編者的話

編者的話

金字塔尖上的精英教育

親歷中、英、美頂級私校教育

揭秘中國富爸爸如何讓孩子永保精英層

允許孩子保持自己的個性

汪再興 執行主編

本期編輯《金字塔尖上的精英教育》

2015年3月，英國廣播公司（BBC）拍攝了一套紀錄片真人秀—《中式學校：我們的孩子夠堅強嗎？》，測試中英教育到底有什么區別。片中貫穿著西方紀錄片導演對東方教育意識形態的理解—“中式教育是基于高壓學習和殘酷競爭的無情學習制度”。

眼保健操、廣播體操、升旗儀式帶有中式教育符號化的鏡頭語言在這部紀錄片中比比皆是。簡而言之，中國老師的形象一定是嚴肅、不茍言笑的；教育過程是枯燥的，結果卻是好的。這場測試結果也的確不令人意外，經過紀律性重復訓練的“中式學?！睂W生的數學、中文、科學（包含生物、物理、化學）成績以絕對優勢贏得勝利。

這部紀錄片也引出了本期封面探討的兩個問題—一個是，去除意識形態的中國精英教育是什么樣的？

記者走進中、英、美三國頂尖精英中學，觀察教育的參與者對待教育的認知、方法和理念的異同。事實上，任何一個國家的教育活動背后折射的都是這個國家與時代的基本面貌。

另一個問題是，如果中式教育是完美的，那為什么中國大多數中產階級不惜重金要把孩子送進建在中國卻奉行英式教育的私校，甚至是直接送到國外。

《衛報》專欄作家西蒙·詹金斯在看完BBC紀錄片后抱有與我一樣的疑問。他說，為什么完美的中式教育沒有讓這些有良好紀律性、通曉數字計算的中國學生日后涌現出Facebook創始人扎克伯格這樣的人物。

詹金斯在他的專欄文章中反復強調，“從長遠來看，在一個有活力的國家和有批判性精神的開放社會，強迫而機械的競爭教育無法引領學生擁有創造力、挑戰力和幸福?！?/p>

在他看來，造成日后孩子成就不同的最重要原因不僅僅是教學技術或者某種教育手段，而是參差多態的活力。這種活力不是要制造一個個面目表情、動作完全一致的機器人，而是允許孩子保持自己的個性。

9月初，我的一位已經移居美國的朋友給我打電話，談論起自己孩子的教育問題。

她移民的重要原因之一，是困擾自己雖然富裕卻不能在中國找到一所適合她的孩子就讀的中學。她那位充滿個性的孩子曾在中國接受過一段中學教育，很難成為中國老師眼中的那一類優秀學生，她希望孩子能夠在評價更加多元的氛圍里成長。

她向我抱怨，她并不希望自己的孩子成為集體表演中的一員，那樣整齊劃一的表演并不美好，而且看上去有些令人害怕。

她的意思是，世界上最優雅、最稀缺的動作并不是人群中的集體動作而是群體中的零散動作。你無法復制人潮中的每一個人，你也無法知道他們中的個體會在下一秒鐘做出什么出人意料之舉。這可能也是優秀的學校教育所要達到的目標。

綁架之后

陳雨 記者

本期寫作《一樁事先張揚的綁架案》

吳若甫綁架案發生的2004年，我正在上初一。

媽媽是吳若甫的粉絲，我因此跟著看了不少當時的報道。印象最深的是北京臺《法治進行時》節目綠色的夜視鏡頭里，吳若甫說，特警來得太快了，拍了那么多電視劇，發現跟現實還是沒有辦法比。

案件解決后，吳若甫似乎真的在熒幕中銷聲匿跡，藏身進現實生活中了。

11年過去，當劉德華、劉燁、王千源三個影帝在根據當年案件改編的電影《解救吾先生》中演技爆發時，事件原型吳若甫卻是克制的，甚至有些平淡。

再次回到案件中，他拒絕出演自己，而是選擇成為了自己的救命恩人。

看片的過程中，有些瞬間我甚至一廂情愿地認為他是抽離的，那一刻的眼神，你看不懂他是在角色中，還是吳若甫本人，也看不懂他到底在想些什么。

即使是電影的宣傳期，他依然拒絕了幾乎所有的采訪，除了兩場片方組織的發布會，他再沒現身過。

吳若甫關上了那扇11年后再次解釋自己的門，被擋在門外的，當然也有我的采訪需求。但對于他的做法，我既好奇，又非常的欽佩。一個能夠堅決地做出取舍的人，總會令我高看一眼，更何況他放棄的似乎是誘惑更大的那一方。

丁晟導演說，現在吳若甫的全部重心都在家庭。

2006年，他和小自己22歲的舞蹈演員劉莎結婚，婚禮上夫婦二人只穿了簡單的白T恤黑褲子，交換的是錫箔紙做的戒指。

2010年，48歲的他迎來了自己的第一個女兒，取名叫冰清。

除此之外，很少再有關于他的只言片語。

對于吳若甫來說，也許沒有消息，就是最好的消息吧。

新三板，是天涯最后的機會嗎？

王海璐 記者

本期寫作《天涯海角記得當年全盛時》

?？诿捞m機場距離濱海大道的天涯社區總部大概40分鐘車程，出租車內開著空調，貼著黑膜的車窗把海南的天空調低了一個亮度。出租車司機操著一口海南普通話，問我是來旅游還是來開會？

我才意識到，在本地人眼中，這座與大陸相隔18海里的南海孤島會有外地人造訪，一般只出于這兩個目的。

但正是在這個科技、資本、人才都是稀缺資源的旅游城市，誕生了中國互聯網Web2.0時代最重要的公司—天涯社區。16年來，天涯一直在外界的期許和檢視中摸索前行。

在BBS的窗口期，天涯是當之無愧的互聯網霸主，也是眾所周知的輿論廣場。相對寬松的監管使得這里匯集起全國最早一批意見領袖，學界、民生、娛樂話題層出不窮。

隨著互聯網產品不斷迭代，天涯面臨著一次次無法阻擋的用戶分流。從2006年的博客、2009年的微博，到2012年的微信，雖然天涯這些年間從未停止過在商業上的探索，但迄今為止，似乎還沒有一款產品可以扭轉已經近在眼前的敗局。

談及商業及資本運作上走過的彎路，創始人邢明的坦誠出乎我的意料?！埃ㄌ煅模┙鹑诘幕蛏倭艘稽c，資本運作不太成功，否則天涯的發展會更好一些?！毙厦髡f。

作為CEO，他很真實。幾乎所有外圍采訪對象都對我講，這位總是樂呵呵，會彈吉他、文人氣質的創始人是一位可靠的朋友。誠懇，勤奮，待人寬厚。與此同時，很多人也表示出對于天涯商業發展上的擔憂。這樣一位不拘小節的創始人，在商業決策時能做到精準果敢、堅定不移嗎？

邢明并不回避商業上的短板，他試圖總結和補救，將天涯重新帶回到公眾視野之中。新三板是天涯試圖抓住的機會之一。這個機會與邢明以及眾人對于天涯上市的期待并不匹配，以至于網站都沒有高調宣傳。但這個機會對于目前的天涯而言卻是重要并且必要的。