為協調其他部門、領導、外部事物的關鍵，要積極參與企業的經營活動，加強預測、分析工作，提高經濟運行分析質量，加強同企業內外部的協調溝通，為領導決策提供依據，為企業經營提供準確的財務信息。

五、結束語

綜上所述，財務是企業的經濟命脈，是企業的眼睛和手，掌握著企業的資金流動、虧損盈利等情況，財務工作的有效進行是企業實現企業價值最大化目標的保證。因此，企業健康有序的經營離不開財務管理工作。加強財務管理在企業發展中的作用才能更好地促進企業持續良好的發展。

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